
文: 陳思廷
來源: 新經銷(ID:New-distribution)
前幾天,在業內著名的「新啤酒」微信群裏,一位財經記者朋友分享了一段有意思的經曆。
taquyijiaxiaodianmaiyinliao,ganghaopengjianleyiliangdiandongsonghuosanlunchegeixiaodiansongpijiu。songhuoyuanshiyigepifupianbaidezhongnianren,youdianfafu。taxiancongdianlibahaojigezhuangmankongpingdesuliaokuangzhuangshangche,youcongcheshangbanlehaojixiangxindepijiu,dongzuomalishulian。tianqiyoudianre,hanshuicongtaetouyizhixiangxiatang,houbeiyebeihanjinshileyidapian。
記者好奇地問,“你送啤酒,老板給你一個月多少錢呢?”,胖胖的送貨員回過頭,看了看記者說,“我就是老板”。
「新啤酒」社群,是目前國內交流最為活躍的一個社群。這位記者分享的經曆,引發了一個群友熱議的話題:做啤酒經銷商,為什麼今天還需要如此勞力?
其實,不僅是啤酒經銷商,多數快消生意都是如此勞力;也不僅是勞力,甚至快消經銷商們是勞心還勞力。
經銷商在快消產業上的作用,是品牌與終端的連接器,是品牌在市場覆蓋上的放大鏡。一直以來,經銷商不但要墊資,還要賣貨、送貨、回款,這幾乎涵蓋了產品出廠後的所有工作。
可以說,每一個消費者購買的快消品,其中80%以yi上shang都dou是shi由you全quan國guo快kuai消xiao經jing銷xiao商shang一yi件jian一yi件jian配pei送song到dao每mei一yi個ge終zhong端duan的de。配pei送song功gong能neng是shi在zai過guo去qu商shang貿mao基ji礎chu設she施shi缺que乏fa的de年nian代dai,市shi場chang賦fu予yu經jing銷xiao商shang的de職zhi能neng,這zhe是shi曆li史shi的de選xuan擇ze。
沒有人不向往美好的生活,沒有經銷商不想更輕鬆、更體麵地賺錢,但一切似乎都在事與願違。今天,就算經銷商們願意更加辛苦地付出,生意卻越來越勞力又勞心,賺錢也越來越難了。
回(hui)頭(tou)看(kan),永(yong)遠(yuan)是(shi)過(guo)去(qu)的(de)生(sheng)意(yi)更(geng)好(hao)做(zuo)。那(na)時(shi)競(jing)爭(zheng)沒(mei)有(you)現(xian)在(zai)這(zhe)麼(me)慘(can)烈(lie),品(pin)牌(pai)商(shang)在(zai)市(shi)場(chang)也(ye)有(you)大(da)量(liang)業(ye)務(wu)隊(dui)伍(wu),賣(mai)貨(huo)難(nan)度(du)沒(mei)那(na)麼(me)高(gao),雖(sui)然(ran)利(li)薄(bo)但(dan)有(you)較(jiao)大(da)的(de)保(bao)障(zhang)。但(dan)今(jin)天(tian),一(yi)切(qie)都(dou)在(zai)向(xiang)著(zhe)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)的(de)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。
近期,「新經銷」密集走訪了全國多地的經銷商朋友,普遍反饋越來越多地出現了以下現象和困難:
1)各種人力成本、運營成本上升很大,但廠家的增長指標卻是雷打不動,給銷售的壓力卻越來越大,隊伍人員流失越來越高;
2)受消費景氣程度、疫情不時爆發影響,銷量不穩定,且越來越難以預估;
3)頭tou部bu品pin牌pai的de增zeng長chang也ye出chu現xian了le很hen大da壓ya力li,在zai銷xiao售shou增zeng長chang無wu計ji可ke施shi的de情qing況kuang下xia,各ge個ge一yi線xian品pin牌pai紛fen紛fen加jia大da了le對dui經jing銷xiao商shang團tuan隊dui規gui範fan性xing動dong作zuo的de內nei部bu整zheng頓dun,讓rang人ren苦ku不bu堪kan言yan;
4)一些頭部品牌開始頻繁調換區域管理者。新上任的區域管理者,往往在市場動作、市場目標等要求上異常苛刻,一點做不到位就可能被替換。
5)在巨大的壓力下,有的品牌開始在區域以“網絡扁平,提高終端服務能力”demingyi,mingzhengyanshundiqiefenjingxiaoshangshichang。shuoshibianping,qishishizengjiajingxiaoshangshulianghaojiadayahuoliang,fanzhengzhimingpinpaizuibuquedejiushirujudejingxiaoshang。xinrujudejingxiaoshangyebudebugengjiazhudongdipeiheyahuo。
