
文:王滿華
來源:東四十條資本(ID:DsstCapital)
昨天下午,一組關於“每日優鮮宣布就地解散”的聊天記錄在網上瘋傳,隨之曝光的還有一段疑似內部線上會議的錄音。一時間,“每日優鮮黃了”的消息被迅速頂上熱搜,公司股價也因此劇烈震蕩,28日美股盤前暴跌超過40%。
帶著好奇,我將那段長達15分鍾的錄音從頭到尾聽了一遍,結果發現錄音裏全程未提到“解散”或者“倒閉”的字眼,隻是宣布“大部分員工的工作截止到7月28日”,至於具體裁員比例並未可知。
隨後,每日優鮮也針對此事作出回應:“在實現盈利的大目標下,公司對業務及組織進行調整。次日達、智慧菜場、零售雲等業務不受影響。由於業務調整,部分員工離職,公司目前正積極尋求一切可能的方案,最大限度保障員工權益。”
從錄音和官方聲明來看,“倒閉”傳聞有待考證,但可以確認的是,每日優鮮依托於前置倉模式的極速達業務確已全麵關停。
作為前置倉模式的首創玩家,每日優鮮曾憑借該創新模式獲得一眾資本的青睞與加持,投資方數量超過20家,累計融資金額近140億元。2021年6月25日,每日優鮮正式登陸納斯達克,IPO市值高達32億美元。然而上市即巔峰,隨後公司便不斷傳出業務收縮、裁員、拖欠供應商貨款等傳聞,股價也一路跌跌不休。截至7月28日收盤,每日優鮮每股僅為0.135美元,總市值3186萬美元,距巔峰時蒸發超99%。
每日優鮮的故事,不隻是一家獨角獸的落敗,更是整個生鮮電商行業的縮影。過去幾年,從呆蘿卜、吉及鮮到同程生活、十薈團,已有多家生鮮電商黯然離場,而剩下的玩家也還在虧損的泥淖裏苦苦掙紮。
01
燒光140億,埋了20家VC/PE?
每日優鮮的式微早有端倪。
今年3月,就曾有供應商爆料每日優鮮拖欠貨款;6月,公司又因拖欠供應商貨款被北京市朝陽區人民法院列為被執行人,執行標的532.95萬元。
另據《財經十一人》此前報道,每日優鮮曾在三天內接連關閉杭州、青島、深圳等9城業務,其站點僅剩北京、上海、廊坊、天津四城,其中廊坊僅一個前置倉點位。
公司業務線的收縮必然伴隨著人員的裁撤。有知情人士在脈脈上透露,早在今年5月,每日優鮮就曾進行過一次大幅度裁員。“當時一個月裁員了兩波,被裁的員工簽了賠償協議,說是6月30日發補償金,結果連通知都沒有就不發了,200多人到勞動局去仲裁。”
據界麵新聞報道,截至目前每日優鮮仍有員工6、7月份的工資未發放,社保與公積金也存在斷繳情況。
更有員工爆料稱,每日優鮮曾以空氣治理為由,讓所有員工居家辦公,7月28日直接召開線上會議,通知全體員工原地解散,刪除員工的內部溝通軟件飛書以及相關賬號。
放眼當下,互聯網公司為了降本增效,裁員早已不是什麼新鮮事,但大多數公司還是保留了最後一絲“體麵”,像每日優鮮這般“畫風粗暴”,仍不免讓人唏噓,更何況這還是一家頂著“生鮮電商第一股”光環,曾經風光無二的行業龍頭。
每日優鮮成立於2014年,被譽為前置倉模式的“鼻祖”,作為生鮮行業的新物種,公司成立之初便獲得了資本的青睞。2014年12月,每日優鮮宣布獲得500萬美元天使輪融資,投資方為元璟資本和光信資本。公司創始人兼總裁曾斌曾如此描述該輪融資的經過:“當時甚至PPT都沒來得及做,整個投資10天就全部談妥。”
此後的7年裏,每日優鮮又以平均1年1輪的節奏先後獲得了9輪融資,累計金額近140億人民幣,投資方更是超過了20家。

在資本的加持下,每日優鮮成立不到3年時間就登上了中國獨角獸企業榜單,2019年11月,公司估值就已達到200億人民幣(約合30億美元)。2021年6月25日,每日優鮮正式登陸納斯達克,IPO市值為32億美元。然而上市即巔峰,隨後公司股價跌跌不休,截至7月28日收盤,公司市值僅剩3186萬美元,距巔峰時已蒸發99%。
根據納斯達克上市規則,股價連續30天低於1美元的上市公司會收到退市警告。6月2日,每日優鮮獲得了納斯達克發出的警示通知函。
