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申請破產的玩家
一紙訴狀中，透露出折扣店品牌Boom Boom Mart繁榮集市準備申請破產。
在今年與供應商的一場合同糾紛訴訟中，繁榮集市表示“因業務已經停頓，沒有現金流而準備申請破產。”
這家曾在疫情期間爆火的網紅店，從創立到申請破產僅用了2年時間。
去年初，成立於2020年9月，主打臨期商品的折扣店品牌Boom Boom Mart繁榮集市披露了一筆來自挑戰者創投的數千萬元的融資，其在創立之初就獲得了以沫資本的天使輪融資。
成立一年，繁榮集市累計開出20餘家門店，營業額突破1.5億，其創始人範智峯計劃在2022年發展60餘家門店，並預計到2023年在全國超過1000家門店。
之所以能快速擴張，主要是繁榮集市采取加盟模式。其消費者定位為15-35歲女性。門店將折扣與“國潮”結合，具新潮的二次元風格，因此成為網紅打卡點，迅速吸引了大批顧客。
範智峯曾立誌，要讓繁榮集市做中國的唐吉坷德。
然而，加盟商們還沒等到上市，繁榮集市就在2021年下半年傳出尋求出售的消息。
與此同時，企查查顯示，2022年以來，繁榮集市的運營主體公司上海蹦蹦喵科技有限公司作為被告，官司糾紛不斷。
經《靈獸》梳理發現，早在今年2月份開始，繁榮集市母公司上海嘣嘣喵科技有限公司就新增加了數條警示信息，均為買賣合同糾紛案件。
ciwai，fanrongjishizaishanghaiyousansijiamendianguandiaohou，tongyangdedianzhiyijingbeihaotemaitidai，birufanrongjishizaoqidedaxueludian，zaizhiqianxiangguandexuanchuanxinxishang，gaidianmianji580平方米，日銷5萬元，月營業額150萬元，在2021年12月剛剛完成煥新升級，但是一個月後，這裏換成了好特賣的LOGO。
2022年7月，一則關於“買賣合同”的一審判決書中，被告方上海嘣嘣喵科技有限公司表示，“因業務已經停頓，沒有現金流，準備申請破產”。
兩年不到，繁榮集市就已開始做收場的準備了。
實際上，自2020年疫情以來，當“王小二”的日子一年不如一年，新興折扣零售就開始異軍突起。
2021年，國內新興折扣連鎖零售品牌至少有上百家，廣泛分布在北京、上海、廣州、南京、成都、鄭州等一二線城市。
在這個過程中，以好特賣、嗨特購、aoteledengweidaibiaodexinxingzhekoulingshouwanjiamen，youyutongshimanzulechangongxiaoheyonghuzhuiqiugaoxingjiabidengduofangmiandexuqiu，shoudaozibenheyonghushuangzhongrepeng，zhujianchengweilelingshouxingyebukehushideyizhixinxingliliang。
同時也有一部分玩家，在短暫的風光之後開始急速隕落，繁榮集市就是典型的代表。
另一家臨期食品折扣集合店“本宮零食創研社”的運營主體北京本宮食品有限公司已成為失信公司，被列為限製高消費企業，同時涉及房屋租賃合同、裝修裝飾、勞動爭議等眾多糾紛。
對行業而言，這可能隻是洗牌的開始。
陷入危機的玩家
在zai疫yi情qing常chang態tai和he全quan球qiu新xin經jing濟ji秩zhi序xu下xia，很hen多duo企qi業ye都dou在zai承cheng受shou著zhe前qian所suo未wei有you的de壓ya力li，特te別bie是shi近jin兩liang年nian，很hen多duo新xin興xing業ye態tai企qi業ye都dou陷xian入ru不bu同tong程cheng度du的de危wei機ji和he焦jiao慮lv中zhong，若ruo沒mei有you資zi本ben的de輸shu血xue，將jiang很hen難nan繼ji續xu存cun活huo下xia去qu。
據了解，折扣MAMA成立於2020年3月，是一家北京的折扣超市，主要為直營店，小店約60-150平方米，大店約700-2000平方米。折扣MAMA更偏向於社區小超的定位，目前門店基礎品類覆蓋奶製品、休食水飲、日化家清、糧油調味和酒類及凍品。創始人邢雲飛表示，折扣MAMA目前平均單價是25元，對應店內平均的用戶單次商品購買量是8件，門店走“便宜大碗”的路線。
消費品品牌每年都會有一定比例的臨期、庫存、滯銷商品產生，這是中國式碎片化的零售市場、分層的零售渠道、複雜的流通環節決定的，無法避免，清庫存、去庫存一直會是品牌方的訴求。
《靈獸》了解到，折扣MAMA假設的競爭對手並不是折扣店，“我們假設的競爭對手是人效最高的夫妻老婆店。”邢雲飛表示，在門店上，折扣MAMA對標的是日本的堂吉訶德，後端供應鏈對標的是TJMaxx的買手製。
“對中國而言，也需要新消費公司，因為夫妻老婆店和小超市一定是無法供給到今天的社區的。”邢雲飛表示，也因為這些變化，未來社區便利店或被社區連鎖替代掉，“開得足夠有量級，我們一定搶到便利店、綜超的份額，因為在同樣品牌下，我們的東西更便宜。”邢雲飛在之前接受媒體采訪時表示。
但目前來看，這一目標不容易實現了。
總部在北京的“本宮零食創研社”yeshiyijialinqishipinzhekoujihedian，gaofengshizaibeijingyoushujiadian。danciqianxidandayuechengdemendianzaozaiqunianjiuyijingguanbi，erzaiweiyulongdeguangchangdemendianyezaijinqiguanbi。