勞動是快樂的,勞動者是偉大的。但快(kuai)消(xiao)品(pin)經(jing)銷(xiao)商(shang)應(ying)該(gai)認(ren)真(zhen)思(si)考(kao)的(de)是(shi),社(she)會(hui)進(jin)步(bu)到(dao)今(jin)天(tian)已(yi)經(jing)翻(fan)天(tian)覆(fu)地(di)了(le),但(dan)我(wo)們(men)還(hai)在(zai)像(xiang)過(guo)去(qu)一(yi)樣(yang)辛(xin)苦(ku)地(di)賺(zhuan)錢(qian),甚(shen)至(zhi)賺(zhuan)得(de)越(yue)來(lai)越(yue)少(shao),越(yue)來(lai)越(yue)累(lei),是(shi)不(bu)是(shi)有(you)哪(na)些(xie)地(di)方(fang)出(chu)現(xian)了(le)問(wen)題(ti)?賺(zhuan)錢(qian)越(yue)來(lai)越(yue)累(lei),越(yue)來(lai)越(yue)難(nan),是(shi)許(xu)多(duo)快(kuai)消(xiao)經(jing)銷(xiao)商(shang)們(men)今(jin)天(tian)遇(yu)到(dao)的(de)現(xian)實(shi)問(wen)題(ti)。現(xian)實(shi)的(de)痛(tong),不(bu)能(neng)基(ji)於(yu)現(xian)實(shi)表(biao)麵(mian)去(qu)思(si)考(kao)和(he)解(jie)決(jue),得(de)向(xiang)現(xian)實(shi)背(bei)後(hou)去(qu)尋(xun)找(zhao)原(yuan)因(yin)和(he)答(da)案(an)。
第一,“經銷商”作為一個群體稱號,它的符號意義遠大於實際意義。這個群體分化越來越大,從一年幾十萬,到幾十個億,都可以稱之為經銷商,但它們的經營本質已經完全不同。在“超商”、“大商”、“中型商”、“小商或二批”等層級裏,你首先得看自己處在哪個位置。位置不同,視野不同,問題也就不同。
第二,經銷商勞力的主要部分,在倉儲配送;勞心的部分,主要在市場銷售和推廣。倉配的進入門檻和技術含量低,是一個不斷壓縮成本的“勞力”生意,注定賺錢越來越辛苦。市場銷售和推廣是“勞心”的生意,技術要求高,利潤空間也就大。
第三,整個中國進入了高質量發展時代,越是低價的商品,越是強調無差別覆蓋,其競爭越大,經銷商利潤越薄;越是中高端產品,越是強調市場推廣和運營能力,其競爭相對越弱,但技術要求高,經銷商利潤越厚。
第四,在經銷領域,雖然規模不再是唯一的因素,但仍然是關鍵的基礎。沒有足夠大的地盤,沒有在規模上從二批至少躍遷到中型經銷商,仍然沒有資格談未來。
第五,在整個快消品流通鏈條裏,越靠近C端,利潤越厚。在艱難的時刻,手上掌握的優質終端越多,終端客情越好,甚至手上有C端流量,經銷商生意就越穩,利潤越有保障。
第六,人的精力是有限的,在勞心和勞力方麵,經銷商最終還是隻能選擇一條道路。在可能的情況下,人貨一定要分離,生意模式允許的情況下,將倉配外包給專業第三方,專心從事“勞心”的高利潤部分,是值得的。
有了以上基本判斷,我們基本上可以勾勒出一個較為清晰的未來,也可以根據自身的實際情況來做出正確的選擇。
如ru果guo你ni還hai是shi小xiao經jing銷xiao商shang或huo者zhe二er批pi,那na麼me當dang務wu之zhi急ji,仍reng然ran是shi通tong過guo尋xun找zhao一yi個ge優you質zhi的de品pin牌pai取qu得de一yi塊kuai根gen據ju地di。在zai做zuo好hao根gen據ju地di的de同tong時shi,伺si機ji通tong過guo分fen銷xiao擴kuo大da地di盤pan。隻zhi有you你ni的de規gui模mo突tu破po了le3000萬,才有資格選擇未來的發展路徑。
如果你已經是中型經銷商,規模在3000萬以上了,那從3000萬到3億規模的路徑就有多條道路了。
路徑一,如果手上有一個優秀的品牌,且廠家關係資源非常不錯,那可以選擇做一個堅定的品牌運營商,就是專營。huodezhegepinpaishouquanzugoudadedipan,zugouduodeshichangziyuan,yongpinpaizhuanyingduiwu,tishengzijidezhuanyeshichangtuiguangheyunyingnengli。ruguoyougenghaodedisanfangcangpeifuwu,jiangzhexianggongnengwaibaochuqu,yejiangdileguanlifengxianhechengben。
路徑二,向下滲透,做精做細。yizhongduandexuqiuweihexin,zhuazhuyipihexindeyouzhizhongduan,yongshuzihuagongjuhejingyingfangfaqubangzhuzhongduanbashengyizuodegenghao,tigaozijidecaigoushuiping,geizhongduantigonggengduogenghaodeshangpin。bangzhuzhongduan,gongtongjiansheheyunyingxiaofeizhe,congeryoujihuipeiyuxinpinpaihuozheziyoupinpai。
