
文:曹婷婷
來源:每日人物(ID:meirirenwu)
盒馬奧萊,原本是盒馬鮮生的伴生業態,盒馬鮮生造出“日日鮮”的概念,一旦“日日鮮”變成“次日鮮”,這些蔬菜過去會成為折損。但自從出現了盒馬奧萊,這些還在保質期內的“次日鮮”蔬菜,將出現在奧萊的貨架上,以低折扣出售。
毋庸置疑,在這個時代,任何能夠存活的業態,必然是因為它能精準擊中用戶的某些需求——比如性價比需求、撿便宜需求。但身處本就盈利困難的生鮮賽道,這架折扣店的馬車,究竟能帶盒馬跑多遠?
騎上小電驢,跋涉五公裏,當29歲的江嵐,終於出現在北京通州區雲景東路的盒馬奧萊店的時候,她知道,自己來對了。
連空氣裏都漂浮著“撿便宜”的氣息。店裏,紅底黃字廣告牌懸置半空——“生鮮界的奧特萊斯”、“晚上八點折上折”、“讓你成為省錢達人”……一塊塊排成幾列,布下了一個“省錢大陣”。喇叭裏,廣告詞不斷循環,狹窄的過道中,人們推著購物車,車裏堆著滿滿當當的打折蔬菜。她有一種“不買點什麼就虧了”的感覺。
江jiang嵐lan去qu年nian剛gang背bei上shang每mei月yue一yi萬wan五wu的de房fang貸dai。房fang子zi在zai通tong州zhou,是shi去qu年nian初chu和he丈zhang夫fu合he買mai的de,貸dai款kuan也ye湊cou著zhe一yi起qi還hai。兩liang人ren每mei月yue到dao手shou一yi共gong不bu到dao兩liang萬wan,減jian去qu房fang貸dai,有you時shi候hou還hai得de靠kao父fu母mu接jie濟ji點dian錢qian。
這時候,一個最基礎的問題擺在她麵前——每天吃什麼?
zaihemaaolaidianli,shucaibushichuxianzaihuojiashang,ershizhijiezhuangjindakuang。jianglankandao,xuduorenyishounazheshouji,saomazhakanshangpinjiage,yishoufanzhaomaixianggenghaodeshucai。1塊錢的蔬菜、6塊錢的生牛乳、十幾塊錢的香酥鴨,她最喜歡吃的扇貝肉黃瓜花,原價24.8元,在奧萊可以5.6元拿下,還有煮好的毛豆隻要3塊錢一盒,“比生的還便宜”。
在她家旁邊,盒馬奧萊也越開越多。第一家離她家五公裏遠,前段時間,家附近也開了一家。“喲!可以進去撿漏了。”她當天就去囤了未來五天的食物,隻花了不到100kuaiqian。tajiaode,rizideyiguoxialai,shicongyishizhuxingdaoyule,zhenggexiaojiatingquanmiandixiaofeijiangji。houlai,xiabanjingguohemaaolai,jinquguangyiquan,chengletadexinxiguan。

把ba年nian輕qing人ren從cong價jia格ge不bu敏min感gan用yong戶hu,變bian成cheng價jia格ge敏min感gan用yong戶hu,有you時shi候hou甚shen至zhi都dou不bu需xu要yao房fang貸dai,一yi次ci職zhi場chang受shou挫cuo,一yi場chang理li財cai虧kui損sun,甚shen至zhi一yi點dian大da環huan境jing上shang的de風feng吹chui草cao動dong都dou能neng帶dai來lai這zhe樣yang的de結jie果guo。從cong這zhe個ge意yi義yi上shang,撿jian便bian宜yi成cheng了le一yi種zhong美mei德de,是shi在zai不bu確que定ding中zhong掌zhang握wo確que定ding性xing的de微wei小xiao手shou段duan。
對住在上海閔行區的00後陳源而言,奧萊店是“下樓做核酸就順路看一眼的存在”。這zhe家jia開kai在zai社she區qu裏li的de盒he馬ma奧ao萊lai,鑲xiang嵌qian在zai盒he馬ma鮮xian生sheng大da店dian內nei部bu,許xu多duo顧gu客ke進jin店dian後hou直zhi奔ben奧ao萊lai區qu域yu。兩liang塊kuai區qu域yu的de人ren流liu量liang形xing成cheng鮮xian明ming對dui比bi。陳chen源yuan把ba盒he馬ma鮮xian生sheng比bi作zuo“米其林餐廳”,盒馬奧萊則比作“瘋狂星期四”的肯德基,“米其林餐廳基本就幾個人在裏麵,肯德基裏所有人都擠在裏麵等著叫號排隊”。
