
文:竇軒
來源:36氪未來消費(ID:lslb168)
疫情之下失意的公司很多,小紅書可能是極其幸運的一家。
這家社區內容公司在過去兩年經曆了高速發展。2020年9月,小紅書月活用戶破億,到2021年底,小紅書宣布月活突破2億——這意味著小紅書月活從0到1億,花了7年,而從1億到2億,隻花了一年。在用戶規模上,小紅書一度趕超B站。
但隻有用戶規模還不夠。
過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)小(xiao)紅(hong)書(shu)依(yi)靠(kao)廣(guang)告(gao)業(ye)務(wu),打(da)開(kai)了(le)營(ying)收(shou)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)的(de)局(ju)麵(mian),但(dan)第(di)二(er)增(zeng)長(chang)曲(qu)線(xian)電(dian)商(shang)卻(que)遲(chi)遲(chi)沒(mei)有(you)進(jin)展(zhan)。對(dui)於(yu)一(yi)家(jia)未(wei)上(shang)市(shi)的(de)獨(du)角(jiao)獸(shou)公(gong)司(si)而(er)言(yan),它(ta)迫(po)切(qie)需(xu)要(yao)找(zhao)到(dao)新(xin)的(de)變(bian)現(xian)之(zhi)途(tu)。
據36氪未來消費了解,在小紅書COO柯南2022年年初的OKR裏,今年從0到1的業務有兩個,一是包括戶外、城市生活在內的本地服務,二是包括內容付費在內的虛擬商品。
在今年夏天將潮流運動、網紅旅遊地打卡推火之後,本地生活業務開始承載小紅書更大的營收野心。
36氪未來消費獲悉,去年小紅書酒旅業務GMV為1億,今年的目標則是做到10億。
早在2020年上半年,小紅書就已經開始探索酒旅業務,邀請民宿入駐,並開通了預訂功能。
但據36氪未來消費了解,小紅書最初投入不大,態度也比較謹慎,當時隻以百度小程序來做酒旅交易支撐框架,且僅僅隻招募了兩家服務商:太目和訂單來了。
一位酒旅商家透露,疫情使得他們在傳統渠道很難獲得增量,旅遊類目在2019年之後,在小紅書上逐漸成長起來,因此從2020年開始,不少商家開了小紅書賬號,但大多僅僅將其作為品牌營銷的陣地。
不過,相比前兩年的嚐試,今年小紅書明顯加大了對本地業務的投入。最直接的體現就是,加強了對交易閉環的打造和控製。
小紅書頭部酒旅商家一田一墅向36氪ke未wei來lai消xiao費fei透tou露lu,他ta們men在zai小xiao紅hong書shu上shang做zuo號hao已yi經jing有you兩liang年nian多duo的de時shi間jian,最zui初chu僅jin僅jin隻zhi是shi將jiang其qi作zuo為wei一yi個ge品pin宣xuan的de場chang地di,在zai小xiao紅hong書shu上shang引yin流liu,將jiang其qi轉zhuan化hua成cheng私si域yu流liu量liang,或huo者zhe引yin到dao攜xie程cheng等dengOTA平台上完成交易。
dancongqunianxiabanniankaishi,xiaohongshujiaqiangleshequshengtaizhili,shangjiadeyinliuyekaishibeiyankongyanzha,zhecushicihoubushaoshangjiazhuanxiangxuanzezaixiaohongshushangwanchengjiaoyibihuan。
此外,今年年中,小紅書上線了自己花了一年時間研發的小程序框架,商家的數據也正在陸續從百度小程序遷移到了自有小程序。
zaishangxianzishendexiaochengxukuangjiahou,shangjiabubizaitiaozhuandaobaiduxiaochengxuyemiancainengwanchengjiaoyi,jiaoyiliantiaobeijinyibusuoduan,xiaohongshuyezaiziyouxiaochengxushangxianhou,kaishizhaomuxindefuwushang。
