
文: 冰叁
來源 :首席品牌智庫(ID:cbocmo)
作家劉震雲曾在《一地雞毛》裏有過這樣的描寫:
主人公小林的老婆嫌上班的地方太遠,每天要坐3個小時公交,想找領導「活動活動」換個單位,兩人商議許久,最終把禮品定為一箱可口可樂。
這一描寫,真實佐證了可口可樂「硬通貨」的身份。
在上個世紀80、90年代,它是老百姓心目中最時尚的飲料,送禮和談戀愛時完全拿得出手。
而在現在,我們仍然會在隔離期間,用實際行動,為它投出真實一票。上海居民們在隔離中以物換物,12罐可樂硬生生換出一個超市;北京市民的囤貨清單上也少不了可樂。
可以說,盡管近幾年可口可樂日漸式微,但我們仍不能否認可口可樂地球魔水、世紀硬通貨的身份與地位。
在高光時代,可口可樂一家獨大,占據全球軟飲料市場的半壁江山(48%)。
它甚至已經成為流行文化的圖騰。從The Clash到The Who,從U2到Bob Dylan……差不多每個搖滾名人堂裏的大佬都在歌裏唱過可口可樂。
可是,可口可樂到底如何在長達百年的時間裏,維持全世界人民對它的喜愛,並最終成為世紀硬通貨、流行文化的圖騰的呢?
品牌分析
· 品牌亮點/ Brand feature
可口可樂於1886年誕生於美國,是全球最大的飲料公司。數據統計,全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產品,大約每秒鍾售出19,400瓶飲料。在2016年10月的全球100大最有價值品牌榜單中,可口可樂位居第三名。在2020福布斯全球品牌價值百強排行榜中,可口可樂同樣位居前十。
· 消費者分析/ Customer analysis
調查研究顯示,可口可樂消費群體偏重於青少年和年輕人,年齡段為10-30歲。但總的來說,可口可樂的消費者人群範圍廣,不管是男性人群還是女性人群,高收入人群還是低收入人群都比較喜愛購買。
在參與調研的人群中,大部分人表示選擇可口可樂的原因有四點:品牌知名度高、飲品中氣流噴出體現著一種時尚感、包裝時尚、價格實惠。
可見,品牌知名度、時尚度、口感、價格低廉是消費者選擇可口可樂的主要原因。
關鍵詞 1· 配方
從世紀假藥到世紀「癮品」
現在,很多人都在潛意識裏將「可口可樂」和「爽」直接劃等號,覺得是可以給大家帶來快樂的「肥宅快樂水」。而這一認知的形成,離不開可口可樂的起源。
雖(sui)然(ran)如(ru)今(jin)的(de)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)各(ge)個(ge)年(nian)齡(ling)層(ceng)人(ren)群(qun)喜(xi)愛(ai)的(de)飲(yin)品(pin),然(ran)而(er)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)一(yi)開(kai)始(shi)的(de)誕(dan)生(sheng),卻(que)是(shi)源(yuan)於(yu)一(yi)場(chang)假(jia)藥(yao)騙(pian)局(ju),其(qi)誕(dan)生(sheng)的(de)初(chu)衷(zhong),也(ye)是(shi)為(wei)了(le)成(cheng)為(wei)取(qu)代(dai)酒(jiu)精(jing)的(de)另(ling)一(yi)種(zhong)「癮品」。

關於可口可樂的誕生,可口可樂官方是這樣記載的:
1885年美國喬治來州的約翰.彭伯頓醫生〈Dr.JohnS.Pemberton〉,在地窖中把碳酸水加蘇打水攪在一塊,成為一深色的糖漿。他的合夥人羅賓遜(FlankM,Robinson)〈從糖漿的兩種成分,激發出命名的靈感,於是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就此誕生了。
當然,以上是官方記載。關於可口可樂的誕生,還流傳著一個更為「暗黑」的版本。
美國學者馬克·彭德格拉斯特曾在其所著《可口可樂傳》中提及,可口可樂配方發明者約翰·彭伯頓曾是一個「癮君子」。他原本是一名士兵,在美國內戰中受傷後,一直用嗎啡緩解傷痛,並且一直持續到他退伍後。

