
文:呂玥
來源:深響(ID:deep-echo)
線下生活服務類的生意在過去十幾年一直被認為是“髒活累活”。它處於經濟的神經末梢,對於環境變化格外敏感,也是與人最為相關。各種神奇的力量都企圖占領這個巨大的剛需市場,但無論是以O2O的姿勢,還是以高估值新消費的姿勢,大平台和大資本都在一輪輪的戰役中铩羽而歸。
現在,新一輪本地生活之戰又要開啟,抖音本地生活業務一路高歌猛進;美團嚐試增加短視頻與直播內容;微信也在廣州、深圳試水“門店快送”;支付寶為商家配置起直播功能;餓了麼到店業務(口碑)與高德合並,構建導航-到店-用餐的完整路線……這一次,大家都格外一致地放低了姿態,不再是顛覆者,而是服務者——站在商家的角度共克時艱。
平台初心都是好的,但對於商家來說,眼前一下子湧出了眾多入口,選擇變得艱難。多duo平ping台tai投tou入ru和he運yun營ying,商shang家jia需xu要yao同tong時shi承cheng擔dan的de成cheng本ben是shi不bu是shi會hui越yue來lai越yue高gao?為wei了le跟gen上shang和he配pei合he平ping台tai的de布bu局ju,商shang家jia在zai線xian上shang的de營ying銷xiao和he運yun營ying是shi不bu是shi會hui越yue做zuo越yue重zhong?很hen多duo平ping台tai需xu要yao從cong0開始投入,商家有沒有必要這樣重新做一遍,最後新增又能帶來多少?這麼多的平台、玩法、產品,本地商家有沒有一套基礎的邏輯和方法論可用?中小商家人力財力物力有限,大家不免擔憂自己能否做好,以及會否顧此失彼、錯失機會?
結合平台的一係列產品思路與增長方法,我們從拉新引流、陣地經營、轉化複購這三個維度來詳細看下,線下生活服務類的商家有哪些可以化繁為簡、撬動杠杆的方向。
01
拉新引流:
既要按需進行,也要整體看待
美團和餓了麼這樣的生活服務平台,“先天”gongjushuxingqiang,xiaofeizhelaicidexiaofeiguochengshixianmingquelezijiyaoshenme,ranhouquzhaofujinyounaxieshangjiakemanzuxuqiu,zuihouzaigenjuxingjiabiquzuozuizhongxuanze。yinci,shangjiazaishenghuofuwupingtaishangdelaxinyinliu,gengduozhenduideshiyijingyouxiangduimingxianxuqiudezhebufenliuliang。
這也意味著商家在此找增量的重點:一是要更早被看到,更快能夠滿足需求;二是要在同類商品中更醒目,更容易被選中。
對應這兩大重點,生活服務類平台的廣告主就是以搜索競價、品牌曝光為主,前者用來提升商家排名,從而讓用戶在列表中更早看到;後者則是為了讓商家在站內的更多場景中高頻出現。
以美團為例,目前其廣告產品包括三個:首先“推廣通”主要是讓商家店鋪能夠出現在搜索列表、類目篩選頁、頻道展示頁的黃金位置上,以提升排名來增加進店客流。其次“智選展位”就是曝光類廣告,例如開屏、首頁信息流、猜你喜歡和筆記內容營銷等等。還有“品牌秀”,其實就是其他平台上也都有的“搜索品專”,用戶精準搜索品牌詞後商家的門店會出現在首位,並呈現出圖片或視頻等品牌信息。

美團三類廣告產品
抓住有相對明顯需求的流量,是“基礎版”的拉新引流,在平台流量增長逐漸到達天花板時,各種玩法的效率就會受限。此時若想要針對特定階段、做更廣範圍的拉新引流,不妨看下抖音、快手、小紅書等有內容基因的平台。
做生意是長周期的事,這一漫長過程中有不少“特定階段”。比如有很多需要讓更多人“樹立認知”的時刻,包括新店剛開業,要快速提升影響力;新品上市時,要更快讓消費者知道並種草;還有促銷期、大促這些節點,也得讓消費者知道商家準備了不少優惠活動。還有一類“特定階段”是商家亟需“開源”的時刻,比如百貨商場原本完全是做線下的生意,但線下流量有限、難增長,甚至還可能出現人流下滑,此時就需要更廣範圍吸引流量。