陳源經常和媽媽去買菜,自從看過盒馬奧萊的折扣價後,盒馬鮮生的價格“根本就沒法接受了”。
對(dui)盒(he)馬(ma)來(lai)說(shuo),這(zhe)似(si)乎(hu)既(ji)是(shi)好(hao)消(xiao)息(xi),也(ye)是(shi)壞(huai)消(xiao)息(xi)。好(hao)消(xiao)息(xi),是(shi)用(yong)戶(hu)依(yi)然(ran)附(fu)著(zhe)在(zai)盒(he)馬(ma)打(da)造(zao)出(chu)的(de)生(sheng)鮮(xian)體(ti)係(xi)之(zhi)上(shang),待(dai)到(dao)暖(nuan)風(feng)重(zhong)新(xin)回(hui)歸(gui)大(da)地(di),說(shuo)不(bu)定(ding)這(zhe)些(xie)用(yong)戶(hu)還(hai)會(hui)從(cong)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)回(hui)歸(gui)盒(he)馬(ma)鮮(xian)生(sheng)。但(dan)壞(huai)消(xiao)息(xi)是(shi),一(yi)旦(dan)用(yong)戶(hu)嚐(chang)到(dao)了(le)性(xing)價(jia)比(bi)的(de)甜(tian)頭(tou),盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)反(fan)而(er)可(ke)能(neng)會(hui)稀(xi)釋(shi)盒(he)馬(ma)鮮(xian)生(sheng)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。
yonghurushui,liudongfangxiangshixiangside,conggaodaodirongyi,congdidaogaonan。gangbiyekaishigongzuoshi,jianglanyezengshihemaxianshengdezhongduyonghu,houlaiyoulegenggaodefangzu、房貸,她意識到“要攢小錢”。去菜店“實在不會選”,直到走進奧萊,價格和小份包裝都符合她的需求。她計算過,每個月光菜錢,粗略就能省下200塊,每次結賬都“很有成就感”。
200塊,看似是北上廣下一頓館子的價格,但在盒馬奧萊,卻能買到200包打折的1元蔬菜,能吃兩個月。
年輕人的消費習慣正在被重塑,在這一點上,盒馬奧萊的用戶體現出了極強的目的性——撿便宜。今年33歲的王潔,覺得盒馬奧萊最劃算的是打折時的排骨,原價一盒四五十塊錢,打折下來能便宜近二十元。
而在北京海澱區清河的一家盒馬奧萊店門口,一位70後hou女nv士shi買mai了le一yi大da口kou袋dai菜cai,她ta每mei周zhou至zhi少shao來lai逛guang一yi次ci,甚shen至zhi給gei父fu母mu也ye買mai了le一yi份fen,然ran後hou再zai騎qi電dian瓶ping車che去qu接jie孩hai子zi放fang學xue。她ta說shuo,自zi己ji過guo去qu在zai盒he馬ma鮮xian生sheng買mai食shi品pin,“換成奧萊後,省了差不多一半的錢”。另一位80後男士,住在5公裏以外,是用戶裏住得比較遠的那一類,但每周,他也會騎車前來選購。
北京海澱清河,離後廠村和中關村都近,是不少互聯網大廠的員工會選擇居住的地方。在這一天,晚上臨近9點,一位戴著互聯網公司工卡的90後女孩,卡著店鋪關門的時間點而來,她買到了一盒凍榴蓮,比盒馬正店便宜幾塊錢。

02
價格敏感群體
但(dan)比(bi)起(qi)剛(gang)學(xue)習(xi)勤(qin)儉(jian)持(chi)家(jia)的(de)年(nian)輕(qing)人(ren)來(lai)說(shuo),盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)的(de)重(zhong)度(du)用(yong)戶(hu),其(qi)實(shi)是(shi)老(lao)年(nian)人(ren)。對(dui)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)來(lai)說(shuo),這(zhe)些(xie)老(lao)年(nian)人(ren),更(geng)有(you)時(shi)間(jian)洞(dong)悉(xi)奧(ao)萊(lai)的(de)特(te)點(dian)。
