文：夢蕭

來源：BT財經（ID：btcjv1）

8月4日
，華爾街分析師Friso Alenus一則文章引爆了餐飲賽道。分析師稱，2022年迄今
，盡管受到疫情的影響、全球經濟逆風和全球市場拋售，瑞幸咖啡的表現依然遠遠超過了標準普爾指數（SPY）和星巴克。

該分析師特別指出
，瑞幸咖啡門店數量迅速擴大，事實上已經成為中國最大的咖啡連鎖品牌。

8月8日，瑞幸公布了2022年Q2財報。財報也印證了上述分析師的判斷。

據瑞幸財報顯示，2022年第二季度，瑞幸咖啡總營收達32.99億元，同比2021年第二季度猛增72.4%
，其中自營門店銷售增長率為41.2%
，自營門店利潤率達30.6%。

yingshoushujuxirendetongshi，gengrangtouzizhegandaoxinxideshi
，ruixingkafeidemendianzongshuyijingyuanyuanchaoguoxingbake，erqiezaizhengtiyewucengmian，ruixingkafeiyedayousuoxiaoyuxingbakechajudequshi。

曾經因財務造假風波一度陷入低穀的瑞幸，為何能完成如此華麗的轉身

？

月均交易客戶數暴增

henglianghulianwangdianshangzuizhongyaodezhibiaoshiyuehuoshuliangherihuoshuliang
，duiruixingkafeizheyangdeyihulianwangqijiadecanyinqiye，hengliangzhibiaodangranshiyuejunjiaoyikehushuliang。

據財報顯示，2022年第二季度
，瑞幸咖啡的月均交易客戶數量達2070萬人，同比猛增68.6%，麵對月均交易客戶數量增長近7成的喜人局麵，或許能夠說明
，瑞幸咖啡正在逐漸走出陰影


，開始以優質的產品以及優良的服務重新被消費者所接受。

受其利好
，瑞幸咖啡在資本市場也被追捧。因瑞幸咖啡已經從納斯達克退市
，但瑞幸咖啡（LKNCY）盤初漲幅擴大，在粉單市場漲超11.7%，達15.56美元，這也是瑞幸咖啡在粉單市場的單日漲幅新高，以此股價計算，瑞幸咖啡的總市值已經達45億美元。

金融行業分析師許藝認為，在疫情期間，尤其是瑞幸咖啡的主要市場北京、上海這樣的一線城市均受到疫情影響的情況下，能取得這樣的成績屬實難得。

許藝指出：“很明顯，瑞幸的Q2財cai報bao高gao於yu市shi場chang預yu期qi，在zai很hen多duo行xing業ye和he企qi業ye在zai疫yi情qing下xia生sheng存cun艱jian難nan的de情qing況kuang下xia，瑞rui幸xing卻que交jiao出chu這zhe樣yang一yi份fen幾ji乎hu讓rang人ren挑tiao不bu出chu毛mao病bing的de答da卷juan，盡jin管guan瑞rui幸xing現xian在zai仍reng有you一yi些xie問wen題ti，但dan它ta正zheng在zai慢man慢man走zou出chu頹tui勢shi回hui歸gui正zheng軌gui，這zhe或huo許xu和he瑞rui幸xing脫tuo離li神shen州zhou係xi控kong製zhi有you關guan。”

在許藝看來，神州係的完全退出，會讓資本市場對瑞幸咖啡多一份信任和期待，因為神州係的存在很難讓投資人放心。

門店完全超越星巴克

除了總營收激增之外，瑞幸咖啡最亮眼的莫過於國內市場的新增門店，瑞幸新增門店甚至引發了華爾街分析師的“強勢圍觀”。

據財報顯示，二季度瑞幸咖啡新增門店環比增加了9.3%，門店總數已經超過7000家，達7195家，根據星巴克在8月2日發布的2022年Q2財報數據顯示，截止2022年第二季度，星巴克全球門店總數為5761家，僅占瑞幸咖啡門店的80%，瑞幸咖啡的門店數量已經碾壓星巴克。

canyinxingyeyanjiuyuanjiangpengxufenxirenwei，ruixingkafeimendianzongshuquanmianchaoyuexingbake，zheshiyigekexidejinbu。yiyuechengweizhongguozuidadekafeiyinpinliansuoqiye。ruguoshuoruixingkafeiyijingquanmianchaoyuexingbake
，haibushishihou。

