
文:Emma Zhang
來源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)
這個八月,南京很熱鬧。
茶顏悅色從老家長沙千裏迢迢來到江蘇南京,再因“黃牛炒價200元一杯”登上熱搜。
同時,號稱南京本土茶飲品牌的T COMMA--扣麻如臨大敵,直接將炮火開到最大,對準茶顏“開火”。

圖源:新浪微博
他們不僅用紅底黑字“拉橫幅”似的喊話茶顏悅色,用一些邏輯不太通順的語句指責自家品牌因為茶顏悅色被罵,更以略顯荒唐的“護(南京)土”言論質問茶顏到底靠什麼......林林總總的言論和動作讓外界觀察下來,他們確實是“要與茶顏試比高”。
但時至今日,茶顏悅色並沒有對扣麻做出任何回應,這場商戰更像是一場由T COMMA精心策劃的獨角戲。兩家國內茶飲品牌在南京相遇,“先急眼”的T COMMA讓消費者作何反應?這家本地茶飲究竟是什麼來曆?在食品行業,同品類競爭的常態又是怎樣的?
01
茶顏入駐南京一周,
本地茶飲“坐不住了”
8月18日,位於南京景楓中心和新街口的兩家茶顏悅色同時開業,當天,茶顏就一舉衝上了熱搜,“茶顏悅色開店前5分鍾售罄”、“茶顏悅色黃牛代購一杯200元”、“茶顏悅色開業半小時停業”等詞條輪番轟炸熱搜榜,引起了廣泛的輿論。
一周時間已過,茶顏熱度依然不減,門店外還排著長龍。麵對消費者搶購茶顏悅色的火熱場麵,有人早就坐不住了。
從八月開始,號稱南京本土茶飲的T COMMA針對茶顏悅色進行了一係列“火藥味”十足的操作。從聯合揚子晚報全國征文、用“千億茶飲大戰”生硬和茶顏悅色做比較、到用茶顏悅色空杯免費換自家飲品、門店顯示屏“病毒式文檔”喊話茶顏悅色要守衛南京等舉動也都讓消費者們看在眼裏,“拉踩營銷”意味十足。

圖源:新浪微博
用T COMMA自己的話來說,“商業競爭,最終受益的是消費者”。然而,這樣的戰鬥姿態真的能夠感染南京本土的消費者們,他們會為這樣的T COMMA買單嗎?其實境況並不十分樂觀,在8月20號後之後的各大社交平台上,與T COMMA相關的帖子以負麵評價居多。

圖源:小紅書UP主合集
其中比較多的當地網友表示,T COMMAsihubingbunengzuoweinanjingbentuchayinpinpailaiyingcengchayanyuesekaiyedeliuliang。xiangfan,zheyangdemizhicaozuoqueshirangbushaonanjingwangyougandaogangahediuren,yehuirangxiaofeizhegandaozhebingbushiyijiazairenzhenzuonaicha、茶飲的品牌,虛頭巴腦甚至有些讓人惡心......

圖源:小紅書UP
此外,還有一些南京本地網友表示,由於T COMMA在新街口附近開店過於密集,會讓路人感到可怕和窒息,不願意再去新街口逛街,“因為容易眼花”。甚至還有多平台網友吐槽:新街口地鐵站不如改名叫扣麻站、新街口不如改名扣麻一條街算了......當然,在公眾平台上,也有部分網友表達了對T COMMA五折活動促銷的認可,並且表示很便宜,品質也還算不錯。
但令人疑惑的是,在T COMMA目前上線的飲品係列,多是以新鮮果茶飲品為主,基本和茶顏悅色的產品線沒有重合之處。

圖源:T COMMA官方菜單
當然了,T COMMA拉著其他茶飲品牌做營銷的行為也不是第一次了,茶顏悅色並不是唯一一個承受者。在此前,T COMMA也拿出了要和喜茶一決高下的氣勢,在線下店麵的宣傳圖中點名喜茶的整顆泰奶椰售價59元,突出自家同款飲品打折更便宜,讓很多消費者都在社交平台上大呼感到不適......

