文： 衝衝

來源：零售圈（ID：retailsphere）

2022年(nian)新(xin)消(xiao)費(fei)賽(sai)道(dao)整(zheng)體(ti)呈(cheng)現(xian)遇(yu)冷(leng)態(tai)勢(shi)，在(zai)近(jin)年(nian)來(lai)集(ji)中(zhong)爆(bao)發(fa)的(de)新(xin)消(xiao)費(fei)品(pin)牌(pai)們(men)，不(bu)少(shao)都(dou)在(zai)今(jin)年(nian)進(jin)入(ru)了(le)發(fa)展(zhan)的(de)拐(guai)點(dian)時(shi)刻(ke)，在(zai)大(da)起(qi)之(zhi)後(hou)，迎(ying)來(lai)大(da)落(luo)的(de)頹(tui)勢(shi)。如(ru)果(guo)我(wo)們(men)將(jiang)整(zheng)個(ge)新(xin)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)看(kan)作(zuo)是(shi)一(yi)場(chang)消(xiao)費(fei)衝(chong)動(dong)的(de)集(ji)中(zhong)爆(bao)發(fa)
，在(zai)2022年市場則是進入了理性的時刻，在這樣一個創造了一個又一個增長奇跡的賽道中，留存成為了共同的難題。《零售圈》挑選了10件具有代表性的新消費事件
，希望以此窺見行業的發展態勢。

2022年9月，陸正耀被曝將推出新的咖啡品牌Cotti  Coffee（庫迪咖啡）

，如今年關已過
，庫迪咖啡瘋狂跑馬圈地
，已經先後進駐了20多個城市，12月更是在咖啡市場極度飽和的上海開出首店。

目(mu)前(qian)來(lai)看(kan)，相(xiang)較(jiao)於(yu)趣(qu)小(xiao)麵(mian)與(yu)舌(she)尖(jian)英(ying)雄(xiong)，作(zuo)為(wei)陸(lu)正(zheng)耀(yao)新(xin)的(de)創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)
，庫(ku)迪(di)咖(ka)啡(fei)顯(xian)然(ran)迸(beng)發(fa)出(chu)了(le)更(geng)大(da)的(de)活(huo)力(li)，重(zhong)回(hui)咖(ka)啡(fei)賽(sai)道(dao)的(de)陸(lu)正(zheng)耀(yao)似(si)乎(hu)也(ye)有(you)了(le)更(geng)大(da)的(de)底(di)氣(qi)，甚(shen)至(zhi)還(hai)喊(han)出(chu)了(le)三(san)年(nian)開(kai)一(yi)萬(wan)家(jia)店(dian)的(de)口(kou)號(hao)。自(zi)2020nianbeibaochucaiwuzaojiahou
，luzhengyaobianciqudongshichangzhiwei，zhengshikaishileqizhongzhenqiguzhilu，congquxiaomiandaoshejianyingxiong，luzhengyaozailingshoushichangshanglvlvpengbi，quxiaomianzaijingligaimingzhihou，kaidianbudaobanniandebeijingshoudianguanbi
；本以為登上預製菜風口的舌尖英雄，在今年更是關店不停，盈利困難。

重回咖啡賽道，不僅是陸正耀的選擇
，更是市場的選擇，2022年瑞幸已經走出了此前財務造假
、美股退市的陰影，並且在咖啡市場創造了新的成績，這讓還在零售市場呈“摸象”狀態的陸正耀終於摸清了方向，回歸老本行對陸正耀來說或許是一種更為保險的選擇。

如今陸正耀帶著庫迪咖啡高調回歸
，就連核心成員也是瑞幸咖啡“原班人馬”
，不管是劍指瑞幸，還是想複製第二個瑞幸
，庫迪咖啡能否走通，搖身一變成為當前國內咖啡市場的一匹黑馬，在2023年中，市場同陸正耀或許都能得到答案。

2022年8月25日
，泡泡瑪特發布了2022年上半年財報，據財報顯示，上半年泡泡瑪特營收23.59億元人民幣，同比增長33.1%；淨利潤為3.33億元
，較2021年同期的淨利潤3.59億元下降7.2%。