每日優鮮的倒下,受傷的除了創始人和員工,還有背後的風投們。Wind數據顯示,截至2022年一季度,每日優鮮的股東裏,老虎基金仍持有7799萬股普通股,持股比例12.58%;連投5輪的騰訊還持有5558萬股普通股,持股比例9%。
股東撤退早有動作。早在去年11月,騰訊投資管理合夥人李朝暉就已辭去每日優鮮董事會職務。另據每日優鮮招股書顯示,青島國資原計劃在半年內按F輪融資的價格追加10億元投資,但最終放棄認購權利。此外,今年6月1日,公司某老股東也以市價9折的價格一次性拋售了1473萬股普通股,割肉離場。
更危急的是公司現金流的枯竭。根據財報,截至2021年三季度末,每日優鮮持有的現金及現金等價僅剩下21.72億元,但其流動負債高達32.23億元。
值得一提的是,本月中旬,每日優鮮曾在官網上宣布與山西東輝集團簽訂了戰略投資協議,將獲得後者的2億元股權投資。然而通過此次曝光的錄音可知,這筆來自“煤老板”的投資至今尚未交付。
拿不到“救命錢”,每日優鮮采取的措施是——推翻創業以來的商業模式,斷臂求生。
02
每日優鮮變“昨日優鮮”
7月28日,每日優鮮在App上宣布取消“30分鍾極速達”,改為最快次日送達。
xuyaozhuyideshi,yujisudayituoyuqianzhicangmoshibutong,meiriyouxiandeciridayewushiyongdeshikuaidipeisong,zhuyaoyijingdongkuaidiweizhu。yejiushishuo,gongsiciciyewutiaozheng,dengyuchedifangqileqianzhicangyewu。danwentishi,qianzhicangmoshizhengshimeiriyouxianlaiyiqijiadegenben,yeshizibenmendangchuzhengxiangtouzideyuanyin,weihehuizhijiekandiaozijidehexinyewune?
答案大概隻有一個——盈利。
每日優鮮一直飽受虧損困擾。根據財報,2018年至2020年,每日優鮮虧損分別為22.98億元、30.96億元、16.56億元;2021年前三季度,淨虧損為9.74億元。根據預披露數據,公司去年全年淨虧損預計在37.37億元至37.67億元左右。
也就是說,每日優鮮過去4年累計虧損約為108億元。
而低毛利、gaochengbendeqianzhicangmoshi,zhengshizaochengkuisundezhuyaoyuanyin。suoweiqianzhicangpeihuo,jiushitongguochandizhicai,zaifushexiaoquyonghujiaoduodedifangjianliyigexiaoxingdecangchuzhongxinjinxingpeisong。yibanlaijiang,qianzhicangdoujianlizaixiaoqujuminjiaoduoerrenliuliangjiaoshaodediqu,nenggoufushezhouweisangonglideshequjumin,congerzaibanxiaoshineiwanchengpeisongfuwu。