對於大品牌商家,龐大流量疊加上豐富內容,就可以更高效地做“事件營銷”。商家可以在新品上市或是大促節點上,集中利用平台各種資源來打造“大事件”,快速集中自然流量,讓事件“出圈”。比bi如ru去qu年nian粒li上shang皇huang曾zeng在zai抖dou音yin心xin動dong新xin品pin日ri活huo動dong中zhong設she置zhi了le話hua題ti,同tong時shi還hai覆fu蓋gai了le全quan年nian的de重zhong要yao節jie日ri和he大da促cu節jie點dian,整zheng合he了le上shang千qian名ming達da人ren做zuo種zhong草cao,新xin品pin很hen快kuai就jiu成cheng為wei了le爆bao品pin。

對於新商家來說,借助海量達人做內容營銷,則可以更快度過冷啟動期,從“新店”變“網紅店”。比如餐飲店可以找到達人去做試吃和測評,真實展現店內就餐環境和菜品;zaichanpinhuozhemendianshejidengfangmianyoutediandeshangjia,jiezhudarenzhikouqufangdadutezhichu,yekeyirangdianzhuchujingzhijiebiaodachulinianhetaidu,yingdeyonghudeqingganrentong。
lingwai,duiyubaihuoshangchangzheyangyuanbenzhizuoxianxiashengyi,danzhengtijingyingguimoyoujiaodadepinpaishangjia,keyizhijiequzuoxianshangmendiandeyunying,zhibofaquancuxiao,yifangmiannengrangyuangonghedaogouzaixianshangzhimianyonghu,chongfenfahuichuzhuanyenengliyoushi;另一方麵也可以搭配線下活動,提升商城整體活躍度。
由於抖音平台上已有成熟的短視頻、直播、話題活動等玩法,商家想要盡可能多的增量,就更適合“多管齊下”,玩法疊加、協同作戰。而在用圖文強“種草”的小紅書,做拉新引流有其獨特思路。
利用小紅書聚集著的海量本地測評KOC和素人博主,對本地生活商家而言是種“高性價比”的種草方式。因為做本地測評的KOC粉絲量不太高,本身要價相對較低;再加上圖文形式為主的筆記種草,相比視頻產出的難度也更低,很多商家甚至可以自行製作素材找KOC分發即可。另外本地探店KOC通常會有“達人互推群”,隻要商家的產品夠好就會有達人主動尋求合作,這也能讓商家省勁不少。
不過成本更低,商家就得發揮更多“主觀能動性”。比如合作KOChenkenenghuicunzailiuchengbuguifandewenti,duicishangjiajiudeyouqiangbakongli,genjinquanliucheng。erruguoyemeiyoutaiduoyusuanzaidarentoufangshang,shangjiajiudezijiyunyingzhanghaozuoneirong,zhejiugengjunandu。biruxiaoermeidekafeidian,xuyaotuchuzishendedutefengge,zhejiuhennanzhaodaozhijiekecankaodefanli。canyindiandexianquxiangbanfazuoyure,xiyinshoupixiaofeizhe,birujinqisichuanbendiluweipinpaicaoshiyabozaibeijingxinkaibushaomendian,congkaiyeqiandianzhujiuyijingzailaqunzuoyugao,gangkaiyeshihaizaiqunlizhaojifensizuoshichihuodong。

曹氏鴨脖小紅書運營
另外需要強調的是,拉新引流,其實也是“按需進行”、而並非是要時刻去做。
對於小店來說,大範圍的拉新後,很可能在線下並沒有能力去承接住龐大的流量。而更多需要維護老顧客的店鋪 ,太多新消費者的湧入,也可能會影響老顧客的消費體驗,甚至是打亂商家原本的生意節奏。
