
文:馮曉亭
來源:燃次元(ID:chaintruth)
毫無意外,今年雙12,也是“最冷清”的一年雙12。
盡管雙12被稱為“年終購物盛典”,但無論從電商平台營銷力度,亦或是消費者和商家的參與程度,雙12都沒法與“618”和“雙11”這兩大活動相比擬。
今年的雙12尤甚。
從淘寶天貓、京東等電商平台公布的雙12活動規則來看,平台之間活動節奏基本保持一致。12月8日零時至10日晚8時為預熱期,12月10日晚8時至12日24時為開售期。除了活動戰線極短外,平台給予的滿減力度也不及618和雙11活動,其中天貓和京東的滿減力度為“滿300元減40元”。
除了預熱期大大縮短以及滿減力度遜色外,就連往常大促前鋪天蓋地的營銷宣傳和無孔不入的廣告海報,在今年剛過去的雙12活動期間都無處可尋。
更有甚者,都沒意識到今年雙12已經開始了。
家住廣州的飛飛便是其中一人。“雙12已經開始了?今天是活動的最後一天了?”12月12日晚,飛飛在被燃次元問及今年雙12期間網購了什麼時,直言對雙12活動毫不知情,“我家樓道裏今年雙11的宣傳海報還沒撤下呢,最近一段時間都沒看到有關雙12的廣告,所以對此也毫不知情。”
而當被進一步問及,既然已經知道12日是大促活動的最後一日,有想好要買什麼商品沒,飛飛思索片刻後回答稱,“應該沒有什麼要買的吧。我上個月在京東和天貓這兩個平台下的單,好多訂單沒發貨呢。”
就連平日對大促活動最有參與積極性的“羊毛黨”和“倉鼠人”,在這個雙12都很少進行消費。給出的理由也一致,“優惠力度不夠大。”
消費者鮮有人問津的另一邊,商家同樣激情不再。
“最近一段時間全國各地物流或多或少都有問題,後台現在每天都有上個月下單的客戶進行投訴、退單,僅是處理積壓投訴件都占用店鋪現有的客服資源。”在淘寶經營兩家服飾品牌的羅連表示,今年雙12,他沒報名參加平台活動,商品價格也沒進行調整,“隻是照例給老用戶發放一些優惠券,僅此而已。”
就大部分消費者所提出的“優惠力度”,業內人士表示,今年以來,不止是雙12活動,就連618還是雙11活動,都或多或少受到了消費者的質疑,歸根結底還是未能實現真正的“大讓利”,“疫情期間商家訂單的履約難度變大,商家會在成本和收益的權衡之下做出最終定價,而定價往往不會是消費者心中的‘低價’。”
“最近顧著搶抗原測試盒和N95口罩去了,都沒意識到雙12開始了。”在北京上班的李園園,近日在四處搜羅防疫物品,用李園園的話來說,除了防疫物品,其他商品一概沒顧上。
“平(ping)常(chang)我(wo)網(wang)購(gou)選(xuan)擇(ze)京(jing)東(dong)比(bi)較(jiao)多(duo),價(jia)格(ge)可(ke)能(neng)談(tan)不(bu)上(shang)最(zui)優(you)惠(hui)的(de),但(dan)貴(gui)在(zai)物(wu)流(liu)配(pei)送(song)快(kuai)。但(dan)現(xian)在(zai)一(yi)看(kan)預(yu)計(ji)送(song)達(da)時(shi)間(jian),都(dou)排(pai)到(dao)五(wu)天(tian)甚(shen)至(zhi)更(geng)久(jiu)之(zhi)後(hou)了(le),與(yu)其(qi)這(zhe)樣(yang)還(hai)不(bu)如(ru)不(bu)下(xia)單(dan)。”李園園還提到,自己11月26日在京東下單的一箱橙子,已經出庫小半個月時間了,仍還運輸中,“類似的情況還有很多,好多11月下的單都沒送到。”
物流配送受影響是消費者疲於網購的一方麵原因,而尤為重要的是,戰線長達近一個月的雙11大促活動,好像“前腳剛走”,雙12活動就“接踵而至”。對於消費者來說,兩個活動距離過於密集,“毫無購買欲望。”
“今年雙11,我是從10月底預售開始時候就付了定金,然後斷斷續續,11月有接近半個月時間我都在不停地買買買,感覺將明年618年中大促之前家裏所需要的囤貨我都買齊了。”熱衷於囤貨的“倉鼠人”馮原告訴燃次元,由於兩個活動時間距離太近,自己實在是“買不動了”。
“當然,如果價格很合適的話,囤點也不是不行。但是我所在的幾個羊毛群,今年雙12期間發的‘作業清單’,基本價格談不上好價,隻能說是剛需價。”馮原告訴燃次元,雙12期qi間jian,自zi己ji除chu了le關guan注zhu羊yang毛mao群qun的de活huo動dong外wai,還hai會hui去qu自zi己ji關guan注zhu的de幾ji個ge店dian鋪pu和he直zhi播bo間jian,了le解jie自zi己ji日ri常chang消xiao耗hao較jiao大da商shang品pin的de價jia格ge,但dan無wu一yi例li外wai,均jun無wu果guo而er終zhong。
“想買的商品要麼是價格不降反漲,要麼就是隻能一下子買好多才能做到優惠價。”馮原告訴燃次元,在逛了一圈關注店鋪和購物車後,最後決定再等等,“反正雙11囤了不少貨,也不急著在雙12下單。而且按往年慣例,年前還會有個年貨節,有需要的到時候再下單也不晚。”
像馮原一樣吐槽“優惠力度不大”的消費者,不在少數。比較的對象往往是剛過去不久的“雙11”。當雙12活動優惠力度相較於雙11活動而言,不存在優勢的話,自然也無法激起消費者的購買欲。
對於熱情已經被戰線不斷拉長的雙11消磨殆盡的消費者來說,更是如此。
