劉潤:2022年,誰能在抖音電商賺到錢?

劉潤
2022.06.01
抖音電商的發展,已經一段時間了。這一路,可以說是高歌猛進。



文:劉潤  

來源:劉潤(ID:runliu-pub


抖音電商的發展,已經一段時間了。這一路,可以說是高歌猛進。


2020年4月1日,羅永浩在抖音開啟直播帶貨首秀。2021年1月抖音搶新年貨節,總成交額208億。2021年全年,總計賣出商品117億件。2022年生態大會上公布,過去12個月中GMV破億的商家1211個。


大量的商家,從在抖音電商“放個閑子,以免錯過”,到突然坐直身體:這塊地盤,怎麼就突然殺成了一塊主陣地。越來越多的品牌商,從戰略性思考抖音電商“要不要做”,變成了迫切地思考抖音電商“要怎麼做”。


去年,我寫過一篇文章《“開始做抖音電商吧”》。在這篇文章裏,我講了我們所理解的,做抖音電商的基本邏輯:從(cong)漏(lou)鬥(dou)變(bian)為(wei)雪(xue)球(qiu)。這(zhe)篇(pian)文(wen)章(zhang)發(fa)表(biao)到(dao)現(xian)在(zai),不(bu)到(dao)一(yi)年(nian),抖(dou)音(yin)電(dian)商(shang)的(de)生(sheng)態(tai)繼(ji)續(xu)飛(fei)速(su)進(jin)化(hua)。現(xian)在(zai)的(de)抖(dou)音(yin)電(dian)商(shang),進(jin)化(hua)成(cheng)什(shen)麼(me)樣(yang)了(le)?新(xin)的(de)生(sheng)態(tai)下(xia),品(pin)牌(pai)應(ying)該(gai)用(yong)什(shen)麼(me)姿(zi)勢(shi)做(zuo)抖(dou)音(yin)電(dian)商(shang)?怎(zen)樣(yang)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)立(li)穩(wen)腳(jiao)跟(gen),賺(zhuan)到(dao)錢(qian)?


最近,我們做了一些新的研究,有了一些新的思考。今天,與你分享。


希望對你有啟發。


01

兩變一不變


要(yao)在(zai)抖(dou)音(yin)這(zhe)個(ge)生(sheng)態(tai)裏(li)做(zuo)電(dian)商(shang),首(shou)先(xian)要(yao)理(li)解(jie)這(zhe)個(ge)生(sheng)態(tai),尤(you)其(qi)是(shi)理(li)解(jie)這(zhe)個(ge)生(sheng)態(tai)在(zai)如(ru)何(he)演(yan)化(hua)。因(yin)為(wei)這(zhe)個(ge)生(sheng)態(tai)哪(na)怕(pa)是(shi)微(wei)小(xiao)的(de)演(yan)化(hua),都(dou)會(hui)影(ying)響(xiang)所(suo)有(you)品(pin)牌(pai)行(xing)為(wei)的(de)有(you)效(xiao)性(xing)。


今天的抖音電商生態,相對於一年前,顯然已經發生了巨大的演化。我把這個肉眼可見的演化總結為三點:


1)“內容”依然是核心驅動力;

2)“商城”以中心化形態出現;

3)“搜索”接住外溢購買需求。


內容,商城,搜索。三點。兩變一不變。我們一點一點來講。


第一,“內容”依然是核心驅動力。


抖音電商,依然是興趣電商。這一點沒有變。這是所有品牌,必須理解的。抖音每日活躍用戶數超過6億,每日平均使用時長108.7分鍾(數據來源:天風證券)。這6億人,平均每天花108.7分鍾,在抖音上幹什麼?當然是“刷”內容。


所以,誰能提供“好內容”,吸引用戶的興趣,誰就能從這塊巨大的“抖音總時間”裏,分得一塊時間,然後在這塊時間裏,介紹你的產品,帶來銷售。


好內容,是抖音的基本生命線。好內容,也是品牌的核心競爭力。


但是,什麼才是“好內容”?


