
文:內參君
來源:餐企老板內參(ID:cylbnc)
題圖:譚千生 攝
在諸多中式快餐品牌裏,老鄉雞一直是“愛折騰”的一個。從微博上熱門的“咯咯噠”文案,到近期與國潮動畫《大鬧天宮》聯名營銷的大聖玩具,老鄉雞一直活躍在消費者的視線中心。
而在餐飲人眼中,老鄉雞不止是活動營銷做得好,他們整套的數字化經營體係更是值得學習。8月2日,在CCFA新消費論壇——2022中國連鎖餐飲峰會的主場會議上,老鄉雞董事長束從軒發表主題演講《老鄉雞數字化轉型升級之路》。束從軒從老鄉雞為什麼要做數字化轉型升級講起,回顧了老鄉雞數字化這麼多年以來的曆程與心得。
“數字化轉型升級不是選擇題,是必答題。” “數字化,不要想著憋大招一次成型。”
在演講中,束從軒金句頻出,引發了現場諸多同行的共鳴。
除此以外,束從軒還分享了老鄉雞在前台數字化營銷、中台產業數字化及後端供應鏈、財務數字化等方麵的動作,以及如何通過數字化建設,幫助企業“多快好省”做好經營。
分享要點:
數字化轉型不是數字化中心負責人的事情,是所有員工的責任。
這是一場持久戰,做數字化一定要有長期主義。
打造“線上門店”,有助於企業品牌力的提升。
一個企業如果數字化做好了,能翻身;如果做不好,就會翻船。
以下是公開演講內容摘編:
非常榮幸有機會跟大家分享老鄉雞數字化轉型之路。老鄉雞目前有1000家店,近兩萬名員工,是行業內集養殖、加工、銷售為一體的企業。我們的產業鏈條比較長,有養雞,有中央廚房,有1000多家店麵。數字化轉型升級是老鄉雞的核心戰略。
01
挖過坑,扯過皮
數字化要打持久戰
為什麼要做數字化轉型?
因為消費者的習慣在改變,打車、吃飯、出差、購物,都可以在網上進行,人們已經習慣數字化的生活方式。數據技術是在重塑產業,再造行業。
比如我們要麵對近兩萬名員工、1000多家店,大量的業務流、物流、信息流、資金流、客流交織在一起,監管難,追蹤也難。信息不透明,管理上耗人力。
為了實現需求側和供給側的整體提效,做數字化轉型是勢在必行的。我們把數字化轉型作為企業的核心戰略。這不是數字化中心負責人的事情,是所有員工的責任,是高管的認知和思維的一場革命。
在數字化轉型之前,我們這塊當時就5個人,還起了一個高大上的名字,叫信息工程部。幹什麼?裝電腦、拉網線、搞維修。到2016年至2019nian,zhuanxingdediyigejieduan,womenpinqingleyigexinxizhuanjialaizuozhegebumendelaoda。jieguogaochulaidedongxiyewubumenshuobuhaoyong,zhuanjiayoushuoyewubumenbudongjishu,bupeihe。suoyidajiakan,womenzaiyikaishidezhegejieduan,zaixianghubaoyuan、扯皮、推諉,造了很多係統,挖了很多坑。
轉型升級以後,我們發展出了100多人的年輕團隊。係統從43個整合成21個,消除了孤島,打通了數據,統一了管理。在這個過程中我們發現,數字化不是規劃出來的,它是長出來的,是業務倒逼出來。
我前麵就在講,老鄉雞有那麼多的信息量,怎麼辦?
倒逼出來數字化,邊摸索邊建設邊應用。
這要求我們一定要有長期主義,不能急功近利,不能熱衷於短期變現,要投入一定的資源,數字化是一場持久戰。

▲束從軒講解觀眾老鄉雞數字化管理流程(攝影:譚千生)
02
與美團攜手打造“線上門店”
門店星級評分居中式快餐領先水平
我們做數字化轉型以後,組織能力整體提升。從當初的能力缺失,推諉扯皮,到我們現在可以做到專業賦能協同,前台、中台、後台的架構出來了。
從前台來講,主要是包括交易數字化、用戶數字化、數字化營銷等三個方麵。
在zai之zhi前qian,運yun營ying和he營ying銷xiao活huo動dong效xiao果guo沒mei辦ban法fa衡heng量liang,營ying銷xiao聲sheng量liang也ye沒mei辦ban法fa轉zhuan化hua為wei私si域yu流liu量liang,用yong戶hu數shu據ju基ji本ben是shi一yi片pian空kong白bai,沒mei辦ban法fa做zuo精jing準zhun營ying銷xiao。轉zhuan型xing以yi後hou,“會員”到“用戶”,“聲量”到“流量”,營銷資源可以精準投放。

