
文:王明雅
來源:新零售商業評論(ID:xinlingshou1001)
當代都市白領早已被預製菜精準狙擊——翻開任意一份行業相關報告,消費群體畫像的關鍵詞,都離不開“一二線”“年輕人”和“上班族”。
鋪滿電商、商超等傳統渠道之後,現在,預製菜又攻進了地鐵站,距離目標消費群體更近了一步。
新零售商業評論注意到,在北京國貿、十裏河等地鐵站,都入駐了名為“DT食堂”的智能取貨櫃,在售玉米和羊雜湯兩種預製菜套餐。
無獨有偶,在深圳湖貝等地鐵站點,也出現了名為“菜和鮮預製菜”的冷藏櫃,售賣品牌為農耕記,有粉類、小炒等菜式。
目前,國內約有8萬家預製菜相關企業,經過疫情時期“宅家需求”的催化,受眾早已突破B端“結界”,走入C端普通消費者家中。
也因此,過去兩年間,品牌和渠道,紛紛開啟白熱化競爭。典型如盒馬、美團買菜、叮咚買菜一類線上生鮮渠道,均提出過加碼預製菜。
地鐵作為超級都市的流量彙聚口,食品飲料、潮玩鮮花等業態都以智能取貨櫃的形態入駐過,尤其是北京地鐵,自站內便利店等業態開放之後,包括物美、羅森、京東等企業競相涉足。預製菜的進入,看起來水到渠成。
當然,本質上,這種預製菜自提櫃並不稀奇,正如前些年各類無人零售進寫字樓,它最值得探討的問題在於,販售的產品——即預製菜本身,是否具備足夠吸引白領群體的能力?
01
是新渠道嗎?
北京十裏河地鐵站,三條線路在此換乘,早晚高峰,上班族如潮汐般湧來又離去,交織的人流之中,羅森便利店、飲料販賣機等都已布下,現在,又多了一台黃色的“早晚餐取貨櫃”。
名為“DT食堂”的智能販賣機身,打出了slogan“早餐晚餐都在這兒”,目前在售預製菜羊雜湯、袋裝零食牛肉幹和熟食玉米三種套餐。查詢發現,由吉林萬龍甲科技有限公司負責運營。
qizhandianxiangguanfuzerenjieshao,gaiguitijichanpindoutourushiyongbujiu,muqianhaichuyuzaoqiceshijieduan,bujiuzhihouhuizengjialengmiandengxinpinlei。xinlingshoushangyepinglunmaileyifenyangzatangtaocan,shoujia12元,羊雜湯即袋裝預製品,包裝信息顯示,也是上述公司自有品牌。

新零售商業評論攝
盡管當下的預製菜櫃機屬性不明顯,但DT食堂的確是在開拓一個預製菜渠道。
接(jie)受(shou)北(bei)京(jing)商(shang)報(bao)采(cai)訪(fang)時(shi),這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)表(biao)示(shi),為(wei)配(pei)合(he)地(di)鐵(tie)戰(zhan)略(lve),通(tong)過(guo)預(yu)製(zhi)菜(cai)推(tui)廣(guang)銷(xiao)售(shou)滿(man)足(zu)上(shang)班(ban)族(zu)客(ke)群(qun)生(sheng)活(huo)需(xu)要(yao),因(yin)此(ci)推(tui)出(chu)針(zhen)對(dui)地(di)鐵(tie)場(chang)景(jing)的(de)新(xin)品(pin)牌(pai)DT食堂,且在未來規劃中,DT食堂將引入其他知名品牌,此外,目前已和華住集團達成合作意向,入駐後者旗下青年公寓,旨在布局輕運營的預製菜銷售場景。
比起DT食堂在北京地鐵的探索尚處於起步階段,深圳地鐵預製菜的布局更成熟。
去年6月,深圳地鐵集團跨界推出了旗下第一家餐飲品牌“深鐵食研室”,分別在深圳北站樞紐、龍華HBC彙隆商務中心以及福田站美食廣場設立營業點,運營時間為早上7:30~9:30和晚上17:30~19:30,是上班族的通勤早晚高峰時段。
在售食品中,早餐是包子、茶葉蛋一類熟食,晚餐則是自研的預製半成品,首批產品有辣炒黃牛肉、農家小炒肉、金湯酸菜魚等11種菜式。官方口吻中,深鐵食研室“致力於打造地鐵空間內一站式餐飲消費解決方案”。