薑鵬許指出
，瑞幸咖啡無論是從店麵麵積，員工人數以及單店產出和總營收上相比
，瑞幸咖啡和星巴克的依然有一定差距。

財報顯示，星巴克2022年第二季度總營收為82億美元，同比增長9%。增速上瑞幸咖啡的72.4%遠高於星巴克的9%，但以最新的美元彙率6.7509計算，星巴克第二季度的總營收約為553.57億元，瑞幸咖啡的32.99億元僅占星巴克的6%。

這還是星巴克在最艱難的時期取得的營收。第二季度，因為地緣政治等因素，星巴克退出了俄羅斯市場，還宣布與Bolthouse Farms（美國博爾豪斯農場公司）簽訂了協議，出售了Evolution Fresh（被星巴克收購的美國本土冷壓果汁品牌）業務

，這對星巴克的增速有著較大的影響。即便如此，星巴克全球的總營收和瑞幸咖啡仍然不在一個重量級上。

那na麼me星xing巴ba克ke真zhen的de不bu可ke戰zhan勝sheng嗎ma
？答da案an或huo是shi否fou定ding的de。瑞rui幸xing咖ka啡fei的de門men店dian主zhu要yao集ji中zhong在zai國guo內nei市shi場chang，單dan從cong星xing巴ba克ke中zhong國guo市shi場chang的de總zong營ying收shou對dui比bi瑞rui幸xing咖ka啡fei或huo更geng合he理li。

同樣在疫情的影響下，瑞幸咖啡在中國市場實現了72.4%的增幅，而星巴克則直接同比下滑了40%。以中國市場計算
，星巴克在中國市場的總營收5.4億美元，約合36.45億元，僅比瑞幸咖啡多了3.46億元。

但是不要忘記了
，星巴克1999年就進入了中國市場
，而瑞幸咖啡在2017年6月才剛成立
，和深耕中國市場23年的國際大品牌相比，瑞幸咖啡更像一個後起之秀的挑戰者
，能在短短5年內幾乎和星巴克平起平坐簡直像一次逆襲，還有就是，這5年來瑞幸咖啡還因財務風波發展被耽擱了2年。

在(zai)英(ying)國(guo)的(de)陳(chen)蒙(meng)是(shi)咖(ka)啡(fei)門(men)店(dian)經(jing)營(ying)者(zhe)，他(ta)認(ren)為(wei)星(xing)巴(ba)克(ke)打(da)不(bu)過(guo)本(ben)土(tu)品(pin)牌(pai)很(hen)常(chang)見(jian)

，這(zhe)樣(yang)的(de)事(shi)情(qing)在(zai)英(ying)國(guo)同(tong)樣(yang)出(chu)現(xian)，甚(shen)至(zhi)在(zai)英(ying)國(guo)星(xing)巴(ba)克(ke)的(de)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)僅(jin)排(pai)到(dao)第(di)三(san)，落(luo)後(hou)於(yu)本(ben)土(tu)品(pin)牌(pai)Costa和Greggs。

截止2021年年底，星巴克在英國的門店數量為1025家，英國本土咖啡品牌Costa的門店數量為2681家，Greggs門店數量為2078家，星巴克門店數量還不到它們的一半。

chenmengtongshirenwei，danshizheyangdeqingkuangchuxianzaizhongguojiutebiebuxunchang，yinweiyingguoxiaofeizhepubianyouhekafeidexiguan，youguangdadexiaofeishichang
，bentukafeipinpaijueqifeichangzhengchang。zaizhongguoguoneihekafeiderenbushitebiepubian
，ruixingkafeizuoweizhongguobentukafeiliansuopinpai
，zaiduanduanjinianshijianjiuchaoyuexingbaketebieburongyi。

