
文:沈方偉
來源:晚點LatePost
一個不成熟的企業家,能不能做成一個公司?
梁昌霖出生在安徽省合肥市肥西縣,曾經安徽最貧窮的農村,18 歲那年他考上軍校,一待就是 12 年。
在zai部bu隊dui,他ta最zui值zhi得de驕jiao傲ao的de事shi情qing是shi長chang跑pao。耐nai力li好hao,負fu重zhong奔ben跑pao時shi,顛dian簸bo中zhong沉chen重zhong的de槍qiang身shen會hui一yi次ci次ci撞zhuang擊ji脖bo子zi和he身shen體ti,很hen多duo人ren無wu法fa忍ren受shou,他ta每mei次ci都dou幫bang隊dui友you扛kang槍qiang,最zui多duo的de一yi次ci,一yi個ge人ren扛kang了le 7 杆衝鋒槍。
2002 年,梁昌霖從軍隊離開後沒有進入體製,他從安徽老家來到上海開始創業,靠開發的剪輯合成軟件掙到了第一桶金。
當時創立的公司在浦東軟件園,每天步行上班路上他看見一片片空地,心想,再過幾年,我就在這裏蓋一棟大樓。
之後 20 年裏,他沒蓋成樓,但先後創辦母嬰社區丫丫網、媽媽幫、社區 O2O 叮咚小區等項目。轉機是創業第 15 年做叮咚買菜,從在線社區變成了更難的事情,賣菜。在所有人的反對聲中,梁昌霖做了堅決的轉型。
堅jian決jue轉zhuan型xing的de同tong時shi,他ta擁yong有you更geng多duo膽dan怯qie。即ji便bian在zai叮ding咚dong向xiang全quan國guo激ji進jin擴kuo張zhang的de那na一yi年nian,他ta也ye沒mei有you去qu合he肥fei和he武wu漢han開kai城cheng,背bei後hou沒mei有you什shen麼me高gao深shen的de商shang業ye判pan斷duan,隻zhi是shi因yin為wei兩liang個ge地di方fang一yi個ge是shi自zi己ji的de家jia鄉xiang,一yi個ge是shi自zi己ji的de第di二er故gu鄉xiang。梁liang覺jiao得de這zhe不bu是shi一yi個ge成cheng熟shu企qi業ye家jia會hui做zuo出chu的de決jue定ding,“有的人被關注會很興奮,我可能是被關注很膽怯的一個人。一旦幹不好就更加不好意思。”
五(wu)年(nian)後(hou)叮(ding)咚(dong)買(mai)菜(cai)上(shang)市(shi),相(xiang)比(bi)前(qian)兩(liang)次(ci)創(chuang)業(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)成(cheng)功(gong),但(dan)也(ye)不(bu)是(shi)一(yi)般(ban)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)成(cheng)功(gong)。巨(ju)額(e)虧(kui)損(sun)疊(die)加(jia)中(zhong)概(gai)股(gu)資(zi)本(ben)環(huan)境(jing)的(de)大(da)變(bian)化(hua),叮(ding)咚(dong)股(gu)價(jia)在(zai)上(shang)市(shi) 8 個月後跌去近 80%。但持續 20 年的創業還會繼續,他說自己堅信這是一棵參天大樹,一座要爬的高山,是他希望做的對的事情。
今天,梁昌霖關心牛奶的蛋白質含量,蔬菜的藥物殘留,啤酒的發酵。今年 2 月,我們和梁昌霖進行了接近 8 小時的交流,他言語平實,沒什麼大道理,他也不吝於分享自己走過的彎路,個人的的缺點,他評價自己 “就是一個退役老兵,想把賣菜這件事做成。”
梁昌霖常會想起夜晚的教室裏,電腦屏幕上,光標開始跳動的那一秒。
那是他在軍校的最後一年,人生走過 22 年nian,他ta一yi直zhi沒mei想xiang清qing楚chu自zi己ji將jiang來lai要yao做zuo什shen麼me。當dang時shi他ta剛gang開kai始shi接jie觸chu計ji算suan機ji,為wei了le給gei一yi套tao裝zhuang備bei安an裝zhuang一yi塊kuai液ye晶jing顯xian示shi器qi,獨du自zi在zai實shi驗yan室shi裏li寫xie驅qu動dong代dai碼ma。
記不清失敗過多少次,第七天,淩晨 4 點,光標突然開始閃動 ,驅動被讀取,意味著他告訴電腦的信息被理解了,安裝成功。在代碼構成的世界裏,一個人隻要不斷嚐試,想法就能實現 —— 不需要外界的認可。
那一刻,他覺得自己是世界上最成功最開心的人,決定這一生就幹這個了。
以下是《晚點 LatePost》對梁昌霖的訪談:
01
決定賣菜:“我要的是一棵參天大樹”
《晚點》:從母嬰社區到 O2O,後來為什麼決定賣菜?