內nei容rong的de基ji本ben形xing態tai,依yi然ran是shi短duan視shi頻pin和he直zhi播bo。但dan是shi,隨sui著zhe同tong質zhi化hua內nei容rong帶dai來lai的de審shen美mei疲pi勞lao,用yong戶hu的de品pin味wei被bei培pei養yang得de越yue來lai越yue高gao,以yi及ji內nei容rong創chuang造zao者zhe激ji烈lie的de競jing爭zheng,內nei容rong的de基ji本ben形xing態tai沒mei變bian,而er好hao內nei容rong的de標biao準zhun一yi直zhi在zai變bian。


我在兩篇文章裏,寫過我們對“好內容”的研究。一篇關於茶行業(《中國茶,不需要成為立頓》),一篇關於宅家經濟(《生意難做,如何抓住賺錢機會?》)。簡單來說,就是:真實,而富有創造力。因為真實,是信任的前提;創造力,是興趣的來源。


大家可以參考那兩篇文章。


這是“一不變”。那“兩變”呢?第一變,就是“商城”。


第二,“商城”以中心化形態出現。


我在抖音上買過5-6次乳山生蠔。覺得味道真不錯,於是想買第二次。


我第一次購買時,是被平台推送的內容,激發了興趣。然後忍不住就下單了。這時候,商城是我的購物“出口”。第二次我還想買,但又不可能正好刷到曾經那條視頻。怎麼辦?我於是點擊“我-抖音商城-我的訂單”,從曆史記錄裏再下一單。這時,我把商城當成了我購物的“入口”。


商城,過去是作為最後的“出口”存在,現在逐漸有了開始的“入口”功能。


我問抖音電商的同學,你們意識到這個變化了嗎?


他們告訴我,是的。越來越多人,開始點擊3-4步,到“我-抖音商城-我的訂單”這裏,“逛商城”。一旦出口變成了入口,電商的中心化流量趨勢就出現了。最近有些用戶發現,商城被加到了抖音的主頁,放在和內容同等重要的位置。




第三,“搜索”接住外溢購買需求。


“搜索”這個用戶行為,正在抖音生態裏快速崛起。這一點非常重要。值得引起每一個做抖音電商的品牌重視。


什麼意思?


你仔細想想,打開抖音後,你的手指在屏幕上做得最多的一個動作是什麼?是不是“滑”?是的。大部分人在抖音上,做得最多的一個動作,就是:滑。甚至,有很多人隻做這一個動作。不喜歡的,瞬間滑走;喜歡的,看完再滑。反正,隻需要滑。


但是最近,抖音裏有一個動作,正在你看不見的地方,快速崛起。這個動作就是:搜索。


抖音主屏的右上方,有一個“放大鏡”按鈕。這就是“搜索”。根據2022抖音電商生態大會中公布的數據,僅今年4月,電商意圖(商品、品類、品牌)的搜索就有64億次,相當於平均每天2億次。



(搜索這個動作,正在快速崛起)


每天2億次。這很可怕。


這意味著,抖音用戶的行為習慣,在“被動地刷”的基礎上,逐漸增加了“主動地搜”。曾經用戶被內容激發了興趣,種草了一款商品,會去別的平台搜索、比價、購買。但現在,越來越多用戶,在抖音的鏈路裏,完成“搜索、比價、購買”的動作。


內容,商城,搜索。兩變一不變。那麼,這正在暗流湧動的生態演化,對品牌商,意味著什麼呢?


意味著,在抖音上做電商的姿勢,可能要發生重大迭代了。


怎麼迭代?我們必須增加“轉化的深度”,和拓廣“內容的寬度”。


先從“轉化的深度”開始講起。


02

轉化的深度


什麼叫“轉化的深度”?


短視頻的電商轉化,本質上是基於內容的瞬間穿透力。比如,我看了一段30秒的拌飯醬的視頻,心理防線被瞬間穿透,太好吃了吧!於是立刻來了興趣,然後瞬間下單。這就是“興趣電商”。


但是,短視頻的穿透力,畢竟有限。我同樣看了一段30秒的掃地機器人視頻,可能再喜歡也很難立刻買。因為畢竟要6000元。這個視頻的價值,隻能是“種草”,而不是“下單”。短視頻“轉化的深度”不夠。


那怎麼辦呢?直播。


來我直播間,我給你講講,為什麼6000yuanyebusuangui。yinweitazijizidongdaoganjingchenhe,zidongqingxituobu。niyaokankanzheli?hao,geinikankan,shejihenjingmiaoma?niyounagewenti?hao,geinijieshi,taxuyaoshenmeyangdeanzhuanghuanjing。


zhibonengchuandidexinxiliang,yaoyuanyuandayuduanshipin。suoyi,zhibozhuanhuadeshendu,dayuduanshipin。maidianxiaodongxi,nikeyifajibaitiaoshipin,ranhoubuduantouliujiuhao。danshimaiguidedongxi,nikenengjiuxuyaozhibojiandeshenduhudong,laibangzhuyonghukuayuejuecemenkan。


有意思。那有比直播更深的轉化方式嗎?


