
文:Lumin
來源:IBrandi品創(ID:ibrandi)
2月,周黑鴨發布盈利警告,預計其2022年淨利潤同比下滑達94%,這一數據把周黑鴨帶上了熱搜。與此同時,同樣業績不佳的絕味、煌上煌等品牌也被討論,一時間,輿論焦點對準了鹵味行業。雖有如此現狀,但鹵味市場卻一直被認可著。據美團餐飲數據觀發布的《2022鹵味品類發展報告》顯示,2022年中國鹵味行業規模將達3691億元,預計2023年達4051億元。4千億鹵味市場即將到來,鹵味巨頭卻集體業績滑坡,這不禁讓人驚訝,鹵味行業何至於此。但細看如今的鹵味賽道會發現,雖然巨頭企業麵臨著嚴重虧損的問題,但多個新老品牌卻在強勢生長。這或許意味著,巨頭跌倒之下,鹵味行業市場格局或將迎來轉變。巨頭齊跌,多強力爭上遊
據周黑鴨的業績預告顯示,周黑鴨2022年淨利潤不少於2000萬元,比之上年的3.42億元,同比下滑超94%。另外,周黑鴨2022年總收入預計同比下降20%,根據其2021年同期收入可計算出,周黑鴨2022年總收入或不到23億元。
對比周黑鴨往年的業績可以發現,周黑鴨2022年的淨利潤已經達上市以來新低。
對於業績下滑的原因,周黑鴨解釋道,一方麵是因為2022年疫情反複致客流量驟減、門店暫停營業,另一方麵,是因為原材料價格的上漲,以及彙率變動導致彙兌損失的增加。
周黑鴨心裏的苦,其他鹵味巨頭也有所體會。
不久前,絕味業績預告顯示,絕味食品預計2022年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為2.2億元-2.6億元,同比下滑73.49%-77.57%;煌上煌業績預告顯示,煌上煌預計2022年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為3000萬元-4000萬元,同比下滑79.25%-72.33%。
IBrandi品創製圖
對於業績下滑的原因,絕味、煌上煌都透露出與周黑鴨相似的說法,均為客流量減少導致的門店經營壓力、原材料價格上漲等客觀原因。
客觀原因影響下,巨頭們齊刷刷的栽跟頭。但細看如今的鹵味賽道會發現,仍有不少品牌正在強勢生長,力爭上遊。
鹵味零食品牌王小鹵今年1月份公開的業績顯示,其2022全年業績同比增長超50%,線上連續4年獲天貓雞肉零食TOP1、雙十一肉類零食TOP1等等,線下單月銷售額破億,2022年全年業績同比增長超116%。
社區冷鹵品牌麻爪爪在2022年5月份宣布獲近億元的A+輪融資,據上輪千萬元A輪融資僅不到一年時間。這家冷鹵品牌在去年5月的店數已達320家,而在近期更是聲稱要在2023年新開400-500家門店。
熱鹵品牌盛香亭、研鹵堂、熱鹵食光、牛爽爽等,在近兩年獲得了網聚資本、華映資本、紅杉中國、知春資本、梅花創投、智連資本的投資。
種種跡象標明,鹵味市場仍有細分藍海可挖,且存在著潛在的消費力。
鹵味市場還有消費活力,但鹵味三巨頭卻賣不動鹵味了,究其原因,離不開經濟大環境的影響,和市場格局的改變。疫(yi)情(qing)反(fan)複(fu)導(dao)致(zhi)的(de)客(ke)流(liu)量(liang)不(bu)穩(wen)定(ding),是(shi)整(zheng)個(ge)餐(can)飲(yin)行(xing)業(ye)的(de)重(zhong)要(yao)壓(ya)力(li)來(lai)源(yuan)。對(dui)於(yu)主(zhu)要(yao)依(yi)靠(kao)線(xian)下(xia)門(men)店(dian)營(ying)收(shou)的(de)鹵(lu)味(wei)三(san)巨(ju)頭(tou),店(dian)麵(mian)營(ying)收(shou)不(bu)利(li)成(cheng)了(le)淨(jing)利(li)潤(run)下(xia)跌(die)的(de)關(guan)鍵(jian)。在門店經營模式上,業績下滑最嚴重的周黑鴨以直營模式堅持了17年,在2019年才開始嚐試特許經營模式。雖然門店數量在2022年上半年實現增長,但在高昂的門店經營成本下,周黑鴨也頻頻傳出關店的消息,並屢次表示門店經營利潤下跌是淨利潤下滑的主要原因。不同於周黑鴨稍顯“笨重”的直營模式,絕味以直營為引導、加盟為主體的經營模式顯得更加“輕便”。但絕味也曾透露出,14000家門店的快速擴張下,店麵擴張成本過高、速度過快,加之客流量的影響導致的門店營收跟不上的現狀。同樣被客流量影響,且推行著“千城萬店”計劃的煌上煌,門店數量出現了連續兩年出現負增長。公開資料顯示,2020年至2021年煌上煌門店縮減346家,後半年內再次減少257家。現有門店帶來的淨利潤不足以支撐其新店擴張,導致煌上煌的開店計劃遠不及預期。除門店經營壓力外,原材料的上漲對於毛利率的影響也不可忽視。國元證券分析認為,周黑鴨在2023年將麵臨個別大單品的價格漲幅達30%的成本壓力。煌上煌2022年半年度報告也顯示,2022年上半年鴨脖平均采購價格同比上漲19.61%,鴨頭同比上漲165.88%。原材料成本的上漲,使得巨頭們不得不通過產品提價來“保生存”,但消費者對此並不買賬。在#鴨脖為何賣不動了#的相關話題下,網友的情緒點落在一個“貴”字上,“比牛肉還貴”、“吃不起”等成了消費者對於提價後的鹵味產品最直觀的評價。雖然客觀環境對鹵味三巨頭的業績影響較為直接,漲價也引起了消費者的反感,但透露出的本質是,市場環境不再像從前那樣對三巨頭“寬容”。新玩家不斷擠入市場,新的鹵味產品不斷更迭,消費者不愛傳統鹵味了。行業初期,周黑鴨等品牌將鹵味產品與傳統佐餐鹵製品脫離開來,通過氣調保鮮技術和高端化的包裝將鹵製品打造成了方便攜帶、更為規範的休閑食品,並在大型商超、機場等地開設門店,更專業、更高端的形象成就了周黑鴨等行業巨頭品牌。但靠著鴨頭、鴨脖等鹵味產品傳統品類發家的周黑鴨們,也麵臨著產品同質化嚴重、口味單一等問題,影響著其不同渠道中的消費力。傳統鹵味品類的線下消費難以對消費者形成新鮮感的刺激,新玩家還在不斷加入。熱鹵品牌盛香亭、研鹵堂等鹵味連鎖品牌,將傳統鹵味產品做成了熱鹵、牛肉火鍋等消費形式;佐餐鹵味燕紫百味雞將店開在菜市場、社區等客流量較大的地方,充分發揮其低端的價格優勢。在線上市場,更多品牌將鹵味產品做成零食,鹵味產品有了便攜性、娛樂社交屬性。在電商平台上搜索“鴨貨”一詞發現,除周黑鴨等品牌外,銷量較高的品牌有周小賤、精武、饞三瘋等。通過銷量能夠看出,線上平台鹵味產品競爭激烈,市場集中度不高。綜合來看,線下的多元化鹵味產品發展、線上的多家零食品牌出擊,周黑鴨們的高端定位的“短保冷鹵”,不占優勢,導致了鹵味巨頭賣不動鹵味的局麵。線上和線下的市場格局爭奪,使得鹵味三巨頭難有較高的市場占有度。《中國餐飲品類與品牌發展報告2021》顯示,2020年絕味食品、周黑鴨、煌上煌市場占有率分別為8.6%、4.6%、2.8%,三者加起來僅占市場的16%。這樣的市場格局下,鹵味賽道或將迎來行業洗牌的發展局麵。
IBrandi品創複盤了2022年鹵味行業投融資情況,根據已知的8起投融資案例,結合賽道中的品牌發展現狀,發現了鹵味行業正在力求新的發展方向。
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IBrandi品創製圖
1.品類:鍾情雞爪,小品類更吃香
不少品牌通過雞爪這一小品類入局,而並非一頭擠入鴨頭、鴨脖等傳統鹵味市場。雞爪靠著口感筋道、鮮嫩脆爽、易吸汁的優勢,形成了一定的成癮性,成為了品牌們熱衷的品類選擇。
麻爪爪、舞爪等鹵味連鎖品牌,通過打造各式鹵味、各種口味拓展雞爪產品類型,滿足不同的消費者口味偏好,將雞爪品類做大做全,順利插足雞爪市場;成都鹵味品牌火號主推川式酸辣冷鹵雞爪,並通過專注於研發雞爪的去骨工藝升級雞爪產品,提升產品差異化;鹵味零食品牌王小鹵靠爆款虎皮雞爪被熟知,將虎皮雞爪這款零食做到了連續三年全國第一,僅這一款產品的年銷售額就已超過7億元,成功躋身鹵味零食頭部玩家。