從這份成績單來看，增收不增利已經不是其最大的問題。據其公開財報顯示，2021年上半年泡泡瑪特營收取得116.8%的高增長
，在這樣的數據對比之下，泡泡瑪特的發展頹勢已經不言而喻。2022下半年，泡泡瑪特市值更是一跌再跌，從2020年上市開盤漲幅近100%的77.1港元，市值超1000億
，截至1月10日發稿前，泡泡瑪特市值僅剩351億元，跌去近三分之一。麵對巨大的庫存壓力，和已經愈發疲軟的國內市場
，泡泡瑪特的美夢泡沫似乎已將到了將要幻滅的時候。

dianfengshiqidepaopaomateyiduchuangzaolemanghejingjidezengchangqiji
，zuoweiyikeranranshengqidepinpaizhixing，qiyunluodesudutongqichengchangdesuduchengzhengbi，zaixunsulanhuo“盲盒第一股”、帶火盲盒經濟之後

，泡泡瑪特卻沒能在市場上站穩腳跟。對於泡泡瑪特來說
，除了IPmangheyiwai，qihaixuyaogengjukechixuxingdefazhanxianlu，chuhaizhilusuiranmuqianqudeleyidingdexiaoguo，danqiduiyupaopaomatezhengtidefazhanlaishuo，queyezhishibeishuichexin。

泡(pao)泡(pao)瑪(ma)特(te)也(ye)並(bing)不(bu)是(shi)個(ge)例(li)

，其(qi)背(bei)後(hou)所(suo)代(dai)表(biao)的(de)潮(chao)流(liu)玩(wan)具(ju)行(xing)業(ye)在(zai)今(jin)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)也(ye)呈(cheng)現(xian)遇(yu)冷(leng)趨(qu)勢(shi)，不(bu)管(guan)是(shi)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)還(hai)是(shi)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)，對(dui)該(gai)賽(sai)道(dao)的(de)熱(re)情(qing)都(dou)極(ji)速(su)下(xia)降(jiang)，除(chu)了(le)自(zi)身(shen)的(de)生(sheng)存(cun)之(zhi)道(dao)
，未(wei)來(lai)國(guo)內(nei)的(de)潮(chao)流(liu)玩(wan)具(ju)市(shi)場(chang)將(jiang)如(ru)何(he)變(bian)動(dong)，又(you)會(hui)出(chu)現(xian)怎(zen)樣(yang)的(de)新(xin)趨(qu)勢(shi)，泡(pao)泡(pao)瑪(ma)特(te)或(huo)許(xu)需(xu)要(yao)更(geng)深(shen)的(de)探(tan)索(suo)。

2022年4月12日
，完美日記母公司逸仙電商稱，已收到紐交所4月11日的函件，通知公司須在6個月內將其股價和平均股價恢複到1美元以上，如果在上述期間內未能合規

，紐交所將啟動停牌和退市程序。

收到退市警告的逸仙電商距離初上市僅僅過去了一年半
，其旗下美妝品牌完美日記曾被市場稱之為“國貨之光”
，從(cong)創(chuang)立(li)到(dao)上(shang)市(shi)
，逸(yi)仙(xian)電(dian)商(shang)僅(jin)僅(jin)隻(zhi)用(yong)了(le)四(si)年(nian)時(shi)間(jian)
，一(yi)度(du)被(bei)視(shi)為(wei)稱(cheng)霸(ba)國(guo)產(chan)彩(cai)妝(zhuang)的(de)王(wang)牌(pai)選(xuan)手(shou)，如(ru)今(jin)卻(que)是(shi)節(jie)節(jie)敗(bai)退(tui)。不(bu)管(guan)是(shi)母(mu)公(gong)司(si)退(tui)市(shi)警(jing)告(gao)，還(hai)是(shi)在(zai)618、雙11等各大電商節日中表現遜色，無一不在警醒著完美日記，其發展勢頭已逐漸微弱。