來lai的de次ci數shu多duo了le,江jiang嵐lan也ye發fa現xian,在zai撿jian便bian宜yi的de過guo程cheng中zhong,自zi己ji得de跟gen老lao人ren競jing爭zheng。每mei天tian晚wan上shang八ba點dian左zuo右you,奧ao萊lai的de蔬shu菜cai還hai會hui折zhe上shang折zhe,這zhe時shi會hui迎ying來lai一yi次ci購gou物wu高gao峰feng,店dian裏li此ci時shi大da都dou是shi花hua白bai頭tou發fa、彎著腰、拎著購物袋的大爺大媽們的戰場。最後,剩下的幾份熟食,在店員“買一送一”的吆喝中,也會迅速清空。
qudewanle,huozheshuoshijibudui,youkenengliugeinianqingrendezhiyoukongdangdangdehuojia。shengxianxingyezuizaihudejigezhibiaoli,fugoulvhekedanjiajueduishizuizhongyaode。duiyu90後北漂女孩孫熠來說,她每個月都會坐地鐵去逛盒馬奧萊,每次都會買上100塊錢左右的食物。由於離得遠,有時候去晚了,很多打折貨架都空了,她總結出“反向買菜”攻略,肉、菜這類熱門食物通常是大爺大媽們的目標,她則購買預製菜、水果等還有剩下的商品。
年輕人可能隻是撿便宜,但老年人已經更深度總結盒馬奧萊的規律。
76suidechendayezhuzaiqinghehemaaolaifujin,daaolaikaiye,tachengweizhelidechangke。tazhidao,zaochenqidianqi,jiuhuiyourenkaishipaidui,dengdaobadiankaimen,keyiqianggoudaozuixinxiandecaiherou。buguochendayeguanchafaxian,zuijinjigeyue,paiduirenshuyuelaiyueshaole,“從上百人到現在二三十人”。
jiagedebiandongkenengshiqizhongyigeyuanyin。hemaaolaidianshangpindejiagebushigudingde,youshihouyitianjibian,shenzhilaibujitiejiaqian。jiezhangtaipang,wangwanghuizhangtiezhetishi“散稱肉禽類、水果、蔬菜以結賬價格為準”。
以前,陳大爺喜歡買奧萊的豬蹄,15塊錢一斤,但現在已經漲到33塊錢;豬肉餡最早是7塊8一斤,現在翻倍賣了。他認為,“(奧萊)在觀察整個東西有沒有人買”,隻要賣得好,價格就可能上浮。但陳大爺也認可一些盒馬菜品的品質,“比如說萵筍是張家口的,皮薄筋小,非常的翠綠”。

用戶會反過來教育商業模型,這句話對於盒馬奧萊也適用。在移動互聯網時代的消費群體裏,老人經常是容易被忽略的那一類。
在這一點上,奧萊進行了改進,專門設立了現金結賬櫃台,但麵對繁多的價格標簽和多變的價格,下載盒馬App才能查價也成為了老人們的門檻,隻能靠經驗和口頭問價。
zhuzailihemaaolaidianyigonglizuoyoudezhouyi,jiucongmeiquguoaolai。xiaoqufujindexiaocaidianjiunengmanzuxuyao。tayebuhuiyongshoujifukuan,zounaerdouzaiyaoshangkuayigexiaobao,litouzhuangzheshoujihelingqian,shoujijinyongyusaomajindian,“眼神本來就不好,也沒有文化,就害怕(手機上)點錯了,錢追不回來”。