退伍後的約翰·彭伯頓決定成為一名藥劑師。因為19世紀的美國民眾醫療知識匱乏,有不少人將肥皂、蘆薈等混合、壓縮,通過各種誇張宣傳,包裝成「包治百病」的「專利藥」,大發橫財。
因為彼時醫療資源匱乏,連醫生都用柳葉刀放血、水銀洗腸等方式治病,搞得病人病情惡化,招致社會抵製,使得本就缺乏醫療認知的民眾轉而投向各種「專利藥」的懷抱。甚至,在消費者看來,這種經過巧妙包裝的「專利藥」看起來比醫生靠譜,他們很願意買賬。
同樣看見商機的約翰·彭伯頓如法炮製,先後發明了治療風濕的「47-11號處方」、三重肝丸、薑油水、檸檬柑橘萬靈藥和其他一些名字早已為人們所遺忘的秘方藥和飲料,成為了小有名氣的發明家和藥劑師,並在1886年發明出一種能夠緩解疼痛的「專利藥」。
這種「專利藥」脫胎於「古柯酒」。因為彼時約翰·彭伯頓用古柯酒成功戒掉了嗎啡,於是他嚐試在古柯酒的基礎上加入了可樂果,研究出了加強版本——法fa國guo古gu柯ke酒jiu。然ran而er,正zheng當dang彭peng伯bo頓dun打da算suan大da幹gan一yi場chang的de時shi候hou,亞ya特te蘭lan大da市shi通tong過guo了le禁jin酒jiu令ling,彭peng伯bo頓dun不bu得de不bu修xiu改gai配pei方fang,將jiang酒jiu精jing替ti換huan成cheng糖tang和he蘇su打da水shui,成cheng為wei一yi款kuan全quan新xin的de「專利藥」,而這款「專利藥」,就是最原始版本的可口可樂。
是的,可口可樂的誕生不僅源於「製造假藥」的初衷,它還是古柯酒的替代品。
在禁酒令施行以後,在古柯酒基礎上改進的可口可樂成為了古柯酒最好的替代品,它借著禁酒令的東風、打著「無酒精飲料」的旗號快速發展,銷量持續提升。
雖然沒過幾個月禁酒運動就被投票停止,但可口可樂已經站穩了腳跟。到1887年夏天,可口可樂銷量已經可以達到25000杯/月。亞特蘭大的街道、電車、建築物、報紙上…到處都可見可口可樂的品牌元素。
可口可樂假藥的「初衷」,也無意中成就了它「世紀癮品」的特質。
首先,從可口可樂最初的配方來看,它就是毫無疑問的「癮品」。
這一點,從可口可樂的取名上也可以看出。可口可樂最初名為「CocaKola」,而「Coca」和「Kola」正是源自它最重要的兩個成分——古柯和可樂果,後來為了整齊劃一,才變成「Coca-Cola」。
古柯含有可卡因,原產於南美洲。2000多年前,印加人就發現咀嚼古柯葉可以提神醒腦、保bao持chi興xing奮fen。傳chuan入ru歐ou洲zhou後hou,古gu柯ke更geng是shi更geng是shi成cheng為wei包bao治zhi百bai病bing的de靈ling丹dan妙miao藥yao,風feng靡mi整zheng個ge歐ou洲zhou和he美mei國guo。在zai當dang時shi的de輿yu論lun看kan來lai,古gu柯ke以yi及ji從cong古gu柯ke中zhong提ti取qu出chu的de可ke卡ka因yin,不bu僅jin能neng治zhi療liao疾ji病bing,還hai是shi擺bai脫tuo饑ji餓e、睡眠和疲勞的神器。