在美妝賽道競爭加劇
、步步內卷的激烈發展中，一方麵
，直播電商的發展廣開銷售渠道；lingyifangmian
，shichangtuidongpinpaichanpinyanfayupinzhidebeidongtisheng。danwanmeirijibujinmeinenggenshangzhechangbeidongtishengdejiaobu
，chanpinhaixianrufumianpingjia，pinleiyanfayuzhiliangtishengdesuduyemeinengganshangshichangdefazhan；從cong渠qu道dao上shang看kan，完wan美mei日ri記ji在zai今jin年nian直zhi播bo電dian商shang格ge局ju大da變bian的de背bei景jing之zhi下xia也ye失shi去qu了le其qi絕jue大da部bu分fen優you勢shi。完wan美mei日ri記ji如ru何he才cai能neng自zi救jiu，二er級ji市shi場chang並bing沒mei有you給gei到dao過guo多duo的de時shi間jian。

duiyuxingyelaishuo，jinniandeguochancaizhuanggejuyinglailedadebiandong，toubupinpaifenfenkaishizouxiapolu
，xingyezhengtihuoliyezhujianxiajiang，yourenjijikaituoxianxiaxinqudao
，yourenchixujiamadianshangsaidao，weilaishifounengyinglaixindefazhanguaidian，bujinjinshiwanmeirijidekaoyan，gengshizhenggeguochancaizhuangxingyedekaoyan。

2022年12月5日，奈雪的茶發布公告，宣布以5.25億元收購樂樂茶43.64%股權，完成新茶飲行業2022年最大一筆投資，這同時也意味著在新茶飲中高端市場中，喜茶
、奈雪的茶、樂樂茶三足鼎立的格局正式瓦解。

關於樂樂茶的發展不善狀況從2021年nian開kai始shi就jiu逐zhu漸jian顯xian露lu
，先xian是shi連lian撤che多duo城cheng，再zai是shi低di價jia被bei收shou購gou的de傳chuan聞wen不bu斷duan，隻zhi不bu過guo彼bi時shi的de傳chuan聞wen收shou購gou方fang還hai是shi喜xi茶cha，如ru今jin塵chen埃ai落luo定ding，最zui終zhong還hai是shi由you奈nai雪xue完wan成cheng了le對dui樂le樂le茶cha部bu分fen股gu權quan的de收shou割ge。對dui於yu樂le樂le茶cha來lai說shuo，在zai經jing營ying危wei機ji之zhi下xia
，奈nai雪xue的de加jia入ru能neng為wei其qi帶dai來lai不bu小xiao的de能neng量liang補bu助zhu，在zai收shou購gou完wan成cheng後hou的de不bu久jiu，樂le樂le茶cha迅xun速su展zhan開kai動dong作zuo，此ci前qian不bu斷duan收shou縮suo的de樂le樂le茶cha宣xuan布bu於yu今jin年nian12月在全國新開20家門店。在奈雪這裏獲得充分的支持之後，樂樂茶的在新的一年或許也能迎來階梯式的跨越發展。

對於奈雪來說，雖然已經登錄二級市場，但虧損問題卻並沒有解決
，今年的奈雪也加大了投資力度

，在樂樂茶之前

，今年7月奈雪對茶飲新品牌茶乙己的母公司完成數十萬的戰略投資，9月還入股了咖啡零售品牌AOKKA咖啡。此次對樂樂茶的收購
，是奈雪完善全國布局至關重要的一步


，未來奈雪或將同樂樂茶一起，對新茶飲市場展開更猛烈的攻勢。

對(dui)於(yu)行(xing)業(ye)來(lai)說(shuo)
，行(xing)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)相(xiang)互(hu)吞(tun)並(bing)或(huo)許(xu)預(yu)示(shi)著(zhe)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)即(ji)將(jiang)步(bu)入(ru)下(xia)一(yi)步(bu)，在(zai)多(duo)方(fang)湧(yong)入(ru)的(de)混(hun)戰(zhan)之(zhi)後(hou)，新(xin)茶(cha)飲(yin)市(shi)場(chang)迅(xun)速(su)開(kai)啟(qi)了(le)內(nei)部(bu)的(de)優(you)勝(sheng)劣(lie)汰(tai)與(yu)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)，未(wei)來(lai)新(xin)茶(cha)飲(yin)市(shi)場(chang)格(ge)局(ju)或(huo)迎(ying)來(lai)更(geng)大(da)的(de)變(bian)動(dong)。

