
文:木易羊
來源:第一食品資訊(ID:cdsspaqxh)
近日,新東方正式更名為東方甄選,同時宣布投資1752萬元,用於東方甄選自營烤腸的工廠擴建。
而我們整理後發現,一根小小的肉腸不僅是雙彙、金鑼等傳統肉製品巨頭的戰場,近年來也吸引了本味鮮物、鋒味派、大希地等新強玩家入局。
根據36氪《2022年中國低溫肉製品行業研究報告》顯示,我國低溫肉製品市場發展迅猛,占肉製品總產量已經超過65%,而肉腸約占1/3的低溫肉製品市場。
01
5元一根烤腸,撬動萬億市場
走在大街小巷,無論是連鎖便利店還是夫妻小店,甚至學校旁邊的文具店、菜市場門口都能買到現烤的烤腸。
“便宜的3塊一根,貴點的5塊一根,一天能賣個二三十根。”這僅僅是一家偏僻的夫妻小店告訴我們的。
如果是開在寫字樓下的連鎖便利店,“工作日的話能賣五六十根。”
根據《2021年中國便利店發展報告》顯示,2021年全國便利店25.3萬家,其中品牌連鎖便利店16.3萬家。如果僅僅是供應給便利店,肉腸也是一門不錯的生意。
而對於消費端者來說,一份高品質的肉腸,隻需簡單的處理 (微波爐或烤箱加熱等) 便可食用,標準化口味、營養健康、操作易收尾讓肉腸逐漸俘獲年輕消費者的心。
除了雙彙、金鑼、尊樂、荷爾美等傳統巨頭外,越來越多的新銳品牌選擇從中高端定位切入肉腸市場,例如本味鮮物、皇家小虎、肉敢當、鋒味派、齒物等品牌都開始直接向消費者售賣。
02
三類玩家搶奪1根烤腸
而在深入分析後,發現肉腸市場主要分為三類玩家:進口品牌、國內傳統肉製品巨頭、近年崛起的新強玩家。
在新強玩家出現之前,高檔貨架往往由尊樂、SPAM、荷美爾等進口品牌占據,國內傳統品牌和外國品牌中間隔著2個價格帶。