事實上,本地生活原本更多就是要在線下完成轉化的生意,商家有必要去考慮到線上和線下的連接是否順暢、線下的運營能力是否充足等問題,以更“整體”化視角看待拉新引流這個單一的環節。
02
陣地經營:
明確目標,提升認知,打好配合
能看出,在美團、餓了麼這樣已經很穩定、用戶找店心智更加成熟的平台上,做陣地經營其實涉及到了不少細節。
最基礎的,是做線上門店的運營和管理維護,包(bao)括(kuo)店(dian)鋪(pu)定(ding)位(wei)是(shi)否(fou)準(zhun)確(que),菜(cai)單(dan)是(shi)否(fou)跟(gen)隨(sui)門(men)店(dian)做(zuo)了(le)更(geng)新(xin),以(yi)及(ji)套(tao)餐(can)和(he)代(dai)金(jin)券(quan)吸(xi)引(yin)力(li)如(ru)何(he)等(deng)等(deng)。還(hai)有(you)口(kou)碑(bei)問(wen)題(ti),雖(sui)然(ran)現(xian)在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)評(ping)分(fen)和(he)好(hao)評(ping)已(yi)不(bu)再(zai)完(wan)全(quan)信(xin)任(ren),但(dan)往(wang)往(wang)會(hui)通(tong)過(guo)中(zhong)差(cha)評(ping)來(lai)查(zha)看(kan)一(yi)家(jia)店(dian)的(de)真(zhen)實(shi)情(qing)況(kuang),平(ping)台(tai)上(shang)長(chang)期(qi)沉(chen)澱(dian)的(de)大(da)量(liang)評(ping)價(jia),會(hui)在(zai)用(yong)戶(hu)進(jin)行(xing)消(xiao)費(fei)決(jue)策(ce)時(shi)發(fa)揮(hui)重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)。
做好基礎門店運維之外,因為平台還在“創新”,商家也有必要提前抓住機會謀求更多可能的增長。
比bi如ru你ni可ke以yi看kan到dao,美mei團tuan首shou頁ye上shang的de猜cai你ni喜xi歡huan推tui薦jian位wei,其qi中zhong有you不bu少shao是shi用yong戶hu的de測ce評ping內nei容rong和he種zhong草cao筆bi記ji,以yi及ji參can與yu了le霸ba王wang餐can活huo動dong的de體ti驗yan記ji錄lu,也ye就jiu是shi說shuo商shang家jia們men在zai本ben地di生sheng活huo服fu務wu平ping台tai上shang,並bing不bu是shi隻zhi能neng做zuo搜sou索suo競jing價jia和he曝pu光guang類lei廣guang告gao,也ye有you不bu少shao“內容”可以加以利用。

大眾點評、美團首頁推薦
並且如今平台還在嚐試去疊加更多內容。比如餓了麼在二樓做起了品牌日活動,品牌可以在其中放置TVC等內容和特別的營銷活動,這就相當於是增加了一個專屬的品牌展示窗口。美團早在2020年就在大眾點評主頁和美團APP內上線直播;去年美團也曾嚐試增加短視頻內容,在外賣模塊中增加了“二樓”來承載。美團在2022年中期的財報中也提到,與知名品牌合作推出特別的營銷活動,進一步提高了商家滲透及合作深度。
另外,本地生活平台現在也有了“生態打通整合”的de思si路lu,比bi如ru餓e了le麼me背bei後hou就jiu是shi阿e裏li生sheng態tai,商shang家jia在zai餓e了le麼me做zuo陣zhen地di經jing營ying,可ke以yi同tong時shi和he其qi他ta阿e裏li係xi平ping台tai聯lian動dong,利li用yong更geng多duo營ying銷xiao資zi源yuan。此ci前qian必bi勝sheng客ke就jiu曾zeng與yu優you酷ku的de劇ju集ji《小敏家》合作,在劇內做植入和中插,同時在餓了麼做專屬活動,主推聯名套餐。這種新思路下,“陣地”其實就不僅僅是發揮承接作用,而是可以兼顧和放大品牌訴求和生意訴求。