有時候,周姨也幫年紀更大的朋友買菜,對方有手機,但每個月隻有200兆(zhao)流(liu)量(liang),擔(dan)心(xin)用(yong)超(chao),所(suo)以(yi)常(chang)常(chang)不(bu)帶(dai)出(chu)家(jia)門(men)。她(ta)們(men)都(dou)是(shi)從(cong)東(dong)北(bei)過(guo)來(lai)的(de)隨(sui)遷(qian)老(lao)人(ren),退(tui)休(xiu)金(jin)不(bu)高(gao),怕(pa)給(gei)孩(hai)子(zi)添(tian)麻(ma)煩(fan),也(ye)不(bu)好(hao)意(yi)思(si)張(zhang)嘴(zui)問(wen)路(lu)人(ren)。即(ji)便(bian)是(shi)在(zai)社(she)區(qu)團(tuan)購(gou)最(zui)火(huo)的(de)時(shi)候(hou),像(xiang)周(zhou)姨(yi)這(zhe)樣(yang)的(de)老(lao)人(ren)也(ye)是(shi)隱(yin)形(xing)的(de),盡(jin)管(guan)會(hui)碰(peng)到(dao)街(jie)頭(tou)的(de)生(sheng)鮮(xian)推(tui)廣(guang),但(dan)她(ta)一(yi)看(kan)年(nian)輕(qing)人(ren)穿(chuan)著(zhe)製(zhi)服(fu),就(jiu)會(hui)避(bi)開(kai),“我也不敢弄,我們家孩子也老囑咐,怕得不到便宜還找麻煩”。
老(lao)人(ren)群(qun)體(ti)的(de)另(ling)一(yi)個(ge)特(te)點(dian),是(shi)對(dui)價(jia)格(ge)更(geng)敏(min)感(gan),願(yuan)意(yi)用(yong)時(shi)間(jian)換(huan)優(you)惠(hui)。長(chang)久(jiu)以(yi)來(lai)的(de)節(jie)儉(jian)觀(guan)念(nian)指(zhi)引(yin)著(zhe)他(ta)們(men)。對(dui)他(ta)們(men)來(lai)說(shuo),在(zai)奧(ao)萊(lai)買(mai)便(bian)宜(yi)菜(cai),是(shi)要(yao)付(fu)出(chu)一(yi)定(ding)代(dai)價(jia)的(de)。
住在豐台奧萊附近的馮奶奶,今年已經81歲了,老兩口的退休金加起來也有上萬塊,在北京也有自己的房子,但她的習慣是,“有5分花3分,留2分”。
她會細細比較每顆菜的價格,奧萊的菜和肉便宜,家裏隻有老兩口吃飯,買一回菜不到50塊錢,夠吃幾天。

在北京市老齡辦2022年發布的報告中,北京進入了中度老齡化社會,60歲及以上常住人口首次突破了20%。而豐台區的老人數量,在整個北京排第三,因此,豐台區的盒馬奧萊,更具有觀察價值。
在豐台區,“盒馬奧萊角門店”weiyumajiabaoludelukouyice,dianpudezhuangxiugengquxiangyumaichang。yuanyuanwangqu,dianpulidabufendoushilaoren。youyuaolaishanghuoshijianbuguding,youxielaorenyitianhuilaiguanghaojici,meicidouhuifaxianyixiexinshangjiadebianyicai。
在馬家堡路上,盒馬奧萊麵臨著極為激烈的競爭。林大伯晚上出來散步,會繞著整條街走一圈再原路返回,一路上,他至少會經過6家jia生sheng鮮xian店dian鋪pu,其qi中zhong就jiu有you盒he馬ma的de直zhi接jie競jing爭zheng對dui手shou七qi鮮xian。他ta時shi間jian多duo,會hui挨ai個ge進jin去qu逛guang。如ru果guo需xu要yao買mai點dian什shen麼me,他ta往wang往wang先xian比bi價jia,等deng到dao返fan回hui的de時shi候hou再zai購gou買mai。有you一yi回hui,林lin大da伯bo想xiang買mai切qie麵mian,奧ao萊lai比bi其qi他ta店dian鋪pu便bian宜yi一yi塊kuai多duo錢qian,但dan老lao是shi搶qiang不bu到dao,努nu力li了le幾ji次ci後hou,他ta放fang棄qi了le,覺jiao得de“能買到就便宜點,買不到就去別處”。
超級城市正在加速變老,從這個意義上,侯毅所提出的盒馬要“向下沉”的(de)概(gai)念(nian),也(ye)是(shi)要(yao)向(xiang)更(geng)老(lao)的(de)用(yong)戶(hu)群(qun)體(ti)突(tu)破(po)。而(er)比(bi)起(qi)北(bei)京(jing),另(ling)一(yi)個(ge)超(chao)級(ji)城(cheng)市(shi)上(shang)海(hai)甚(shen)至(zhi)比(bi)北(bei)京(jing)更(geng)老(lao),根(gen)據(ju)上(shang)海(hai)公(gong)布(bu)的(de)戶(hu)籍(ji)人(ren)口(kou)數(shu)據(ju),上(shang)海(hai)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)了(le)深(shen)度(du)老(lao)齡(ling)化(hua)狀(zhuang)態(tai)。
