作為食品界巨頭之一，達能一直被視為全球食品飲料創新的風向標，而植物基食品與功能飲料，或可稱為達能2021推新的兩大陣營。從今天介紹的達能新品，你能get多少創意靈感呢？
近日，法國食品巨頭達能Danone新任首席執行官Antoine de Saint-Affrique於三季度分析會議中首度公開亮相，並劃下了“五個工作重點”：深入了解業務，可持續性，人才和文化，關注品類、品牌和創新，各渠道業務的執行力。這位新CEO麵臨公司多重挑戰給個人工作立下“FLAG”的同時，也明確了達能幾點重要的發展理念，達能的新周期已然開啟。
全球疫情持續，快消市場受壓，深陷輿論漩渦，管理層遭遇大變動……2021年(nian)達(da)能(neng)的(de)發(fa)展(zhan)軌(gui)跡(ji)可(ke)謂(wei)布(bu)滿(man)荊(jing)棘(ji)，但(dan)隨(sui)著(zhe)基(ji)礎(chu)乳(ru)製(zhi)品(pin)和(he)植(zhi)物(wu)基(ji)產(chan)品(pin)業(ye)務(wu)繼(ji)續(xu)保(bao)持(chi)強(qiang)勁(jin)的(de)增(zeng)長(chang)勢(shi)頭(tou)，專(zhuan)業(ye)特(te)殊(shu)營(ying)養(yang)業(ye)務(wu)及(ji)飲(yin)用(yong)水(shui)和(he)飲(yin)料(liao)業(ye)務(wu)也(ye)延(yan)續(xu)了(le)複(fu)蘇(su)態(tai)勢(shi)，達(da)能(neng)第(di)三(san)季(ji)度(du)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)迎(ying)來(lai)盈(ying)利(li)性(xing)強(qiang)勁(jin)增(zeng)長(chang)。
臨近年末，Foodaily對2021年達能的公司動態、投融資、重點產品推新、renshibiandongdengjinxingxiangxifupan，xiwangtongguoduiquanqiushipinjutouqiyedezhanlvetiaozhenghechanpinbujudengjinxingzongjie，congerweiguoneipinpaidechanpinchuangxindailaixinlingganhejiejian，yeqifashouyiqingyingxiangergaibianqiyecelvedepinpaijinxingxindesikao。
圖片來源：Reuters
01
第二季重回盈利性增長，
基礎乳製品和植物基業務增長強勁
全球疫情肆虐，經濟下行，小本生意經營者被直接擊垮，而根基深厚的大型企業也難獨善其身。2020年，在這被達能稱之為“以健康危機為標誌的一年”裏，公司年營業收入為27.98億歐元，比去年下降13.6%。
“新冠疫情讓我們在諸多關鍵品類和地區都遭遇了短期挑戰；但很顯然，我們也發現了重大的長期機遇。這些機遇都存在於達能的戰略框架和過去幾年我們所選擇的品類投資組合中。”達能原董事長兼首席執行官範易謀（Emmanuel Faber）在通報中稱。因此，盡管2020年度表現受挫但達能對在2021年恢複增長的目標充滿信心。
但在疫情、彙率等負麵因素等情況下，達能2021年一季度業績表現仍較疲弱。據報告顯示，2021年第一季度合並銷售額為56.57億歐元（折合人民幣約443.04億元），同比下降3.3%。
在品類業務板塊方麵，由於益生菌、蛋白質和植物性成分的日漸“受寵”，歐洲和北美的EDP（Essential Dairy & Plant-based）部門實現了1.6%銷售額的穩健增長，但也幾乎與專業營養部門下降7.7%和水銷售下降11.6%的業績相抵消。在EDP業務板塊中，植物性產品組合在歐洲以兩位數增長，而Actimel、Danette和YoPro三大係列品牌貢獻了基本乳製品的主要市場份額增長。
圖片來源：MilkPoint
複蘇的拐點出現在2021年中財報中，達能成功實現了第二季度恢複盈利增長的目標，當季銷售收入同比增長6.6%至61.71億歐元。隨著業績回暖的信息傳出，達能股價收漲超6%，站上60歐元。
“在經曆第一季度的大幅下滑後，專業特殊營養已在第二季度重返增長。”達能首席財務官Juergen Esser在分析會上說。展望下半年的發展，Esser稱，今年下半年的形勢關乎兩個因素，一是疫情變化趨勢，二是通脹壓力，今年上半年的通脹水平已到7%，預計下半年還會上漲1到2個百分點。
圖片來源：達能