2022年9月22日，據中國證監會官方網站信息顯示，蜜雪冰城股份有限公司的A股上市申請已獲受理並正式預披露招股書

，擬登陸深交所主板，新茶飲第二股即將誕生。

蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)要(yao)上(shang)市(shi)的(de)傳(chuan)言(yan)從(cong)去(qu)年(nian)開(kai)始(shi)就(jiu)在(zai)市(shi)場(chang)內(nei)部(bu)鬧(nao)得(de)沸(fei)沸(fei)揚(yang)揚(yang)
，如(ru)今(jin)終(zhong)於(yu)要(yao)登(deng)陸(lu)二(er)級(ji)市(shi)場(chang)，比(bi)起(qi)新(xin)茶(cha)飲(yin)第(di)二(er)股(gu)到(dao)底(di)花(hua)落(luo)誰(shui)家(jia)，其(qi)招(zhao)股(gu)書(shu)反(fan)而(er)更(geng)受(shou)市(shi)場(chang)矚(zhu)目(mu)。

從(cong)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)披(pi)露(lu)的(de)招(zhao)股(gu)書(shu)來(lai)看(kan)

，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)一(yi)年(nian)營(ying)收(shou)高(gao)達(da)百(bai)億(yi)，但(dan)其(qi)主(zhu)要(yao)收(shou)入(ru)卻(que)是(shi)來(lai)源(yuan)於(yu)向(xiang)加(jia)盟(meng)商(shang)銷(xiao)售(shou)各(ge)類(lei)製(zhi)作(zuo)現(xian)製(zhi)飲(yin)品(pin)和(he)現(xian)製(zhi)冰(bing)淇(qi)淋(lin)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)食(shi)材(cai)、包裝材料、設備設施、營(ying)運(yun)物(wu)資(zi)等(deng)產(chan)品(pin)。看(kan)似(si)被(bei)無(wu)限(xian)押(ya)寶(bao)的(de)新(xin)茶(cha)飲(yin)第(di)二(er)股(gu)
，主(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)營(ying)收(shou)占(zhan)比(bi)卻(que)隻(zhi)是(shi)副(fu)業(ye)的(de)水(shui)平(ping)。其(qi)中(zhong)的(de)尷(gan)尬(ga)或(huo)許(xu)同(tong)如(ru)今(jin)的(de)新(xin)茶(cha)飲(yin)市(shi)場(chang)一(yi)般(ban)
，在(zai)咖(ka)啡(fei)市(shi)場(chang)的(de)不(bu)斷(duan)擠(ji)占(zhan)下(xia)
，同(tong)質(zhi)化(hua)嚴(yan)重(zhong)、核心競爭力低下的新茶飲市場該如何迎接到來的發展拐點，蜜雪冰城似乎先一步找到了答案。

縱觀整個新茶飲市場，看起來如火如荼，但主要頭部品牌盈利卻主靠副業和縮小規模，近年來不斷投資咖啡、跨界開賣新品……xinchayinshichangzhengzaizhaoxunbeixuanjihua。mixuebingchengdezhaogushusuiranchuhushichangsuoliao，danzuyikandaorujindemixuebingchengyijingpaotongdezijidemoshi
，weilaimixuebingchengdeshangyebantuyebidingbuhuijuxianyuxinchayinshichang。

2022年8月30日，海底撈公布了2022年中期業績報告。據報告顯示2022年上半年
，海底撈實現營收167.64億元，同比下降16.57%
；上市公司擁有人應占淨虧損2.66億元，同比下降381.67%，同比由盈轉虧。

對於營收同比下降的原因

，海底撈稱，主要是由於新冠疫情影響以及啄木鳥計劃。但實際上，海底撈的下坡路從2021年就已經開始顯現了
，據公開數據顯示從2021年年底到2022年中旬，僅半年時間，海底撈門店數量就減少了近80jia。chulemendianshuliangderuijian

，keliuliangdexiadieyechengweilehaidilaodefazhannanti。zaijijiangdaolaidexinhuanjingzhong，ruhemianlinxiaofeixuqiuyijixiaofeixiguandezhuanbian
，haidilaohaixuyaoxunsutiaozhengguolai。