該(gai)模(mo)式(shi)的(de)優(you)點(dian)是(shi)降(jiang)低(di)損(sun)耗(hao),提(ti)升(sheng)配(pei)送(song)效(xiao)率(lv),但(dan)缺(que)點(dian)也(ye)很(hen)明(ming)顯(xian)。前(qian)置(zhi)倉(cang)屬(shu)於(yu)重(zhong)資(zi)產(chan)模(mo)式(shi),每(mei)一(yi)個(ge)前(qian)置(zhi)倉(cang)就(jiu)相(xiang)當(dang)於(yu)一(yi)個(ge)小(xiao)型(xing)門(men)店(dian),雖(sui)然(ran)平(ping)台(tai)提(ti)供(gong)配(pei)送(song)到(dao)家(jia)服(fu)務(wu),不(bu)需(xu)要(yao)將(jiang)倉(cang)庫(ku)建(jian)在(zai)客(ke)流(liu)量(liang)大(da)的(de)黃(huang)金(jin)地(di)段(duan),節(jie)省(sheng)了(le)租(zu)賃(lin)成(cheng)本(ben),但(dan)從(cong)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)構(gou)成(cheng)來(lai)看(kan),無(wu)論(lun)是(shi)倉(cang)儲(chu)、房租,還是水電、耗材,都與傳統門店無異。
根據財報, 2018年-2020年以及2021年前三季度,每日優鮮的履約費用分別為12.39億元、18.33億元、15.77億元和16.18億元,占總淨收入的比重分別為34.94%、30.54%、25.72%和28.77%。同期,公司的毛利率卻不足20%。也就是說,公司的毛利連履約成本都覆蓋不了。
另ling一yi方fang麵mian,前qian置zhi倉cang模mo式shi沒mei有you流liu量liang入ru口kou,平ping台tai不bu得de不bu通tong過guo地di推tui以yi及ji補bu貼tie的de形xing式shi吸xi引yin顧gu客ke,無wu形xing中zhong也ye增zeng加jia了le獲huo客ke成cheng本ben。如ru今jin砍kan掉diao核he心xin業ye務wu,斷duan臂bi止zhi血xue,或huo許xu正zheng是shi每mei日ri優you鮮xian的de“最後一搏”。
03
生鮮電商集體“啞火”,燒錢補貼的模式行不通了
深陷窘境的不止每日優鮮。
另一前置倉玩家叮咚買菜也一直被巨額虧損所困擾。財報顯示,2019年到2021年,叮咚買菜已累計虧損高達114.8億元,2022年一季度又虧了4.77億元。不久前,叮咚買菜還被傳出從宣城、滁州、珠海、中山、天津等多城市撤出的消息。
前不久,盒馬鮮生也被曝出正在尋求以約 60 億美元的估值籌集資金,該數字遠低於今年年初提出的100億美元估值。
再將目光放遠,除了前置倉選手,生鮮電商的另一業態——社區團購,同樣也是一片蕭條景象。
早在2021年7月7日,“老三團”之一的同程生活母公司蘇州鮮橙科技有限公司發布公告稱,公司因經營不善,決定申請破產。
7月26日,另一社區團購創業公司食享會的武漢總部被曝人去樓空,此前多名高管離職,小程序和官網已經打不開。
2022年3月,十薈團被曝全國城市的所有業務均已關停,公司正式進入善後階段。
除此之外,滴滴旗下的橙心優選、京東旗下的驚喜拚拚也不斷傳出收縮業務的消息。
目前,社區團購賽道的玩家已經不多,僅剩下美團優選、多多買菜、淘菜菜及興盛優選幾家。
當外界總結社區團購企業失敗的原因時,也同樣將症結指向了“燒錢補貼”和盈利難上。
在市場上行、互聯網紅利還未消失殆盡時,創業者尚可通過創新的商業模式和快速增長的規模拿到融資;但如今市場回歸冷靜,投資人的口袋也不富裕時,一切似乎又回歸到了對於商業本質的探索——企業能否實現盈利。
前不久,我朋友圈有投資人曾調侃:“今年做到不虧錢有盈利的公司,就是好公司,把人裁掉一半,利潤還能提升的,是更好的公司。”
若按此標準評判生鮮電商行業,大概沒跑出真正的“好公司”。


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