2.形式:從零食入局,打入年輕消費市場
鹵味零食區別於傳統休閑鹵味產品或佐餐鹵味產品,通過獨立的分裝,新潮的包裝設計打入年輕消費市場。零食品牌三隻鬆鼠、良品鋪子、百草味推出了鴨貨、雞爪、豬蹄等等零食,初旭、精武等品牌主推鴨舌、鴨脖等鴨貨零食。
傳統鹵味產品有著老少皆宜的特質,但年輕人對於鹵味產品的追求更多的是“追劇搭配”、解饞等等,不少鹵味零食也以“鹵味大禮包”的方式售賣。將鹵味做成零食,鹵味產品被賦予了便攜性,並增強了休閑、娛樂屬性,鹵味零食成了鹵味市場的又一增量產品。

圖源:三隻鬆鼠旗艦店
3.產品:迭代創新,熱鹵成新方向
IBrandi品創注意到,“短保冷鹵”不再受歡迎,以盛香亭、研鹵堂、熱鹵食光為代表的熱鹵品牌成為了新的熱門品牌。
這些熱鹵品牌門店主要銷售現製熱鹵產品,除傳統肉類鹵製品外,豬腳、肥腸、粉麵、豆製品、海鮮製品等等成為了新式熱鹵的熱門菜品。除此之外,這些品牌門店還推出了冰粉、甜點、茶飲等小單品,這類小單品與熱鹵菜品適配度高,並在一定程度上豐富了門店菜品,還吸引了不少兒童和年輕消費者。

圖源:小紅書博主@Miko醬是懶鬼
4.營銷:花樣營銷玩出圈
鹵味逐漸進入年輕消費市場,不少品牌靠著夠有趣、夠新潮的營銷方式吸引消費者。
王小鹵通過與葫蘆娃IP的聯名以及其他趣味短片突出品牌好吃、好玩的定位,並通過電影、電視劇廣告植入加強“追劇搭配”的概念。零食品牌來伊份先後官宣白宇、王一博、範丞丞等流量明星為其代言人,通過明星的粉絲、流量效應帶來品牌流量。通過強勢的營銷,這些品牌打開了知名度,與新的消費環境也更加契合。

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