從活躍用戶上看
，星巴克因為走的是高端路線，全國的活躍用戶在高峰值不過400萬人。值得注意的是
，星巴克最新的二季報顯示
，其活躍用戶已經腰斬至200萬人

，以200萬人的數量和瑞幸咖啡超過2000萬人的月活用戶競爭，即便星巴克的客單價遠高於瑞幸，也很難對抗，國內咖啡第一品牌的天平慢慢向瑞幸咖啡傾斜。

從單店產出來看
，星巴克在中國市場的表現也很糟糕，星巴克在中國有門店5761家
，占美國本土市場15650家的36.6%，但營收僅占美國市場的9.6%，中國市場平均門店產出為93734美元，約合人民幣62.3萬元，美國市場平均門店產出為359100美元，約合人民幣242.4萬元，星巴克中國市場單店產出為美國的25.7%。

二季度，瑞幸咖啡總營收為32.99億元，門店總數7195家，平均單店產出為45.9萬元，約占星巴克的74%，差距並不明顯，而且考慮到星巴克的單店麵積和地理位置來看，瑞幸咖啡的每平方米的坪效顯然是遠遠高過星巴克的。

陳蒙指出：“星(xing)巴(ba)克(ke)的(de)門(men)店(dian)動(dong)輒(zhe)就(jiu)是(shi)幾(ji)層(ceng)數(shu)百(bai)平(ping)米(mi)，而(er)瑞(rui)幸(xing)一(yi)般(ban)隻(zhi)有(you)幾(ji)十(shi)平(ping)米(mi)
，從(cong)直(zhi)觀(guan)上(shang)看(kan)星(xing)巴(ba)克(ke)是(shi)大(da)店(dian)
，而(er)瑞(rui)幸(xing)是(shi)小(xiao)店(dian)，但(dan)瑞(rui)幸(xing)的(de)小(xiao)店(dian)營(ying)收(shou)能(neng)做(zuo)到(dao)星(xing)巴(ba)克(ke)大(da)店(dian)的(de)三(san)分(fen)之(zhi)二(er)，從(cong)這(zhe)點(dian)上(shang)看(kan)，瑞(rui)幸(xing)已(yi)經(jing)贏(ying)了(le)星(xing)巴(ba)克(ke)。”

陳蒙認為，星巴克近期多次出現食品安全問題，有點“店大欺客”的嫌疑，它在中國市場被瑞幸咖啡超過是必然的。

瑞幸為什麼能賺錢
？

盡管瑞幸咖啡沒有迎來市場期盼的盈利
，但瑞幸咖啡的賺錢能力很強。

據財報顯示
，瑞幸咖啡自營門店利潤率達30.6%。營收數據上看
，瑞幸咖啡的淨虧損為1.147億元人民幣。其中包括2.768億元人民幣的股權訴訟支出，以及應稅收入的所得稅費用1.018億元人民幣。

我們可以清楚的看到，瑞幸咖啡除去股權訴訟支出，二季度其實已經盈利，盈利額高達2.4億元
，瑞幸咖啡確實變得越來越會賺錢了。

瑞幸咖啡從一個一直燒錢虧損的企業到日進鬥金，數字化起到至關重要的作用。其數字化體現在訂單時間標準化、自動計算進貨量以及設備物聯網化外加私域流量的經營上。

zhongsuozhouzhi，ruixingkafeidebiaozhunhuafeichangyouxiu，diandandoushijingguoxitongzhinengfenpei。xiaofeizhexiadanhou，xinxifankuidaoxitong
，xitongzidongzhidaomendianyouhuayijihoutaigongyinglianyouhua。shuobailejiushixitonghuibadingdanzidongfenpeigeijiaojindemendian
，yibaozhengxiaofeizhenengzaizuiduandeshijianneihedaorehudekafei。