△ 時至今日,在古柯的百度百科裏,還寫著它是可口可樂的重要配方。
而可樂果原產於西非,也有提神醒腦、增強體力的功效,因為其中含有咖啡因。有研究表明,咖啡因和可卡因結合,還能增強可卡因的作用。
不bu過guo,隨sui著zhe可ke卡ka因yin的de濫lan用yong,它ta的de成cheng癮yin性xing問wen題ti也ye得de到dao關guan注zhu,美mei國guo政zheng府fu開kai始shi限xian製zhi可ke卡ka因yin的de使shi用yong,在zai飲yin料liao中zhong添tian加jia可ke卡ka因yin也ye開kai始shi受shou到dao批pi評ping。可ke口kou可ke樂le不bu斷duan修xiu改gai配pei方fang減jian少shao可ke卡ka因yin的de用yong量liang,到dao1929年,可口可樂中就不再含有可卡因了。
然而除卻咖啡因和可卡因,可口可樂中還有另一種令人上癮的物質,那就是——糖。
研究證明,糖能夠刺激大腦多巴胺的分泌,從而給人帶來愉悅感。實際上比煙更容易成癮,且更難戒掉,糖的成癮性是可卡因的8倍。
所以,就算不再含有可卡因,可口可樂依舊是一款讓人上癮的「癮品」。
關鍵詞 2· 視覺&口感
顏色與紅酒高度相似,助力巴甫洛夫效應
從心理學上來看,我們要做的生意,就是通過條件反射的創造和維持,來保持用戶對我們的選擇與忠誠。
如今,很多品牌都會運用巧妙的品牌打造與產品設置,來吸引大眾的持續消費。
而除開可口可樂獨特的配方,它獨特的視覺與口感,也鑄就了它對全世界人類長達百年的巴甫洛夫條件反射控製。
1 味覺。
由you於yu巴ba甫fu洛luo夫fu刺ci激ji泛fan化hua效xiao應ying,人ren和he動dong物wu一yi旦dan學xue會hui對dui某mou一yi特te定ding的de條tiao件jian刺ci激ji做zuo出chu條tiao件jian反fan射she以yi後hou,其qi他ta與yu該gai條tiao件jian刺ci激ji相xiang類lei似si的de刺ci激ji也ye能neng誘you發fa其qi條tiao件jian反fan射she。這zhe也ye是shi我wo們men小xiao時shi候hou,往wang往wang會hui將jiang「日」字與「曰」字混淆的原因。
因此,想要讓消費者覺得你的飲料高級而不像糖水,最明智而直接的辦法,就是使它看起來像某一比糖水更高級的飲品。比如紅酒。
不(bu)知(zhi)道(dao)大(da)家(jia)小(xiao)時(shi)候(hou),有(you)沒(mei)有(you)過(guo)把(ba)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)當(dang)做(zuo)紅(hong)酒(jiu)扮(ban)家(jia)家(jia)酒(jiu)的(de)經(jing)曆(li),然(ran)而(er)不(bu)能(neng)否(fou)認(ren)的(de)是(shi),通(tong)過(guo)在(zai)可(ke)樂(le)中(zhong)加(jia)入(ru)一(yi)種(zhong)名(ming)叫(jiao)焦(jiao)糖(tang)色(se)的(de)食(shi)用(yong)色(se)素(su),把(ba)可(ke)樂(le)變(bian)成(cheng)「黑裏俏」,讓它與我們文化母體中原有的「紅酒」顏色相近的顏色,來建立「高貴」的聯想。再通過給飲料充氣,讓它看起來擁有香檳一樣昂貴的觀感。

通過在產品層麵的一係列技術性視覺手段,可口可樂成功使其產品在消費者心目中產生了昂貴的心理效應。
哪怕它在長達數十年的時間裏都隻賣5美分,也不會讓人覺得廉價。

2 口感。
可口可樂上市後,雖然號稱「無酒精飲料」,但它帶來的酒一樣的美妙效果,再加上鋪天蓋地的「清爽、提神、醒腦」的廣告宣傳,讓可口可樂成為了當時的爆款。
而可口可樂「清爽、提神、醒腦」的功效,離不開可口可樂的有意為之。