在美團、餓了麼的陣地經營,其實是要在基礎操作之上,做得更精細、更具創新性。在抖音如何做陣地經營,對不少商家來說可能還是個新話題。
事實上,目前抖音已補齊了本地生活服務業務相關的產品、工具和機製。在同城頁置頂的“附近吃喝玩樂”專區,用戶可以進入美食、休閑娛樂等不同類目中尋找商家、下單團購套餐。同時用戶還可以直接進行搜索,附近商家的團購項目都會在短視頻內容上置頂出現。
其次不容忽視的是自播。信息流廣告可以由平台來直推,用戶隻要通過團購鏈接去下單套餐或者團購券即可。但由於用戶是“被動”消xiao費fei,很hen容rong易yi出chu現xian一yi時shi興xing起qi種zhong草cao但dan最zui終zhong沒mei去qu拔ba草cao的de問wen題ti。而er做zuo直zhi播bo,這zhe就jiu相xiang當dang於yu又you增zeng加jia了le一yi重zhong拔ba草cao的de激ji勵li,主zhu播bo會hui反fan複fu提ti醒xing和he引yin導dao如ru何he使shi用yong團tuan購gou券quan,更geng多duo外wai賣mai商shang家jia則ze是shi直zhi接jie在zai直zhi播bo間jian接jie單dan派pai送song。整zheng個ge種zhong草cao拔ba草cao的de鏈lian路lu更geng為wei完wan整zheng,也ye能neng夠gou逐zhu步bu培pei養yang起qi用yong戶hu的de消xiao費fei習xi慣guan。

特別的是,高德地圖如今也成了一個本地商家可把握的增量入口。在高德地圖的“附近”界麵中,美食、酒店、xiuxianwanledengduogepindaozhiding,gongnengshangyuqitapingtaibiewuerzhi。shangjiaruzhugaodehou,yeshiheqitapingtaiyiyang,shangxiantejiatuangoutaocanhuoyouhuiquan。yonghukeyizaifujinyemianzhongliulanhezhazhao,yekeyizhijiesousuomendianjinrushangjiadezhuyexiadan。

高德地圖“附近”界麵及商家主頁
當多個平台都能做陣地,商家幾乎無法靠自身去實現“全覆蓋”。再加上隨著各大平台互相“侵入”彼(bi)此(ci)業(ye)務(wu),既(ji)增(zeng)加(jia)各(ge)種(zhong)功(gong)能(neng)又(you)豐(feng)富(fu)內(nei)容(rong),商(shang)家(jia)自(zi)己(ji)做(zuo)運(yun)營(ying)的(de)難(nan)度(du)也(ye)很(hen)高(gao)。所(suo)以(yi)更(geng)多(duo)中(zhong)小(xiao)商(shang)家(jia)會(hui)直(zhi)接(jie)將(jiang)運(yun)營(ying)任(ren)務(wu)交(jiao)由(you)服(fu)務(wu)商(shang)代(dai)勞(lao),具(ju)體(ti)怎(zen)麼(me)做(zuo)、做的好或者不好,其實更考驗的是服務商能力。
但對於商家來說,由於很難在剛開始合作時就清楚識別服務商的能力水平,所以選到靠譜的服務商也件不容易的事。
很多中小服務商,大多隻是幫商家做注冊、運營、維護等工作,非常基礎,並不能帶來什麼增量;而一些有互聯網思維的服務商,會試圖讓本地商家更“數字化”,但這個過程也可能會耗費太多人力財力。再加上很多服務商是隻做某一個平台的業務,品牌想要多渠道布局,這個“一對多”的狀態下操作就更複雜。而更頭疼的還有行業亂象:比如服務商想規避分傭,找平台漏洞進行操作,卻導致商家被處罰;聯係達人探店,但無法對其交付行為作出具體標準和要求,結果導致推廣計劃耽誤等等。
就目前來看,做好陣地經營的難度其實頗大。商家更需要有更明確的需求和目標、對服務商、平台有更多了解;平台則是要發揮自身優勢,對服務商進行積極引導和激勵,幫助商家持續成長,並逐步提升其和服務商、平台三方之間打配合的能力。
03
轉化及複購:
重點在私域