與此同時,多位酒旅商家透露,今年暑期期間,小紅書還開始按1萬\2萬\5萬的GMV梯級,去給到頭部酒旅號們流量扶持。
此外,本地服務的品類也在擴充。
據一位知情人士透露,年初至今,小紅書先通過有讚去引進了一部分烘焙店鋪,最近又開放了部分汽車品牌的4S店維修服務,後麵還可能會開放美食品類。
另一位接近小紅書的人士則透露,目前美容美發、劇本殺等品類都有在入駐並接入店鋪,內部今年計劃在北上廣深成都五城做拓城,但疫情影響了其業務推進速度。
而在酒旅類目下,除了原有的酒店民宿和旅遊線路,還新增了衝浪、滑雪、露營、滑翔傘等在小紅書上已經走紅的潮流運動。

露營營地,圖片來自於網絡
顯然,在酒店民宿之後,潮流運動是小紅書最想做的酒旅生意,這其中,露營是最被重視的新品類,小紅書甚至選擇了親自下場參與。
今年上半年,小紅書上線了自營店鋪小綠洲,其選品就以露營、陸衝(陸地衝浪板)為主,並在安吉做了自己的線下營地。與此同時,小紅書還申請注冊了“小紅書文旅”、小紅書露營地” 等商標,又於7月成立了全資持股的璞真鄉裏(上海)旅遊文化有限公司,經營範圍包括露營地服務、遊覽景區管理、遊樂園服務等。
作為在小紅書上走紅的潮流運動,目前絕大部分的露營商家均已入駐小紅書,有一部分露營品牌甚至是依托於小紅書所成長起來。
小紅書官方服務商太目創始人陳宮平告訴36氪未來消費,官方合作的服務商也被要求去盡可能地拓展、覆蓋營地類的商家。
他(ta)認(ren)為(wei),把(ba)露(lu)營(ying)作(zuo)為(wei)今(jin)年(nian)最(zui)重(zhong)點(dian)的(de)一(yi)個(ge)品(pin)類(lei),主(zhu)要(yao)與(yu)小(xiao)紅(hong)書(shu)追(zhui)求(qiu)潮(chao)流(liu)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)的(de)內(nei)容(rong)生(sheng)態(tai)定(ding)位(wei)有(you)關(guan),此(ci)前(qian)最(zui)先(xian)開(kai)始(shi)做(zuo)的(de)酒(jiu)旅(lv)業(ye)務(wu)也(ye)是(shi)同(tong)理(li)。有(you)知(zhi)情(qing)人(ren)士(shi)告(gao)訴(su)36氪未來消費,小紅書之所以親自下場去做露營,也是因為看到國內市場目前有比較大的需求,但暫時還缺失比較專業的營地項目。

小紅書的自營露營店鋪
deyiyupingtaizishendetiaoxing,muqianzaixiaohongshushangruzhudejiudianminxiu,jihudouzaiqianyuanzuoyoujiyishangdejiawei。zaibaokuoyitianyishuzaineideduoweijiulvshangjiakanlai,xiaohongshudeyonghuquntijiazhibijiaogao,keyizuoweiOTA之外的一個增量渠道,但還不是主要渠道,目前體驗下來,如售後、客服、評分體係等功能也還有待完善。
一位從2020年就入駐的民宿商家告訴36氪未來消費,目前小紅書上的本地交易在他們的渠道占比中不到10%。一田一墅也向36氪未來消費表示,雖然轉化還不錯,目前這一業務整體體量還是較小。“在小紅書上現在還沒有酒旅商家是一天能有幾十單的,我們作為這個類目的頭部商家,可能一天十幾單算是一個不錯的情況,一個月的GMV大概是幾十萬。”
不過,從上述種種動作來看,經過兩年積累,至少小紅書官方今年顯然有意在本地業務上也分一杯羹。
據悉,目前在小紅書上,與太目合作預訂的酒旅商家大概有1400多家。雖然做這一業務時間還不長,但小紅書已經開始抽傭,據商家透露,在平台上成交的服務費大概是3-4%,而攜程等平台的抽傭比例往往在10%以上。