在訂單製作上
，瑞幸咖啡的硬性規定是2分fen鍾zhong必bi須xu做zuo完wan一yi單dan
，這zhe種zhong操cao作zuo方fang式shi對dui時shi效xiao性xing較jiao強qiang的de咖ka啡fei行xing業ye來lai說shuo
，是shi天tian然ran的de加jia分fen項xiang。如ru果guo消xiao費fei者zhe在zai店dian消xiao費fei
，機ji器qi會hui打da印yin出chu兩liang張zhang單dan據ju，一yi張zhang在zai杯bei子zi上shang，一yi張zhang是shi二er維wei碼ma，這zhe個ge二er維wei碼ma消xiao費fei者zhe一yi掃sao，就jiu能neng接jie收shou到dao訂ding單dan完wan成cheng的de信xin息xi
，不bu僅jin智zhi能neng化hua

，也ye更geng高gao效xiao合he理li化hua。

kafeishiyoubaozhiqide，suoyikafeidoudengshengchanyuanliaodejinhuoyehenguanjian，zaimeiyouzhinengxitongzhiqian，wanquanyikaodianchangdejingyanlaipanduan

，jiurongyichuxianpianchahelangfei
，rujinruixingkafeizhijiekeyizaixitongshangzidongjisuanjinhuoliang
，xitonghuigenjumendianjinqidedingdanlaijinxingzhinengjisuan，jinengbaozhangxuqiu，younengbaozhangchanpindexinxian
，bimianzaochengbubiyaodelangfei。

ruixingkafeirujinbasuoyoushebeidouwulianwanghua，zheyangzuodehaochujiushizongbunengshishilejieshebeizhuangtai，jiangdishebeiduishengchanchanpindeyingxiang，tongguodashujufenxidechumendianyinglidezuidizhibiao，dadaopingxiaodezuidahua。biruruixingkafeitongguowulianwanghua
，keyidechupingjunmendianmeirizhixuxiaoshou200杯就能盈利，而星巴克的門店則是每日最少要賣出400杯，才能盈利。

此外，瑞幸咖啡完全打通了供應鏈也是關鍵因素。據悉瑞幸咖啡第二家咖啡烘焙工廠（昆山工廠）已於第二季度簽訂完成了投資協議

，設計產能 3 萬wan噸dun
，瑞rui幸xing咖ka啡fei通tong過guo投tou資zi建jian設she咖ka啡fei工gong廠chang來lai降jiang低di成cheng本ben之zhi外wai
，還hai可ke以yi成cheng為wei產chan業ye供gong應ying商shang，在zai咖ka啡fei市shi場chang前qian景jing被bei廣guang泛fan看kan好hao的de形xing勢shi下xia，徹che底di解jie決jue了le供gong應ying鏈lian難nan題ti。

投資人劉波對瑞幸咖啡的標準化印象深刻。劉波指出：“瑞幸咖啡2fenzhongyidan，zhedianhenlihai
，zhehekafeidereyintexingyouguan，erwulianwanghua
，nengrangruixingkafeidechengbenjiangdaozuidi
，nengshixianlirundezuidahua，zheyeshiruixingkafeizuijinlianggejidushixianyinglideguanjiansuozai。”

劉liu波bo認ren為wei

，瑞rui幸xing咖ka啡fei所suo走zou的de小xiao店dian模mo式shi機ji動dong靈ling活huo，成cheng本ben低di而er產chan出chu高gao，也ye是shi其qi盈ying利li的de一yi大da原yuan因yin。最zui讓rang劉liu波bo推tui崇chong的de是shi瑞rui幸xing咖ka啡fei對dui私si域yu流liu量liang的de重zhong視shi。

根據2021年瑞幸咖啡年報數據可知，瑞幸咖啡在全國範圍內建立了近萬個用戶福利群，並選擇用企業微信做私域和社群，其中私域用戶已近200萬人，且還在持續不斷增加之中。