從(cong)使(shi)用(yong)場(chang)景(jing)來(lai)看(kan),飲(yin)品(pin)的(de)主(zhu)要(yao)功(gong)能(neng)是(shi)解(jie)渴(ke),主(zhu)要(yao)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)是(shi)夏(xia)天(tian)。因(yin)為(wei)天(tian)氣(qi)熱(re)的(de)時(shi)候(hou)人(ren)體(ti)會(hui)消(xiao)耗(hao)更(geng)多(duo)水(shui)分(fen),而(er)天(tian)冷(leng)的(de)時(shi)候(hou)則(ze)不(bu)然(ran)。當(dang)人(ren)們(men)覺(jiao)得(de)太(tai)熱(re)時(shi)的(de)涼(liang)爽(shuang)效(xiao)應(ying),以(yi)及(ji)當(dang)人(ren)們(men)覺(jiao)得(de)太(tai)冷(leng)時(shi)的(de)溫(wen)暖(nuan)效(xiao)應(ying),都(dou)能(neng)夠(gou)將(jiang)使(shi)用(yong)者(zhe)的(de)回(hui)報(bao)反(fan)饋(kui)放(fang)大(da)。
而可口可樂則非常適合冷藏飲用,此前就有實驗證明,碳酸飲料的最佳享用溫度是 3 攝氏度。再加上冷藏後的飲品,本就更容易擁有清爽、提神、醒腦的功效。因此,在夏天將飲品進行冷藏,能夠讓顧客在炎熱天氣飲用的時候,得到最大化回報反饋。
而如果顧客做出一個行動後,能夠得到回報,它就會趨向於更多的重複這個行為,這就是操作性條件反射。
也就是說,當一位顧客買了一瓶可樂來喝,能夠感到特別爽,他就會再次購買。
為了讓消費者獲得最優的飲用體驗,可口可樂一直都有意將產品放在冰櫃中出售,被譽為「冷飲文化的締造者」。它最早的銷售場所,就是當地藥房的冷飲櫃,第一杯可口可樂也是一個名叫維納布爾,自稱亞特蘭大「冷飲櫃大王」的商人售出的。
可口可樂刊登在《亞特蘭大日報》上的第一則廣告的廣告語,也是「可口可樂,美味!清爽!醒腦!提神!可口可樂兼有奇妙的古柯葉和著名的可樂果的特色!各個冷飲櫃均有出售。」

並且,可口可樂還有意布局各渠道的冰櫃。數據顯示,可口可樂的冰櫃一直是行業第一,並且投放量要遠高於第二的康師傅(康飲與百飲之和)。並且,這一數據還在逐年遞增。世界上很多購物中心裏見到的帶可口可樂牌子的冰箱,大多由可口可樂向商店免費供應的。

△ 可口可樂免費供應品牌冰箱
贈送冰箱,不僅成為了可口可樂鋪開渠道的方式之一,也回饋了可口可樂的銷售。可口可樂內部的一項數據顯示,2012 年,冷飲設備對銷售的貢獻率達 27% 以上。再加上其長達多年的低價,(曾經在長達70年的時間裏,可口可樂都隻賣5 美分)加大了投入回報比,也降低了獲取門檻,也就更是推動了可口可樂在全世界的風行。
關鍵詞 3· 營銷
IP意識超前,占位潮流係統
除了通過配方、口感、視覺對人類神經係統進行影響,來令消費者上癮,產生「操作性條件反射」式購買。可口可樂還通過一係列手段,實現了其潮流係統占位,獲取了強大的社會認同,並將自己的品牌,刻進了西方精神文化之中。
人類有一種強大的「有樣學樣」的天性,俗稱從眾效應,心理學家稱之為「社會認同」。
當人們要做一個行動時,會看看周圍人們的思考、行動方式,然後盡量和他們保持一致。
社會認同不僅能夠引發大眾的模仿性消費,讓消費者更容易接受我們的產品,還能讓消費者覺得自己得到了更多的回報。
可口可樂是如何達成社會認同的?
1 品牌IP化。
首先是成功的品牌IP化運作。
如今,很多品牌都在談品牌IP化,然而早在近90年前,可口可樂就已經具備了品牌IP化意識。
現代聖誕老人的形象就是可口可樂創造的。