有。這就是我們剛剛提到的:商城和搜索。看一張圖。




從短視頻,到直播,到商城,到搜索。


如果說,短視頻和直播,是“貨找人”,是用去中心化的“短視頻和直播”激發用戶興趣(種草,甚至下單)的話,那麼商城和搜索,就是“人找貨”,當用戶的興趣不斷積蓄、不斷積蓄,終於有一天質變為需求時,可以被中心化的“商城和搜索”接住。


舉個例子。


諾特蘭德,是在抖音電商裏快速成長的新銳品牌。賣多維生素片,以及其它保健品。1瓶24.9元,2瓶39元,4瓶76元。銷量一直在行業裏遙遙領先。那麼,它怎麼做起來的呢?


當然短視頻和直播,居功至偉。但還有個原因,就是諾特蘭德非常敏銳地抓住了商城和搜索的生態趨勢。


諾特蘭德,很敏銳地注意到,抖音用戶“逛商城”習xi慣guan的de出chu現xian。於yu是shi,就jiu在zai商shang城cheng上shang架jia了le大da量liang商shang品pin,然ran後hou促cu成cheng銷xiao售shou,維wei護hu好hao評ping。因yin為wei商shang品pin數shu量liang多duo,且qie有you真zhen實shi購gou買mai,評ping價jia也ye不bu錯cuo,所suo以yi諾nuo特te蘭lan德de的de產chan品pin,幾ji乎hu“霸屏”了商城這個品類的推薦頁。


現在諾特蘭德日均在售的商品總數,高達1700多款。雖然維護這麼多商品的工作量不小,但因此它產品的曝光次數,達到了每月680萬次,居行業第一。這每月680萬次的曝光,給諾特蘭德帶來了大量的、免費的與消費者的反複觸達,增加了轉化的深度,最終促成銷售。


在高速演化的生態中,隻有敏銳,才能搶到最好的生態位。


但是,諾特蘭德的敏銳不止於此。它還快速優化了自己被搜索到的姿勢。


什麼叫被搜索到的姿勢?


搜索結果頁麵,是可以根據用戶情況,做優化的。比如你搜索口紅。如果你看過花西子、點讚過花西子、甚至收藏過花西子,那麼,在搜索頁麵裏優先出現花西子口紅,可能就是最後的“臨門一腳”,轉化率更高。


sousuojieguoyemian,shikeyigenjukengchanqingkuang,zuoyouhuade。shenmejiaokengchan?jiushimeicizhanshi,kenengdailaidexiaoshou。jiusuannihuaqianmaiguanggao,danshiruguoyonghubumai,qishiduixiaofeizhetiyanshiyoushanghaide。suoyi,kengchanyoushibiguanggaoshourugengzhongyao。suoyi,gaozan、高複購率、高評分的商品和內容更有機會得到曝光。因為同一個“坑位”上,推薦這些產品,產值更高。


搜索結果頁麵,是可以根據產品情況,做優化的。比如,有的品牌,比如科沃斯、飛科,已經不需要再宣傳了,用戶搜索就是想買了,那麼結果裏直接出現商品卡就好了。比如,有的商品,比如生蠔、拌ban飯fan醬jiang,用yong戶hu沒mei有you明ming確que的de品pin牌pai意yi識shi,需xu要yao了le解jie,但dan是shi因yin為wei產chan品pin簡jian單dan,所suo以yi看kan看kan短duan視shi頻pin就jiu能neng下xia單dan。這zhe時shi,平ping台tai在zai搜sou索suo結jie果guo頁ye麵mian裏li,就jiu不bu會hui主zhu推tui商shang品pin卡ka,而er是shi首shou推tui短duan視shi頻pin,或huo者zhe直zhi播bo。你也可以相應地準備內容,讓自己容易被搜到。


這就是:被搜索到的姿勢。


諾特蘭德,就專門針對抖音的搜索,優化了自己的內容。尤其是針對蛋白粉,益生菌,多維生素這些關鍵字。尤其是,當你搜“左旋6萬”、“多維生素片”時,你發現在視頻、商品頁排名前四的,可能都是它。




因為這些針對“轉化的深度”的優化,2022年3月,諾特蘭德通過“商城+搜索”的方式,多產出了2400萬的銷售。


這就是轉化的深度:從短視頻,到直播,到商城,到搜索。抖音電商生態從“貨找人”(短視頻+直播),到“人找貨”(商城+搜索)的演化,值得每一個品牌關注。


這是轉化的深度。那什麼是內容的寬度?