但dan市shi場chang對dui於yu海hai底di撈lao仍reng未wei喪sang失shi信xin心xin，在zai海hai底di撈lao公gong布bu此ci次ci業ye績ji之zhi後hou，其qi股gu價jia不bu跌die反fan漲zhang。部bu分fen原yuan因yin是shi因yin為wei實shi際ji虧kui損sun低di於yu此ci前qian海hai底di撈lao發fa布bu的de虧kui損sun預yu警jing，對dui於yu海hai底di撈lao來lai說shuo
，此ci次ci的de虧kui損sun或huo許xu也ye並bing沒mei有you形xing成cheng大da的de焦jiao慮lv，對dui於yu危wei機ji及ji時shi反fan映ying，準zhun確que做zuo出chu內nei部bu調tiao整zheng，加jia速su開kai源yuan節jie流liu，才cai是shi能neng夠gou真zhen正zheng促cu進jin企qi業ye發fa展zhan的de實shi際ji舉ju措cuo。對dui於yu行xing業ye來lai說shuo，在zai大da環huan境jing趨qu弱ruo的de背bei景jing之zhi下xia，整zheng個ge餐can飲yin行xing業ye的de發fa展zhan都dou呈cheng下xia跌die趨qu勢shi，火huo鍋guo賽sai道dao作zuo為wei餐can飲yin類lei大da頭tou更geng是shi不bu容rong樂le觀guan，海hai底di撈lao的de虧kui損sun或huo也ye隻zhi是shi行xing業ye縮suo影ying。

此前，海底撈盛行一時，如今疫情放開
，海底撈或許迎來好時候，如何為接下來的發展找到轉機
，海底撈正在路上。

2022年11月22日，瑞幸咖啡發布2022年第三季度財報。報告期內
，瑞幸咖啡實現營收38.95億元，同比增長65.7%；歸屬於母公司的淨利潤約5.29億元，上年同期為淨虧損2350萬元，實現扭虧為盈。

在遭遇財務造假
、退市危機之後，瑞幸在2022年終於迎來了未來發展的拐點時刻，在第三季度交出了足夠亮眼的成績單。作為咖啡界的“爆款製造機”
，瑞(rui)幸(xing)近(jin)年(nian)來(lai)在(zai)市(shi)場(chang)內(nei)部(bu)的(de)存(cun)在(zai)感(gan)並(bing)不(bu)弱(ruo)，從(cong)生(sheng)椰(ye)拿(na)鐵(tie)到(dao)今(jin)年(nian)的(de)生(sheng)酪(lao)拿(na)鐵(tie)，瑞(rui)幸(xing)一(yi)次(ci)又(you)一(yi)次(ci)的(de)驗(yan)證(zheng)了(le)瑞(rui)幸(xing)的(de)爆(bao)款(kuan)模(mo)式(shi)路(lu)徑(jing)，據(ju)公(gong)開(kai)數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)，2021年瑞幸共推出113 款全新現製飲品
，平均每3.2天一款新品；截止2022年一季度，其上新速度已經提高到了每2.68天(tian)一(yi)款(kuan)新(xin)品(pin)。由(you)無(wu)數(shu)爆(bao)款(kuan)產(chan)品(pin)堆(dui)積(ji)出(chu)來(lai)的(de)瑞(rui)幸(xing)成(cheng)功(gong)之(zhi)路(lu)，已(yi)經(jing)走(zou)通(tong)了(le)
，對(dui)於(yu)咖(ka)啡(fei)市(shi)場(chang)而(er)言(yan)，瑞(rui)幸(xing)的(de)發(fa)展(zhan)思(si)路(lu)或(huo)是(shi)值(zhi)得(de)借(jie)鑒(jian)的(de)，但(dan)如(ru)此(ci)高(gao)頻(pin)的(de)爆(bao)款(kuan)押(ya)中(zhong)幾(ji)率(lv)確(que)實(shi)是(shi)難(nan)以(yi)複(fu)製(zhi)的(de)。

對dui於yu瑞rui幸xing而er言yan，此ci次ci的de扭niu虧kui為wei盈ying更geng是shi其qi進jin一yi步bu發fa展zhan的de底di氣qi，在zai此ci次ci財cai報bao公gong布bu之zhi後hou
，瑞rui幸xing啟qi動dong了le新xin一yi輪lun合he作zuo夥huo伴ban開kai放fang加jia盟meng
，進jin一yi步bu押ya注zhu咖ka啡fei下xia沉chen市shi場chang