梁昌霖:我以前做叮咚小區,最早 32 個項目,砍到 10 個,叫十全十美;後來又砍到 5 個,叫五指山。2016 年跟家人去歐洲旅遊了 21 天(tian),在(zai)瑞(rui)士(shi)爬(pa)阿(e)爾(er)卑(bei)斯(si)山(shan),在(zai)山(shan)頂(ding)看(kan)見(jian)我(wo)們(men)住(zhu)的(de)小(xiao)鎮(zhen),橫(heng)七(qi)豎(shu)八(ba)的(de),彩(cai)色(se)的(de)一(yi)些(xie)小(xiao)房(fang)子(zi),很(hen)漂(piao)亮(liang)。那(na)一(yi)刻(ke)我(wo)突(tu)然(ran)明(ming)白(bai),我(wo)們(men)在(zai)做(zuo)的(de)事(shi)情(qing)就(jiu)像(xiang)這(zhe)小(xiao)鎮(zhen),是(shi)小(xiao)房(fang)子(zi),挺(ting)美(mei),但(dan)它(ta)永(yong)遠(yuan)長(chang)不(bu)大(da),而(er)我(wo)要(yao)的(de)是(shi)一(yi)棵(ke)參(can)天(tian)大(da)樹(shu)。
我wo回hui來lai跟gen團tuan隊dui講jiang要yao賣mai菜cai,大da家jia瘋feng掉diao了le。賣mai菜cai太tai難nan了le,我wo們men沒mei有you一yi個ge人ren幹gan過guo這zhe事shi,連lian電dian商shang都dou沒mei做zuo過guo。當dang時shi有you個ge朋peng友you讓rang我wo給gei美mei菜cai的de劉liu傳chuan軍jun打da個ge電dian話hua,問wen他ta難nan做zuo不bu難nan做zuo。最zui後hou我wo還hai是shi決jue定ding要yao做zuo。
《晚點》:為什麼你會這麼堅決?
梁昌霖:那一刻我完全想明白、算帳算出來了嗎?其實也不是。就感覺受到了一種天啟。
《晚點》:你肯定看到了一些數據。
梁昌霖:確que實shi也ye有you點dian基ji礎chu。叮ding咚dong小xiao區qu當dang時shi做zuo的de代dai跑pao腿tui業ye務wu,小xiao區qu裏li買mai菜cai的de需xu求qiu占zhan了le一yi半ban的de量liang。一yi開kai始shi做zuo平ping台tai,菜cai的de品pin質zhi很hen難nan控kong製zhi,我wo們men就jiu決jue定ding做zuo供gong應ying鏈lian,我wo最zui開kai始shi還hai用yong自zi己ji的de特te斯si拉la來lai運yun蝦xia。
我wo原yuan來lai見jian一yi些xie投tou資zi人ren,他ta們men都dou住zhu中zhong國guo香xiang港gang,理li由you是shi在zai中zhong國guo香xiang港gang吃chi菜cai,不bu用yong擔dan心xin孩hai子zi吃chi得de不bu健jian康kang不bu安an全quan。我wo也ye希xi望wang通tong過guo我wo們men這zhe代dai人ren的de努nu力li,來lai解jie決jue這zhe個ge問wen題ti。
《晚點》:使命感和你當兵有關嗎?
