
文:田巧雲
來源:新零售商業評論(ID:xinlingshou1001)
中國人的飲食,不僅和地域相關,還和季節綁定。
比如火鍋。雖然現在夏季吃火鍋已屬常態,但要論匹配度,唯秋冬二季。
熱騰騰的鍋氣,加上各式鍋底以及葷素不限的食材,讓火鍋成為朋友間聚會的“扛把子”。
buguo,fenqihaishiyoude。birudaodishichiyidunmalazhongkoudechuanyuniuyouguo,haishilaiyigexianxiangwudidechaoshanniurouguo。huozhe,haoburongyiquedinglekouwei,qunajiahuoguodianyouhuiyinfaxinyilunjiujie。
和試卷上的主觀題一樣,吃火鍋也是件見仁見智的事情。有人喜歡麻辣,就一定有人喜歡酸辣,你很難說哪個是正確答案。
前(qian)兩(liang)天(tian),曉(xiao)曉(xiao)的(de)部(bu)門(men)來(lai)了(le)新(xin)同(tong)事(shi),按(an)照(zhao)以(yi)往(wang)慣(guan)例(li),大(da)夥(huo)兒(er)要(yao)用(yong)一(yi)頓(dun)火(huo)鍋(guo)來(lai)破(po)冰(bing)。一(yi)來(lai)因(yin)為(wei)火(huo)鍋(guo)不(bu)像(xiang)正(zheng)餐(can)那(na)麼(me)正(zheng)式(shi),容(rong)易(yi)拉(la)氛(fen)圍(wei),二(er)來(lai)火(huo)鍋(guo)基(ji)本(ben)上(shang)大(da)家(jia)都(dou)能(neng)吃(chi),沒(mei)有(you)太(tai)多(duo)的(de)地(di)域(yu)限(xian)製(zhi)。
但在吃哪類火鍋的問題上,十多個人激烈討論了一下午也沒能達成一致——“重口派”提議吃時下最熱門的重慶鮮毛肚火鍋,“輕口派”則堅持本味的鮮牛肉火鍋,健康又養生。
“最後,兩派人各指定一位代表,用‘剪刀石頭布’的方式最終敲定去公司附近一家專吃鮮牛肉的潮汕牛肉火鍋。”曉曉哭笑不得地說。
事實上,以“鮮”為特色的火鍋近年十分流行。不僅是潮汕鮮牛肉火鍋,即便是主流的川渝火鍋,也強調自己“鮮毛肚”“鮮鴨血”等特色標簽,巴奴毛肚、譚鴨血等細分火鍋品牌正因此收獲了不少粉絲。而新晉網紅“慫”火鍋,更是用“倒盆不灑”的方式,力證自家牛肉的新鮮度。
那麼,為什麼“鮮”會成為一種新的火鍋潮流?“鮮火鍋”究竟鮮在哪裏?鮮火鍋未來的發展將受限於哪些因素?
01
鮮火鍋緣何走俏
說到中國美食,火鍋是繞不過去的品類。火鍋在國內美食版圖的地位,絕非運氣,從色香味來看,火鍋恰好是那個可以從視覺、嗅覺以及味覺表達美食精髓的最佳載體。
幾十年來,火鍋行業持續增長,隨著火鍋外賣業務的成熟,行業規模也逐年上漲。有數據顯示,2021年中國火鍋的市場規模已經達到4998億元,預計2025年市場規模將達到6689億元。
不(bu)僅(jin)是(shi)市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)的(de)持(chi)續(xu)放(fang)大(da),火(huo)鍋(guo)的(de)品(pin)類(lei)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)豐(feng)富(fu)。雖(sui)然(ran)目(mu)前(qian)全(quan)國(guo)火(huo)鍋(guo)門(men)店(dian)中(zhong),川(chuan)渝(yu)火(huo)鍋(guo)門(men)店(dian)占(zhan)比(bi)超(chao)過(guo)六(liu)成(cheng),也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)重(zhong)口(kou)味(wei)的(de)火(huo)鍋(guo)仍(reng)是(shi)主(zhu)流(liu),但(dan)剩(sheng)下(xia)近(jin)四(si)成(cheng)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)正(zheng)在(zai)被(bei)新(xin)湧(yong)現(xian)的(de)各(ge)類(lei)細(xi)分(fen)而(er)特(te)色(se)的(de)火(huo)鍋(guo)占(zhan)領(ling)。
比如老北京銅火鍋,潮汕鮮牛肉,廣東打邊爐,雲貴石鍋魚,江浙豆撈鍋,台式小火鍋,以及這兩年開始流行的椰子雞火鍋,等等。
對比主流的川渝火鍋,這些“非主流”火鍋有一個共性——口味相對清淡。它們試圖在鮮香麻辣的重口味之外,為消費者帶來湯底與食材融合後誕生的一種關於“鮮”的體驗。

針對火鍋行業的這一現狀,業內人士楊灑(化名)表示有三個主要原因:
一是年輕一代的消費者不喜歡從眾,尤其是在吃這件事情上,他們拒絕口味上的千篇一律。一些新的口味和小眾化的美食出圈後,他們會有較強的打卡和獵奇心理,尤其是一線城市的消費者。
二是在好吃和健康這兩件事情上,消費者不要二選一,而是全都要。川渝火鍋的重口味固然可以給味蕾帶來強烈的刺激,但很難高頻次去吃,相反,鮮火鍋對腸胃的刺激小得多,養生鍋更是打出了“滋補牌”,吸引了一批“朋克養生黨”。
三是火鍋產業本身也在升級,在食材上,“凍品為王”deshidairanghuoguochengweizuirongyifuzhidexingye,huoguosaidaodechixukuozhang,tagongbukemei。rujin,suizhegongyingliandejinyibuchengshu,xianpinshicaichengweikeneng,huoguoxingyekaishiguanzhu“本味”這一特色。
02
鍋底食材二重奏
在吃這件事情上,大文豪同時也是大吃客的蘇軾,曾給世人留下一句名言——人間有味是清歡。
和川渝火鍋的路線截然不同,以鮮為特色的火鍋便如這人間清歡,講求將相對清淡的湯底和新鮮的食材結合,盡可能保留、還原食物本來的味道,在唇齒間留住火鍋的鮮香。
這就對湯底和食材提出了雙重的高要求。
潮chao汕shan鮮xian牛niu肉rou火huo鍋guo算suan得de上shang是shi鮮xian火huo鍋guo的de典dian型xing代dai表biao,湯tang底di由you牛niu骨gu熬ao製zhi而er成cheng,在zai正zheng式shi開kai涮shuan前qian,先xian舀yao上shang一yi碗wan湯tang,喝he下xia去qu暖nuan暖nuan胃wei。食shi材cai則ze以yi鮮xian牛niu肉rou為wei主zhu,按an不bu同tong部bu位wei切qie片pian擺bai盤pan,進jin鍋guo涮shuan個ge七qi八ba秒miao,放fang進jin嘴zui裏li,肉rou質zhi的de鮮xian嫩nen和he香xiang甜tian即ji刻ke充chong盈ying口kou腔qiang。
“潮汕火鍋對鮮牛肉的要求是從屠宰到上桌,一般不超過6個小時,時間越短鮮度越高。”不過,今樂牛事創始人徐建軒向新零售商業評論介紹說,如果不是老饕,一般食客很難分辨2小時的牛肉和6小時的牛肉有什麼差別。
相比潮汕鮮牛肉火鍋,一些小眾的鮮火鍋也在這兩年嶄露頭角,比如2019年前後,海南的椰子雞火鍋以椰子水的清香和文昌雞的鮮嫩為特色迅速出圈。如今不過兩三年時間,在上海就誕生了“椰子不語”“椰庭”“23度不太冷”等椰子雞連鎖火鍋店。
今年,盒馬火鍋新推出一款聽起來有點奇葩的“糟粕醋火鍋”。hemaguodifuzerenzhaojianjiangaosuxinlingshoushangyepinglun,zaopocuyuanyuduijiuzaodeercifajiao,zaihainandangdi,renmenrenweitayoumeirongyangyanzhigongxiao,zaihoulaideyanfazhong,hemafaxiantahaijuyouhejuedaduoshushicaidounenggoudapeide“百搭”特性。

糟粕醋火鍋,圖源盒馬
wulunshijiniuzhulvdengluxian,haishiyuxialuobeidenghaixian,zaipeihezaopocuguodihou,douhuichanshengyizhongsuantianxianlasiweijiehededutekougan。shuanwancaipinzhihoudeguodi,haikeyipaodianmifan,laishangyiwanjiangzheyidaifeichangxihuandecaipaofan。
消費者會為這新奇的口味買單嗎?數據給出了答案。上市第二周,糟粕醋鍋底在盒馬所有鍋底排行榜中位列第二,為首周銷售的305%。
“此後的每一周基本上都在高速度,目前,糟粕醋鍋底的銷量和沉澱了兩年的潮汕鮮牛肉鍋底已經接近持平。”趙建建介紹。
據了解,盒馬自2019年開設火鍋業務,2020年正式申請“盒馬火鍋”商標。在內部,火鍋業務也經曆了從早期試水到多種嚐試再到沉澱聚焦的過程。
“今年我們的火鍋聚焦在‘鮮’上,一方麵在於盒馬本身就有鮮的DNA,同時我們也意識到,年輕人對於健康飲食的需求正在持續提升。”趙建建表示。
03
發展困於供應鏈
大多數火鍋食材,比如肉類丸類,都可以進行冷凍存放。加上火鍋這種餐飲方式無需大廚烹飪,曾被認為是最容易複製的餐飲品類。
shishishang,huoguoyequeshizaizhenggecanyindasaidaolizhanbizuigao。genjufuruositeshaliwenshujutongji,huoguoyinshejiaoshuxingqiang,shicaibaorongdugao,ketongguoziyoudapeilaimanzugexinghuaxuqiudengyoushi,2020 年在餐飲市場占比高達到14.1%。