聖(sheng)誕(dan)老(lao)人(ren)的(de)原(yuan)型(xing)據(ju)說(shuo)是(shi)一(yi)位(wei)地(di)區(qu)主(zhu)教(jiao),但(dan)在(zai)數(shu)百(bai)年(nian)的(de)時(shi)間(jian)裏(li),聖(sheng)誕(dan)老(lao)人(ren)的(de)個(ge)子(zi)高(gao)矮(ai)不(bu)一(yi),身(shen)材(cai)環(huan)肥(fei)燕(yan)瘦(shou),衣(yi)服(fu)也(ye)跟(gen)關(guan)公(gong)一(yi)樣(yang),綠(lv)袍(pao)子(zi)的(de)居(ju)多(duo),沒(mei)有(you)統(tong)一(yi)標(biao)準(zhun)。直(zhi)到(dao)1931年,可口可樂與瑞典廣告插畫師哈頓珊布合作,創造出了一個胖圓臉、啤酒肚的祖父形象,並將聖誕老人的皮毛大衣變成了經典的可口可樂紅色。

△ 嚴格說來,紅衣聖誕老人其實是可口可樂家的藝人
在此後的幾十年間,可口可樂堅定不移地貫徹以聖誕老人為廣告的核心策略,並通過品牌IP——紅袍聖誕老人的打造,讓全世界人民都將身穿紅色睡衣的聖誕老人,認定為了聖誕老人的唯一形象,也將自己的品牌代表色——紅色,變為了聖誕的代表顏色。
以至於一到聖誕節,全世界都是可口可樂的紅色,讓百事可樂藍,存在感幾乎為零。

2019年可口可樂推出的日本的聖誕限定款絲帶瓶,就以其獨特的絲帶拉花設計,紅透了半個地球。
2 個性化營銷。
除了超前的IP意識,可口可樂還非常注重針對不同用戶群的個性化營銷。
好hao比bi,針zhen對dui男nan性xing用yong戶hu,可ke口kou可ke樂le就jiu會hui在zai廣guang告gao中zhong讓rang穿chuan著zhe性xing感gan的de可ke口kou可ke樂le女nv郎lang們men一yi邊bian飲yin用yong可ke口kou可ke樂le,一yi邊bian擺bai出chu各ge種zhong誘you人ren的de姿zi勢shi,各ge種zhong展zhan現xian性xing吸xi引yin力li。
而針對女性用戶,尤其是家庭主婦,可口可樂則采取的是推出便於家庭飲用的六瓶裝可口可樂、派出女性員工上門安裝可口可樂開瓶器,派發新包裝飲料免費兌換券等營銷策略。

△ 可口可樂宣傳圖
為了讓主婦人群了解可口可樂的佐餐特質,可口可樂則不僅在廣告中,將食品與可口可樂搭配在一起,把可口可樂描繪成「任何食品的好搭檔」,還邀請了《主婦廣播俱樂部》節目主持人艾達·艾倫幫忙帶貨。對於帶貨,艾達·艾倫也非常稱職,在節目中一度建議所有信任她的家庭主婦們可以將可口可樂作為每一頓飯佐餐的飲料。
而針對小孩群體,可口可樂則巧妙地利用卡片、記事本、鉛筆、削筆刀等各種學校裏高頻使用的文具,以及帶有可口可樂元素的微縮馬戲團、小城鎮、機場、aolinpikeyundonghuidengzhibanjianqiewanjudemianfeizengsonglaixiyinxueshengquntideguanzhu。erduiyubufenxuelingqianertong,kekoukeleshenzhifafangdaliangmianfeiduihuanquan,xiwangrangtamencongxiaomilianshangkekoukeledeweidao。
3 潮流係統占位。
當然,聖誕老人IP的打造,隻是可口可樂品牌IP化運作上的光輝一筆,可口可樂最牛的品牌IP化運作,在於其對西方潮流係統的占位。
有人說,英倫入侵史上的第一擊,就是The Beatles拍攝的可口可樂廣告在美國的電視上露麵。而John Lennon「來上一劑可口可樂」的經典動作,也隨著《Come Together》這首歌的大熱而深入人心。