梁昌霖:當兵 12 年我想明白了一件事情,最大的國防不一定完全在軍隊,也在教育,尤其是媽媽的教育。我發現很多 80 後不會帶孩子,就想做個社區讓他們交流正確的育兒方式,我讀了 22 本育兒的書,大家管我叫超級奶爸,但那時我還沒有小孩。熱愛一個事情,你就會事無巨細得要把它做好。
02
“我不是一個成熟企業家”
《晚點》:叮咚打過幾場關鍵戰役?
梁昌霖:三場。19 年在市場強烈競爭下,我們生存下來了;20 年疫情來的時候,我們迅速挺上來,獲得了增長;21 年在資本忽然變壞之前,我們上市了。
《晚點》:叮咚在創業前三年都緩慢擴張,2020 年後的一年變得激進,從 600 個到 1300 個倉,當中發生了什麼變化?
梁昌霖:那na個ge時shi代dai背bei景jing下xia,投tou資zi人ren和he股gu東dong看kan的de都dou是shi你ni的de規gui模mo,公gong司si都dou以yi增zeng長chang為wei重zhong要yao目mu標biao。你ni不bu斷duan增zeng長chang直zhi到dao成cheng為wei行xing業ye龍long頭tou,獲huo得de更geng多duo資zi本ben支zhi持chi,最zui後hou你ni能neng賺zhuan錢qian。所suo以yi我wo們men就jiu迅xun速su做zuo了le規gui模mo的de增zeng長chang。
《晚點》:你現在有什麼新的理解?
梁昌霖:我今天對我們的生意乃至整個中國創業的理解,叫一個認知,三個信念。
一(yi)個(ge)認(ren)知(zhi)。任(ren)何(he)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)時(shi)代(dai)的(de)企(qi)業(ye),時(shi)代(dai)變(bian)了(le),會(hui)產(chan)生(sheng)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)企(qi)業(ye)。規(gui)模(mo)擴(kuo)張(zhang)有(you)長(chang)乘(cheng)寬(kuan)乘(cheng)高(gao),長(chang)乘(cheng)寬(kuan)是(shi)區(qu)域(yu),高(gao)是(shi)厚(hou)度(du),最(zui)容(rong)易(yi)的(de)是(shi)做(zuo)長(chang)乘(cheng)寬(kuan),鋪(pu)人(ren)就(jiu)行(xing)了(le),厚(hou)度(du)比(bi)如(ru)滲(shen)透(tou)率(lv)、購買頻次、客單價,現在我們要做厚度。
三個信念。第一,過去拉新吸引的都是薅羊毛的用戶,我們要放掉這部分,抓消費升級;第二,過去增長就是花多少錢來做流量,我們現在不允許做這個事情,必須用好商品來吸引人;第三,堅定做重做難,我們現在大倉有五十幾萬平米,十個加工工廠,今年還要做三個百畝以上的食品超級工廠。
《晚點》:選擇開一個新城的標準是什麼?
梁昌霖:優先選擇年輕人多、生活節奏比較快的城市。我們會看街頭人們走路步伐的速度是慢的還是快的,深圳就很快,南京、合肥就很慢。所以最先選了深圳。
《晚點》:你們開了很多新城,為什麼不去武漢?不去你的家鄉合肥?
