
文:蘇蘇
來源:餐飲O2O(ID:coffeeO2O)
人間煙火味 最撫凡人心。地攤,不僅賦予了世間最真實的煙火味,也是很多低成本創業者最常選擇的創業形式。餐飲的地攤江湖,會有怎樣的故事呢?
接下來的一段時間,餐飲O2O將以專欄係列形式,為大家呈現一係列餐飲地攤創業故事,揭幕最真實的地攤創業內幕。
開咖啡店是很多人的夢想。為了這個夢想,有人傾盡十幾年積蓄打造精品咖啡店;有人趁著地攤經濟的熱風,帶著簡陋的工具,騎上自行車或者自己的私家車,帶上咖啡機和咖啡豆,就將自己變成了移動咖啡攤........
地攤咖啡,低成本,低門檻,被認為是最適合咖啡初創者的創業形式。這個低成本生意利潤到底如何?未來是否有發展潛力?真適合創業嗎?也許,我們可以從下麵的故事中尋找到一些答案。
01
為了做一杯咖啡
他來回騎車40公裏
如(ru)果(guo)你(ni)常(chang)在(zai)福(fu)州(zhou)石(shi)厝(cuo)教(jiao)堂(tang)遛(liu)彎(wan)的(de)話(hua),大(da)概(gai)率(lv)可(ke)能(neng)會(hui)遇(yu)到(dao)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)男(nan)人(ren),蓄(xu)著(zhe)一(yi)字(zi)須(xu),頭(tou)戴(dai)著(zhe)英(ying)倫(lun)鴨(ya)舌(she)帽(mao),腳(jiao)踩(cai)尖(jian)頭(tou)大(da)皮(pi)鞋(xie),一(yi)身(shen)複(fu)古(gu)裝(zhuang)扮(ban),後(hou)座(zuo)上(shang)馱(tuo)著(zhe)一(yi)個(ge)木(mu)箱(xiang)子(zi),上(shang)麵(mian)用(yong)馬(ma)克(ke)筆(bi)寫(xie)著(zhe)咖(ka)啡(fei)兩(liang)個(ge)字(zi)。
這個男人姓劉,人稱劉小哥,曾是兩家咖啡店的主人,內心一直懷揣著一個咖啡店的夢想。
2010年,因為運營問題,小哥的兩家咖啡店被迫關閉,他非常的痛苦,但為了生存,不得不轉做了其他行業。
2018年,依然熱愛咖啡的劉小哥,開始了自己的自行車咖啡生涯。他淘來一輛自行車,定製了個小木箱,再裝上一套器具,以一種流動的、小成本的形式重新構築了自己的咖啡店。

遇到客人下單,小哥就像有魔法一樣,從小小的木箱子裏一會掏出5袋dai咖ka啡fei豆dou,一yi會hui拿na出chu個ge專zhuan業ye的de咖ka啡fei電dian子zi秤cheng,一yi會hui拿na出chu個ge手shou衝chong壺hu,隨sui後hou開kai始shi熟shu練lian地di手shou動dong磨mo豆dou,緩huan慢man的de注zhu水shui衝chong泡pao,很hen快kuai一yi杯bei手shou衝chong咖ka啡fei就jiu製zhi作zuo成cheng了le。
劉小哥的移動咖啡店也許很小,但耗費的時間成本並不少。光每天從老家閩侯南嶼去到他的固定擺攤點,騎自行車就要花費1.5個小時。2點出攤,下午6點才收攤,每天來回騎行路程近 40公裏。
在每天食材準備上,小哥每天也要花上近2個小時,堅持 98%純手工製作。對於其它食材挑選小哥也是相當講究, 鮮奶、蜂蜜、麥芽糖均來自福州本土農戶品牌,自己親自挑選。

“每日的銷售額10杯左右,每杯價格定在30元左右,日營業額300元左右,雖然尚不及普通咖啡店的半分之一,但好在沒有店麵租金壓力,可以活下來。”劉小哥說道。“但如果有機會,未來依然會開咖啡店。”
同樣將自己的咖啡夢搬上自行車,還有西安阿東。受疫情影響,地攤經濟火爆,阿東也起了擺攤的心思。“既然國外有摩托車咖啡店,國內為什麼不能有自行車咖啡店呢?”帶著這樣想法,阿東創立了自己的自行車咖啡品牌,阿東咖啡。

