
文:毛毛
來源:銳品牌(ID:rui-brand)
當大部分人對品牌跨界難持新鮮感之際,MANNER COFFEE卻在牌桌上再掀波瀾。
近期,MANNER COFFEE聯名LV再搞新動作,將MANNER奉賢路300號變身路易威登限時書店,明媚的顏色搭配五彩的書籍,開啟咖啡與書香交彙的獨特體驗,引發年輕人競相打卡。

與之前的「產品+周邊+主題店」聯名三件套不同,這家聯名書店的產品很「純粹」,除了咖啡,主線賣的真是書。
消費者既可以在《遊記》係列書中暢遊60個國家,也可以在《城市指南》版塊感受潮流人士所鍾愛的漫步指南,還可以在攝影集《時尚之眼》中追尋世界著名攝影師相機裏的定格瞬間,捕獲「旅行精神+城市文化+咖啡」生活方式靈感的種種可能。

不過,這係列靈感可是一點都不便宜,作為LV的獨家出版書籍,係列書籍的單價從幾百到幾千元不等。
另外,消費者購買任意兩本圖書時還能獲贈印有LV Logo的帆布包,如果以最便宜的290元一本的《旅行指南》來算,消費者最低也得掏580元才能離奢牌更近。
然而活動現場的嚐鮮流量並未被削弱,有人在店門口排起長隊,有人直接當起了代購;沒法到達的網友,有的在社交網絡上刷種草帖,有的則加入相關的話題討論。
雖然「現代版買櫝還珠」的爭議不少,但是對於LV和MANNER而言,這無疑是一次互相成就的合作。
從LV的維度來看,品牌不必支付過高的成本,就能以「年輕人的第一款奢侈品」話題點打破高價帶來的距離感,換來更多追求悅己消費的年輕群體的關注;而從MANNER的維度來說,「書店+咖啡+奢侈品」的底色則能完成品牌個性與調性的加分以及生活方式的延續。

而回到消費者的維度,先拋開「觸手可及」的奢牌消費不說,借助「書店+咖啡」這個靈感場景連接到豐富多彩的城市文化與咖啡生活,也是令人欣喜。
這樣說,並非毫無根據,根據官方資料,路易威登出版社成立已逾20載,迄今已出版涵蓋《城市指南》、《遊記》和攝影集《時尚之眼》在內的近百本書籍。

以這次快閃書店中售價最低的《城市指南》為例,它誕生於1998年,旨在描繪全球各大都市的魅力之景,令差旅人士的商務或度假之行充滿意趣。
為探尋每座城市的底蘊,路易威登邀請記者、作家和文藝大家撰稿,並與藝術家、商業人士和創意英才合作,在字裏行間抒寫各個城市的別致情調:入住五星酒店,光顧精品商店;品嚐餐廳珍饈,小憩街角酒吧;深入古董店鋪,徜徉設計師沙龍;遊覽博物館,瞻仰紀念碑——每一本《城市指南》好似藏寶地圖,記錄著城市中的「奇趣寶藏」。

有意思的是,每冊《城市指南》均邀請一位來自當地的嘉賓撰稿人(這一期的北京係列邀請的嘉賓撰稿人是郎朗,上海係列則是中國當代作家金宇澄),由他/她帶領讀者探索專屬路徑,將其鍾愛的家鄉風物娓娓道來,並獨家收錄Tendance Floue攝影師團隊未曾發表的作品,以嶄新視角瀏覽目的地風貌。
售價440元的《遊記》係列書籍則是路易威登邀請不同國家的知名藝術家,以繪畫、插圖、拚貼藝術、日係漫畫等不同方式探尋他們在各個國家與城市的見聞軼事,再由路易威登按照目的地結集出版,這就意味著,這是一個具有收藏意義的係列藝術圖書項目。

當然,「書店+咖啡+奢侈品」的探索並非偶然,在此之前,MANNER就在去年9月LV舉辦的2023春夏男裝秀秀場上,和LV共同推出秀場定製咖啡,巴黎設計團隊的靈感與創意賦予了MANNER咖啡杯時尚靚裝,讓消費者從手中的咖啡杯開始,得以感受LV當季時尚精神;
12月,MANNER二度與LV牽手,推出經典手繪波點主題咖啡杯與主題門店,邀請消費者同遊LV草間彌生波點宇宙。