圖源:T COMMA線下門店海報
總而言之,T COMMA“另辟蹊徑”的營銷策略確實在短時間內引起了大量的討論度。畢竟坊間有這麼一句話:“黑紅也是紅”,T COMMA既然自己都能拉下品牌度和其他巨頭做比較,自然應該也不會恐懼消費者大量的負麵情緒。

圖源:拾叁茶官方微博
與T COMMA形成鮮明對比的,是南京的另一家本土茶飲品牌拾叁茶。
在茶顏悅色宣布入駐金陵後,拾叁茶不僅早早和茶顏悅色在社交平台上進行官方互動,笑稱內部員工想“不排隊喝上茶顏”。更在茶顏悅色入駐當天再次發布聲明,強調拾叁茶並未自己用“南京茶顏悅色”進行營銷,很謙虛地承認“我們是占了茶顏的便宜的,很多人也是衝著南京茶顏給了我們第一次機會”,最後拾叁茶還對茶顏進行了感謝,稱“感謝茶顏的優秀帶給我們的流量,喝拾叁茶喝茶顏也並不衝突,這並不是一個單選題”。如此有禮有節的表態受到了網友們的一致好評,“格局打開了”“大方承認競品的優秀根本不會失格”......
相比之下,T COMMA的態度要比拾叁茶要激進太多,引起當地消費者的質疑和反感確實很正常。而在這屆網友的眼裏,T COMMA針對茶顏悅色的大動作則被視為了“打響發瘋營銷的第一槍”。
02
“野蠻進攻”的T COMMA到底是誰?
與國內其他知名茶飲品牌而言,T COMMA充其量還隻能算是個“寶寶”。
2021年9月,一家名叫南京逗號品牌管理有限公司成立,同年11月即獲得天使輪1億元的融資,當月T COMMA南京新街口首店正式開業。根據企查查信息顯示,T COMMA隸屬於南京逗號品牌管理有限公司,法人代表為李諾今;1億元融資來自浙江黛星喬企業管理谘詢有限公司,後者也順理成章地成為了南京逗號的大股東。
不得不承認,能在天使輪就融到1億元,就足已讓逐漸降溫的新茶飲市場矚目。但更令業內驚訝的是,短短半年之間,T COMMA二輪融資再次拿到5000萬歐元,這一次的投資方是來自意大利的RUWISHDA,該品牌主營皮具、服飾和紅酒等業務。光速融資兩輪之後,誕生於南京的T COMMA融資約4.4億元,估值已經達到了50億元,實力不容小覷。

圖源:天眼查
打從T COMMA剛一問世,就沒少對茶顏悅色表達“愛意”。
創始人曾自己介紹,之所以產生創業的念頭,就是源自一次在長沙的旅遊,當時對“茶顏悅色”和“文和友”這兩家產生了濃厚興趣,回到南京之後便開始籌劃“在南京打造一個茶飲品牌總部,三年內開400家店”。由此,T COMMA也正式給自己安排上了“本土茶飲”的標簽,並在南京新街口迅速擴張。