在上海閔行區一家盒馬奧萊,00後(hou)陳(chen)源(yuan)曾(zeng)見(jian)到(dao),老(lao)人(ren)們(men)為(wei)了(le)爭(zheng)搶(qiang)一(yi)份(fen)便(bian)宜(yi)菜(cai),用(yong)上(shang)了(le)各(ge)種(zhong)方(fang)法(fa)。傍(bang)晚(wan)七(qi)點(dian),就(jiu)有(you)大(da)爺(ye)大(da)媽(ma)們(men)候(hou)在(zai)貨(huo)架(jia)旁(pang)閑(xian)聊(liao),他(ta)們(men)要(yao)等(deng)待(dai)的(de)是(shi)八(ba)點(dian),商(shang)品(pin)享(xiang)受(shou)折(zhe)上(shang)折(zhe)的(de)時(shi)刻(ke)。有(you)新(xin)菜(cai)擺(bai)上(shang)貨(huo)架(jia),大(da)爺(ye)大(da)媽(ma)們(men)會(hui)互(hu)相(xiang)吆(yao)喝(he),“出來東西了!”“我去這頭看,你去那頭看!”“多少錢?”……
有(you)時(shi)碰(peng)上(shang)奧(ao)萊(lai)補(bu)貨(huo),一(yi)筐(kuang)筐(kuang)菜(cai)被(bei)放(fang)在(zai)拖(tuo)車(che)上(shang)推(tui)出(chu)來(lai),還(hai)來(lai)不(bu)及(ji)放(fang)置(zhi)在(zai)貨(huo)架(jia)上(shang),就(jiu)被(bei)人(ren)們(men)一(yi)擁(yong)而(er)上(shang)包(bao)圍(wei)。陳(chen)源(yuan)親(qin)眼(yan)見(jian)到(dao),一(yi)個(ge)大(da)爺(ye)和(he)一(yi)個(ge)大(da)媽(ma)分(fen)別(bie)拽(zhuai)住(zhu)一(yi)顆(ke)菜(cai)兩(liang)端(duan),在(zai)空(kong)中(zhong)停(ting)滯(zhi)了(le)幾(ji)秒(miao),最(zui)終(zhong)大(da)爺(ye)獲(huo)勝(sheng),拿(na)到(dao)了(le)這(zhe)顆(ke)菜(cai)的(de)所(suo)有(you)權(quan)。但(dan)是(shi),除(chu)非(fei)付(fu)款(kuan),否(fou)則(ze)還(hai)算(suan)不(bu)上(shang)屬(shu)於(yu)自(zi)己(ji)。因(yin)為(wei)有(you)時(shi)候(hou),老(lao)人(ren)們(men)會(hui)把(ba)購(gou)物(wu)車(che)放(fang)在(zai)一(yi)邊(bian),擠(ji)進(jin)人(ren)群(qun)選(xuan)菜(cai),路(lu)過(guo)的(de)其(qi)他(ta)人(ren),見(jian)著(zhe)無(wu)主(zhu)的(de)購(gou)物(wu)車(che),也(ye)會(hui)從(cong)裏(li)麵(mian)順(shun)走(zou)折(zhe)扣(kou)商(shang)品(pin),有(you)時(shi)會(hui)導(dao)致(zhi)爭(zheng)執(zhi)。
