
文:瀟傑
來源:鯨商(ID:bizwhale)
最近,有關供銷社“回歸”的話題,頻上熱搜。讓大家感到意外的是,這個上世紀50年代的產物,竟然還沒有退出曆史舞台,而且經濟地位要提升。
比如,近日一篇《湖北基層供銷社恢複重建至1373個,基本覆蓋全省鄉鎮》的報道,吹響了“供銷社”即將回歸老百姓生活關鍵位置的“號角”。沒想到,讓很多沒有接觸過這一產物的年輕人們興奮了,因為他們慶幸又多了“考編”的新機會。
與此同時,“供銷社概念股”高漲的勢頭陸續被推起,中農聯合、天鵝股份等多家關聯上市公司的股票已連續拉升多個漲停,中農聯合甚至連續第五日漲停。
事實上,供銷社從未退出過曆史舞台,隻是更多是在非零售端的呈現,且國家相關文件多次提到,要鼓勵“新型供銷社”的發展。隻是,這次在二十大結束後的時間節點,政策支持力度更為凸顯。
在以前的“精準扶貧”再到現在進行中的“鄉村振興”,供銷社在背後的發揮的力量不可忽視,其在農業供應鏈、下沉市場的終端門店觸達,是一般電商、零售企業望塵莫及的,所以在商業競爭的維度上,供銷社的強勢回歸,難以避免以拚多多、大潤發為代表的市場化企業要進行“正麵剛”。
01
“新型”供銷社重啟緣由
回顧新中國成立初期,是一個百廢待興、wuzifeichangkuifadeniandai。guojiajingjifazhanshuipingjiaodi,shangpinpinleihepinzhidouwufabaozhang,nongminshengchanlixuyaodafutisheng。gongxiaoshejiudanshengyuzheyishiqi,mudeshibaozhangdaduoshujumindejibenshenghuoxuyao,youchengzhiwei“計劃經濟”的產物。
改革開放以後,隨著市場經濟發展,商超、便利店、夫fu妻qi老lao婆po店dian等deng經jing營ying模mo式shi層ceng出chu不bu窮qiong,讓rang原yuan本ben由you供gong銷xiao社she壟long斷duan的de一yi些xie農nong產chan品pin流liu通tong逐zhu漸jian實shi現xian市shi場chang化hua運yun作zuo。在zai多duo元yuan主zhu體ti競jing爭zheng下xia,供gong銷xiao社she逐zhu漸jian淡dan出chu了le普pu通tong消xiao費fei者zhe的de視shi野ye,但dan其qi並bing沒mei有you完wan全quan退tui出chu市shi場chang。


供銷社在農業供應鏈的深耕
在上世紀90年代,中央就先後多次發布了深化和加快供銷合作社改革的文件,並在2002年實行“四項改造”,2006年實施“新網工程”,2018年部署專項改革試點。2021年的中央一號文件,多部門聯合文件中,都提到供銷社的相關信息。可以看出,供銷社對當下的社會穩定與發展,意義非同小可。
不過,此供銷社非彼供銷社。現在的供銷社不是我們曾經計劃經濟下的產物,而是經過優化與變革,適應當下市場經濟環境的新模式。
按官方解釋,供銷社是由政府引導,以農戶為主體的集體所有製合作經jizuzhi,qigenbenmudeshizhunong。youqizaigongyinglianhequdaoduan,gongxiaosheyinongminxuqiuchufa,xiangnongmintigongshengchanziliaoherihuayongpindetongshi,congnongminshouzhongshougounongfuchanpinlaigongyingchengshihegongkuangqu,yicilaidatongchengxiangliutongqudao,jierzhuli“三農”發展。