以雙11活動為例,除了在預熱階段開放預售外,活動還分第一波和第二波兩個階段,11月11日後,還有為期數日的返場期。電商平台將一個大促活動按時間分為多個節點,也是在有意刺激消費者的購買欲。
電商行業多年從業者薛岺告訴燃次元,一個活動被分割成好幾個階段對於平台來說,在拉新、留存、轉換付費等方麵都有好處,平台也希望大促的時間能拉長,但如果不進行階段間隔,就容易給消費者形成平淡性促銷的促銷疲勞,“所以平台在拉長大促活動戰線的同時,也設置了不同的爆發期,從而適當刺激消費者。”
但當消費者的消費欲望在同個大促期間不斷刺激釋放後,麵對時隔不足一個月的另一個大促活動,消費者已經難以再提起興趣。
“原本雙12活動是雙11活動的補充,滿足消費者在雙11期間還沒充分滿足的需求,但如今僅在雙11huodongqijianqianhoujiuyouhaojigebaofaqidehuodong,xiaofeizhezaidiyibohuodongzhongwanglemaideshangpin,zaidierbohuodongshenzhifanchangqi,dounengjinxingzaixiadan,bubidengdaoshuang12的來臨。”薛岺補充道。
congranciyuanzhaxuntaobaohejingdongliangdadianshangpingtaidehuodongrilikedezhi,pingtaimeiridouhuiyougebieleimuchanpindecuxiaohuodong。xue岺zebuchongbiaoshi,ruguozhijiangpingtaiyoukuadianmanjianhuodongguinatongjiweicuxiaohuodong,nameshigeyigeyuecaihuiyouyici。

如此一來,電商平台過去為了促活、短期拉升銷量而造出的各種“節”,成了大促時的“一顆雷”。對於消費者來說,“天天都有活動就等於沒活動。”
02
賣不動的商家
今年雙12,是羅連開淘寶店六年時間以來第一次沒報名參加的雙12。
“往常每年雙12都是我們上新款的節點,雙11期間賣得好的款,我們也會讓工廠多備貨,可以說雙12對我們來說是至關重要的一個營銷節點。”羅連告訴燃次元,過去持續數年的店鋪運營節奏,如今已經被打破了。
“別說參加活動了,我們今年雙12連貨都沒準備。雙11受物流影響發出去但是不知在那個環節出問題的件,據我們推斷,占了雙11期間訂單的4成以上。”羅連提及,這些訂單沒完成店鋪也無法結賬,而最讓羅連頭疼的是,僅是處理這4成因故滯留的包裹,就已經耗盡全公司員工的精力。
“fachudezhexiebaoguozhong,youdeyijingxitongquerenshouhuodanyonghumeishoudaohuo,yushanghaoshuohuadegukehuizhijieshenqingtuikuan,fouzepingtaikefujieruhouhaihuikouwomendebaozhengjin。”羅連表示,盡管商品丟件的概率不大,等某一環節問題排除後,商品也能送到顧客手中,但無奈時間跨度長、處理複雜,對店鋪的正常運營還是造成了影響。
在資金回流、庫存積壓、用戶投訴等問題困擾中,羅連最後決定放棄參加雙12。
“不完全統計,雙11期間我們賣一單賠一單。原本算上投入的直通車花費和活動折扣,我們給自己留了15%利潤,但一折騰,別說15%利潤了,我們還得倒賠好幾十萬元。”羅連進一步表示,“現階段,穩住比什麼都重要。”
同樣在淘寶經營服裝店鋪的布布,則早在雙12活動開始之前,就計劃好將雙12活動當作自己清庫存的渠道,“不管雙12和之前相比是不是越來越差,但流量和平日比也是可觀的,我們就是計劃趁這期間,將門店銷量不好的商品給盡早解決掉。”
但看到實際隻比平日增長兩倍的交易數據,布布還是有些失落,“交易量太差了,別說清庫存,連25%都達不到。本來就沒多少交易量,其中還有不少是顧客湊跨店滿減後又退款的。”
而按照布布的預期,雙12期間應該能將大部分庫存都解決的,“今年雙12,比去年還冷清。”
同樣感受到今年雙12冷清的,還有某智能家居品牌運營人員王歐,“今年雙11數據同比已經很差了,沒想到雙12數據更差。”
據王歐表示,雙11期間受兩個平台不斷放出的大額券影響,店鋪訂單一度出現混亂,“就(jiu)是(shi)突(tu)然(ran)平(ping)台(tai)放(fang)出(chu)一(yi)張(zhang)券(quan),領(ling)了(le)券(quan)之(zhi)後(hou)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)更(geng)低(di)了(le),已(yi)經(jing)在(zai)直(zhi)播(bo)間(jian)下(xia)單(dan)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)肯(ken)定(ding)不(bu)依(yi)啊(a),要(yao)麼(me)投(tou)訴(su)要(yao)麼(me)退(tui)款(kuan)重(zhong)拍(pai),反(fan)正(zheng)後(hou)台(tai)一(yi)通(tong)亂(luan)。好(hao)幾(ji)個(ge)部(bu)門(men)的(de)同(tong)事(shi)雙(shuang)11期間都是通宵地幹,雖然最終數據不理想,但是考慮環境背景,也勉強符合預期。”
03
雙12還會存在嗎?