“私(si)域(yu)流(liu)量(liang)的(de)客(ke)戶(hu)粘(zhan)性(xing)極(ji)大(da)，可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)微(wei)信(xin)群(qun)和(he)企(qi)業(ye)微(wei)信(xin)對(dui)接(jie)，甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)用(yong)戶(hu)標(biao)簽(qian)識(shi)別(bie)，瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)能(neng)有(you)今(jin)日(ri)的(de)發(fa)展(zhan)，私(si)域(yu)流(liu)量(liang)功(gong)不(bu)可(ke)沒(mei)，而(er)星(xing)巴(ba)克(ke)始(shi)終(zhong)放(fang)不(bu)下(xia)身(shen)段(duan)來(lai)做(zuo)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)，當(dang)意(yi)識(shi)到(dao)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)時(shi)，其(qi)實(shi)已(yi)經(jing)晚(wan)了(le)。”劉波所說的私域流量對瑞幸咖啡影響確實很大，已經成為繼APP和小程序後的第三大訂單來源。

瑞幸官方曾表示，通過私域流量
，用戶的月消費頻次提升了30%，周複購人數提升了28%
，MAU提升了10%左右。如今，在私域流量方麵
，用戶下單超過3.5萬杯，如果通過提醒信息後，還會再度促單10萬杯以上。瑞幸咖啡每天通過私域流量帶來的增量相當於每個門店多出14杯。

“瑞幸咖啡現在的超低優惠已經很少，以前2折3折(zhe)的(de)的(de)促(cu)銷(xiao)現(xian)在(zai)幾(ji)乎(hu)消(xiao)失(shi)了(le)
，但(dan)通(tong)過(guo)降(jiang)低(di)自(zi)身(shen)成(cheng)本(ben)
，重(zhong)視(shi)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)
，以(yi)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)方(fang)式(shi)快(kuai)速(su)讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)喝(he)上(shang)冒(mao)著(zhe)熱(re)氣(qi)的(de)咖(ka)啡(fei)，這(zhe)完(wan)全(quan)能(neng)吸(xi)引(yin)消(xiao)費(fei)者(zhe)，賺(zhuan)錢(qian)也(ye)是(shi)理(li)所(suo)當(dang)然(ran)的(de)。”劉波對瑞幸咖啡未來的盈利模式持樂觀態度。

仍然不能高枕無憂

瑞幸發展勢頭如此迅猛，難道可以高枕無憂了嗎？答案是否定的。

ruixingkafeizuidiluodeliangnianshijiangeileqitajingzhengduishoufazhandejihui
，cishizhongguokafeishichangyijibenshangwanchengleshichangjiaoyu，bingzhujianchengshu，guoneizhongduokafeipinpaizhengzaixunsujueqi。

瑞幸需要麵對的競爭對手不僅是星巴克這樣的老牌對手，還有像Manner、Seesaw這樣的後起之秀，雖然瑞幸咖啡在第二季度的業績表現亮眼，卻還未達到高枕無憂的霸主地位。

麵對規模千億的咖啡市場，眾多資本紛紛湧入打造了數百個咖啡品牌。據統計，目前國內市場咖啡連鎖品牌約733個，大多企業都是規模不大的起步階段，但門店超過100家的咖啡品牌依然高達28個。

這已經讓瑞幸咖啡看到了內卷的緊迫感。比如被稱為“小瑞幸”的Manner，其背後有互聯網大廠字節跳動的扶持
，資本十分雄厚。Manner產品單杯平均價格已經達到22.08元

，超過了瑞幸咖啡的單杯平均價格19.4元，且在門店擴張上同樣迅猛，其融資速度
、開店速度都大有和瑞幸咖啡搶奪市場的野心。

餐飲行業研究員高培對中國咖啡市場前景看好，“咖(ka)啡(fei)是(shi)種(zhong)容(rong)易(yi)上(shang)癮(yin)而(er)產(chan)生(sheng)依(yi)賴(lai)的(de)消(xiao)費(fei)品(pin)，在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)成(cheng)了(le)眾(zhong)多(duo)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)剛(gang)需(xu)
，且(qie)這(zhe)一(yi)群(qun)體(ti)是(shi)在(zai)逐(zhu)漸(jian)壯(zhuang)大(da)的(de)
，這(zhe)讓(rang)咖(ka)啡(fei)賽(sai)道(dao)成(cheng)為(wei)資(zi)本(ben)玩(wan)家(jia)眼(yan)中(zhong)的(de)好(hao)賽(sai)道(dao)。”