這種“工業品下行”和“農產品上行”,即為供銷社的主要職責。而諸如農資供應、農業技術推廣與服務、日用品供給、農副產品流通等一切經濟活動,都要嚴格遵循政府部門指導,並要依照行政命令有條不紊地如期完成各項計劃性任務。
之zhi所suo以yi大da力li發fa展zhan供gong銷xiao社she,可ke能neng與yu全quan球qiu的de糧liang食shi危wei機ji問wen題ti相xiang關guan,人ren們men基ji礎chu生sheng活huo物wu品pin的de物wu價jia會hui有you一yi定ding壓ya力li。或huo者zhe未wei來lai發fa生sheng局ju部bu戰zhan事shi,供gong銷xiao社she都dou可ke以yi在zai供gong給gei端duan保bao證zheng各ge地di區qu消xiao費fei者zhe基ji礎chu生sheng活huo,不bu至zhi於yu引yin起qi大da範fan圍wei通tong貨huo膨peng脹zhang與yu經jing濟ji壓ya力li。
並且,疫情期間,消費者封控在家時,供銷社能防止不良商家發國難財,不讓人民免於疫情恐慌,為人民做拖底保障。
結合最近中央發出的另一個文件,強調住建部要完善小區配套,比如基本公共服務設施、便民商業服務設施、市政配套基礎設施、公共活動空間、物業管理和健全的社區管理機製等方麵。可以看出,供銷社更像是其中的一環。
經過近數十年的發展,當前的供銷社漸漸成長為國家收購農資、供應農民生產生活資料的主渠道,也更側重於為鄉村振興事業服務。
在湖北搭建好供銷社體係後,會有更多地區模仿。不過,這對於拚多多、永輝等企業來說,是一種互補和挑戰了。
供銷社的出現,能在一定程度上減輕農民負擔。
早期,在玉米、生薑、大蒜等農作物豐收之際,電商平台會為了追求流量、lirundezuidahua,erdijiashougounongchanpin。dangujianshangnong,dianshangpingtaidejieruhuiraoluannongchanpindejiagetixiyuyunzuoguilv。zuizhongdekuisunyewangwangshinongminchengdan。
ergongxiaoshebuweizhuiqiulirunzuidahua,ershihelihua,yijibaohunongmindeliyi。dangnongzuowugongdayuqiujiagebaodiedeshihou,gongxiaoshehuiyihelidejiageshougouzhixiaodechanpin,quebaotamenbuhuiyoudaliangkuisun,cinianrengyuanyizhongzhi。zhenenggoujiangdinongminyinxinxichadailaidebuquedingxingyuchengben,duinongminyunongzuowuxiaoshoushiyizhongbaohu。

供銷社在農業流通端的布局
如此一來,供銷社的角色與“社區團購”相似。
2015年左右,十薈團、叮咚買菜、每日優鮮等社區團購品牌出現。他們用二級倉、前置倉等模式,迅速占領區域市場。隨後,在2020年,阿裏、拚多多、美團、京東等一眾巨頭加入到社區團購中。很多電商平台擁有強大的資金實力以試錯,完備的配送團隊以履約。
它們通過大批量集中采購、運輸,以及招攬團長、kuojianshequndemoshi,jiangyonghucongshitixianxiamaicaidexiguanpeiyudaopingtai。bingqie,youyubuchaqian,tamencongyikaishijiutongguojuebutiedajiagezhan,yongdiyuchengbenjiadefangshixiyinxiaofeizhe,taotaidiaozijinshiliyugongyingliannenglibuzudezhongxiaowanjia。
隨著社區團購越推越廣,大量業內聲音認為社區團購搶了夫妻老婆店、地區商超的菜籃子生意。

現在僅存的平台,隻剩叮咚買菜、美團、拚多多等主要玩家。
其(qi)中(zhong)以(yi)助(zhu)農(nong)為(wei)主(zhu)的(de)拚(pin)多(duo)多(duo),曾(zeng)通(tong)過(guo)極(ji)具(ju)性(xing)價(jia)比(bi)的(de)農(nong)產(chan)品(pin)實(shi)現(xian)突(tu)圍(wei)。但(dan)拚(pin)多(duo)多(duo)在(zai)農(nong)產(chan)品(pin)層(ceng)麵(mian)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)能(neng)力(li)不(bu)如(ru)供(gong)銷(xiao)社(she)。供(gong)銷(xiao)社(she)一(yi)旦(dan)搭(da)建(jian)好(hao)完(wan)備(bei)的(de)銷(xiao)售(shou)體(ti)係(xi),發(fa)展(zhan)電(dian)商(shang)助(zhu)農(nong),甚(shen)至(zhi)能(neng)夠(gou)打(da)通(tong)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)。那(na)拚(pin)多(duo)多(duo)是(shi)否(fou)會(hui)受(shou)到(dao)衝(chong)擊(ji),其(qi)在(zai)農(nong)業(ye)板(ban)塊(kuai)的(de)優(you)勢(shi)是(shi)否(fou)會(hui)降(jiang)低(di),還(hai)要(yao)打(da)一(yi)個(ge)問(wen)號(hao)。
除了拚多多、美團等電商平台,傳統零售模式的大潤發、永輝,以及眾多夫妻老婆店、便利店,他們在零售終端會不會因為供銷社的重新發力,而影響自身的市場定位、競爭優勢,也還是未知的。
畢竟,公開數據顯示,全國供銷合作社2021年全年銷售額達6.2萬億,其中全係統實現農產品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元,同比分別增長24.3%和17.1%。
其全資及控股企業的毛利率、銷售利潤率等指標分別隻有5.7%和1.3%,對於任何社會零售商來說都是難以接受並持續維持的,但供銷社就可以做到。

