來源：食業家（shiyehome）

6月28日，統一集團召開股東會。由於統一集團去年全年營收首度突破5000億新台幣（約合1161億人民幣），談到何時達6000億新台幣，董事長羅智先表示，把家樂福並入，立刻突破6000億新台幣

，是勝之不武，下一個裏程碑是達到7000億新台幣（約合1631億人民幣）才是真本事。

01

集團營運狀況與展望

對於未來景氣看法
，羅智先表示，就統一旗下而言
，零售業恢複比較快，而製造業仍是比較辛苦。

統一集團2022年度營收首度突破5000億新台幣（約合1161億人民幣），在吃下家樂福6成股權後勢必膨脹，統一企業董事長羅智先表示

，家樂福營收就有近1000億新台幣了，並入後集團營收就有6000億新台幣

，現在應該要想並入之後如何發揮綜效
，挑戰7000億新台幣（約合1631億人民幣）。

至於達到7000億新台幣是否有時間表
，羅智先說
，這要放心裏，訂出時間表有點拔苗助長
，沒有好處，公司隻要腳踏實地紮實的做，保持進步就表示方向是對的
，時程是世事難料。

不(bu)過(guo)
，統(tong)一(yi)獲(huo)利(li)已(yi)連(lian)續(xu)三(san)年(nian)衰(shuai)退(tui)
，一(yi)部(bu)分(fen)是(shi)因(yin)零(ling)售(shou)業(ye)在(zai)疫(yi)情(qing)前(qian)兩(liang)年(nian)受(shou)到(dao)衝(chong)擊(ji)
，另(ling)一(yi)部(bu)分(fen)是(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)受(shou)到(dao)原(yuan)物(wu)料(liao)價(jia)格(ge)高(gao)漲(zhang)所(suo)影(ying)響(xiang)
，但(dan)商(shang)品(pin)堅(jian)持(chi)不(bu)漲(zhang)價(jia)所(suo)致(zhi)，但(dan)統(tong)一(yi)管(guan)理(li)能(neng)力(li)並(bing)無(wu)退(tui)化(hua)。

近年來，羅智先每年都會提到持續發展「亞洲大平台」
，tongyishifouhaihuipinggubinggouhuochaqiqitayazhouguojia

，shenzhijiangzhanxianyanshenzhioumeiguojia？luozhixianhuiying，oumeibushibuxiangqu，shimeinenglizuo，erqieguanlidefuyuantaiguang，也不該這麼貪心，把亞洲20億人口做出成績來，就很感恩了。

02

對商品漲價看法

過去3年疫情推動原物料飆漲
，引發全球通膨
，業界掀起一波漲價潮，外界關心食品龍頭廠統一是否跟進漲價。

羅智先表示，漲價是最簡單的策略，但除了漲價，他相信還有很多經營管理層麵可以解決這個問題
，環境不佳反而是訓練的好時機，無論是作業流程
、生產


、物流管理等都有優化的空間。

他指出，過去這2、3年因為沒有漲價利潤受影響，但股東都很支持
，雖然辛苦但也熬過來了，已經看到改善跡象，代表過去政策具有意義。

羅智先說：“不希望來統一上班的年輕人

，隻學會漲價二字，這樣好像有點對不起他們，應該傳承管理技巧和心得，也看看作業流程有沒有空間更優化，再把優化的成本反饋給消費者。”

他說，meigongsishitiantianguonian，zheliangsannianbufenyinsu
，daozhilirunshoushanghai，gudongdouhenlijietadexiangfa
，zhesannianlaideguochengdajiadouhenxinku，kanqilaishiaoguolaile，zhishaoxianzaikanlaihuoliyizaigaishandelushang。

03

統一在大陸市場“太渺小”

麵(mian)對(dui)大(da)陸(lu)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)複(fu)蘇(su)及(ji)統(tong)一(yi)中(zhong)控(kong)表(biao)現(xian)

，羅(luo)智(zhi)先(xian)表(biao)示(shi)，統(tong)一(yi)在(zai)大(da)陸(lu)市(shi)場(chang)還(hai)太(tai)渺(miao)小(xiao)，小(xiao)到(dao)要(yao)講(jiang)因(yin)為(wei)景(jing)氣(qi)不(bu)好(hao)對(dui)統(tong)一(yi)有(you)影(ying)響(xiang)太(tai)誇(kua)張(zhang)
，他(ta)甚(shen)至(zhi)認(ren)為(wei)，自己成績好不好跟競爭對手都沒有太直接關係，重點在於不能犯錯。

他也再度宣示，統一中控目標五年內營收翻倍，每年須保持8-12%成長，達到人民幣500億元（約新台幣2224.3億元）規模。此為複利的概念，前提是中間不要摔跤、不要犯錯，否則得花更多時間修補。“一旦決策錯誤，要花更大力量修補，所花的時間跟成本將遠大於原物料上漲帶來的損失。”

按照羅智先的規劃，統一中控在2022年營收282.57億人民幣的基礎上
，要維持8%至12%的穩定增長，2023年營收將突破300億人民幣，2027年營收將突破500億人民幣。

針對近來火熱的AI話題，羅智先說
，自己個人的體驗與AI互(hu)動(dong)是(shi)蠻(man)有(you)趣(qu)的(de)，也(ye)引(yin)發(fa)出(chu)很(hen)多(duo)新(xin)的(de)思(si)考(kao)方(fang)向(xiang)，相(xiang)信(xin)對(dui)未(wei)來(lai)生(sheng)產(chan)力(li)將(jiang)產(chan)生(sheng)很(hen)大(da)變(bian)化(hua)，最(zui)大(da)優(you)點(dian)是(shi)沒(mei)有(you)情(qing)緒(xu)但(dan)也(ye)是(shi)最(zui)大(da)缺(que)點(dian)，基(ji)本(ben)上(shang)現(xian)階(jie)段(duan)還(hai)是(shi)個(ge)工(gong)具(ju)，零(ling)售(shou)端(duan)早(zao)就(jiu)在(zai)應(ying)用(yong)了(le)，至(zhi)於(yu)未(wei)來(lai)能(neng)否(fou)有(you)殺(sha)手(shou)級(ji)應(ying)用(yong)出(chu)來(lai)
，值(zhi)得(de)期(qi)待(dai)及(ji)觀(guan)察(cha)。