可口可樂占位潮流係統的方式在現在看來很簡單,就是與潮流icon形成深度關聯。
美國傳奇搖滾樂男歌手,工業金屬樂隊“瑪麗蓮·曼森”的主唱瑪麗蓮·曼森(Marilyn Manson),和一代天王邁克爾·傑克遜(Michael Jackson)都翻唱過The Beatles的《Come Together》。

他們也都喜歡喝可口可樂。Manson在巡演中有一個必須得到滿足的要求就是,無論如何都要提供冰箱和源源不絕的可口可樂。
可口可樂對於潮流係統的占位有多認真?再舉一個國內的例子。可樂的「初代目」代言人是阮玲玉。要知道在1930年,阮玲玉是當時影壇最著名的巨星之一。可口可樂對於潮流係統占位的認真,可見一斑。

就如公眾號博主Beebee星球所講,當一件商品始終出現在流行文化的重要場景中,那它就是流行文化的一部分。
通過成功的潮流係統占位,可口可樂將自己變成了美國自由精神的象征、西方流行文化的一部分,以至於紅到完全地打破圈層,無論貧富。
無論你是下裏巴人,還是流行明星、商界大佬,大家都可以因為一杯可口可口找到同樣的快樂。
麥當娜在格萊美頒獎禮的星光大道上,拿著一罐可口可樂;

布蘭妮在去錄音棚的路上也喝可口可樂。

巴菲特和比爾·蓋茨這樣的大佬,也會在街邊旁若無人、隨心所欲地狂飲可口可樂。

據《商業內幕》報道,美國說唱歌手Eminem在密歇根的豪宅裏,甚至有水龍頭能直接放出無盡的可口可樂。
知名藝術家,被譽為20世紀藝術界最有名人物之一的安迪·沃霍爾,曾經這樣談論可口可樂:
這(zhe)個(ge)國(guo)家(jia)的(de)偉(wei)大(da)之(zhi)處(chu)在(zai)於(yu),美(mei)國(guo)開(kai)創(chuang)了(le)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)傳(chuan)統(tong),最(zui)富(fu)有(you)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)的(de)東(dong)西(xi),基(ji)本(ben)上(shang)和(he)最(zui)貧(pin)窮(qiong)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)的(de)一(yi)樣(yang)。你(ni)可(ke)以(yi)在(zai)電(dian)視(shi)上(shang)看(kan)到(dao)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le),你(ni)知(zhi)道(dao)總(zong)統(tong)喝(he)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le),伊(yi)麗(li)莎(sha)白(bai)·tailehekekoukele,zhiyaoxiangxiang,niyekeyihekekoukele。kekoukelejiushikekoukele,jishizaiduoqianyemaibudaobijiejiaonageliulanghanhedegenghaodekekoukele。suoyoudekekoukeledoushiyiyangde,suoyoudekekoukeledoushihaode。
[1] TopMarketing©:《萬字深度拆解:可口可樂百年營銷史》作者:楊澤 2021-03-12
[2] 博物:《可樂憑什麼能成為居家硬通貨?》作者:衛奕奕 2022-05-17
[3] 馮侖風馬牛:《冰櫃成了它們的戰場》2021-07-15
[4] beebee星球《為什麼可口可樂是流行文化的圖騰?》,作者:beebee,2020-5-22
[5] 小馬宋《如何創造一個像可口可樂一樣的品牌?》,作者:查理芒格,2020-6-18
[6] 飛機稿《可口可樂是如何綁架聖誕節的》,作者:蒙古大夫,2016-12-24
[7] 瞭望智庫《印度水源、拉美森林、東南亞土地……這般美式套路還能走多遠?》,作者:庫叔,2020-7-5
[8] 萌熊影視集:《關於可口可樂,大多數人沒有聽說過的14個有趣事實》
[9] 百度百科:可口可樂&古柯


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