但Esser同時表示，疫情以及通脹壓力不會改變達能對下半年業績的積極預判。受品類、shichangdezhengtijijishitoutuidong，gongsirengyuqixiabannianjiangshixianyinglixingzengchang。zaigaotongzhangbeijingxia，danengyejiangjinyibutigaoshengchanlishuipingbingyouxuanzedishiyongdingjiacelveyingdui，tebieshilaiziyuancailiaohewuliujiagedechengben。wulunruhe，danengbuhuiyitonghuopengzhangweijiekouxuejianzhanlvetouzi，yujiquannianlirunlvyu2020年底持平。
因此，盡管麵臨巨大的“通脹壓力”，達能三季度依然實現了銷售額的增長，淨銷售額達61.58億歐元，同比增長3.8%，其中各項業務對業績增長均做出了貢獻。基礎乳製品和植物基產品銷售同比增長4.1%至32.69億歐元，專業特殊營養業務同比增長2.9%至17.77億歐元，飲用水和飲料同比增長4.6%至11.12億歐元。其中，歐洲和北美市場銷售收入同比增長3.9%，同時在中國專業特殊營養業務亮麗表現的帶動下，世界其他地區市場銷售收入同比增長了 3.7%。
圖片來源：達能中國官網
就jiu目mu前qian發fa布bu的de三san份fen財cai報bao數shu據ju看kan來lai，達da能neng正zheng在zai從cong疫yi情qing的de陰yin霾mai中zhong複fu蘇su，高gao於yu外wai界jie預yu期qi的de三san季ji度du業ye績ji表biao現xian，也ye讓rang達da能neng對dui全quan年nian業ye績ji指zhi引yin的de實shi現xian同tong營ying利li率lv的de保bao持chi更geng有you底di氣qi與yu信xin心xin。達da能neng預yu計ji，對dui於yu宏hong觀guan經jing濟ji前qian景jing，盡jin管guan短duan期qi內nei存cun在zai不bu確que定ding性xing，但dan隨sui著zhe疫yi苗miao接jie種zhong計ji劃hua的de推tui進jin，經jing濟ji將jiang繼ji續xu逐zhu步bu重zhong新xin恢hui複fu。
02
出售蒙牛、Vega做減法，
入股Earth Island、Harmless Harvest加碼植物基
達能出擊上下遊持續優化資本配置
據金融時報報道稱，達能2020年(nian)業(ye)績(ji)大(da)致(zhi)符(fu)合(he)預(yu)期(qi)，但(dan)股(gu)價(jia)處(chu)於(yu)七(qi)年(nian)來(lai)低(di)點(dian)。差(cha)強(qiang)人(ren)意(yi)的(de)表(biao)現(xian)，讓(rang)不(bu)少(shao)投(tou)資(zi)者(zhe)提(ti)出(chu)達(da)能(neng)有(you)必(bi)要(yao)進(jin)行(xing)係(xi)列(lie)資(zi)產(chan)重(zhong)置(zhi)的(de)訴(su)求(qiu)，達(da)能(neng)方(fang)麵(mian)也(ye)作(zuo)出(chu)承(cheng)諾(nuo)，表(biao)示(shi)會(hui)通(tong)過(guo)優(you)化(hua)資(zi)產(chan)配(pei)置(zhi)，實(shi)現(xian)組(zu)合(he)優(you)化(hua)來(lai)改(gai)善(shan)股(gu)東(dong)回(hui)報(bao)。
因此在2021年，我們看到達能出售合作8年之久的蒙牛業務、出售表現不佳的植物性營養產品品牌Vega，同時又收購和加碼Earth Island、Harmless Harvest等潛力植物基品牌，並通過擴建植物基生產線等舉措擴大生產，增加長期營收。
時隔8年正式剝離蒙牛中國股權
2021年5月13日，達能發布聲明稱，通過戰略性出售所持蒙牛乳業9.82%的股份，籌集了154億港元（合128億元人民幣）。這筆交易於5月17日結算，所籌資金的大部分將通過達能股份回購計劃回饋投資者。
圖片來源：達能
達能與蒙牛結緣於2013年，通過中糧集團和次年的定向增發，達能曾為蒙牛第二大股東。“達能在蒙牛8年的投資收益率約為92%，8年時間這一收益率偏低。” 乳業高級分析師宋亮表示，達能在2020年後對中國業務進行了大幅度調整，出於自身戰略調整和對蒙牛的發展預期，達能清理了蒙牛的股份，但未來二者將在技術開發、前沿產品、市場開拓方麵還會有充分的合作。