路徑三,在傳統生意上,疊加互聯網能力,如O2O、直播等等。快kuai消xiao新xin零ling售shou方fang興xing未wei艾ai,但dan新xin零ling售shou的de運yun營ying能neng力li卻que是shi傳chuan統tong經jing銷xiao商shang所suo稀xi缺que的de。一yi旦dan具ju備bei這zhe種zhong能neng力li,就jiu能neng將jiang整zheng個ge城cheng市shi的de品pin牌pai線xian上shang運yun營ying權quan抓zhua到dao手shou,這zhe一yi塊kuai業ye務wu量liang也ye是shi非fei常chang大da的de。
路徑四,提升自己的市場推廣能力,經營品牌的中高端產品或者高毛利品類。很多品牌在今天都推出了中高端產品,甚至中高端的子品牌。這些產品無論顏值還是品質,相比過去的主流產品都有了質的飛躍。
但這些高毛利的產品或者品類,強調的都不是無差別覆蓋,都是要求精準覆蓋、精準而深度的終端服務、針(zhen)對(dui)特(te)定(ding)人(ren)群(qun)的(de)深(shen)度(du)推(tui)廣(guang)。絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)廠(chang)家(jia)都(dou)願(yuan)意(yi)選(xuan)擇(ze)有(you)相(xiang)應(ying)推(tui)廣(guang)能(neng)力(li)的(de)經(jing)銷(xiao)商(shang),而(er)不(bu)是(shi)自(zi)建(jian)中(zhong)高(gao)端(duan)銷(xiao)售(shou)隊(dui)伍(wu)。這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)機(ji)會(hui),值(zhi)得(de)中(zhong)型(xing)規(gui)模(mo)及(ji)以(yi)上(shang)的(de)快(kuai)消(xiao)經(jing)銷(xiao)商(shang)去(qu)思(si)考(kao)和(he)把(ba)握(wo)。
就「新經銷」suolejiehejiechudaode,jinnianlaizaiquanguofanweineiyiyoubushaoyouxiudejingxiaoshangtongguojiandingdeziwobiange,chenggongwanchenglezaibutongfangxiangshangdezhuanxingheshengji,gaibianlezijihegongsidemingyun。shenzhiyoudejingxiaoshangshengyizhuanxingdao“快消品+互聯網”上,獲得了知名資本的大額投資。
2022年11月3日-5日(ri),第(di)七(qi)屆(jie)中(zhong)國(guo)快(kuai)消(xiao)品(pin)渠(qu)道(dao)創(chuang)新(xin)大(da)會(hui)將(jiang)在(zai)成(cheng)都(dou)盛(sheng)大(da)召(zhao)開(kai),我(wo)們(men)也(ye)邀(yao)請(qing)了(le)這(zhe)些(xie)成(cheng)功(gong)轉(zhuan)型(xing)的(de)快(kuai)消(xiao)品(pin)經(jing)銷(xiao)商(shang)來(lai)到(dao)大(da)會(hui)論(lun)壇(tan),和(he)全(quan)國(guo)的(de)快(kuai)消(xiao)經(jing)銷(xiao)商(shang)一(yi)起(qi)回(hui)顧(gu)和(he)分(fen)享(xiang)他(ta)們(men)所(suo)走(zou)過(guo)的(de)路(lu),所(suo)踩(cai)過(guo)的(de)坑(keng),所(suo)收(shou)獲(huo)的(de)經(jing)驗(yan)教(jiao)訓(xun)和(he)成(cheng)果(guo)。歡(huan)迎(ying)全(quan)國(guo)所(suo)有(you)有(you)誌(zhi)於(yu)改(gai)變(bian)生(sheng)意(yi)現(xian)狀(zhuang),有(you)誌(zhi)於(yu)走(zou)向(xiang)更(geng)好(hao)未(wei)來(lai)的(de)經(jing)銷(xiao)商(shang)朋(peng)友(you)們(men)來(lai)大(da)會(hui)現(xian)場(chang)深(shen)度(du)交(jiao)流(liu)。
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