
文:薛向
來源:壹覽商業(ID:yilanshangye)
預製菜這個賽道,真是火爆。
有調查研究顯示, 2022年中國預製菜市場規模超過4000億元,同比增長21.3%,2026年可能突破萬億元。
特別是,上個月成立僅6年主營火鍋、shaokaoyuzhicaideguoquanzhengshidijiaozhaogushu,zheyangdeguimohezheyangdezengsu,ranghenduorenchunchunyudong,meizuode,kaishimoquancazhangtoushenqizhong,yijingyousuozuoweidefenfenbiaoshiyaojiazhongtouru。
而近日盒馬召開的預製菜戰略升級發布會,則將更多的人目光聚焦到這個賽道。其實盒馬主要想做兩件事:
其一,盒馬將聯手13家產業鏈公司和3所高校成立預製菜聯盟,希望以此解決預製菜的安全、口味和標準化問題。
其二,盒馬CEO侯毅在會上透露,今年10月份,盒馬鮮生將開出以預製菜為核心的全新品類結構的門店。首家盒馬預製菜門店將設在上海,門店規模預計5000平方米,將開在人流量很大的商圈。
第一件事很好理解,雖然預製菜並不是個新鮮事物,但在國內也不是發展很好的產業。一方麵,“科技與狠活”含量太高,導致產品質量無法保證;lingyifangmian,yinweizhongcandebiaozhunhuawenti,daozhikouweiyehennanrangrenxinren。zhelianggewenti,muqianyemeiyouxiangguanguojiabumenhexingyexiehuizhidingdebiaozhunlaizhixing,suoyiyihemadeniaoxinghemuqiandeguimo,yaoxiangzuohaoyuzhicai,kendingyaozijizuoyitaobiaozhunlaijiejuezhegewenti。
開店賣預製菜,也不讓人驚訝,畢竟盒馬現在手握300多家門店點位,還有線上銷售的輔助,理應如此。但單獨開5000平方專門賣預製菜的門店,就很讓人驚訝。要知道,這個麵積相當於一家盒馬鮮生,投入不小,動靜也不小。
難道,開店主賣預製菜這個生意就這麼有搞頭?要想搞清楚這個問題,我們的先看看預製菜的生意到底有幾種。
事實上,預製菜市場屬於大行業裏的小門類,主要的買方市場是B端和C端,B端主要是餐飲企業,C端主要是消費者。
從目前看,B端需求旺盛,而且會更旺盛。yifangmian,yuzhicaijiejuelecanyinqiyedegongyinglianbiaozhunhuawenti,jiangdilekucunhesunhao,suizhecanyinqiyedekuaisufazhan,daxingliansuocanyinqiyeduiyuyuzhicaidexuqiuhuiyuelaiyuegao;另一方麵,對於中小微餐飲企業,預製菜解決了後廚勞動力成本問題。
但是C端的需求,雖然也很旺盛,但它的銷售主要集中在商超和線上,單獨開店其實是個偽命題。
一方麵,預製菜C端(duan)的(de)主(zhu)要(yao)用(yong)戶(hu)群(qun)體(ti)是(shi)快(kuai)節(jie)奏(zou)生(sheng)活(huo)下(xia)的(de)年(nian)輕(qing)人(ren)。這(zhe)幫(bang)人(ren)的(de)特(te)點(dian)是(shi),生(sheng)活(huo)節(jie)奏(zou)快(kuai),想(xiang)做(zuo)飯(fan)但(dan)時(shi)間(jian)不(bu)足(zu)或(huo)者(zhe)技(ji)能(neng)不(bu)足(zu),因(yin)此(ci)消(xiao)費(fei)渠(qu)道(dao)多(duo)在(zai)線(xian)上(shang)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),預(yu)製(zhi)菜(cai)仍(reng)舊(jiu)是(shi)生(sheng)鮮(xian)產(chan)品(pin),在(zai)消(xiao)費(fei)場(chang)景(jing)上(shang)更(geng)適(shi)合(he)在(zai)商(shang)超(chao)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)小(xiao)的(de)品(pin)類(lei)與(yu)其(qi)他(ta)生(sheng)鮮(xian)產(chan)品(pin)搭(da)配(pei)銷(xiao)售(shou)。
大道理不說,看看具體案例。
目前預製菜開門店最多的是鍋圈。據鍋圈官網顯示,截止2023年3月27日,鍋圈已有9,645jiamendian。suirankuaiyiwanjiadian,danwentiyehenduo。congzhaogushulaikan,guoqusannian,guoquandeyingshouzengchanghendachengdushangyilaiyumendianwangluodekuaisukuozhang。dancongmendianzengchanglaikan,2020-2022年,鍋圈每年新開設的加盟門店數都略有減少。2020年,其新增的加盟門店數為2883家;2021年,這一數字下降到2762家;而到了2022年,則進一步下降至2631家。
也就是說,鍋圈的業績快速增長其實是靠開店,而開店的速度是靠加盟商支撐,但是現在加盟商開店的意願也在降低。換個角度,鍋圈做的其實並不是真正的開預製菜門店的生意,而是給加盟商門店供貨的生意,本質上還是B端生意。
另一家“預製菜第一股”味知香根據其最新發布的財報顯示,味知香在大量開店的同時,關閉的加盟店數量並不少,其去年新增加盟店559家,但也關閉門店183家。與此同時,味知香的單店平均收入也在連年下滑。有媒體報道,2022年,味知香來自加盟渠道收入約4.26億元,單店平均收入約25.11萬元;而在2018年至2021年,其加盟店單店平均收入分別為34.10萬元、32.43萬元、28.65萬元、26.29萬元。
另外,陸正耀搞得舌尖英雄更別說了,2022年初簽約了近6000家門店,並獲得了16億元融資,但到了去年八月,該品牌幾乎搜索不到正常營業中的門店。
顯然,目前單獨做預製菜門店的品牌,幾乎都沒有能稱得上成功的,門店最多的鍋圈實際上也是在做B端的生意。上述的盒馬雖有眾多優勢在身,但要單獨開5000平的預製菜店,也要麵臨不小的挑戰。從目前看,侯毅是清醒的,據其稱5000平預製菜門店承擔的是重要的測試功能,從這個角度就可以理解了。
但對於那些看到這個賽火爆就蠢蠢欲動的人,是時候清醒一下了。


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