圖源:T COMMA官網
從去年年底到今年,T COMMA“密集式”的開店模式幾乎讓所有經過新街口的消費者都注意到了這個有著“逗號”標誌的鮮果茶店。有媒體統計,截止到今年5月,T COMMA官方公眾號宣布已經開了71家門店,而選址則是以新街口為圓心向外輻射300米左右,至今門店已經多到有網友笑稱T COMMA“每隔五米一家”、“一眼看到三家”“是真的打算把新街口開成扣麻街”了。
在銷售模式上,豪氣四溢的T COMMA開啟了“撒錢慈善”模式,用試喝活動和半價的大力折扣來吸引消費者的心。當地媒體報道,去年試營業的一家門店每天要用掉3000多個試用杯。而在今年,開在新街口地鐵站的門店更是連續多月“全場五折”吸引了不少眼球。其品牌相關負責人還透露,在麵對強勁對手的情況下,會將“全場5折”的促銷常態化......
反觀T COMMA創始人口中的靈感繆斯——茶顏悅色,從2013年成立至2021年,隻在長沙開店,雖然在五一廣場等熱門商圈做到了“十步一店”的de超chao高gao密mi度du,但dan依yi然ran常chang年nian保bao持chi著zhe排pai隊dui等deng位wei的de熱re度du,人ren氣qi不bu減jian。並bing且qie茶cha顏yan悅yue色se真zhen正zheng做zuo到dao了le一yi個ge區qu域yu性xing品pin牌pai甚shen至zhi隻zhi是shi偏pian安an一yi城cheng,品pin牌pai聲sheng量liang卻que打da響xiang全quan國guo,更geng是shi長chang沙sha旅lv遊you文wen化hua的de有you力li符fu號hao。
目前來看,雖然T COMMA想要成為“南京版茶顏悅色”的野心令人敬佩,但這兩家茶飲品牌在知名度和曝光度的確不在一個量級,前者不免有些碰瓷嫌疑。
當dang然ran,任ren何he一yi種zhong營ying銷xiao策ce略lve都dou是shi品pin牌pai方fang專zhuan業ye團tuan隊dui的de選xuan擇ze,這zhe也ye是shi品pin牌pai方fang篩shai選xuan潛qian在zai消xiao費fei群qun體ti的de一yi種zhong方fang式shi。總zong有you受shou眾zhong會hui因yin為wei情qing緒xu上shang的de反fan感gan拒ju絕jue消xiao費fei,也ye總zong有you消xiao費fei者zhe會hui因yin為wei大da力li折zhe扣kou活huo動dong而er去qu買mai單dan。不bu論lun是shi主zhu打da產chan品pin質zhi量liang,還hai是shi價jia格ge戰zhan,很hen多duo品pin牌pai隻zhi把ba營ying銷xiao精jing力li放fang在zai自zi己ji的de優you勢shi上shang,而er不bu是shi承cheng認ren競jing爭zheng對dui手shou的de優you秀xiu——當他們公開談論競爭品牌時通常是批評對方,但這樣的方式並不是唯一選擇。
03
食品品牌良性市場競爭,到底可不可行?
其實所謂的商業競爭,在食品飲料行業屢見不鮮。頂級品牌通過公開廣告進行正麵交鋒(單方麵不算),往往也會互相激發廣告創意,誕生真正的業界營銷傳奇。
從cong可ke口kou可ke樂le和he百bai事shi可ke樂le之zhi間jian的de著zhu名ming競jing爭zheng,到dao漢han堡bao王wang和he麥mai當dang勞lao之zhi間jian的de漢han堡bao巨ju頭tou之zhi爭zheng,再zai到dao國guo內nei蒙meng牛niu伊yi利li之zhi間jian的de多duo年nian交jiao手shou,都dou稱cheng得de上shang是shi業ye界jie傳chuan奇qi。
以可口可樂和百事可樂為例,在2013年的萬聖節前夕,就發生過一起經典的惡搞營銷。
當時百事可樂發起了一場社交媒體活動,製造話題吸引人們對品牌的關注,並拿可口可樂開玩笑:“我們祝你過一個恐怖的萬聖節!”zhezeguanggaodehuamianshangshiyigepizhehongsedoupengdebaishikeleguan,doupengzeyindeshikekoukelepinpaidebiaozhi。chuangyiyijingtuichujiushoudaolereyi,jishifangzaixianzailaikan,yirandaiyouxie“揭開真實麵具”的黑色幽默。

圖源:Google
後續,這則廣告在社交媒體上瘋傳,一周內就在社交媒體上獲得了24185萬次分享,超過6500萬人次參與了互動,達到了百事想要的效果。
可口可樂官方雖沒有對此進行回應,但坐不住的可口可樂粉絲連夜P圖,將一場萬聖節惡搞變成了“英雄創意”。用一句“每個人想成為英雄”暗示消費者,穿上可口可樂的紅色鬥篷是為了成為英雄。最後,這場盛大的萬聖節營銷以兩家品牌雙贏告終。
再看國內乳品巨頭伊利和蒙牛,也經常發生“神仙打架”相互競爭。最早蒙牛的創始人從伊利出走創業,就是打著要“向伊利學習”的(de)旗(qi)幟(zhi),成(cheng)為(wei)內(nei)蒙(meng)古(gu)乳(ru)品(pin)第(di)二(er)。雖(sui)然(ran)放(fang)在(zai)今(jin)天(tian)也(ye)帶(dai)有(you)一(yi)些(xie)蹭(ceng)品(pin)牌(pai)的(de)嫌(xian)疑(yi),但(dan)是(shi)廣(guang)告(gao)內(nei)容(rong)依(yi)然(ran)是(shi)謙(qian)遜(xun)溫(wen)和(he)的(de)。不(bu)過(guo)好(hao)笑(xiao)的(de)是(shi),相(xiang)傳(chuan)當(dang)年(nian)蒙(meng)牛(niu)這(zhe)些(xie)廣(guang)告(gao)牌(pai)一(yi)經(jing)投(tou)放(fang),就(jiu)在(zai)一(yi)夜(ye)之(zhi)間(jian)被(bei)砸(za)了(le)個(ge)稀(xi)爛(lan),但(dan)並(bing)不(bu)影(ying)響(xiang)後(hou)期(qi)依(yi)然(ran)誕(dan)生(sheng)了(le)很(hen)多(duo)雙(shuang)雄(xiong)爭(zheng)霸(ba)的(de)名(ming)場(chang)麵(mian)。