在(zai)盒(he)馬(ma)鮮(xian)生(sheng)店(dian)裏(li),你(ni)幾(ji)乎(hu)見(jian)不(bu)到(dao)這(zhe)樣(yang)的(de)爭(zheng)吵(chao),但(dan)在(zai)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)卻(que)是(shi)常(chang)有(you)的(de)事(shi)。上(shang)海(hai)的(de)王(wang)潔(jie)也(ye)曾(zeng)在(zai)付(fu)款(kuan)時(shi)遇(yu)到(dao)一(yi)場(chang)口(kou)角(jiao),直(zhi)到(dao)離(li)開(kai)店(dian)時(shi),爭(zheng)吵(chao)還(hai)沒(mei)結(jie)束(shu)。她(ta)不(bu)喜(xi)歡(huan)這(zhe)樣(yang)的(de)氛(fen)圍(wei),這(zhe)成(cheng)為(wei)她(ta)不(bu)願(yuan)意(yi)經(jing)常(chang)去(qu)奧(ao)萊(lai)的(de)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin),她(ta)說(shuo),自(zi)己(ji)每(mei)遇(yu)見(jian)一(yi)次(ci)吵(chao)架(jia),就(jiu)會(hui)隔(ge)一(yi)兩(liang)周(zhou)再(zai)去(qu)。

03
是減損,還是必需
在(zai)用(yong)戶(hu)眼(yan)裏(li),年(nian)輕(qing)人(ren)買(mai)不(bu)到(dao),老(lao)年(nian)人(ren)貨(huo)比(bi)三(san)家(jia),價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)也(ye)會(hui)在(zai)浮(fu)動(dong)中(zhong)逐(zhu)漸(jian)丟(diu)失(shi)。在(zai)反(fan)複(fu)的(de)拉(la)鋸(ju)之(zhi)中(zhong),所(suo)有(you)人(ren)都(dou)會(hui)問(wen)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti),盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)究(jiu)竟(jing)能(neng)給(gei)盒(he)馬(ma)帶(dai)來(lai)什(shen)麼(me)?是(shi)減(jian)損(sun),是(shi)用(yong)戶(hu),還(hai)是(shi)僅(jin)僅(jin)獲(huo)得(de)一(yi)個(ge)關(guan)於(yu)“下沉”的故事?
一位盒馬內部人士告訴每日人物,前幾年,在盒馬的高光時期,經曆過一個高速擴張期,“的確燒錢非常凶”,但現在的大環境下,很多零售企業都度日艱難,盒馬也需要學會開源節流,邏輯從“先擴張占領一定席位”變成“先學會生存”,而生存,第一步是以穩健發展為主,第二步是減少泡沫,回歸零售本質。
從這個意義上說,盒馬奧萊,似乎就是為了擠泡沫而生的。
2021年10月,盒馬在上海開出首家奧萊店,主打生鮮折扣、低價省錢。此後,該模式迅速在杭州、北京、成都、武漢、南京、西安等地複製。奧萊主打“次日鮮”,即把盒馬鮮生“日日鮮”當天沒賣完的產品運到奧萊繼續銷售,商品仍然在保質期內,折扣最多低至一折,既降低了損耗,又打開了一部分下沉市場。

但理想是美好的,落地到消費者這一端,問題也時常出現。
最(zui)近(jin),江(jiang)嵐(lan)也(ye)發(fa)現(xian)奧(ao)萊(lai)的(de)價(jia)格(ge)是(shi)波(bo)動(dong)的(de)。比(bi)如(ru),常(chang)買(mai)的(de)生(sheng)牛(niu)乳(ru)價(jia)格(ge)已(yi)經(jing)翻(fan)倍(bei)。有(you)時(shi)候(hou)她(ta)去(qu)逛(guang)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai),發(fa)現(xian)店(dian)裏(li)沒(mei)什(shen)麼(me)顧(gu)客(ke),仔(zai)細(xi)查(zha)價(jia)就(jiu)會(hui)發(fa)現(xian)“沒有好價”。
這種時候,盒馬奧萊對江嵐來說是“雞肋”的,省不到錢,她寧願空手而歸。
