
文:馬越
來源:界麵新聞(ID:wowjiemian)
繼耐克、天貓之後,麥當勞近日也開始成為播客的主角——一個名為“開麥巨有聊”的特別企劃在蘋果播客、小宇宙、喜馬拉雅、網易雲音樂等平台上線,《忽左忽右》《Nice Try》《杯弓舌癮》3檔節目圍繞麥當勞巨無霸展開話題,小到不同口味醬汁,大到“巨無霸經濟指數”以及全球供應鏈等等。

麥當勞“巨有聊”
某種程度上,巨無霸這個已經有54年曆史的產品,已經成為麥當勞一個顯著的品牌符號。早在1986年,《經濟學人》就創立了一個經濟學指數——“巨無霸指數”(the Big Mac Index),每年更新,用於比較不同國家和地區的貨幣購買力。之所以選擇巨無霸,是因為這款產品在全球100多個市場銷售,所用食材種類和製作標準全球統一,反映出當地的生產成本,可以作為一種衡量彙率的非正式經濟指標。
而麥當勞此前也曾不遺餘力地通過各種營銷方式強化它的地位,比如在其50周年發行紀念幣,單獨為它拍攝超級碗廣告,以及推出巨無霸形象的周邊等等。
事實上麥當勞在播客開麥,契機也正是巨無霸的產品升級,其外觀與配料沒有顯著直觀變化,但製作流程進行了升級。
maidanglaoduijiemianxinwenhuiyingcheng,juwubazhegedanshenglejishiniandechanpin,jinengyuquanqiuhuazheyangdehongdamingtichanshenglianxi,younenggeixiandaidoushirendailailinghunshangdeweiji。erzhexie,qiaqiadoushizuishihetongguobokelaichendianhefangdadeneirong。
很明顯,選擇播客這個看上去帶有“小眾烏托邦”色彩,但近年來明顯在年輕群體中走紅的媒介平台,對於麥當勞來說也是一次新的嚐試。
“我們內部有一個叫做‘社交媒體編輯部’的團隊,一直關注並實踐著各種新趨勢新玩法。其實最近兩年我們一直有在關注播客的發展,也一直在尋找合適的話題和時機。”麥當勞告訴界麵新聞,巨無霸的消費者與播客聽眾的人群畫像匹配——22-35歲的高學曆青年人,主要集中在一線和新一線城市,對品質有自己的標準與追求。
與快節奏、碎片化的短視頻不同,動輒長達30-50分鍾左右的播客,內容相對緩慢沉浸,也可以圍繞巨無霸展開更多維度的討論。
比如在《忽左忽右》欄目中,《經濟學人·商論》總編輯吳晨從巨無霸指數的話題切入,在經濟、全球化、供應鏈等領域深入探討巨無霸這款產品的影響;《杯弓舌癮》討論都市生活方式;《Nice Try》則邀請了一眾麥當勞粉絲,聊聊關於麥當勞記憶以及巨無霸帶來的快樂。
而麥當勞此次品牌播客策劃的合作方是JustPod——一個眼下中文播客領域的頭部機構。
在麥當勞看來,在品牌合作過程中,播客不是傳統意義的“乙方”。播客節目本身有非常強的內容策劃、產(chan)出(chu)能(neng)力(li),也(ye)能(neng)帶(dai)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)觀(guan)點(dian)和(he)見(jian)解(jie),因(yin)此(ci)在(zai)與(yu)播(bo)客(ke)的(de)合(he)作(zuo)中(zhong),雙(shuang)方(fang)更(geng)多(duo)是(shi)一(yi)種(zhong)共(gong)創(chuang)的(de)關(guan)係(xi)。這(zhe)也(ye)就(jiu)要(yao)求(qiu)品(pin)牌(pai)在(zai)策(ce)劃(hua)初(chu)期(qi),一(yi)定(ding)要(yao)了(le)解(jie)播(bo)客(ke)的(de)定(ding)位(wei)和(he)特(te)點(dian),也(ye)要(yao)明(ming)確(que)自(zi)己(ji)的(de)尺(chi)度(du)。
事實上正如我們曾經報道過的,在麥當勞之外,越來越多的品牌開始將播客納入營銷陣地。除了廣告投放,定製化的品牌播客,也讓中文播客的商業化路徑出現了更多可能。
從2021年左右開始,包括VC金融機構、谘詢公司、會計事務所在內專業服務類公司,大型綜合公司天貓、巴斯夫,國際品牌耐克,以及不少新消費品牌諸如泡泡瑪特、三頓半、內外等等都成為了品牌播客的探路者。
對於這類品牌來說,播客的優勢並非帶貨與轉化,更多則是在長時間的沉浸中塑造與用戶的連接,潛移默化中完成對品牌的塑造。
對聽眾而言,這類品牌播客是否能抓住注意力,其實關鍵還在於內容。
“品牌並不是把自己的播客節目做成一檔尷尬的‘長廣告’”, JustPod首席運營官楊一對界麵新聞表示,“而是為播客帶來了例如創業、文學、財經、運動生活方式等等,以往在播客中相對缺乏的內容,或者是在同類內容中,提供不同於個人創作者的資源和視角。”


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