▲老鄉雞與美團在多個方麵達成合作(老鄉雞供圖)
zaizhegeguochengzhong,meituangeiwomendailailehendadebangzhu。birushuowomenhemeituanyiqituidongledaodianjiaoyixianshanghua,jileisuoyoudeyonghupingjiahexingji,jishiyouhuafuwutiyan。2021下半年老鄉雞門店星級平均分從3.82分提升至4.2分,部分單店評分能夠到達4.8分,線上門店月均訪客數也上漲了超20萬。同時,“線上門店”還成為了我們重要的用戶溝通渠道,在美團App上(shang)可(ke)以(yi)直(zhi)觀(guan)展(zhan)示(shi)我(wo)們(men)的(de)品(pin)牌(pai)動(dong)態(tai)並(bing)且(qie)一(yi)起(qi)打(da)通(tong)會(hui)員(yuan)係(xi)統(tong)。數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)前(qian),我(wo)們(men)全(quan)網(wang)的(de)曝(pu)光(guang)量(liang)每(mei)年(nian)大(da)概(gai)是(shi)一(yi)個(ge)億(yi),轉(zhuan)型(xing)之(zhi)後(hou)我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)達(da)到(dao)30個億。現在,我們營銷的曝光量每年突破30萬,會員增長突破了10倍,會員日活指數增長了70倍。
zaiwaimaijingxihuashujufenxizhegefangmian,womenchenglilewaimaiyunyingzhongxin,zaimeituandexiezhuxiaduishichangshujujinxingchaifen,congyuanbenyilanzidedapangaiweianchengshifenxi,weiraobutongchengshidetedian,根據經營目標、數字化建設、菜單優化等不同維度定製各城市的年度規劃。2021年我們外賣訂單量和交易額年同比增速均超過35%,還是取得了比較大的一個成果。
03
中台大,後台穩
用數字化熬出一碗好雞湯
在中台方麵,我們也打通了端到端。
比如在智能雲服務體係建設方麵,我們從1.0時代迭代到3.0,現在處於智能雲服務的階段。現在我們把業務基本都搬到了線上,包括工作日誌、突發事件巡檢、下達任務、培訓、客服等等。通過建立能力中心,去打破係統煙囪,消除信息孤島,節約成本。
womenhaizaihualehenduojinglizuoshujuzhili。zaimeiyouzhilizhiqian,womenfaxianhenduoshujushiluande,shibunengyongde。jugelizi,dianmianyaomaipidai。yueditongjihuifaxian,youdetiankudai,youdetianyaodai,youdetianpidai,genbenduibushang。danweishishenme?yikun?yixiang?yida?daodishiduoshao。jingguoshujuzhiliyihou,womenshujudekeyongxingjiuqiangduole,yexingchengleyitaoshujuzichan。zaishujuzhongtaidedazaoguochengzhong,womendiedaile21版,現在中台累計被使用311萬人次,每天至少被使用17803次,人均月使用量是419次。
後台的關鍵詞是“精細化”和“高敏捷”。
zhuyaoshiweiledatongshengchanzhehexiaofeizhedeguanxi,tishengkehuyitihuatiyan,tishengchanyexitongdexiaolv。zaicaiwushang,womenzuoyecaiyitihua,tishengleguanlixiaolv,caiwucong200人到現在隻需36人。對賬差異從之前的千分之五下降到現在的萬分之三,現在出財務報表特別快,基本上每個月的2日晚上就可以出報表。

▲一碗雞湯的數字化曆程(老鄉雞供圖)
可以從我們最核心的產品——雞(ji)湯(tang)來(lai)看(kan)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)。從(cong)農(nong)戶(hu)養(yang)雞(ji)到(dao)我(wo)們(men)公(gong)司(si)兩(liang)段(duan)式(shi)飼(si)養(yang),到(dao)加(jia)工(gong)廠(chang)加(jia)工(gong),再(zai)到(dao)總(zong)倉(cang),到(dao)餐(can)廳(ting),我(wo)們(men)打(da)造(zao)了(le)研(yan)產(chan)供(gong)銷(xiao)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian),實(shi)現(xian)了(le)全(quan)供(gong)應(ying)鏈(lian)可(ke)視(shi)、可知、可控、可追溯。
過去,我們是人找數據,現在,我們是數據找人。
數字化升級轉型它的價值就在於“多快好省”,一個企業如果數字化做好了,能翻身;如果做不好,那就翻船了。做zuo好hao數shu字zi化hua對dui企qi業ye來lai說shuo是shi一yi種zhong進jin化hua,如ru果guo做zuo不bu好hao,有you可ke能neng會hui僵jiang化hua。這zhe是shi一yi個ge難nan而er正zheng確que的de事shi情qing。是shi機ji遇yu,我wo們men要yao舍she得de投tou入ru,讓rang數shu字zi化hua帶dai動dong企qi業ye飛fei起qi來lai。


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