梁昌霖:同學打電話問我為什麼不回來,老實說我對家鄉的感情比較微妙,我在部隊時在武漢生活過四年,武漢是我的第二故鄉。
我wo是shi一yi個ge比bi較jiao自zi卑bei的de人ren,自zi信xin的de人ren會hui覺jiao得de我wo一yi直zhi很hen了le不bu起qi,我wo會hui覺jiao得de一yi旦dan幹gan不bu好hao就jiu更geng加jia不bu好hao意yi思si。有you的de人ren被bei關guan注zhu的de時shi候hou很hen興xing奮fen,我wo是shi被bei關guan注zhu很hen膽dan怯qie的de一yi個ge人ren。
《晚點》:一個成熟企業家更應該考慮市場,而不是個人情緒?
梁昌霖:我不是成熟企業家,會受情緒影響。有的人考 60 分覺得自己特別了不起,有的人會覺得 95 分 也不一定自信。每個人感覺不一樣,這可能是基因和成長經曆帶來的。中國市場那麼大,可以先看別的省份。
《晚點》:為什麼 2020 年選擇去了十幾個三線城市?每日優鮮在那兒之前就嚐試過,後來放棄了。
梁昌霖:大部分城市有 30%、40% 的de人ren口kou是shi希xi望wang生sheng活huo更geng好hao的de,隻zhi不bu過guo今jin天tian你ni找zhao不bu到dao這zhe些xie人ren。你ni發fa優you惠hui券quan找zhao來lai的de人ren不bu是shi這zhe些xie人ren,現xian在zai問wen題ti是shi怎zen麼me找zhao到dao真zhen正zheng對dui生sheng活huo品pin質zhi有you追zhui求qiu的de那na些xie人ren。
《晚點》:怎麼找?
梁昌霖:我們在想辦法,如果做得好二季度可以再交流。
《晚點》:有沒有考慮過節奏太快會出問題?
梁昌霖:重新考慮的話我們寧願慢一點,抓有效用戶,最沒有競爭力的就是低價。回頭看,我們在抖音上拉一個新用戶成本大概是 110 - 120 元,很多人都是下完一兩單薅羊毛,留存率在 28% - 30% 左右,最後一個有效拉新四五百塊錢,流量成本非常高。
另外會考慮管理能不能跟上,之前迅速把一些小哥提成站長,他們管理不來。
《晚點》:這是必須交的學費嗎?
梁昌霖:原(yuan)來(lai)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)競(jing)爭(zheng)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣(yang),大(da)家(jia)相(xiang)互(hu)捅(tong)刀(dao)子(zi),一(yi)刀(dao)下(xia)去(qu)你(ni)死(si)了(le),大(da)家(jia)還(hai)活(huo)著(zhe),你(ni)慘(can)了(le)。來(lai)回(hui)捅(tong),你(ni)的(de)血(xue)很(hen)多(duo),別(bie)人(ren)死(si)掉(diao)了(le),你(ni)還(hai)有(you)血(xue)趕(gan)快(kuai)到(dao)醫(yi)院(yuan)去(qu),最(zui)後(hou)活(huo)下(xia)去(qu)了(le)。
《晚點》:如何處理效率跟規模的關係?
梁昌霖:yuanlaixiaolvgenguimoshigeqiaoqiaoban,xiaolvgaoleguimojiuxialai,xianzaiwomenyaoqiuxiaolvbuyunxuzaidi,yebuhuizaigao,erguimoyaowangshangzou,womenyaoyonghaodeshangpinjiegouyingderenxin,zheshiyigezhongqienandeshiqing。
《晚點》:外界質疑,按照之前的虧損速度你們可能撐不過兩個季度。
梁昌霖:我們 12 月末的現金儲備是 52 億元,與銀行溝通順暢,現有貸款將順利展期,今年也獲得了更多的銀行授信額度;另一方麵叮咚的效率在優化,每月現金流出不斷縮窄,十幾個月後,我們那時就盈利了。
03
“拉長時間看,小動作都沒有意義”
《晚點》:你們和每日優鮮原計劃都是 6 月 29 日上市。
梁昌霖:我們準備得很晚,老實說,上市一個原因也是友商要上市,因為二級市場的數據是公開的,我們(不上市的話)不公開,大家會用一個公司來替代一個行業,我們再融資就會很難,所以當時我們必須去上市,從準備到上市隻用了 140 天。
《晚點》:每日優鮮提前四天結束招股上市,第一天跌了 30 %。隨後你們募資額砍了 70%。
梁昌霖:womendangshiyishidaozibenshichangyijingfeichangelie。zhiqianyouhenduochangxianjijindouhuilaitan,dannayikezhiyouduichongjijinyuanyijinlai,womenzhudongjianglemuzi。qishidangshisanhuderengouyechaoguole 3 億美金,但我們就給了 100 萬美金出去,我們不能割韭菜。
《晚點》:你當時意識到競爭對手在狙擊你們嗎?