有行業人士曾對《靈獸》表biao示shi過guo，盡jin管guan近jin兩liang三san年nian折zhe扣kou業ye態tai發fa展zhan迅xun猛meng，但dan隨sui著zhe疫yi情qing的de影ying響xiang以yi及ji資zi本ben對dui新xin消xiao費fei投tou資zi的de集ji體ti放fang緩huan，行xing業ye洗xi牌pai的de速su度du也ye會hui加jia快kuai，很hen多duo小xiao玩wan家jia會hui被bei快kuai速su淘tao汰tai掉diao。“快生快死”在這個新興業態內更是常見。
目前來看，行業內也已經形成鮮明的兩極分化：一是，頭部玩家趨於穩步，立足於穩紮穩打，提升原有門店的經營效率，並逐步獲得消費者的認可；二是，小玩家開始陷入危機，陸續散場中。
從去年下半年截至現在，新消費投資人王明沒能出手一個項目，眼看同機構生物醫藥、硬科技組同事的忙碌，自己卻沒有可以投的標的，他稱自己跟身邊不少同行一樣，處於非常焦慮的“失業狀態”中。
從去年年中，機構內部對消費賽道態度的大轉變，更是讓他焦躁不安，“時間點不側重看消費賽道”的告知，讓他從新消費的狂潮熱風下戛然漸歇，他表示，作為投資人也需要有不錯的心理承受能力。“而一些靠資本輸血的新興消費品牌會成片地倒下，即便是還在堅持著的，也承受著巨大的壓力，或處於危機當中。”
行研數據顯示，2022年新消費領域的投資事件環比和同比均下降32%，降幅為最大，投資熱度大不如前。無論是投資金額，還是投資數量都遭遇滑鐵盧。
麵對當下整個大環境，投資人無法正常出手，“90%的新消費品牌會加速死掉”的預言，正在驗證中。
這也使得新興折扣零售賽道迎來行業首次大洗牌。
自2020年疫情以來，零售行業受到衝擊，使得行業裏的玩家不斷“迭代”，進入到2022年後，由於疫情在上海、北京、深圳等一線城市反複，導致線下客流量下降，使得以線下門店為主要獲客渠道的新興折扣零售玩家更是高度承壓。
在前兩年新興折扣市場的快速增長下，導致眾多品牌一哄而上，賽道內魚龍混雜，但疫情的反複衝擊下，由於信息流、現金流、物(wu)流(liu)等(deng)不(bu)暢(chang)通(tong)，給(gei)許(xu)多(duo)品(pin)牌(pai)折(zhe)扣(kou)店(dian)發(fa)展(zhan)帶(dai)來(lai)了(le)困(kun)難(nan)。一(yi)些(xie)品(pin)牌(pai)在(zai)短(duan)暫(zan)的(de)一(yi)二(er)年(nian)時(shi)間(jian)內(nei)，瞬(shun)時(shi)陷(xian)入(ru)泥(ni)潭(tan)，還(hai)有(you)一(yi)些(xie)已(yi)經(jing)退(tui)出(chu)賽(sai)道(dao)，就(jiu)不(bu)複(fu)存(cun)在(zai)了(le)。
據行相關數據顯示，新興折扣零售賽道內，2022年上半年，除奧特樂、小象生活、鄰食魔琺等，極少數折扣零售品牌先繼宣布獲得新一輪融資外，其餘品牌尚未披露新的融資。
行業人士認為，基於資本的戛然而止、疫(yi)情(qing)的(de)反(fan)複(fu)，以(yi)及(ji)消(xiao)費(fei)複(fu)蘇(su)的(de)緩(huan)慢(man)，新(xin)興(xing)折(zhe)扣(kou)零(ling)售(shou)賽(sai)道(dao)的(de)玩(wan)家(jia)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)到(dao)精(jing)細(xi)化(hua)運(yun)營(ying)的(de)分(fen)層(ceng)區(qu)。尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)失(shi)去(qu)規(gui)模(mo)化(hua)資(zi)本(ben)的(de)加(jia)持(chi)之(zhi)後(hou)，折(zhe)扣(kou)零(ling)售(shou)賽(sai)道(dao)的(de)玩(wan)家(jia)們(men)開(kai)始(shi)比(bi)拚(pin)零(ling)售(shou)經(jing)營(ying)的(de)核(he)心(xin)，立(li)足(zu)於(yu)穩(wen)紮(zha)穩(wen)打(da)，提(ti)升(sheng)原(yuan)有(you)門(men)店(dian)的(de)經(jing)營(ying)效(xiao)率(lv)，進(jin)而(er)實(shi)現(xian)自(zi)我(wo)造(zao)血(xue)。
changqikan，zhekoudianshiyigewanyijibiedeshichang，zhibuguochengchangqilaihaixuyaoshijian。suoyi，wulunshizhekoulingshouwanjiahaishixiangguantouzifang，douxuyaochiyouzugoudenaixin。
當下的焦慮或許會倒逼企業做出反思與變革，在行業洗牌小玩家退場之後，麵對零售這門生意，未來的挑戰會更加多變複雜。
接下來，賽道內大玩家比拚真功夫的時刻也到了。
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