10億的目標體量,在小紅書目前的營收裏(2021年營收100億),並(bing)不(bu)算(suan)多(duo)。但(dan)本(ben)地(di)業(ye)務(wu)能(neng)為(wei)小(xiao)紅(hong)書(shu)帶(dai)來(lai)的(de)營(ying)收(shou)除(chu)了(le)交(jiao)易(yi)抽(chou)成(cheng),還(hai)有(you)廣(guang)告(gao)。前(qian)述(shu)多(duo)位(wei)酒(jiu)旅(lv)商(shang)家(jia)都(dou)曾(zeng)提(ti)到(dao),去(qu)年(nian)起(qi),官(guan)方(fang)對(dui)接(jie)人(ren)員(yuan)多(duo)次(ci)向(xiang)他(ta)們(men)推(tui)介(jie)付(fu)費(fei)流(liu)量(liang)功(gong)能(neng),這(zhe)促(cu)使(shi)部(bu)分(fen)商(shang)家(jia)也(ye)開(kai)始(shi)在(zai)小(xiao)紅(hong)書(shu)上(shang)投(tou)流(liu)。
除了本地業務加大力度,從去年下半年開始,小紅書還開始積極探索內容付費、數字藏品在內的多項虛擬商品業務。
去年6月,小紅書上線了直播課的功能。一位小紅書博主向36氪未來消費透露,從去年7月到今年4月,小紅書已經做了數次在博主間推廣內容付費專欄的嚐試,邀請的博主人數規模也一次比一次大。
這位博主告訴36氪未來消費,去年10月份左右,官方運營第一次邀請了他。此後,與其對接的運營幾乎每個月都會來問他要不要開課,並告知他有哪些活動可以參加。
與此同時,小紅書也給到了多種流量扶持。參與的官方推廣活動裏,小紅書會根據課銷售額的總排名,給到前50名流量扶持激勵。新開課的筆記也可以向官方申請,讓官方幫忙推流。
前述博主給36氪未來消費算了筆賬:“假如我要賣一個100塊錢的課,蘋果係統要抽30塊錢,小紅書還要再抽30%,到我手裏可能也就49塊錢。”
此外,小紅書從去年下半年開始,還開始涉足元宇宙業務R-Space,這一項目從去年11月起,開始與創作者合作,目前GMV還尚在百萬量級。
據36氪未來消費了解,小紅書做這一業務,主要是因為社區內有較多的原創藝術家,想借此促進平台上的交易,平台與創作者的分成比例大概為25-50%。

小紅書的數字藏品店鋪
並且,與其他平台相比,小紅書的數字藏品單價也偏高。目前在國內已經發行的數字藏品裏,超過千元的共有20款,其中12款都來自於小紅書。最貴的一款《釀春蘭》,單價達到了5388元。
總的來說,小紅書的思路是,先從垂直品類的擴張著手,在高增長的內容品類裏尋求新的變現機會。
2019 年,旅遊出行相關內容就已成為小紅書增速最快,且僅次於美妝的第二大品類。2020 年,小紅書超越馬蜂窩、攜程等平台,成為消費者首要的旅遊決策入口。
2020年4月,小紅書宣布拿出20億元投入泛知識、泛娛樂品類,到去年3月,小紅書對外表示,泛知識品類半年裏內容量增長五倍。
此前小紅書社區運營負責人河童表示,美食、出行和泛知識品類已經成長為和時尚、美妝等一個量級的品類。在這些強勢品類被培育起來之後,小紅書也都於當年開始探索變現方式。
36氪未來消費還獲悉,去年小紅書的社區部門,還把一部分變現能力較強的品類,包括美妝、母(mu)嬰(ying)等(deng)消(xiao)費(fei)品(pin)類(lei),拎(lin)出(chu)來(lai)拉(la)了(le)一(yi)個(ge)組(zu),叫(jiao)消(xiao)費(fei)決(jue)策(ce)組(zu)。這(zhe)部(bu)分(fen)品(pin)類(lei)的(de)特(te)點(dian)是(shi),在(zai)內(nei)容(rong)上(shang)已(yi)經(jing)比(bi)較(jiao)成(cheng)熟(shu),放(fang)到(dao)一(yi)個(ge)組(zu)裏(li),主(zhu)要(yao)是(shi)為(wei)了(le)方(fang)便(bian)社(she)區(qu)部(bu)門(men)和(he)商(shang)業(ye)化(hua)部(bu)門(men)協(xie)同(tong)變(bian)現(xian)。
36氪此前報道過,今年小紅書商業化營收的目標是去年的兩倍以上,有內部人士向36氪未來消費表示,受疫情影響,這一目標完成的壓力頗大。
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