，未wei來lai瑞rui幸xing的de擴kuo張zhang速su度du或huo將jiang進jin一yi步bu提ti升sheng。對dui現xian在zai前qian有you星xing巴ba克ke，後hou有you庫ku迪di咖ka啡fei的de瑞rui幸xing來lai說shuo
，這zhe無wu疑yi是shi一yi個ge積ji極ji信xin號hao，不bu管guan是shi重zhong歸gui納na斯si達da克ke還hai是shi進jin一yi步bu穩wen住zhu國guo內nei咖ka啡fei市shi場chang格ge局ju，瑞rui幸xing都dou需xu要yao更geng好hao的de成cheng績ji來lai作zuo為wei其qi進jin一yi步bu發fa展zhan的de“經濟基礎”。

2022年6月24日，位於上海淮海中路651號的H&M店鋪正式撤店，這也是H&M進入中國市場後開出的首家門店，該店營業時間長達15年。

從2021年“抵製新疆棉”事件之後，H&M中國市場就進入了快速衰落期
，先是天貓
、京東、拚多多等平台的線上旗艦店陸續關停、再是下架App
、合作藝人解約；到如今的首店關閉，H&M的中國故事似乎已經講到了終局。對於H&M來說，首店的關閉或許是其在疫情與輿論的雙重打擊之下，所做出的自我保護的本能反應
，但H&M對中國市場的發展決心卻還未消失
，今年8月H&M旗艦店重新上線淘寶平台，但從銷售數據來看
，H&M要想重新回歸中國市場或還需要一些時間。

相比於同樣陷入輿論危機的其他快時尚品牌，H&Mdexiapoluqueshizoudegengkuaileyixie
，dancongxingyezongtilaikan
，kuaishishangzaizhongguoshichangdefazhansihuyijingdaolepingjingqi，buguanshihezhongpinpai，douhuoduohuoshaodezaishousuohuoshilirunxiahuazhonghuanbuxingjin，yiqinghuanjingdeyingxiangduiyupinpaidefazhanlaishuorengranshiburonghushide，2023年(nian)在(zai)新(xin)的(de)環(huan)境(jing)背(bei)景(jing)到(dao)來(lai)之(zhi)下(xia)，快(kuai)時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai)們(men)是(shi)否(fou)能(neng)打(da)好(hao)一(yi)場(chang)翻(fan)身(shen)仗(zhang)，安(an)全(quan)度(du)過(guo)疫(yi)情(qing)陣(zhen)痛(tong)期(qi)，還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)考(kao)驗(yan)
，隻(zhi)是(shi)中(zhong)國(guo)的(de)快(kuai)時(shi)尚(shang)市(shi)場(chang)還(hai)會(hui)講(jiang)述(shu)出(chu)怎(zen)樣(yang)的(de)故(gu)事(shi)
，H&M還正在努力爭取創造故事的資格。

2022年12月(yue)，在(zai)年(nian)關(guan)到(dao)來(lai)之(zhi)際(ji)
，網(wang)紅(hong)烘(hong)焙(bei)品(pin)牌(pai)虎(hu)頭(tou)局(ju)被(bei)曝(pu)出(chu)拖(tuo)欠(qian)工(gong)資(zi)及(ji)工(gong)程(cheng)款(kuan)。後(hou)虎(hu)頭(tou)局(ju)方(fang)針(zhen)對(dui)此(ci)事(shi)回(hui)應(ying)稱(cheng)，為(wei)應(ying)對(dui)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，暫(zan)時(shi)性(xing)調(tiao)整(zheng)了(le)部(bu)分(fen)非(fei)一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)，占(zhan)比(bi)較(jiao)小(xiao)。裝(zhuang)修(xiu)供(gong)應(ying)商(shang)因(yin)施(shi)工(gong)爭(zheng)議(yi)
，正(zheng)在(zai)協(xie)商(shang)尾(wei)款(kuan)
，將(jiang)積(ji)極(ji)與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)溝(gou)通(tong)。