梁昌霖:tadetouzirenrenweizhecishangshishichenggongde,zhishaojujilewomen。yuanlaideluojijiushinisiwohuo,nidechenggongyidingshiwodeshibai。wojintianjiaodelachangshijiankan,xiaodongzuodoumeiyouyiyi,shijieyidingshiguidagejuderen。
《晚點》:當時環境突然變差,有沒有想過不上市了?
梁昌霖:我們運氣比較好,調整重大融資額度需要重新交表。我們美國時間 28 號晚上 5 點去找紐交所說明,等那邊審。那天審得特別快,離敲鍾還有幾個小時他們通過了。如果稍微晚一點,到 30 號我肯定就不上了。
《晚點》:你還覺得上市是一種成功嗎?
梁昌霖:沒有一個人能夠用今天來換昨天,今天看上市也沒有給我們帶來了優勢。但在那一刻追求上市還是一件成功的事情。
04
“叮咚未來可能是一家食品公司”
《晚點》:盒馬做過 9 種模式,每日優鮮在提第二曲線,你們為什麼隻做前置倉?
梁昌霖:我(wo)們(men)的(de)未(wei)來(lai)可(ke)能(neng)會(hui)是(shi)一(yi)家(jia)食(shi)品(pin)公(gong)司(si),但(dan)第(di)一(yi)曲(qu)線(xian)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo)好(hao)。如(ru)果(guo)因(yin)為(wei)第(di)一(yi)曲(qu)線(xian)做(zuo)不(bu)好(hao),然(ran)後(hou)忙(mang)著(zhe)說(shuo)我(wo)要(yao)做(zuo)第(di)二(er)曲(qu)線(xian),這(zhe)沒(mei)有(you)意(yi)義(yi),往(wang)往(wang)失(shi)敗(bai)是(shi)失(shi)敗(bai)之(zhi)母(mu)。
《晚點》:盒馬的侯毅不止一次對外講前置倉解決不了三個問題 —— 客單價上不去、損耗率下不來、毛利率不保證,你們怎麼解決這些問題?
梁昌霖:我們客單價六十幾塊,還有十幾個點的增長空間;貨損率因為訂單密度,以及可以容忍一定的缺貨率,控製得更好;我們在做更多自有品牌,用戶是高品質消費人群,這些也保證了一定毛利率。
《晚點》:為什麼盒馬做不好,你們覺得能做好?
梁昌霖:我不知道它的毛利率怎麼樣,這還是取決於是否用心去做。拿品質舉例,我們 Q2 到 Q4 一共被檢測過 4000 多次,我們合格率 99.4% 是行業最高。我們采購 300 人,品控有 500 人,品控是讓公司少賺錢的。
《晚點》:最近半年你們比對手更頻繁得提自有品牌和預製菜,為什麼?
梁昌霖:原來是到叮咚買菜,現在我們想做的是讓大家買叮咚的菜。我們有銷量有用戶數據,我們想要做品牌。
《晚點》:盒馬的自有品牌叫盒馬工坊,山姆會員店叫 Member's Mark,叮咚的自有品牌為什麼有 20 多個名字?