關於自行車咖啡的未來,阿東也坦言,“因為是手衝的,量有局限性,一天最多做個20杯。而且,這種自行車形態也限製了售賣的咖啡品牌,隻能做手衝咖啡、創意咖啡等係列不需要咖啡機的飲品,真正做大做出品牌的可能性太小。”
02
“越夜越咖啡”
一個UP主的後備箱咖啡之路
在夜幕下的車尾箱市集中,無數車主們正把自己的後備箱裝備成了新的交易場所。車頂、車窗上都被裝飾得五光十色,車後擺開餐桌、座椅,售賣的商品從手工配飾,到蛋糕、咖啡、酒品,衣食住行,樣樣俱全。
雖(sui)然(ran)攤(tan)子(zi)很(hen)多(duo),但(dan)人(ren)們(men)一(yi)下(xia)子(zi)就(jiu)能(neng)看(kan)見(jian)阿(e)科(ke)的(de)車(che)尾(wei)箱(xiang)咖(ka)啡(fei)店(dian)。那(na)是(shi)一(yi)輛(liang)別(bie)致(zhi)的(de)軍(jun)綠(lv)色(se)越(yue)野(ye)車(che),車(che)廂(xiang)整(zheng)整(zheng)齊(qi)齊(qi)地(di)擺(bai)放(fang)著(zhe)咖(ka)啡(fei)機(ji)和(he)各(ge)類(lei)盛(sheng)裝(zhuang)的(de)容(rong)器(qi),米(mi)白(bai)色(se)的(de)幕(mu)布(bu)上(shang)印(yin)著(zhe)簡(jian)單(dan)的(de)品(pin)牌(pai)標(biao)語(yu),旁(pang)邊(bian)是(shi)阿(e)科(ke)旅(lv)遊(you)收(shou)集(ji)的(de)各(ge)種(zhong)特(te)色(se)小(xiao)物(wu)件(jian)。

阿科是一名旅行家,也是一資深的UP主,越野車是他行走各個地方的座駕。靠著它,阿科去過很多地方。2022年,因為疫情原因外加一些私人因素,他停了下來,開始紮根本地,想要開一家自己的咖啡店。
“剛gang上shang遇yu上shang地di攤tan經jing濟ji熱re潮chao,再zai加jia上shang旅lv遊you時shi,我wo自zi己ji也ye積ji累lei了le很hen多duo擺bai攤tan經jing驗yan,本ben身shen又you想xiang嚐chang試shi在zai當dang下xia熱re門men的de咖ka啡fei賽sai道dao創chuang業ye。自zi然ran而er然ran,一yi個ge關guan於yu車che尾wei箱xiang咖ka啡fei店dian的de主zhu意yi,就jiu這zhe樣yang出chu來lai了le。”阿科說道。
令他沒有想到的是,第一次的創業會那麼成功。“擺攤了近一個月,每天平均流水在1000元左右。出攤的第一晚就賣了60杯,其他時候平均也能達到45杯左右,這是一個完全可以持續做的生意。”龐大的利潤,給了他很大的信心。
“我一直以為深夜喝咖啡是一件很奇葩的事,越用力可能效果會越差。”阿科說道。但擺了幾天攤以後,他發現,晚上年輕人也有很強的咖啡社交需求,晚上咖啡的銷量一點都不比白天差。

不過,阿科的成功部分也要歸功於阿科在個人IP上的打造。早在車尾箱咖啡品牌開業之前,阿科就利用自己的影響力,早早在B站、小紅書和抖音等多個平台,發布了自己咖啡店信息。開業當天,更是連續發布了多條相關視頻。
“做UP主,拍視頻,早已成為了我的日常生活,我把這個習慣延續到了咖啡店創業裏麵。每天我都會拍攝咖啡店日常的視頻,讓我的潛在客群看到,為自己的咖啡品牌打造影響力。”阿科說道。如今他身上的標簽,已從單純的旅遊UP主,又多了一個咖啡店主理人的光環。

不過,小科也承認,流量雖然給他帶來了不錯的生意,卻也有麻煩的地方。很多粉絲都在網上批判評論,說他三證不全、食品衛生難以保證,甚至有人私信騷擾他,給他造成了不少困擾。
不bu過guo,並bing不bu是shi所suo有you的de車che尾wei箱xiang咖ka啡fei攤tan主zhu都dou能neng夠gou像xiang小xiao科ke一yi樣yang,將jiang流liu量liang玩wan得de如ru此ci透tou徹che,一yi出chu攤tan就jiu能neng做zuo出chu好hao成cheng績ji。思si思si是shi一yi名ming長chang沙sha的de妹mei子zi,曾zeng在zai烹peng飪ren學xue校xiao學xue過guo調tiao製zhi咖ka啡fei的de手shou藝yi。今jin年nian,因yin為wei疫yi情qing原yuan因yin失shi業ye後hou,她ta也ye起qi了le做zuo車che尾wei箱xiang咖ka啡fei的de念nian頭tou。