03

內容的寬度


不管商城和搜索怎麼成長,在抖音上,做好內容,永遠是基本功,永遠是爆破點。


但這其實不是問題。這是常識。問題是,怎麼才能做好?


你的團隊再聰明,再優秀,創造力再嘩嘩嘩流淌,也依然是小溪。想要引發巨大的改變,需要江河,需要海洋,甚至需要風暴。


所以,不管自己的團隊多優秀,都要敬畏抖音上6億人幾乎無限的創造力。找到盡可能多的合作者。你能和越多的創作者合作,你“內容的寬度”就越寬。


抖音電商的一位同學說,他們認真分析了最近抖音電商上“內容的寬度”的變化,發現一個明顯的趨勢。這個趨勢,可以用一個單詞來表示,那就是:FACT。


什麼叫“FACT”?這位同學,給我發了一張圖。




FACT,這四個字母的意思是:


F(Field),陣地自營,就是基於商家陣地的持續內容生產;

A(Alliance),達人矩陣,就是海量合作內容達人,供應豐富的內容;

C(Campaign),主題活動,就是匹配營銷活動的主題內容;

T(Top KOL),頭部大V,就是聯合頭部達人打造超強影響力內容。


我們一個一個來說。


先說F,也就是陣地自營。


前段時間,我刷到一個視頻,震驚了。就是下麵這個。




這是什麼樣的緣分啊!1976年生的我,居然刷到一個就叫“1976年”的T恤。這個創始人,和我同年生的嗎?太有情懷了。


後來我和這個品牌“白小T”的創始人張勇溝通。原來,他們做了很多年份T恤,用不同的年份數字印花,覆蓋不同的主流消費年齡段。我就更震驚了。現在的品牌商,居然為了賣一件T恤,研究中國人口的出生年份,把那些重要年份(尤其是三大嬰兒潮)都做成了T恤。真是花了大心思。


以前的品牌,是花幾十萬,給這一件T恤拍最好的廣告;現在的品牌,是花幾十塊,給每一款T恤拍無數的廣告。以前所有用戶看到的是一樣的廣告;現在每個用戶看到的是不同的廣告。


我突然覺得,我要是做T恤,估計會活不到第二集。太可怕了。


除了短視頻,有些品牌還在不斷拓廣直播的內容寬度。比如潘婷。


潘婷是寶潔旗下的洗護品牌。寶潔一直非常擅長做“內容的寬度”,也就是著名的“多品牌戰略”。比如,你想買去屑洗發水,會選什麼牌子?海飛絲;頭發有點枯燥,想柔順,買什麼洗發水?飄柔;剛染過發,想買沙龍級洗發水呢?沙宣;想給頭發多些滋養和防護呢?潘婷。你覺得你一直在選擇。海飛絲、飄柔、沙宣、潘婷。但它們都是寶潔的。


現在有了直播工具,寶潔“內容的寬度”,從“多品牌戰略”,延伸到了“多直播間戰略”。


jibianshiziyangheyanghu,yonghuyuyonghuyebuyiyang。youdeyonghuxuyaojichuxihu,youdeyonghuxuyaogaoduanxihu,youdeyonghuxuyaojingyoufamo。danshizaidianshiguanggaoshidai,zhexiegengxizhidexuqiuchayi,hennanhexiaofeizhegoutong。danshixianzaiyoulezhibojian。


於是,潘婷就創建了“基礎洗護套”,“高端洗護套組”,和“高端精油發膜”,等等5個不同細分定位的精準店鋪,並在直播間做定位極其精準的內容分享。每個店鋪的轉化效率都大大提升。其中,精油、護發素兩個品類,在各自的賽道中的銷量都占據第一。




這就是內容的寬度。


然後說A,也就是達人矩陣。


小xiao熊xiong駕jia到dao,是shi個ge做zuo複fu合he調tiao味wei料liao的de品pin牌pai,就jiu是shi各ge種zhong烤kao肉rou醃yan料liao啊a,白bai涼liang粉fen啊a,麵mian包bao糠kang啊a,等deng等deng。請qing問wen,如ru果guo請qing你ni給gei這zhe些xie產chan品pin拍pai短duan視shi頻pin,你ni能neng拍pai出chu什shen麼me花hua來lai?各ge種zhong烤kao雞ji翅chi、水果果凍,然後撒上麵包糠?是的。但拍個幾十條後,就燈枯油盡了。再有創造力,能想到的場景,都是有限的。那怎麼辦呢?