自zi從cong結jie婚hun當dang家jia以yi來lai,在zai省sheng錢qian這zhe件jian事shi上shang,江jiang嵐lan和he父fu母mu有you了le更geng多duo的de共gong同tong話hua題ti。有you一yi回hui,母mu親qin來lai北bei京jing,江jiang嵐lan提ti前qian準zhun備bei好hao地di鐵tie卡ka,但dan對dui方fang堅jian持chi使shi用yong雲yun閃shan付fu軟ruan件jian,因yin為wei打da折zhe後hou,坐zuo一yi趟tang地di鐵tie能neng省sheng下xia一yi塊kuai錢qian,“當時我覺得‘這也要省?’”現在她也下載了軟件,每周記得定時購買優惠套餐。
關於省錢,丈夫也全力支持,吃飯都在單位和家裏,出行靠電瓶車,平時幾乎不花錢。每個月,唯一的固定支出是300塊錢的模型愛好,為了省錢,每天樂此不疲地在某購物平台澆水種樹,隻為得到200減50的優惠券。今年碰上“最熱”的夏天,主臥沒有空調,也忍忍過了下來。原本計劃去年雙11就買,結果沒有好價,又等雙12,聽說三月更便宜,天氣又涼快下來。
最後,他們一家就這樣過了一年。“被生活給教育了,沒辦法,不自覺地就這樣。”一旦“便宜”的固有印象形成,那麼,價格的微小上浮,都有可能導致盒馬奧萊用戶的流失。
低di價jia不bu掙zheng錢qian,漲zhang價jia空kong間jian小xiao,這zhe是shi盒he馬ma奧ao萊lai無wu法fa回hui避bi的de困kun境jing之zhi一yi。而er且qie,作zuo為wei補bu充chong業ye態tai存cun在zai的de盒he馬ma奧ao萊lai,也ye不bu能neng搶qiang了le盒he馬ma鮮xian生sheng的de戲xi。據ju一yi位wei盒he馬ma內nei部bu人ren士shi透tou露lu,盒he馬ma奧ao萊lai成cheng立li之zhi初chu,就jiu一yi直zhi走zou“低調”路線,幾乎沒有做過通稿宣傳,“讓新業態避開聚光燈,好好去發展一段時間”。
從數量上看,如今,盒馬奧萊的確發展起來。今年9月,侯毅發布內部信,宣布成立7年的盒馬完成最新一輪組織架構升級。其中,盒馬NB事業部(盒馬鄰裏、盒馬奧萊)由侯毅親自掛帥。侯毅在盒馬新零供大會上透露,盒馬已經在全國開了五十多家奧萊店,“在上海已經開設了十幾家折扣店,到今年年底,我們會在上海開出100家折扣店。”
盒馬王國,或許到了該思考下一步的時間。
04
似si乎hu象xiang征zheng著zhe某mou個ge節jie點dian的de到dao來lai一yi般ban,一yi個ge月yue前qian,侯hou毅yi在zai盒he馬ma新xin零ling供gong大da會hui上shang的de發fa言yan,將jiang自zi出chu生sheng之zhi日ri起qi,就jiu保bao持chi低di調tiao的de盒he馬ma奧ao萊lai,推tui到dao了le台tai前qian。
有人因此感歎,配角終於上位了。
如今,在生鮮賽道的冰與火之歌裏,有人敗走,比如每日優鮮;有人收縮,比如叮咚買菜;也有在內部就廝殺得激烈的,比如盒馬生態自己。
盒馬生態的故事就是一部中國生鮮賽道的“試錯史”。每當你跟一個盒馬人提到這件事的時候,對方有時候會難以避免地麵露尷尬之色。故事自2016年的盒馬鮮生起,經曆了一段長達6年的“摸石頭過河”。一年後,盒馬F2便利店高調出世,然後又到了盒小馬,接著是2019年“生鮮前置倉模式”的爆發——盒馬小站、盒馬mini、盒馬菜市登場。到了2020年,盒馬集市和盒馬X會員店又推出了,承擔一些高端會員店的職能。最後,在生鮮行業集體開始準備過冬的2021年,又誕生了有下沉使命的盒馬鄰裏和盒馬奧萊。
到了現在,就像所有人看到的那樣,盒馬最後留存了“三駕馬車”——盒馬鮮生、盒馬X會員店和盒馬奧萊,也就是侯毅口中的“向外走,向上走,和向下走”。

眾所周知,生鮮賽道最核心的競爭力是供應鏈,最難跑通的是盈利模型。在這樣的困局中,盒馬哪條路都想走——你無法否認盒馬的“勤奮”,但這種勤奮背後,隱藏著迷惘和焦慮。
這zhe種zhong情qing緒xu,在zai生sheng鮮xian行xing業ye普pu遍bian存cun在zai。生sheng鮮xian行xing業ye是shi有you名ming的de高gao損sun耗hao行xing業ye,一yi般ban說shuo來lai,按an照zhao業ye內nei的de普pu遍bian認ren知zhi,生sheng鮮xian從cong地di裏li到dao消xiao費fei者zhe,所suo有you環huan節jie裏li的de損sun耗hao加jia起qi來lai,會hui在zai30%左右。疫情時期,進一步加劇了損耗的風險。這些環節緊緊相連,最終都將反饋到盈利的“終極追求”能否實現上。