伴隨高市場份額而來的必然還有白熱化的競爭。有數據顯示,2020年全國有超過40萬家火鍋店營業,CR5(業務規模前五名的公司所占的市場份額)僅為 7.9%。
數量眾多的火鍋店中,除了頭部品牌海底撈擁有1500多家門店(截至2021年6月30日)、呷哺呷哺集團擁有1000多門店(截至2022年6月底)以外,具有數百家門店的中等規模品牌並不多。這意味著,更多的小品牌才是火鍋大賽道的重要參與者。
這種格局自然為鮮火鍋的創新留出了空間。但鮮火鍋最大的難題在於供應鏈,同時也是一把雙刃劍:一方麵為品牌構築起護城河,另一方麵,也在某種程度上限製了品類的快速成長。
比如鮮牛肉,想在6小時內完成從宰殺到餐桌的全流程,需要爭分奪秒:牛從哪裏來,在哪裏屠宰,在何處切割,如何運輸等問題,都必須事先規劃妥當。

新零售商業評論攝
據ju徐xu建jian軒xuan介jie紹shao,好hao的de黃huang牛niu肉rou主zhu要yao來lai自zi雲yun貴gui川chuan地di區qu,那na裏li自zi然ran環huan境jing好hao,適shi合he牛niu的de生sheng長chang,肉rou質zhi也ye更geng加jia鮮xian美mei。所suo以yi,上shang海hai的de正zheng宗zong潮chao汕shan牛niu肉rou火huo鍋guo店dian,一yi般ban都dou會hui提ti前qian將jiang牛niu從cong雲yun貴gui川chuan等deng地di運yun到dao離li上shang海hai最zui近jin的de蘇su州zhou、嘉興等地暫養,屠宰後再迅速運到上海的門店。
“目前鮮牛肉火鍋還沒有真正解決供應鏈的輻射範圍問題。”徐xu建jian軒xuan解jie釋shi說shuo,即ji便bian是shi有you資zi本ben助zhu力li的de頭tou部bu品pin牌pai,仍reng無wu法fa將jiang門men店dian開kai遍bian全quan國guo,而er是shi聚ju焦jiao在zai某mou個ge區qu域yu內nei,比bi如ru左zuo庭ting右you院yuan的de主zhu力li市shi場chang集ji中zhong在zai華hua東dong區qu域yu,八ba合he裏li的de門men店dian則ze大da多duo集ji中zhong在zai華hua南nan區qu域yu。
和牛肉類似,鮮火鍋裏另一個重要的食材——海鮮也對供應鏈要求極高。
比bi如ru,今jin年nian盒he馬ma在zai上shang海hai新xin推tui出chu一yi款kuan在zai廣guang州zhou極ji受shou歡huan迎ying的de脆cui鯇huan魚yu片pian。以yi往wang,行xing業ye普pu遍bian的de做zuo法fa是shi在zai原yuan產chan地di捕bu撈lao後hou再zai加jia工gong,由you於yu鮮xian魚yu片pian保bao質zhi期qi短duan,往wang往wang隻zhi能neng製zhi成cheng凍dong品pin發fa往wang全quan國guo,這zhe就jiu影ying響xiang了le魚yu片pian的de口kou感gan。
為(wei)了(le)解(jie)決(jue)鮮(xian)的(de)問(wen)題(ti),盒(he)馬(ma)通(tong)過(guo)產(chan)地(di)直(zhi)采(cai)的(de)方(fang)式(shi)先(xian)統(tong)籌(chou)原(yuan)料(liao)端(duan),然(ran)後(hou)在(zai)全(quan)國(guo)各(ge)地(di)選(xuan)擇(ze)多(duo)個(ge)工(gong)廠(chang),加(jia)工(gong)後(hou)就(jiu)近(jin)發(fa)往(wang)盒(he)馬(ma)門(men)店(dian),這(zhe)樣(yang)使(shi)得(de)從(cong)捕(bu)撈(lao)到(dao)加(jia)工(gong)成(cheng)鮮(xian)魚(yu)片(pian)、擺上貨架,最快隻需要24小時。
據悉,除了盒馬,德國連鎖超市奧樂齊也在近日的火鍋季中,新推出冷鮮牛肉丸、鮮切嫩牛肉火鍋片等鮮品食材。
顯然,超市們如此不約而同,並非巧合。
他們不僅想在傳統的火鍋場景之外,為消費者打造一個在家吃上“鮮品火鍋”的新場景,更希望能帶動相關產品的銷售,包括酒水飲料、小吃甜品等。
尤其是在全國擁有300餘家線下門店的盒馬,換個角度來看,簡直就是一個坐擁300家門店的連鎖火鍋品牌。
或許未來火鍋餐廳要提防的,不僅是同行們的“貼身戰”,還有那些跨界者的“攪局戰”。


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