說幹就幹,思思淘了一輛二手車,把車精心做了一番改裝,買了蓄電池,又精心挑選了咖啡機,前後花了6萬多元。四月份的時候,被她命名為“移動咖啡”的車尾箱咖啡攤開業了。
但營業了近十天後,思思發現事情並沒有自己想象得那麼好。“一杯咖啡20元左右,比起星巴克的咖啡便宜多了。但買的人不多,最忙的時候一天能賣出去50多杯,但有時候一晚上也就賣出去幾杯,多數是靠朋友撐場子。”

她也曾試過拍視頻上傳到抖音等網站,推廣自己的品牌影響力,但基本沒多少瀏覽量。“想要打造成網紅咖啡沒那麼容易,沒有成熟的運營經驗和團隊,靠自己一個人根本搞不出水花。”思思說道。
03
撕掉網紅濾鏡後
他回歸了產品現實
自從露營經濟火熱以後,一種房車+咖(ka)啡(fei)結(jie)合(he)的(de)咖(ka)啡(fei)店(dian)模(mo)式(shi),也(ye)在(zai)年(nian)輕(qing)群(qun)體(ti)裏(li)火(huo)爆(bao)起(qi)來(lai)。一(yi)邊(bian)開(kai)著(zhe)房(fang)車(che)旅(lv)行(xing),一(yi)邊(bian)賣(mai)咖(ka)啡(fei),旅(lv)行(xing)和(he)咖(ka)啡(fei)兩(liang)不(bu)誤(wu),成(cheng)為(wei)了(le)很(hen)多(duo)年(nian)輕(qing)人(ren)追(zhui)求(qiu)的(de)理(li)想(xiang)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)。

大樹就是其中一家移動咖啡車的主人,但和大多數隻為了玩玩的年輕人不同的是,他將移動咖啡車當成自己的正經生意來做。“當下很多知名咖啡品牌,如Wheelys Café、荷蘭兄弟,藍瓶,剛開始也不過是地攤咖啡。”大樹說道。
不過,這門生意並沒有那麼好做,也是現實。“如果隻是奔著玩一玩還好,如果當成正經生意來做,就必須做好虧錢的準備。”大樹說道。
在他看來,移動咖啡車的確門檻低,且相比起開家咖啡館,租金、人力成本就省掉了一大筆費用。但開咖啡車最大的問題在於,它的不確定因素實在太多了。
由於行業不規範,營業許可證缺失,容易受到道路交通管製問題的影響,無定所是家常便飯。沒有穩定的咖啡店地址,如何積累穩定客源就成了最棘手的問題。
為了培養老客戶,在有穩定客流量的情況下,大樹選址盡量會在一個地方待得久一些,盡量每天出攤,營業時間一般是從中午12點營業到晚上7點。每天的營業狀態我都會在社交軟件上發布預告。
而且,售賣好與否真的全拚運氣。“選了一個人流量好的地段,碰上一個好天氣,有時候一天能夠賣100杯。但一旦遇到糟糕的天氣,或者地址沒選好,有時候一天一杯都賣不出去。”

而且,跟風入局的人太多了。一旦你有點名氣,就有一大堆人模仿。“這已經是我第三次裝修自己的咖啡車了,很多客人就是因為看到我的咖啡車,才來這裏買咖啡,順便打卡拍照。”大樹指著一輛漂亮的蒂芙尼藍咖啡車說道,“它不僅僅是咖啡車,更是他家咖啡店的引流廣告牌。”
經過了這麼幾個月的露營咖啡車生涯,大樹的咖啡店也正開始成為了現下的一個小有名氣的網紅店。不過,在他看來,網紅隻是短暫的風潮,要真正將自己的咖啡店經營好,產品才是最重要的內核。“如果無法在產品上創新,形成更大的競爭力。這種靠顏值帶來的流量,遲早會流失。”
據說,大樹如今已經研發出了一款新品咖啡,已經在老客那裏內測過了,7月中旬左右將推出。
小結
地攤熱潮下,咖啡創業正變得更加低成本、低門檻。但低門檻有時候反而說明門檻很高,畢竟賺錢的活最不缺人氣,人多就意味著競爭激烈。
公開數據,2020年咖啡服務行業的閉店率達到83.3%。正規的咖啡店尚且如此,更別說那些移動的地攤咖啡館了。餐飲創業者要想做好這門移動咖啡生意,並不容易。


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