即使放在今天,“雙劍合璧”的營銷策略也十分常見。在2019年到2020年之間,喜茶和茶顏悅色就出人意料地進行過多次合作,用“阿喜”和“茶顏”兩個動漫IP進行聯手,打造出國內茶飲界經典CP,並在後期出過聯名禮盒,創意十足的同時也極大地了雙方品牌的曝光度。在當時的官方微博下方,不少茶飲愛好者進行嗑CP互動,喜茶牽手茶顏悅色,也成為了一場經典的營銷案例。
事實上,在一個消費者越來越厭倦分裂的、刻薄信息的世界裏,人們可能會更喜歡友好、積極的營銷形象,這並不奇怪。
美國學者還曾抽樣近4000名消費者進行了11項(xiang)試(shi)驗(yan),去(qu)深(shen)入(ru)研(yan)究(jiu)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)品(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)方(fang)式(shi)的(de)態(tai)度(du)問(wen)題(ti)。結(jie)果(guo)顯(xian)示(shi),發(fa)現(xian)當(dang)一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)讚(zan)揚(yang)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)時(shi),消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)該(gai)品(pin)牌(pai)產(chan)生(sheng)了(le)更(geng)積(ji)極(ji)的(de)態(tai)度(du)——而這種態度的轉變,可以直接反映在消費者購買該品牌產品的意願上。
這篇消費者報告最終得出結論:dangyigepinpaizanyangtadejingzhengduishoushi,xiaofeizhehuiganjiaozhegepinpaigengzhoudao,gengyouhao,gengzhidexinlai。zhezuizhongyehuichanshengyigeliangxingxunhuan,xiaofeizhehuiweicizaishejiaomeitishangyuzhexiepinpaidehudonggengduo、點擊更多的廣告、出現更積極的消費意願,並對這些品牌的聯係感更強,最終也會購買更多這些品牌的產品。
04
結語
T COMMA針(zhen)對(dui)茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)的(de)炮(pao)火(huo)猛(meng)攻(gong),再(zai)結(jie)合(he)自(zi)身(shen)的(de)降(jiang)價(jia)優(you)勢(shi),或(huo)許(xu)能(neng)夠(gou)短(duan)時(shi)間(jian)獲(huo)得(de)大(da)量(liang)曝(pu)光(guang)度(du)打(da)通(tong)獲(huo)客(ke)渠(qu)道(dao)。然(ran)而(er)所(suo)謂(wei)的(de)商(shang)業(ye)競(jing)爭(zheng),最(zui)終(zhong)還(hai)是(shi)以(yi)產(chan)品(pin)和(he)品(pin)質(zhi)才(cai)能(neng)取(qu)勝(sheng)。更(geng)何(he)況(kuang),在(zai)國(guo)內(nei)本(ben)就(jiu)以(yi)和(he)為(wei)貴(gui)的(de)文(wen)化(hua)氛(fen)圍(wei)下(xia),品(pin)牌(pai)尚(shang)未(wei)打(da)造(zao)出(chu)真(zhen)正(zheng)實(shi)力(li)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),唱(chang)獨(du)角(jiao)戲(xi)“開戰”未免會顯得貽笑大方。
當然,對於任何食品品牌的營銷方案,都沒有“四海皆準”的普適法則。每個品牌都必須確定對其獨特的品牌和客戶來說最有效、最真實的營銷手段。
而無數商業實踐和行業試驗也告訴我們——讚揚競爭對手確實可以大大有利於品牌建設,無論是在消費者認知方麵,還是在銷售底線方麵都是如此。品牌方們在“商戰”中添加一點積極元素也無妨,畢竟從消費者層麵而言,能夠更好理解品牌感知和溫暖,也是與品牌之間產生連接的一種新穎方式。


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