小熊駕到,決定和達人們合作。他們留足了產品利潤,然後邀請了8萬達人一起創作內容。8萬人!大家的創意,讓你歎為觀止。


有的達人,用他們的產品,教新手如何快速烤雞翅;有的達人,用他們的產品,講如何做美味的雞翅,在健身時補充蛋白質;有的達人,用他們的產品,教大家如何用電飯煲做菜;有的達人,甚至用他們的產品,拍出了“小姑子的歪心思”這樣的劇情片。


最後,小熊駕到沉澱了10位頭部達人,30位成長達人,和1000位潛力達人,形成了長期合作,大大拓寬了內容的寬度。3個月的時間,小熊駕到發布了3000多條短視頻,獲得了2000多萬的銷售額,並實現了首次單月銷售破千萬。




堅持自己做(F),常常找人做(A)。F+A,就是一個品牌內容的“日常經營”。


再說C,主題活動。


真的要造成巨大的聲量,主題活動是必須的。如果說日常經營是“厚積”,主題活動就是“薄發”。日常經營是“蓄水”,主題活動就是“爆破”。


怎麼爆破?


波司登在去年10月,推出了一款“風衣羽絨服”。這是一個新物種,而且價格不便宜,要3299元。怎樣才能讓這個新物種,一出生就“爆破”呢?波司登專門為這個新品,設計了一個主題活動。


首先,流量準備。


因為這款“風衣羽絨服”客單價不低,所以在活動前一周,波司登在直播間高頻率講解高轉化、高客單貨品,不斷累積直播間的高價值人群,把直播間的客單價,從1700元提升到2200元。其中50%來自於自然流量。另外的50%,來自於定製化投放,有針對性地“基於曆史投放表現抓高客單、高轉化人群”,“根據服裝特點抓取高端、商務、都市、白領人群”,以及“抓取合作明星偏好人群”。


接著,選定主款。


選定主款很重要。根據前期蓄水的人群,波司登選擇了一款價值3299元的“泡泡袖款風衣羽絨服”。因為這一款,很適合偏好時尚、有設計感的蓄水人群。然後,波司登迅速針對這款主銷款,優化口播腳本,尤其是產品麵料、工藝特點等,強化“3D立體剪裁更符合亞洲人身形”。10月27日發布會一結束,直播間立刻開始銷售。




然後,達人接力。


波司登邀請了戚薇、王小騫、楊發發等明星,開了達人專場。同時,發起了“定製#風羽時刻,趣味貼紙挑戰賽”的活動,用大量達人短視頻配合強調風衣羽絨服“顯瘦”這個特性,再迅速上線“#什麼是對降溫的基本尊重”,“#萬聖節氣氛到位了”等等話題,引發了大量目標人群關注波司登羽絨服,並進入直播間。




這場“風衣羽絨服”的主題活動,一係列組合拳打下來,5天時間全網曝光達7.5億次,品牌總GMV高達8400萬。這款3299的“泡泡袖款風衣羽絨服”,單款就突破了3074萬銷售額,甚至帶來了售罄後的全渠道緊急調貨。這個主題活動,也給品牌店鋪帶來了17.8萬的新粉絲,活動結束後店鋪的客單價,提升到之前的2倍。


這就是主題活動的力量。


一yi根gen蠟la燭zhu,永yong遠yuan也ye燒shao不bu開kai一yi壺hu水shui。必bi須xu把ba所suo有you的de熱re量liang集ji中zhong起qi來lai,把ba足zu夠gou寬kuan度du的de內nei容rong,在zai一yi個ge瞬shun間jian同tong時shi釋shi放fang出chu去qu,才cai能neng引yin爆bao傳chuan播bo,獲huo得de巨ju大da的de聲sheng量liang和he銷xiao量liang。


最後,說說T,也就是頭部大V。


頭部大V身上,通常有兩樣極具價值的特性:


1)極其優秀的“內容創作能力”。這一點很容易理解。因為隻有具備這個“極其優秀”的能力,一個內容創作者,才能在以內容為核心的平台裏,成長為抖音大V;


2)極其深刻的“用戶理解能力”。成為大V,一定是因為對他所覆蓋的用戶的深刻理解。他們生活在什麼地方,處於什麼人生階段,有什麼樣的消費習慣,喜歡什麼溝通方式。


所以,選大V就是選內容,就是選用戶。如果某個大V的用戶群體和品牌高度吻合,內容調性和品牌非常一致,那麼大V能帶來的觸達和轉化效果,可能會遠遠大於品牌自己。


老管家,是一個日用清潔用品品牌,就是各種環境清潔啊,衣物清潔啊,皮具清潔啊,等等。他們有一款“空調清潔劑”,怎麼用內容來激發大家的興趣,促成購買呢?