部分售賣烤腸的品牌對比
Part.1
傳統巨頭:成也“低價”,敗也“低價”
得益於自身完善的供應鏈,雙彙、金鑼等國內傳統肉製品巨頭早早地將業務拓展到肉腸行業,但受累於早年“低價競爭”的影響,它們很難將價格提上去。
例如2008年之前,雙彙曾大規模地鋪設烤腸機,借助這一模式,加上1~2元的親民價格,雙彙烤腸迅速形成了一定的影響力。
但隨著時代發展,傳統烤腸在口味、健(jian)康(kang)上(shang)不(bu)再(zai)滿(man)足(zu)新(xin)一(yi)代(dai)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu),受(shou)累(lei)於(yu)初(chu)期(qi)的(de)低(di)價(jia)策(ce)略(lve),加(jia)之(zhi)進(jin)口(kou)品(pin)牌(pai)的(de)衝(chong)擊(ji),傳(chuan)統(tong)肉(rou)製(zhi)品(pin)巨(ju)頭(tou)逐(zhu)漸(jian)在(zai)肉(rou)腸(chang)賽(sai)道(dao)中(zhong)失(shi)去(qu)中(zhong)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)。
Part.2
進口品牌:將創新與本土化相融合
作為美國第一香腸品牌尊樂,深耕香腸市場近80年且主要做香腸這一單品。
將創新與本土化相融合,持續推出適宜於當地消費者的優質創新產品。是進口品牌尤為重視的發展方向。
2016年以來,尊樂進一步加大中國市場的推進力度,倡導健康、營養的概念,大量進駐國內高端超市。
進(jin)口(kou)品(pin)牌(pai)通(tong)過(guo)多(duo)年(nian)努(nu)力(li),改(gai)變(bian)了(le)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)傳(chuan)統(tong)速(su)食(shi)肉(rou)腸(chang)的(de)既(ji)有(you)印(yin)象(xiang),好(hao)吃(chi)又(you)方(fang)便(bian)。同(tong)時(shi),也(ye)在(zai)消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)的(de)浪(lang)潮(chao)下(xia)將(jiang)肉(rou)腸(chang)的(de)價(jia)格(ge)提(ti)到(dao)了(le)天(tian)花(hua)板(ban)。
Part.3
新強品牌“撿漏”:填補中高端市場空白
兩強相爭,便是機遇。
以本味鮮物為代表的新強玩家,往往在原料選擇、成分構成、推廣渠道上與前兩者形成差異化競爭。
以本味鮮物為例,自2021年3月上線以後,當年銷售額直接突破1億元,躍居天貓烤腸類目Top2;2022雙十一GMV總額同比增長530%,2022年又獲得數千萬元A輪融資。
新強玩家往往在原料和營銷上實現差異化競爭。例如選取肉質營養含量更高的雪山黑豬作為肉源,采用0添加配方,不做澱粉腸,打造高品質肉製品;並利用小紅書、抖音、快手等線上渠道進行推廣。
品牌與資本蓄勢待發
既然肉腸占據了低溫肉製品近1/3的市場,那麼現在入局來得及嗎?
Part.1
從肉腸到中西式低溫肉產品
從近年來入局肉腸賽道的玩家來看,一開始主營肉腸的品牌並不多,僅本味鮮物、皇家小虎等寥寥幾家。且它們在肉腸這一大單品取得破億銷量後,紛紛發展其他品類,尋找新的增長點。
另一方麵,鋒味派、大希地等玩家並不是主營肉腸,隻是新開了這一產品,這也反映出肉腸賽道本身行業壁壘較低的問題。
回歸到產品本身,當下的肉腸與多年前相比已發生巨大變化。無論是黑豬肉,還是0tianjia,lengdongbaocun,buzuodianfenchangdengmaidian,doushichanpinchuangxindejieguo。danlingyifangmian,xianjieduanderouchangyexianrulechanpintongzhihuadekunjing,runengzaicishixianchanpinchuangxinyejiangshiyigejihuidian。
但值得注意的是,在一眾玩家主打中高端時,皇家小虎則主打高性價比,以單根烤腸1-3元的價格快速切入市場,後逐步拓展至其他中西式產品。成立兩年多的時間,便實現單年銷售額超10億元。
從(cong)新(xin)強(qiang)玩(wan)家(jia)的(de)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng)來(lai)看(kan),一(yi)般(ban)都(dou)不(bu)會(hui)困(kun)於(yu)肉(rou)腸(chang)這(zhe)一(yi)品(pin)類(lei),在(zai)肉(rou)腸(chang)產(chan)品(pin)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)拓(tuo)展(zhan)其(qi)他(ta)中(zhong)西(xi)式(shi)低(di)溫(wen)肉(rou)製(zhi)品(pin),仍(reng)然(ran)是(shi)一(yi)門(men)好(hao)生(sheng)意(yi)。
Part.2
資本加碼低溫肉製品
不同於高溫肉市場四大龍頭企業市占率高達80%的情況,低溫肉製品市場集中度較低,隨著電商、冷鏈物流的持續升級,擁有自主供應鏈、研發配方,以及更懂年輕人的新消費品牌將更具市場競爭力,同時更受資本青睞。

低溫肉製品賽道部分融資事件
2020年以來,低溫肉製品進入投融資高峰期。從投資階段看,低溫肉製品投資事件集中在早期項目,主要分布在天使輪到A輪,投資金額從數幹萬到億元不等。
總體來看,資本更傾向於擁有自主品牌及供應鏈的高成長性項目。
中國食品產業分析師朱丹蓬表示:“低di溫wen肉rou製zhi品pin在zai國guo外wai已yi經jing非fei常chang的de普pu遍bian了le,隨sui著zhe中zhong國guo消xiao費fei水shui平ping的de持chi續xu提ti升sheng,以yi及ji新xin生sheng代dai健jian康kang意yi識shi的de同tong步bu提ti高gao,國guo內nei的de低di溫wen肉rou製zhi品pin也ye不bu斷duan湧yong現xian。從cong產chan品pin的de營ying養yang、口感方麵來說,目前應該是最好的。未來,在科技的賦能之下,低溫這一塊將會成為一個主流。”


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