針對這兩個問題,抖音的思路是和其他平台完全不同的。
yinweidouyindejibenluojishixianrangyonghushuadaotuiguangduanshipinhuozhezhibojian,houtongguoguazailianjiejinrudianputuangouzhuye,xiadantuangoudaodianshiyonghuozheshidianwaimaidaojia。suoyi商家想要提升轉化或增加複購,主要還是得通過短視頻和直播等內容,來讓商家信息更高頻地觸達用戶,從而去反複激勵用戶更快下單以及在之後反複回購。
美團和餓了麼的思路則重點在做私域。
biruzaimeituan,waimaishangjiadesiyuyunyingzhuyaoshijiezhushequnjinxing。yonghutongchangzaishoucixiadanhou,huibeiyaoqingjinrushangjiazixingchuangjiandefulifensiqun。qunneishangjiakeyishezhizhuanshudexiangoufuli、滿減券或上架低價餐食,當然也可以直接和顧客溝通交流。
而er這zhe些xie其qi實shi都dou是shi在zai對dui熟shu客ke進jin行xing維wei護hu,並bing激ji勵li其qi複fu購gou。由you於yu打da開kai美mei團tuan的de用yong戶hu本ben身shen就jiu是shi帶dai著zhe需xu求qiu而er來lai,如ru果guo能neng夠gou保bao持chi日ri更geng優you惠hui的de頻pin率lv或huo者zhe及ji時shi回hui複fu,粉fen絲si群qun對dui商shang家jia的de價jia值zhi就jiu能neng充chong分fen釋shi放fang出chu來lai。

美團外賣商家粉絲群
同時,會員也是一個可以加固私域流量與商家的關係,提升其可被挖掘價值的方法。
比(bi)如(ru)外(wai)賣(mai)商(shang)家(jia)在(zai)美(mei)團(tuan)和(he)餓(e)了(le)麼(me)都(dou)可(ke)以(yi)設(she)置(zhi)會(hui)員(yuan)卡(ka)權(quan)益(yi),用(yong)戶(hu)免(mian)費(fei)領(ling)券(quan)會(hui)員(yuan)卡(ka),首(shou)次(ci)注(zhu)冊(ce)後(hou)就(jiu)會(hui)獲(huo)得(de)優(you)惠(hui)券(quan)或(huo)是(shi)折(zhe)扣(kou),直(zhi)接(jie)激(ji)勵(li)用(yong)戶(hu)在(zai)領(ling)卡(ka)後(hou)就(jiu)下(xia)單(dan)。而(er)且(qie)後(hou)續(xu)用(yong)戶(hu)也(ye)可(ke)以(yi)持(chi)續(xu)購(gou)買(mai)到(dao)專(zhuan)享(xiang)的(de)會(hui)員(yuan)價(jia)商(shang)品(pin),這(zhe)就(jiu)提(ti)升(sheng)了(le)複(fu)購(gou)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)。另(ling)外(wai)餓(e)了(le)麼(me)平(ping)台(tai)上(shang),商(shang)家(jia)還(hai)可(ke)以(yi)設(she)置(zhi)月(yue)卡(ka),比(bi)如(ru)和(he)氣(qi)桃(tao)桃(tao)店(dian)鋪(pu)內(nei)用(yong)戶(hu)可(ke)以(yi)用(yong)0.99元購買月卡,之後每天都會有3款商品是9折優惠,這相比於會員卡的激勵力度會更強。

美團品牌會員卡、餓了麼品牌商家月卡
當然,提到私域,少不了要用到的還是微信。而且就目前來看,線下到店的轉化及複購其實都更依賴於這一平台。
