
文:星野
來源:火鍋餐見(ID:hgcj6666)

01
打造基礎款產品
他要做火鍋界的“優衣庫”
牟春霖告訴火鍋餐見,社區火鍋解決方案的出發點,就是要拉近品牌與消費者之間的距離。
bunanfaxian,daduoshucanyinpinpaijinrushichangdezitai,duoshiyonggongyingliansiwei,kuaisushixianquanguoliansuobuju。shuobaile,gongyinglianshipinpaijiejuefangan,bingbushishequjiejuefangan。
什麼才是好的社區解決方案呢?
牟春霖的理解是,做基礎款產品,“就像優衣庫,基礎款的衣服能滿足全球用戶,基礎款的火鍋。也同樣適用於整個市場”。

◎基礎款是社區解決方案的內核
再看幾個類比,筷子的基礎功能是夾東西,無論材質;飲料的基礎功能是解渴,無論口味;而社區火鍋的基礎功能就是滿足顧客好吃的需求。
從這個角度講,消費者需要的是新鮮、有煙火氣的產品,像新鮮的腦花,現宰的豬肉等,古法手工菜的概念應運而生。它像一味催化劑,加快社區火鍋跟顧客產生親密感。
先看看最簡單的冰湯圓。現階段,五花八門的火鍋甜品不斷刷屏,但五裏關火鍋則把目光放在了普通的冰湯圓上,糯米自己打、米酒手工作、紅糖自己熬,傳遞給顧客的是四川傳統美食記憶。

再看看花功夫的耙牛肉。作為頭牌菜,他們選擇了用“原湯化原食”的中餐邏輯做耙牛肉,口感既耙糯,又有嚼勁,而且不會塞牙,和鍋底也更搭配。他們往往用類似這樣的方式,去深耕每道菜的口感。
我問,門店不斷擴張,怎麼更高效地滿足產品需求呢?
他們提出,部分產品可以用機械化的手段,來實現傳統的理念,確保在提高效率的前提下,保證產品品質和手工口感。
拿調理肉舉例,各門店在當地購買鮮肉,由總部供應醃肉料,隻需控製好按摩手法、醃製時長,即便是外地店,也能達到和成都店同樣的品質。好比這道菜原本需要9個工序,現在隻用3個。
火鍋餐見看來,打造基礎款產品,猶如這套社區解決方案中的一把尖刀。
一方麵,它可以快速拉近鄰裏關係,背後是複購的邏輯,另一方麵,基礎款意味著能夠更好的標準化和適應度,能解決快的問題。

◎產品背後是複購的邏輯
值得一提到是,最近,五裏關火鍋獲得由美團頒發的“2022年度餐飲數字化私域建設標杆獎(火鍋類)”,再次證明用戶的複購力。
02
恰到好處的營銷
是推倒“多米諾骨牌”的關鍵
除了產品因素,想把一張張“多米諾骨牌”的距離擺好,還涉及到服務、營銷、選址等多個環節。
換句話說,社區解決方案不是特指某一項,而是一套大的綜合體。
一張張多米諾骨牌擺好後,要想量變產生質變,發生連鎖反應,必須加上流量的“臨門一腳”,也就是營銷。
bunanfaxian,henduohuoguopinpaideyingxiaodafa,gengduozuodeshijiafa,meicixindiankaiye,gegequdaoxuanfapuman,quanbuyigeshijianduanyikouqidachuqu。dangxia,huoguojinruchaoweilishidai,wuliguanzetichule“極致性價比的營銷”。
他們會基於不同市場的消費習慣、消費場景,進而選擇有效的營銷方式。
牟春霖苦笑說,“營銷的這些錢都是大家一口鍋一口鍋賣出來的,當下餐飲人的預算都不多,要做到品效合一。”

◎“基礎款”營銷
1、評估當地市場環境,找到消費的習慣在哪裏
不同的城市,不同的社區,消費者的消費渠道存在巨大差異,前期需要深入市場調研。
比(bi)如(ru),開(kai)在(zai)四(si)川(chuan)某(mou)個(ge)縣(xian)級(ji)市(shi)的(de)五(wu)裏(li)關(guan)門(men)店(dian),經(jing)過(guo)評(ping)估(gu),三(san)輪(lun)車(che)是(shi)當(dang)地(di)人(ren)常(chang)用(yong)的(de)交(jiao)通(tong)工(gong)具(ju),做(zuo)開(kai)業(ye)營(ying)銷(xiao)的(de)時(shi)候(hou),就(jiu)包(bao)下(xia)這(zhe)個(ge)城(cheng)市(shi)所(suo)有(you)三(san)輪(lun)車(che)廣(guang)告(gao),結(jie)果(guo)證(zheng)明(ming)這(zhe)是(shi)最(zui)高(gao)效(xiao),覆(fu)蓋(gai)範(fan)圍(wei)最(zui)大(da)的(de)觸(chu)達(da)方(fang)式(shi)。
2、讓消費者的知道變成行為,驅動進店消費
“市場營銷是一道數學題,確保商家不賠錢,但也是一道語文題,需要文案的修飾,來滿足消費者心理預期,讓他們覺得有意思。”
舉了個例子,五裏關大連店,考慮到當地抖音使用量最大,代金券的結賬方式高於套餐形式,就選擇在抖音平台推出“1元買50元代金券”,經核算,桌均折扣控製在85折,不到7天賣了9800多張券。
此舉,既能保證商家的健康運營,又能讓消費者感受到活動力度。

他提到,很多城市的代理商,都在開二店三店,雖然開店成本更高,但也說明目前單店盈利模型很健康。
回過頭來看,恰到好處的營銷也可以說是基礎款的營銷,和做產品的邏輯一樣,沒有很花哨的動作,而是真正能觸達到消費者,形成轉化。
03
小結


評論