如今越來越冷清的雙12活動,在薛岺看來,怎麼也不像一個曾經能和雙11齊名的“平台級的促銷活動”。
據薛岺介紹,雙12活動由來已久,在玩法上也基本移植了雙11策略。但薛岺也直言,“要不是平台傾注了多項資源,僅從流量和關注度而言,和日常節日類的小型促銷活動差別不算大。”
據零售行業專家、電商分析師莊帥介紹稱,在早期,雙11和雙12活動在阿裏內部是分開的,即雙11是麵向B端商家的活動,雙12則是淘寶特向C端商家開放的狂歡節活動。但後來,由於C端商家和B端商家之間的界線越來越模糊,雙12活動和雙11活動之間的界線也消失。
“到後來,雙12活動的價值體現在了雙11活動的‘補充’上,很多消費者在雙11買不到的商品或者商家來不及準備的商品,甚至考慮到消費者有觀望態度,那麼比雙11活動晚一個月的雙12恰好能滿足消費者的需求。與此同時,雙12活動和聖誕節以及元旦節很接近,相當於在三個節日的節點上,拉動銷售上揚。”莊帥表示,這是雙12活動存在的意義。
就雙12活動遇冷愈發明顯這一現況,莊帥也給出了自己的見解,“一方麵,電商產品近幾年增長有目共睹,並隨著規模增長,用戶規模、商家規模,以及整個銷售規模的體量已經會很大,所以,增長必然不會像之前那麼快;另一方麵,當下疫情防控不論是管控還是放開,對電商而言都存在履約上的壓力,這點主要體現在物流運輸商。”
“因此,受履約壓力這一重大外因影響,對於平台而言,與其投大筆營銷費用進行推廣,不如做好服務體係,把調度管理這件事情做好。”莊帥說。
與此同時,薛岺則表示,當雙11活動戰線拉長並分成幾個階段後,雙12活動原來存在的意義已經被取代了,“以今年雙11為例,第一波活動和第二波活動中間差了有一周時間,這個時間已經足夠讓消費者想清楚要不要購買。”
雙12不再如以往般受關注,也是事實。如下圖百度指數顯示,“雙12”活動在2016年之前,熱度指數均呈上升趨勢,但此後便“一蹶不振”,熱度在2018年攀升至一個小高潮後又迅速隕落,2018年至今,熱度逐年遞減。

逐漸失去熱度的雙12活動,還有存在的必要嗎?
莊帥認為,看待一個大促是否有其存在的必要性問題,需要從平台、商家和消費者三個維度結合去看,“存cun不bu存cun在zai這zhe個ge討tao論lun,我wo覺jiao得de還hai是shi取qu決jue於yu平ping台tai和he消xiao費fei者zhe和he商shang家jia,就jiu如ru果guo平ping台tai不bu去qu組zu織zhi,那na這zhe個ge活huo動dong也ye就jiu沒mei有you了le,因yin為wei消xiao費fei者zhe其qi實shi在zai沒mei有you活huo動dong的de刺ci激ji下xia,通tong過guo直zhi播bo的de優you惠hui,通tong過guo這zhe種zhong品pin類lei的de優you惠hui也ye會hui去qu產chan生sheng購gou買mai。另外,由於促銷是要去拉動消費的,如果消費的拉動力不夠的話,那這個活動自然就失去了存在的價值。”
考慮到雙12活動上線之初,便不斷有人點評雙12活動實為“雞肋”,但雙12活動也的確開展了12年時間。目前來看,盡管雙12活動的地位已經遭到嚴重挑戰,隻不過在可預見的一段時間內,雙12活動依舊會一年年沿襲下去,直至已無消費者為“雙12”買單之日。


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