粱昌霖:盒馬跟山姆 MM depinpaishiqudaopinpai,kandiaoqitapinpai,geiyonghutigongxingjiabizuigaodeshangpin。womenyaozuodulipinpai,shiweilegenghaode,gengbuyiyangdeshangpin,shenzhiwodejiageyebiqitarenyaogao,woxiwangweilaiyoupinpaiyijia,nengcongdingdongdeshengtaizoudaoqitaqudao。
《晚點》:當年決定賣菜有沒有想過,有一天會和大公司直接、激烈競爭?
梁昌霖:我早期跟王興也交流過幾次,他當時說他也沒有想明白這個市場該怎麼做。
美團買菜原來模仿我們,最早包括一個圖標、wenzidouhuigenwomenyiyang,houmiantamanmanzaigaijinyouhua,zheshitadeyoudian。meituandediedaisudufeichangkuai,jichusuanfanenglihenqiang,woyizhirenweishihoufayoushi。tadejichunengliqiang,dengbierendoupaochulailetazaipao,meiyoushenmeruodian。
《晚點》:沒弱點你怎麼競爭?
梁昌霖:食品工業本身有壁壘,我們做一款脆皮五花肉用了 12 天,百勝中國做一款新產品大概需要 6 個月以上,因為我們有生產、銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao),反(fan)饋(kui)快(kuai)。時(shi)間(jian)是(shi)壁(bi)壘(lei),越(yue)早(zao)做(zuo)越(yue)好(hao)。對(dui)大(da)公(gong)司(si)來(lai)說(shuo),資(zi)源(yuan)太(tai)多(duo)了(le),但(dan)這(zhe)不(bu)意(yi)味(wei)著(zhe)他(ta)能(neng)做(zuo)成(cheng)很(hen)多(duo)事(shi)情(qing),有(you)人(ren)說(shuo)這(zhe)叫(jiao)資(zi)源(yuan)的(de)詛(zu)咒(zhou)。
05
“永遠在攀升的路上”
《晚點》:你是一個對食物很講究的人嗎?
梁昌霖:很慚愧,我吃什麼東西都覺得很好吃。
《晚點》:你書桌上有很多農業和食品的英文書,最近看到什麼有意思的嗎?
梁昌霖:看得特別慢,就當資料查一查。你知道世界上蛋白質含量最高的奶是什麼奶嗎?是水裏麵的鯨魚,100 克裏麵是 20 多克蛋白質。普通的牛奶是 3.2 克,水牛奶能到四點幾,營養價值更高,香味更濃。
《晚點》:中午你邀請我們喝了你親手釀的啤酒,說要重新定義啤酒,怎麼定義?
梁昌霖:工業啤酒都是釀一兩天,我們今年要上的原漿啤酒叫 1972 農場精釀,用千島湖好的水 28 天慢釀,不殺菌不過濾,保留最新鮮的原漿,把新鮮度做到極致,味道很豐富,隻賣 24 小時。傳統渠道做不到這個新鮮度。
《晚點》:不殺菌不過濾,不擔心食品安全風險嗎?
梁昌霖:不(bu)會(hui),我(wo)釀(niang)酒(jiu)之(zhi)後(hou)發(fa)現(xian),釀(niang)造(zao)是(shi)一(yi)個(ge)絕(jue)對(dui)不(bu)會(hui)犯(fan)錯(cuo)誤(wu)的(de)事(shi)情(qing),過(guo)去(qu)農(nong)民(min)家(jia)裏(li)釀(niang)米(mi)酒(jiu)環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)都(dou)達(da)不(bu)到(dao)要(yao)求(qiu),但(dan)吃(chi)了(le)不(bu)會(hui)拉(la)肚(du)子(zi)。每(mei)個(ge)地(di)方(fang)都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)釀(niang)造(zao),法(fa)國(guo)的(de)奶(nai)酪(lao),我(wo)們(men)的(de)毛(mao)豆(dou)腐(fu)、臭豆腐,微生物不斷地發酵生長,但不會吃出問題來,這就是大自然很神奇的地方。
《晚點》:我們之前見劉傳軍,他說豆芽要少吃,有什麼蔬菜要少吃的嗎?