最基礎的操作,是在消費者下單時引導關注公眾號或加入社群成為會員,以此實現私域用戶的積累;而(er)後(hou)再(zai)通(tong)過(guo)線(xian)上(shang)持(chi)續(xu)的(de)私(si)域(yu)運(yun)營(ying),讓(rang)流(liu)量(liang)不(bu)斷(duan)回(hui)流(liu)到(dao)線(xian)下(xia)門(men)店(dian)進(jin)行(xing)消(xiao)費(fei)。你(ni)會(hui)發(fa)現(xian),其(qi)實(shi)目(mu)前(qian)餐(can)飲(yin)門(men)店(dian)幾(ji)乎(hu)都(dou)采(cai)用(yong)了(le)這(zhe)樣(yang)的(de)操(cao)作(zuo),消(xiao)費(fei)者(zhe)隻(zhi)要(yao)進(jin)店(dian)就(jiu)會(hui)被(bei)引(yin)導(dao)關(guan)注(zhu)。
在最基礎的操作之上,商家還有微信群、小程序、企業微信客服等更多能夠“自由發揮”的私域工具。
比如微信群就很考驗商家的運營思路,雖然大部分商家還缺少合適的運營模式,但也有像瑞幸咖啡這樣的品牌可以將社群做得更有用——比如利用LBS功能,通過用戶定位引導其進入對應的“門店群”,如此一來私域內用戶相對更清晰,社群的運營也更具針對性。再比如利用小程序,商家可以同時實現點餐、外賣、會員成長等功能,也就是轉化和複購兼顧。
餐飲之外,美容美發、jianshendenggengduoxuyaoyiduiyifuwudeshangjia,haixumanzugukehuisuishizixundexuqiu。cishinenggoupaishangyongchangdejiushiqiyeweixinkefu,shangjiakeyijieciyugukegenggaoxiaojianlianhegoutong,yekeyijinxingmingpianheyouhuixinxidetuisong,zuogukeweihu,gengzhijietishengzhuanhuahefugou。

瑞幸咖啡社群引導
本地生活服務是看現金流的生意,每一個銅板都要花得有價值,商家們有著“哪裏有錢賺就去哪,哪裏好做就留在哪”這樣非常樸素的價值觀。因此對平台而言,各種高端話術不一定好用,更重要的,其實是讓商家看到和真正體驗到如何不“陪跑”真“致富”。
而(er)對(dui)於(yu)商(shang)家(jia)自(zi)身(shen)來(lai)說(shuo),本(ben)地(di)生(sheng)活(huo)服(fu)務(wu)包(bao)羅(luo)大(da)眾(zhong)生(sheng)活(huo)的(de)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian),各(ge)領(ling)域(yu)差(cha)異(yi)大(da),得(de)先(xian)明(ming)確(que)自(zi)身(shen)所(suo)處(chu)領(ling)域(yu)的(de)特(te)點(dian)和(he)增(zeng)長(chang)關(guan)鍵(jian)點(dian)。如(ru)果(guo)自(zi)身(shen)還(hai)沒(mei)有(you)太(tai)多(duo)有(you)關(guan)營(ying)銷(xiao)的(de)理(li)解(jie)和(he)能(neng)力(li),後(hou)續(xu)要(yao)持(chi)續(xu)做(zuo)的(de),可(ke)能(neng)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)找(zhao)尋(xun)服(fu)務(wu)商(shang)代(dai)勞(lao),更(geng)多(duo)要(yao)升(sheng)級(ji)的(de)還(hai)包(bao)括(kuo)係(xi)統(tong)全(quan)局(ju)看(kan)待(dai)生(sheng)意(yi)和(he)真(zhen)正(zheng)落(luo)地(di)運(yun)作(zuo)的(de)能(neng)力(li)。


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