zheyeshiweishenme,zaireqianyongrushengxiansaidao,suoyourendoubamuguangjujiaodaoshengxiantoubuwanjiashenshangdeshihou,tamenhuijingchangaima,erdaolexianzai,zhiyideshengyinfanerzaijianruo。yiweishengxianxingyecongyezhegantan:“現在太難了,別說盈利了,能生存下來就不容易。”
看起來,曙光似乎已經出現。盒馬首席商品官趙家鈺在會上透露,盒馬奧萊、盒馬鮮生店和盒馬X會員店,三者分別在今年實現了555%、25%和247%的同比增長,其中,盒馬奧萊增長最為迅猛。同時,盒馬總裁侯毅還公開了經營數據,迭代後的上海“盒馬奧萊”,400平方米的門店,毛利率15%,日銷售額15萬。
shujuhenhuali,danbeihoudexianshishi,tazhongjiuzhinengshipeijiao。yifuzaihemaxianshengzhishangdehemaaolai,chengdandezhinenghennanshiyingli,gengduodeshijiansun。yiweihemaneiburenshitoulu,hemaxianshengdemendianxuanzhihenyoujiangjiu,huishixiantongguoxitongcesuanquyurenqun。danhemaaolaideluojibutaiyiyang,shizonghefujinwuliujiahemaxianshengdeweizhi,xuanqugongyinglianyalixiangduizuixiaodeweizhizuoweidianpudizhi。
yibeijingweili,diyijiahemaaolaikaizaitongzhouqu,zhelilingshoujingzhengchengduxiangduichengqujiaoruo,youyongyouxuduonianqingrenhesuiqianlaoren,diejialejiageminganyuduigaopinzhidezhuiqiu。“一般老百姓不追求魚子醬,但精選牛排、高山生鮮還是可以的。”這名內部人士說,“某種程度上,這也表明了,人們的生活追求,和當下的購買力還存在一定的差距。”
從(cong)這(zhe)個(ge)意(yi)義(yi)上(shang),盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai)的(de)布(bu)局(ju),還(hai)在(zai)下(xia)更(geng)大(da)的(de)一(yi)步(bu)棋(qi)。從(cong)當(dang)前(qian)來(lai)看(kan),折(zhe)扣(kou)店(dian)自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)的(de)比(bi)重(zhong)正(zheng)在(zai)持(chi)續(xu)增(zeng)加(jia)。比(bi)如(ru)盒(he)馬(ma)奧(ao)萊(lai),自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)占(zhan)比(bi)已(yi)經(jing)高(gao)達(da)39%。
11月17日,阿裏巴巴公布2023財年第二季度業績顯示,本季度,通過提高毛利率、降低線上訂單的履約成本以及提升運營效率,盒馬實現了同店銷售增長和顯著減虧。並稱,截至2022年9月30日,不包括開業不到12個月的門店,絕大多數盒馬門店的現金流為正。
一個可以佐證的事實是,2022年以來,盒馬對自有品牌進行了重新規劃,目前主要分為盒馬原標、盒馬MAX和盒馬鄰選三大係列。盒馬奧萊裏,賣的就是盒馬鄰選。似乎相比打折,通過“品牌化”對用戶心智的占領,才是盒馬奧萊的亮劍之處。
但不論如何,在性價比麵前,人們似乎永遠不會拒絕。在豐台區的盒馬奧萊,晚上8點20分,賣不完的青椒直接按筐計數,5塊錢1大筐。麵對這麼一大堆盒馬“次日鮮”青椒,一位大爺心動了。旁邊大媽問:“你吃得完嗎?”有人接茬:“扔一部分5塊錢也值了。”
還剩下一筐青椒。這個便宜,最後被一位中年人撿去了。他抱著那個填滿蔬菜的紙箱,消失在夜色中。



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