梁昌霖:韭菜、小蔥、豇jiang豆dou都dou容rong易yi藥yao殘can超chao標biao。韭jiu菜cai對dui重zhong金jin屬shu的de吸xi附fu力li比bi較jiao強qiang,而er且qie韭jiu菜cai根gen一yi般ban留liu三san四si年nian才cai翻fan土tu地di。另ling外wai韭jiu菜cai容rong易yi長chang韭jiu蛆qu,要yao打da農nong藥yao殺sha蛆qu,很hen容rong易yi重zhong金jin屬shu超chao標biao。現xian在zai我wo們men都dou在zai用yong新xin的de標biao準zhun提ti升sheng這zhe些xie食shi材cai的de品pin質zhi,不bu出chu兩liang三san年nian,我wo相xiang信xin中zhong國guo的de蔬shu菜cai也ye都dou可ke以yi放fang心xin吃chi了le。
《晚點》:你希望外界怎麼評價叮咚?
梁昌霖:叮咚是一家踏實的公司。好未來 CEO zhangbangxinyouyigepingjia,shuolaoliangshiyigehaoren,haorenyougetediantabuhuibashiqingzuodehenhuaihenzaogao。wojiushiyigetuiyilaobing,meiyouhengaodequanlixuqiu,yebuxiangshouwuzhidailaidekuaile,jiuxiangbashiqingzuocheng。
《晚點》:你創業 20 年,比大多數人都長,有什麼感悟?
梁昌霖:第一,群體智慧一定大於自己能力;第二,往往改變你命運的都是意料不到的事情,不要試圖去走捷徑,老老實實幹事情就行了,命運自有安排;第三,一定要早點進入融資這個圈子,不然你永遠是被排在外麵的。
《晚點》:你今年 50 歲,叮咚是第三次創業,如果不做叮咚了你想幹點什麼?
梁昌霖:叮ding咚dong麵mian對dui的de是shi一yi個ge沒mei有you天tian花hua板ban的de市shi場chang,人ren生sheng最zui難nan受shou的de兩liang件jian事shi情qing,一yi個ge是shi目mu標biao實shi現xian不bu了le,第di二er個ge,目mu標biao實shi現xian了le也ye很hen難nan受shou。我wo們men的de好hao處chu就jiu是shi永yong遠yuan在zai攀pan升sheng的de路lu上shang,永yong遠yuan懷huai揣chuai著zhe夢meng想xiang和he希xi望wang。
我(wo)曾(zeng)經(jing)跟(gen)我(wo)們(men)同(tong)事(shi)聊(liao)天(tian),聊(liao)到(dao)我(wo)是(shi)怎(zen)麼(me)死(si)掉(diao)的(de),我(wo)在(zai)想(xiang)有(you)一(yi)天(tian)我(wo)死(si)掉(diao)我(wo)可(ke)能(neng)就(jiu)在(zai)一(yi)個(ge)山(shan)上(shang)種(zhong)水(shui)果(guo),在(zai)農(nong)業(ye)田(tian)野(ye),或(huo)者(zhe)在(zai)沙(sha)漠(mo)裏(li)製(zhi)造(zao)綠(lv)洲(zhou),我(wo)特(te)別(bie)想(xiang)做(zuo)土(tu)壤(rang)改(gai)良(liang),我(wo)做(zuo)農(nong)業(ye)做(zuo)了(le)這(zhe)麼(me)長(chang)時(shi)間(jian),土(tu)壤(rang)麵(mian)臨(lin)的(de)問(wen)題(ti)太(tai)大(da)了(le)。為(wei)了(le)做(zuo)好(hao)這(zhe)件(jian)事(shi)情(qing)還(hai)是(shi)要(yao)多(duo)掙(zheng)點(dian)錢(qian)。


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