
文:楊雪
來源:明亮公司(ID:suchbright)
9月26日開盤,呷哺呷哺(00520.HK)領漲港股餐飲板塊,收盤漲超14%。自8月29日發布中期業績後股價持續走強,截至目前累計漲幅已超60%。市場普遍認為,這和它發布燒烤新品牌與擴張計劃有關。
9月24日,呷哺呷哺旗下新品牌「趁燒」在上海打浦橋日月光中心正式開業。這是呷哺集團首次跨界布局燒烤賽道,集合燒肉、酒、茶三種複合業態,客單價超過200元,是集團目前最高的客單價品牌。
開業第三天的晚飯時間,「明亮公司」來到門店現場。天黑後,門店的紅色招牌很顯眼,主打“歡樂烤肉”,不過招牌上並無呷哺集團的介紹,也看不出來是連鎖門店。外擺有3張桌子,前台的店員負責引導顧客,店員表示目前店內外的桌子都有人,吧台的單人座也坐滿了,需要排隊等待用餐。
門店整體定位趨於年輕化。場景主打居酒屋和夜店元素,設置了很多燈管和七八台大屏幕,正在轉播足球體育賽事。

大屏幕在轉播運動賽事(來源:明亮公司)
左手邊是酒水製作區,6位工作人員正在準備精釀啤酒和茶米茶的奶茶,有3到5個吧台座位,不過吧台比較淩亂,暫時並沒有安排顧客在此入座。

酒水製作區(來源:明亮公司)
正中間是燒烤吧台,3位師傅在現場烤製,圍繞了一圈單人烤盤的座位,有情侶和單人顧客在此就餐。其他還有常規的四人桌、單獨的多人小包間,整個門店的座位超過120個,服務員數量也超過10個。

吧台單人座位(來源:明亮公司)
產品方麵,趁燒主打的是安格斯牛肉,招牌菜品有多種牛小排、牛肋條等,定價從49.9到128元。其中49.9元的牛排是限時特惠,正常價格為138元。定價最高的是和牛,每克價格從2.3到2.8元,100克起售,也就是230到280元。

門口的肉類菜單(來源:明亮公司)
此外,門店提供的酒類產品有精釀、嗨棒,一杯在25到48元,瓶裝的暢飲則是118元。茶飲部分則是由茶米茶團隊負責,保留了經典大紅袍、龍井奶茶係列,還推出了帶有酒精的茶飲特調產品,如麥芽啤酒花風味龍井、威士忌風味大紅袍,價格都在30元以內。

門口的酒水菜單(來源:明亮公司)
值得注意的是,新店開業期間推出了“充多少送多少,超級福利卡”的活動,最低充500元起步。店員向每位顧客著重介紹該活動,並說明儲值本金可在呷哺集團旗下所有品牌使用,包括呷哺呷哺、湊湊、茶米茶等。點單小程序也在多個菜品旁標注了儲值後的優惠價格。優惠折扣從75折到9折不等,生啤暢飲的優惠力度最大,價格從118優惠到了88。
店員向「明亮公司」表示,門店定位偏年輕化,主打創新複合業態“燒肉+酒+茶”。以“90後、95後、00後”為主要消費群體。根據這類群體的消費習慣,營業時間也有所不同,從中午11點營業至深夜2點,滿足都市上班族及年輕人各種用餐場景和時間需求。
據「明亮公司」觀察,店內顧客男女比例接近1:1,多是情侶或者朋友同事三四人聚餐,隻有三五位是單人用餐。餐桌上主要點的是招牌牛肉,人手一杯生啤或者茶米茶,客單價在150到200元左右。「明亮公司」隨機問了幾位顧客,都是在附近上班的,剛好看到新店開張有活動,就下班過來嚐試一下,並不清楚這家店和呷哺呷哺有什麼關係。
首店所在的打浦橋日月光中心,是上海年輕人聚集的商業區,有多家招牌美食、茶飲店,不乏同樣做烤肉年份更久,性價比更高的多家門店,大眾點評顯示有收錄6年人均116元的和收錄5年人均178元的烤肉店。
首店開業當天,呷哺集團創始人、董事長賀光啟對媒體表示,火鍋和燒烤是國內餐飲市場最大的兩個板塊,燒烤賽道暫未出現一家頭部品牌或企業。此番推出燒烤新品牌,計劃通過差異化競爭,盡快搶占這片藍海的市場份額。希望「趁燒」keyichengweijituandedisangezengchangyinqing,dazaoshaokaosaidaotoubupinpai。tongshi,xiaofeizhemeicandexiaofeiyusuanshibugudingde,sangepinpaikeyimanzubutongdeyusuanxuqiu。
賀光啟認為趁燒的競爭力還在於供應鏈能力、集團會員係統的促進引流。趁燒用的是呷哺呷哺的供應鏈係統,聯合采購成本可降至更低,且食安品控更有保障。而呷哺集團目前擁有3000萬會員,年活躍會員數1000萬以上,其在8月底上線了多品牌會員係統,消費者一鍵注冊可同時成為呷哺呷哺、湊湊、趁燒等多個品牌的會員,積分通兌、儲值禮包共用。
門店擴張計劃方麵,趁燒瞄準一線、新一線城市,未來三年力爭突破100家門店。2023年開出至少20家門店,首批門店將落戶北上廣深等一線城市,選擇城市核心商圈,如北京國貿、三裏屯、藍色港灣等。2024年起每年至少新增30家,選擇杭州、重慶、天津等新一線城市。
賀光啟向媒體表示:“疫情終會過去,十幾億人群的消費需求是一定會蓬勃發展的。此外,趁燒的發展速度會比湊湊快20%-30%,背靠集團已有的供應鏈、人才等資源,趁燒的優勢比前兩個品牌大很多。”
不(bu)過(guo),賀(he)光(guang)啟(qi)也(ye)指(zhi)出(chu),特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)的(de)擴(kuo)店(dian)需(xu)要(yao)保(bao)持(chi)謹(jin)慎(shen)。集(ji)團(tuan)計(ji)劃(hua)引(yin)入(ru)門(men)店(dian)智(zhi)慧(hui)選(xuan)址(zhi)軟(ruan)件(jian)係(xi)統(tong),通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)手(shou)段(duan)來(lai)管(guan)理(li)門(men)店(dian)租(zu)售(shou)比(bi)情(qing)況(kuang),把呷哺呷哺門店的租金成本控製在營業額的10%以下,湊湊8%以下,趁燒首批門店租金控製在15%以下。趁燒的選址比前兩個品牌更加嚴格,必須在一樓、有外擺區,處於年輕人聚集的商業區等。
新品牌擴張的背後,是呷哺集團近年略顯疲弱的業績。2019年到2021年的下滑幅度不斷擴大,2021年公司歸母淨利潤虧損2.93億元,是上市以來的首次淨利潤虧損。呷哺呷哺在去年關閉了229家虧損餐廳,表示由於許多門店開在不當地點,未能實現盈利。
今年上半年,呷哺呷哺實現營業收入21.56億元,同比下滑29.22%;歸母淨利潤約為-2.8億元,同比擴大約460%。其中,呷哺呷哺品牌的銷售額同比減少43.1%至10.64億元,湊湊品牌的銷售額同比減少9.1% 至10.24億元。


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