雖(sui)然(ran)回(hui)應(ying)的(de)具(ju)體(ti)情(qing)況(kuang)並(bing)沒(mei)有(you)傳(chuan)聞(wen)那(na)般(ban)慘(can)重(zhong)，但(dan)虎(hu)頭(tou)局(ju)拙(zhuo)荊(jing)見(jian)肘(zhou)的(de)局(ju)麵(mian)卻(que)是(shi)已(yi)經(jing)顯(xian)現(xian)。在(zai)今(jin)年(nian)整(zheng)個(ge)新(xin)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)遇(yu)冷(leng)的(de)大(da)背(bei)景(jing)之(zhi)下(xia)

，中(zhong)式(shi)烘(hong)焙(bei)市(shi)場(chang)也(ye)隨(sui)之(zhi)墜(zhui)入(ru)下(xia)坡(po)路(lu)的(de)隧(sui)道(dao)中(zhong)。早(zao)在(zai)11月底，虎頭局就曾發布過一篇名為《想和你聊聊虎頭局的一些變化》的文章，點明了公司的資金壓力、區域收縮以及開放加盟等問題，雖然該篇文章發布不久便被刪除
，但12月(yue)中(zhong)旬(xun)
，虎(hu)頭(tou)局(ju)渣(zha)打(da)餅(bing)行(xing)確(que)實(shi)開(kai)放(fang)了(le)加(jia)盟(meng)模(mo)式(shi)。曾(zeng)一(yi)度(du)以(yi)直(zhi)營(ying)為(wei)主(zhu)打(da)語(yu)的(de)虎(hu)頭(tou)局(ju)終(zhong)究(jiu)還(hai)是(shi)走(zou)到(dao)了(le)開(kai)放(fang)加(jia)盟(meng)的(de)境(jing)況(kuang)

，但(dan)開(kai)放(fang)加(jia)盟(meng)真(zhen)的(de)就(jiu)是(shi)出(chu)路(lu)嗎(ma)？或(huo)許(xu)如(ru)今(jin)的(de)中(zhong)式(shi)烘(hong)焙(bei)市(shi)場(chang)也(ye)無(wu)法(fa)給(gei)出(chu)答(da)案(an)。

從整個行業市場來看，遇到發展問題的也並不隻有虎頭局一家，在短時間內，產品同質化嚴重
、價格居高不下
、新興賽道擠占等問題逐漸顯露，發展受阻已經不是某個品牌單獨麵臨的問題，而是整個行業共同的難關
，在2022年末尾
，虎頭局到了必須正麵迎麵迎戰的時候
，開放加盟到底是胡亂抓到的一根“救命稻草”，還是計劃已久的化解之法，虎頭局正在試圖給出答案。

2022年9月
，Lululemon市值突破400億美元，此前

，在今年7月Lululemon市值更是一舉超過阿迪達斯，成為僅次於Nike的全球第二大服裝集團。

作為疫情之下催生的新消費品牌，Lululemon在2022年迸發出巨大的活力。作為一個產生於上世紀的加拿大品牌，Lululemon憑借一條瑜伽褲一舉收割了絕大部分國內中產階級的心，從2014年進駐中國
，到如今中國成為其主要市場之一
，Lululemon的爆發似乎是踩盡了天時地利人和，如此強勁的勢頭讓Lululemon以及其背後的運動服裝賽道成為今年新消費市場的香餑餑。

由於其高昂的價格，lululemon被戲稱為運動界的“愛馬仕”，但在其聲名大噪的過程中
，產品質量卻無法及時跟上發展速度，在爆紅之後
，其質量問題也逐漸浮出水麵。2022年5月
，lululemon就因以次充好被罰上了微博熱搜，在高昂的價格之下，卻是令人擔憂的質量問題，在這樣的現狀之下，lululemon的未來發展或還需要更堅定的轉變。

2022年隨著居家健身的興起
，健身服飾也隨之大眾化起來，lululemondebaohuoshiqizhongdedianxinganlizhiyi。buguo，zaixinxiaofeishichangzhong，zuibuquedejiushibaohuo，zaichengzuoshangshidaijingjifazhandedongfenghou
，pinpaipoquanchuanboshibiranjieguo
，danruhezaizhechangdongfengguojingzhihou，rengranzhuzuzaishichangneibu，shijuedaduoshuxinxiaofeipinpaisuomianlindewenti
，lululemon如何深耕中國市場
，在未來取得持續性的穩定發展，或還需要其與時間賽跑。