供銷社在快消品零售終端的布局
並且,截至2020年底,全係統有縣及縣以上供銷合作社機關2789個,其中財政全額撥款的2517個,占90.2%。
另外,對於拚多多、美團等做社區團購的品牌來說,供銷社還有互補的一麵。因為供銷社具有雙向功能,不僅銷售農民提供農藥、生活物資等商品,還能集中采購農產品。這意味著,做社區團購的企業多了一個進貨渠道,降低經營風險。
供銷社與企業、夫妻老婆店共存,是市場的需要。關於合理競爭與合作,也是市場經濟為主體下必然的存在。
03
供銷社的多重角色將更凸顯
發展至今,中國供銷集團總資產1500億元,有全資和控股子公司11家,員工3.5萬人。集團控股3家上市公司:中再資環(600217.SH)、中農立華 (603970.SH)、中農聯合(003042);參股2家上市公司。業務涵蓋農資、棉花、再生資源、日用消費品、農產品批發市場等領域。
目前,對於大部分城市居民來說,體會不到供銷社的作用。但今後供銷社的作用,或許會比消費者想象的還要多。
首先,供銷社在保障人們生活水平的基礎之上,或許還能解決一些就業問題。
不少網友猜測以後供銷社會推出更多可靠編製的崗位。有一位在農村供銷社工作過的人員向鯨商表示,“當地政府會補貼給供銷社一部分錢,大部分供銷社還是自負盈虧的。
未來供銷社變多的話,可能國家的補貼會不夠,但是政策上應該會有傾斜。目前農戶們的工資主要還是看供銷社的營業狀況。”

huixiangshangshijijiushiniandaideguoqixiagangchao,guojiawufachengdansuoyourendeshouruwenti。dangongxiaoshedepujirengfuheshichangjingjiweizhudaodeshehui,yijibufenrenminjiuyedexuqiu。
其次,隨著未來供銷社的發展,其定價係統和運營係統,是否會對夫妻老婆店、小菜店、shucaipifashang,shenzhidaxingshangchaoyouyingxiang,jineryingxiangdaonongcundeshouru。youqishixiaomenxiaodian,tamengongxianleyidingdeshuishou,dantamendekangfengxiannenglijiaocha。zhedoushizhidesikaodewenti。

總體而言,供銷社符合共同富裕的方向,也能減輕社會矛盾,間接穩定社會秩序。尤其對於偏遠農村地區,普通物流較難觸達的地區來說,由於資本的投入會不賺錢。
所(suo)以(yi),這(zhe)片(pian)容(rong)易(yi)被(bei)忽(hu)視(shi)的(de)土(tu)地(di),最(zui)終(zhong)還(hai)是(shi)需(xu)要(yao)供(gong)銷(xiao)社(she)等(deng)形(xing)式(shi)來(lai)平(ping)衡(heng)。供(gong)銷(xiao)社(she)的(de)存(cun)在(zai)類(lei)似(si)於(yu)中(zhong)國(guo)郵(you)政(zheng),既(ji)能(neng)減(jian)輕(qing)當(dang)地(di)物(wu)流(liu)壓(ya)力(li),也(ye)能(neng)為(wei)偏(pian)遠(yuan)地(di)區(qu)的(de)農(nong)產(chan)品(pin)上(shang)行(xing)提(ti)供(gong)渠(qu)道(dao)便(bian)利(li)。
最後,對於大學生等城市裏的居民返鄉創業,供銷社也能提供一個橋梁作用,幫助創業者減少經營成本,提升經營效率。
供(gong)銷(xiao)社(she)在(zai)減(jian)少(shao)資(zi)源(yuan)浪(lang)費(fei),降(jiang)低(di)中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie)以(yi)穩(wen)定(ding)最(zui)終(zhong)物(wu)價(jia)等(deng)方(fang)麵(mian)具(ju)有(you)無(wu)法(fa)替(ti)代(dai)的(de)作(zuo)用(yong)。而(er)這(zhe)份(fen)作(zuo)用(yong)能(neng)發(fa)揮(hui)到(dao)多(duo)大(da),對(dui)物(wu)價(jia)的(de)穩(wen)定(ding)能(neng)力(li)如(ru)何(he),還(hai)要(yao)看(kan)供(gong)銷(xiao)社(she)體(ti)係(xi)的(de)實(shi)際(ji)運(yun)作(zuo)了(le)。


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