圖源深圳地鐵微信公眾號
除卻深圳地鐵的跨界,不少深圳上班族發現,諸如湖貝地鐵站等地,出現了名為“菜和鮮預製菜”的智能零售櫃,在售品牌為農耕記。
作為一家湘菜品牌,去年,農耕記進入深圳市場,設立社區生鮮菜站“菜和鮮”,同時,菜和鮮也承擔了其預製菜業務拓展功能,如在社區店就設有該品牌的預製菜零售櫃。
需要認識到,智能零售櫃本身並沒有什麼技術壁壘,就是一台普通的自助零售機,區別隻是根據放置食品的不同,調整程序和溫度。
一家自助售貨機的銷售人員介紹,通常來說,一台帶有加熱或冷凍功能的機器市場價約在四萬元,根據配置不同上下略有起伏。
比起進入商超、開設實體店這類動輒需要“興師動眾”的高投入渠道,在人流量集中地帶直接設立自助零售櫃,顯然是效率最高、成本最低的直達目標受眾的方式了。
地鐵站也隻是其中的一個場景而已。
單在去年,就有包括山東得利斯食品、雙彙、萊克食品、廣州酒家等在內的多家企業開展自助零售櫃預製菜販售業務,投放站點包括居民小區、寫(xie)字(zi)樓(lou)和(he)醫(yi)院(yuan)等(deng)各(ge)場(chang)景(jing)。在(zai)接(jie)受(shou)媒(mei)體(ti)采(cai)訪(fang)時(shi),有(you)企(qi)業(ye)表(biao)示(shi),公(gong)司(si)還(hai)會(hui)根(gen)據(ju)場(chang)景(jing)的(de)不(bu)同(tong)放(fang)置(zhi)不(bu)同(tong)的(de)產(chan)品(pin),如(ru)社(she)區(qu)多(duo)放(fang)菜(cai)品(pin),寫(xie)字(zi)樓(lou)側(ce)重(zhong)放(fang)飯(fan)食(shi)。
02
是噱頭嗎?
過去兩年間,不少企業都競相卷入預製菜的風口,食品餐飲企業自不必說,連格力這類“外行”都有了跨界做預製菜的消息。
2021年,食品加工企業蘇州味知香食品股份有限公司登陸A股上市,行業迎來“預製菜第一股”,味知香也“不負眾望”,上市首日股價大漲44%,給足了行業信心。
印象最深刻的是,2022年春節,包括盒馬、美團買菜和叮咚買菜在內的線上生鮮平台,均提出了加碼預製菜,也是這一年,線下商超、電商平台的預製菜銷售都出現了指數級爆發。如天貓公布的數據顯示,同比去年增長了16倍,是該年“十大新年貨”榜單之首。
越來越靠近消費者,看起來順理成章,但果真如此嗎?
在十裏河地鐵站,正是下午6點dian晚wan高gao峰feng,新xin零ling售shou商shang業ye評ping論lun觀guan察cha近jin半ban小xiao時shi,上shang班ban族zu來lai往wang匆cong匆cong,很hen少shao在zai櫃gui子zi前qian停ting留liu。而er設she身shen處chu地di站zhan在zai一yi名ming普pu通tong白bai領ling的de立li場chang上shang,它ta看kan起qi來lai也ye有you如ru“雞肋”。
以新零售商業評論購買的羊雜湯為例,作為料理包預製品,售價12元,當作一份正餐顯然份量較少,下班隨手買下,回家仍需下廚二次加工製作,相較之下,直接點外賣豈不更方便。

新零售商業評論攝
如果說北京地鐵這家預製菜是因為選品欠缺,成熟運作的深圳地鐵預製菜,也早已遇冷。
jumeitihuaxiashibaobaodao,shentieshiyanshishijiyunyinglianggeyuehou,jizheshiditanfang,faxianzhengzhixiabangaofengqi,gaiyuzhicaizhandianmenkeluoque,ergebidemeishiguangchangquerentouzandong。youxiaofeizhebiaoshi,mailehaixuyaozijidaihuijiazuolezaichi,shizaitaimafan。
超級都市裏,日均人流達千萬次的地鐵站內,看起來太像一個巨大的流量池,也因此,除卻傳統的飲料,潮玩手辦、鮮花等業態都曾進入。但這個流量池本身太具有迷惑性,地鐵站是家與公司間的途徑點,消費需求顯然更大概率會在兩端被滿足。
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新零售商業評論攝
再來談談預製菜本身。
在zai更geng多duo消xiao費fei者zhe接jie觸chu到dao預yu製zhi品pin之zhi前qian,實shi際ji上shang,我wo們men的de餐can飲yin生sheng活huo已yi經jing早zao早zao被bei預yu製zhi統tong治zhi,如ru安an井jing一yi類lei主zhu營ying冷leng凍dong食shi品pin的de企qi業ye,本ben質zhi即ji是shi預yu製zhi菜cai。而er連lian鎖suo餐can飲yin品pin牌pai,尤you其qi是shi快kuai餐can,為wei追zhui求qiu擴kuo張zhang和he標biao準zhun化hua,預yu製zhi菜cai幾ji乎hu是shi必bi然ran途tu徑jing。
凱聯資本產業研究院發布的《新消費係列報告:預製菜》中提到,截至2022年末,中國預製菜在B端和C端的市場規模合計超2千億元,占比約為8:2。而之所以B端使用預製品更早也更成熟,則是因為在原料、人力、房租等成本重壓下,餐飲企業被迫選擇的降本增效之道。
疫情是一劑催化劑,使得預製菜從B端走向了普通消費者。過程中,無序的競爭與資本的激進,使得擴張失速了。
最直接的影響是,消費者開始回歸理性,添加劑、高油、高鹽標簽之下,預製菜幾乎成為了不健康的代名詞。
在小紅書、抖音等內容平台搜索預製菜相關內容,預製菜幾乎已經同“科技與狠活”並列排雷榜,越來越多的消費者選擇走進街頭小店,隻為吃一份帶有鍋氣的“現炒”。
最後,再回到地鐵站售賣預製菜這件事本身,作為中晚餐的入局者,它和便利店、外賣、街頭小館站在了同一競爭線上,而單作為預製菜,發達和即時的線上渠道所提供的產品更多樣,不是更有利?
當然,這場討論更多的還是聚焦於“地鐵站預製菜自助零售機”本身。
近些年,預製菜在C端逐漸發力的過程中,品牌和零售平台們早已注意到“需求客觀存在,品質不達預期”之間的矛盾——當消費者習慣更健康、新鮮的預製品,簡單粗暴的料理包勢必難有大市場。
也因此,尤其是今年以來,“鮮食預製菜”愈發成為各家探索的重點。例如,盒馬自建了300多條鮮食供應鏈,主推當季食材,保質期短,以冷藏為主的預製菜品。
從這個角度來看,地鐵商業需要更精細的開發、運營,預製菜更是。


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