高培同時提醒，過多熱錢進入咖啡賽道

，就會加劇行業“內卷”
，甚shen至zhi會hui出chu現xian不bu正zheng當dang競jing爭zheng，對dui瑞rui幸xing咖ka啡fei來lai說shuo此ci時shi不bu能neng掉diao以yi輕qing心xin。因yin為wei瑞rui幸xing咖ka啡fei錯cuo過guo了le一yi段duan黃huang金jin發fa展zhan期qi，正zheng是shi這zhe段duan黃huang金jin發fa展zhan期qi給gei了le其qi他ta競jing爭zheng對dui手shou機ji會hui。

“好在目前瑞幸咖啡已經渡過艱難時刻，逐漸從陰影中走出
，步入了一個健康良性有序的發展軌道，其中瑞幸咖啡的品牌紅利
、規模紅利及護城河紅利已經凸顯。在很長一段時間內
，瑞幸咖啡雖然有危機
，但仍會是第一國產咖啡品牌。”在高培看來，瑞幸咖啡的品牌效應足夠明顯，即便瑞幸咖啡的客單價偏低，但仍能依靠月活用戶規模，未來實現全麵盈利。

星(xing)巴(ba)克(ke)近(jin)年(nian)的(de)門(men)店(dian)多(duo)在(zai)三(san)線(xian)及(ji)以(yi)下(xia)城(cheng)市(shi)
，這(zhe)表(biao)明(ming)星(xing)巴(ba)克(ke)也(ye)開(kai)始(shi)進(jin)行(xing)市(shi)場(chang)下(xia)探(tan)，尤(you)其(qi)是(shi)國(guo)內(nei)北(bei)方(fang)和(he)西(xi)北(bei)部(bu)的(de)欠(qian)發(fa)達(da)城(cheng)市(shi)具(ju)備(bei)較(jiao)大(da)滲(shen)透(tou)空(kong)間(jian)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，下(xia)沉(chen)市(shi)場(chang)的(de)滲(shen)透(tou)較(jiao)量(liang)同(tong)樣(yang)重(zhong)要(yao)。但(dan)從(cong)門(men)店(dian)數(shu)量(liang)上(shang)競(jing)爭(zheng)，星(xing)巴(ba)克(ke)是(shi)比(bi)不(bu)過(guo)瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)的(de)，星(xing)巴(ba)克(ke)的(de)門(men)店(dian)規(gui)模(mo)遠(yuan)高(gao)於(yu)瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)
，瑞(rui)幸(xing)“小快靈”的門店模式反而有利於迅速擴張。

“xiaofeizheyouzijigudingdexiaofeixiguan，ruixingkafeihulianwangtezhirangqipinpaixiaoyingmingxian，houmiandekafeipinpaixiangcongyijingxingchengxiaofeixiguandexiaofeizhezhongqiangrennanduhenda。”高培認為瑞幸咖啡隻要保持危機感，自身不犯重大錯誤
，那些新興品牌很難撼動其地位。