而在LV之外,為了豐富品牌氣質以及贏得更多消費者的青睞,MANNER此前已經與多個具有引領性的品牌達成合作,包括頂級奢美品牌HR赫蓮娜、電動汽車特斯拉、知名藝術生活方式品牌野獸派,以及熱門貼身衣物品牌NEIWAI內外、運動品牌Allbirds等。
每mei次ci一yi出chu聯lian名ming限xian量liang新xin款kuan,總zong能neng掀xian起qi不bu小xiao波bo瀾lan,穩wen穩wen當dang當dang讓rang年nian輕qing人ren掏tao空kong錢qian包bao,而er遇yu到dao熱re門men品pin牌pai聯lian名ming時shi幾ji乎hu都dou是shi瞬shun間jian斷duan貨huo,這zhe係xi列lie操cao作zuo,引yin得de網wang友you忍ren不bu住zhu調tiao侃kan,MANNER簡直把「傍大款」發揮到了極致。
01
從不同視角
拓寬品牌磁場的生長空間
能感覺得到,「醉心」於跨界聯名的MANNER,是在嚐試「打破」以及「打開」自己。
站在成立8年這個節點,MANNER已經成長為精品咖啡行業中繞不開的品牌。從精品獨立小店到資本寵兒,MANNER咖啡這個基於上海本土COFFEE文化向全國輻射的品牌,憑借去空間化、出杯快、品質好、價格低、門店可快速複製的模式,在國內的咖啡市場找到了財富密碼。
不過,咖啡市場正在變得擁擠和多元:瑞幸咖啡以超過9000家門店的布局,實現咖啡從「某種地位和品味象征」到「日常飲品」的轉化;星巴克憑借在中國市場的多年耕耘,深潛入大部分人的生活裏;咖啡新勢力們也競相以更瘋狂的融資、更猛的打法讓自己成為顧客的習慣。
因而保持住年輕人對自身品牌的持續性與習慣性購買,是所有商家的終極命題,而圍繞與年輕人生活息息相關的大熱品牌、IP等等跨界聯名,被認為是門檻最低、代價最小、見效最快的方式。

對於年輕人的消費心理,MANNER還是摸得清的。
一是在某種程度上來說,年輕人願意拿在手中、且樂此不疲拍照的咖啡,已經不光是一杯咖啡,更是一種自我延伸的時尚標簽、社交貨幣、生活方式。
通過跨界各行各業的頭部品牌,成了MANNER給門店引流並給老客戶新鮮感的必殺技;此外,通過與各家大牌之間的互動,走性價比路線的MANNER得以提高了上限,解鎖了不同的消費圈層之間的聯係,加上其不俗的審美與設計感,幾乎每次聯名都能讓人產生閉眼all in的念頭。
二來咖啡飲品比較可能因為形象而左右定價。一杯現磨咖啡可以賣20元,也可賣200元,盡管資深咖啡愛好者對咖啡豆子、配比、曆史文化等都能如數家珍,但大部分人在辨識咖啡好壞的能力上是比較薄弱的。於是,咖啡飲品比較可能因為形象而左右定價。
借助「傍大款」這種炸圈的輸出方式,MANNER讓消費者在享受一杯咖啡的同時多一分想象,多一分情趣,而品牌自身也得以擁有更強的品牌磁場。
02
用文化氛圍感
去填充品牌個性與調性
經曆了咖啡的大眾化和精品化,如今品牌更多傾向於在咖啡的個性化上做文章。
「沒有星巴克那麼貴,也不像瑞幸那樣大眾化」,這種咖啡日常化的品牌個性,讓MANNER成為大部分年輕人日常咖啡的第一選擇。
不過,在日益內卷的咖啡戰場,穩定初印象還是探索個性與風味上限?MANNER顯然選擇了後者。
在(zai)產(chan)品(pin)同(tong)質(zhi)化(hua)時(shi)代(dai),鑒(jian)於(yu)一(yi)杯(bei)小(xiao)小(xiao)的(de)咖(ka)啡(fei)能(neng)翻(fan)出(chu)的(de)花(hua)樣(yang)實(shi)在(zai)有(you)限(xian),而(er)且(qie)業(ye)內(nei)也(ye)難(nan)有(you)新(xin)產(chan)品(pin)和(he)技(ji)術(shu)的(de)壁(bi)壘(lei),借(jie)助(zhu)跨(kua)界(jie)這(zhe)條(tiao)路(lu)子(zi)來(lai)增(zeng)強(qiang)自(zi)身(shen)的(de)文(wen)化(hua)個(ge)性(xing),並(bing)拓展咖啡的文化表達的更多可能性,同時快速開拓不同的圈層,對於MANNER來說,這種方式有效,而且被多次證明有效。

誠然,現在的MANNER不僅僅局限在咖啡本身,而是以咖啡作為一個核心點不斷去尋求新的靈感和載體,bingjiangpinpaitedianjinyibunongsuotilian,fangdapinpaidechuanboshuxinghegexingxushixing,rangyonghudemeiyicilaifangdounengkanjianbutongdechengxian,yicixingchengxindexinzhizhanling。
書店自帶的文化氛圍感也是一個很大的加分項,這背後的緣由之一,在於書店本身就具有很強的場景擴容能力,它可以同時適配咖啡、藝術、城市旅行等場景,也能融合社區與在地。對比單純的咖啡銷售,MANNER創新地通過書店場景與內容來填充品牌個性與調性,這讓品牌有足夠的機會強化消費者期待值。

不光如此,除了閱讀,快閃書店其實承載的意涵有很多,比如年輕人的新式社交、社區品牌相互連接的場域、以及包容性極強的生活方式符號等等。
最難得的是,它還能幫助呈現其他生活方式,延伸出很多諸如咖啡、藝術、旅行、城市文化等與生活相關的課題,潛移默化之中幫助完成品牌生活方式的一次又一次編輯,進一步加深MANNER咖啡文化表達的更多可能性。

奢侈藝術、旅行精神、城市文化、咖啡生活……我們不知道未來MANNER會在何時、何地、yihezhongxingshihewomenguanzhuhuoxiaidepinpaichanshengxindelianjie,danzhiyaonianqingrenrengjiuduizhegejingpinkafeigaojiewanjiadekafeigushibaoyouqidai,natabianbuhuitingzhibiaoda。


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