他們找到了“王小騫家居生活館”。王小騫有500多萬粉絲,而且一直深耕家居生活方麵的內容。比如,怎麼看食品的配料表、營養成分表,吃出健康啊;比如,一件T恤怎麼能穿出千變萬化,穿出花兒來啊,等等。


用戶群體,非常吻合。如此關注生活品質、在乎生活小技巧,他們簡直就是空調清潔劑的完美用戶啊。


於是,老管家就邀請王小騫,給她的500多萬粉絲,創作一條關於老管家的“空調清潔劑”的視頻。王小騫,就做了下麵這一條。




你猜這條視頻的製作成本多少錢?我想應該不會超過1000塊。但是,王小騫太懂她的用戶了,每一句話都直擊痛點。最後,你猜這條視頻被觀看了多少次?5000萬!


你沒看錯,是5000萬次觀看。僅僅是留言,就超過1.9萬條。大家是真被打動了,覺得應該立刻馬上清洗空調啊。這哪能等啊。這款老管家的“空調清潔劑”,瞬間賣斷貨,GMV達到了500萬人民幣!


太厲害了。


是的。選對頭部大V(T),就和策劃一次主題活動(C)一樣,同樣能引爆銷售。所以,C+T,能幫助一個品牌實現“品銷爆發”。


這就是FACT+。F,就是陣地自營;A,就是達人矩陣;C,就是主題活動;T,就是頭部大V;而“+”,指的是內容加上抖音商城和搜索新場域。F+A,可以用於日常經營;C+T,可以帶來品銷爆發。


FACT+的能量巨大。越來越多的品牌,開始配備專屬的抖音電商團隊,用這套叫做FACT+的方法,打通營銷和運營,拓廣內容的寬度,並獲得高速增長。


最後的話


好的。洋洋灑灑寫了這麼多。


所suo有you的de生sheng意yi,都dou嵌qian入ru在zai具ju體ti的de生sheng態tai裏li。我wo們men要yao了le解jie自zi己ji的de生sheng意yi,更geng要yao理li解jie你ni所suo嵌qian入ru的de這zhe個ge生sheng態tai。從cong某mou種zhong意yi義yi上shang來lai說shuo,你ni的de生sheng意yi做zuo得de好hao不bu好hao,就jiu取qu決jue於yu你ni和he這zhe個ge生sheng態tai嵌qian入ru得de好hao不bu好hao。


剛(gang)開(kai)始(shi)在(zai)抖(dou)音(yin)電(dian)商(shang)上(shang)迅(xun)速(su)成(cheng)長(chang)的(de)商(shang)家(jia),很(hen)多(duo)是(shi)因(yin)為(wei)抓(zhua)住(zhu)了(le)機(ji)遇(yu)。買(mai)家(jia)多(duo),賣(mai)家(jia)少(shao),當(dang)然(ran)有(you)紅(hong)利(li)。紅(hong)利(li)剛(gang)來(lai)的(de)時(shi)候(hou),你(ni)閉(bi)著(zhe)眼(yan)睛(jing)可(ke)能(neng)都(dou)會(hui)被(bei)砸(za)中(zhong),空(kong)間(jian)太(tai)大(da),所(suo)以(yi)完(wan)全(quan)不(bu)需(xu)要(yao)研(yan)究(jiu)“嵌入”的問題。


但是,隨著賣家的瘋狂湧入,生態會快速演化。這時,你必須理解這個看似一樣,其實嶄新的生態,並做出快速調整,才能真正“嵌入”屬於你的生態位,否則就會被“擠出”。


今天這篇文章,分析了抖音電商當前的生態。我們講了轉化的深度,和內容的寬度。總結為一個“嵌入公式”表示,就是:


GMV = 內容寬度 x 轉化深度


希望對你有啟發。


2022年,誰能在抖音電商賺到錢?


當然是適應了變化的。背離了變化,變化就是你的白堊紀,迎來滅絕;適應了變化,變化就是你的寒武紀,迎來爆發。


祝:爆發。

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