債務重組完成，上市倒計時

瑞幸能在Q2取得如此亮眼的成績，債務重組為第二季度的迅猛發展夯實了基礎。

據(ju)悉(xi)瑞(rui)幸(xing)於(yu)一(yi)季(ji)度(du)完(wan)成(cheng)了(le)債(zhai)務(wu)重(zhong)組(zu)，在(zai)境(jing)外(wai)股(gu)東(dong)集(ji)體(ti)訴(su)訟(song)處(chu)理(li)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)了(le)實(shi)質(zhi)性(xing)進(jin)展(zhan)。債(zhai)務(wu)重(zhong)組(zu)的(de)完(wan)成(cheng)標(biao)誌(zhi)著(zhe)目(mu)前(qian)瑞(rui)幸(xing)的(de)美(mei)國(guo)聯(lian)邦(bang)集(ji)體(ti)訴(su)訟(song)和(he)解(jie)，已(yi)於(yu)近(jin)期(qi)獲(huo)得(de)了(le)美(mei)國(guo)聯(lian)邦(bang)法(fa)院(yuan)的(de)最(zui)終(zhong)批(pi)準(zhun)，這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)境(jing)外(wai)股(gu)東(dong)集(ji)體(ti)訴(su)訟(song)的(de)絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)潛(qian)在(zai)風(feng)險(xian)得(de)到(dao)釋(shi)放(fang)
，瑞(rui)幸(xing)有(you)可(ke)能(neng)在(zai)美(mei)股(gu)或(huo)A股重新上市，重新殺回資本市場。

2022年4月11日，瑞幸宣布已成功完成金融債務重組，不再受製於任何司法管轄區的破產或無力償債程序。當日
，瑞幸咖啡董事長、CEO郭謹一稱
，在債權人的支持下，瑞幸咖啡結束作為債務人的破產程序。他著重強調“今天標誌著瑞幸咖啡的新開始”，可見債務重組對瑞幸咖啡有著極其重要的意義。

“債(zhai)務(wu)重(zhong)組(zu)如(ru)果(guo)完(wan)成(cheng)不(bu)了(le)，瑞(rui)幸(xing)就(jiu)沒(mei)有(you)再(zai)次(ci)上(shang)市(shi)的(de)可(ke)能(neng)，如(ru)今(jin)債(zhai)務(wu)重(zhong)組(zu)已(yi)經(jing)完(wan)成(cheng)，這(zhe)樣(yang)就(jiu)解(jie)除(chu)眾(zhong)多(duo)投(tou)資(zi)人(ren)的(de)擔(dan)憂(you)

，對(dui)瑞(rui)幸(xing)再(zai)次(ci)上(shang)市(shi)有(you)巨(ju)大(da)的(de)推(tui)動(dong)作(zuo)用(yong)。瑞(rui)幸(xing)新(xin)換(huan)CFO，大概率就是為了轉板上市準備的。”投資人劉誌剛比較了解瑞幸新任CFO安靜
，安靜曾在2014-2020年間先後擔任藍汛通訊、58到家

、天鵝到家的CFO。

劉誌剛強調：“58到家和天鵝到家都有過上市經曆，此時更換CFO，瑞幸咖啡重新上市的可能正在變大。從目前看
，瑞幸咖啡轉版的基本條件是：滿足淨資產
、市值、流通股、90個交易日的最低股價達到4美元、股東超過300人
，以及有三個以上的做市商等要求。這些條件對瑞幸咖啡來說已經沒有難度
，都已經滿足。”

郭guo謹jin一yi在zai電dian話hua會hui上shang也ye明ming確que表biao示shi

，希xi望wang安an靜jing的de加jia入ru可ke以yi令ling瑞rui幸xing發fa展zhan上shang新xin的de台tai階jie。至zhi於yu新xin台tai階jie是shi否fou指zhi的de是shi上shang市shi，相xiang信xin不bu久jiu就jiu會hui揭jie曉xiao答da案an，瑞rui幸xing咖ka啡fei重zhong新xin上shang市shi或huo已yi進jin入ru倒dao計ji時shi。

zhengruhuaerjiefenxishisuoyan，ruixingshijiqixingyunde，zongguanmeigushichangmeiyoujijiaqiyenengzaijinglirucidadebozhehouxunsuzhanqilai。nengrangruixingshixianhualizhuanshende
，huoxukaodebingbushiyunqi

，ershiruixingjiaotashididejingyingmoshihexinguanlicengdezhengqueluxian。