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北美疫情影響嚴重，出售以運動營養為核心的植物性營養品牌Vega
而蒙牛隻是達能針對資產配置“開刀”的第一個對象。緊接著6月18日，達能宣布已簽署協議，將植物性營養產品品牌Vega出售給私募股權投資公司WM Partners管理的基金。Vega產品在美國和加拿大均有銷售，包括運動和日常營養選擇，產品組合包括補充劑、蛋白質棒、粉末和零食等產品。達能稱，此次出售也是對品牌、SKU和資產組合進行戰略評估的一部分，也是為了實現“持續資本配置優化”的決策。
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收購Earth Island 100%股份，預計全球植物基食品銷售實現5年增長30億歐元
除了對所持資產進行“減法”優化，達能也緊抓當下植物基風潮打出“加法”收購牌。
2月19日，達能宣布收購Earth Island 100%的股份，以加強其植物基業務。成立於1988年的Earth Island是Follow Your Heart品牌和植物基食品的製造商，旗下擁有無乳奶酪、植物基酸奶油、沙拉醬和VeganEgg無蛋蛋黃醬等多種植物基產品。達能預計此次合作將有助於實現其將全球植物基食品銷售額從2020年的20+億歐元增加到2025年50億歐元的目標。
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瞄準椰子基，購買Harmless Harvest多數股權
7月1日，Danone Manifesto Ventures（DMV）又宣布購買Harmless Harvest多數股權，這筆交易標誌著達能企業創投部在美國完成首次多數股權收購。Harmless Harvest成立於2009年，提供一係列有機椰子產品，包括椰子水、零食飲料和酸奶替代品。該公司預計2021年的銷售額將超過1億美元，比2017年收入翻一番。
DMV此前就領導了該品牌的3000萬美元融資，相信這次收購計劃將為達能其植物產品業務增長添上一把火，而達能在新一輪投資後將繼續為Harmless Harvest提供財務、戰略和運營支持。
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從一係列買進賣出的動作，我們可以看到達能牢牢抓住“植物基”而展開市場。這是當下全球食品飲料行業的大勢所趨，也自然成為巨頭達能的主要增長來源之一。因此，達能在“加碼植物基”上的部署，除了下遊品牌的調整布局，還體現在擴大生產層麵。
於是，2月25日，達能投資1200萬wan歐ou元yuan擴kuo建jian一yi條tiao西xi班ban牙ya工gong廠chang的de植zhi物wu基ji生sheng產chan線xian，該gai生sheng產chan線xian將jiang成cheng為wei達da能neng第di一yi家jia生sheng產chan乳ru製zhi品pin酸suan奶nai和he植zhi物wu性xing替ti代dai品pin的de混hun合he工gong廠chang。新xin生sheng產chan線xian會hui專zhuan門men為wei本ben地di和he國guo際ji市shi場chang生sheng產chan公gong司si的deAlpro、Activia和Oikos品牌生產椰子和燕麥產品。
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11月18日，為了抓住植物基更大的紅利空間並滿足新消費者的需求，達能宣布投資4300萬歐元將其位於法國南部的Villecomtal-sur-Arros乳製品廠改造成旗下植物基品牌Alpro的生產基地，產品將供應到整個歐陸市場。
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由此可見，在公司資金和資源配置上，達能有意在傾向於“植物基”領域，且每一份財報也都證明了植物基相關的產品正是消費者逐漸增加的需求之一。顯然，這份“寵愛”不止在每一次的重大公司決策上，還在於日常的產品推新上。下麵Foodaily就帶大家掃描過去一年達能在植物基領域都推出哪些代表新品？
03
益生菌、縱享美味、運動營養功能性…
走向高端化，達能植物基品類翻新層出不窮
根據Innova“2022年全球食品飲料十大趨勢”，植物基的產品優化位列第二位。Innovabiaoshi，ciqianzhiwujichanpindaduomiaozhunyumofangrouleihuoruzhipin，zaiweilai，tajiangchengweiyigedulidechuangxinpingtai，qizileibiehuibuduanzengduo，qieyuelaiyuegaoduanhua。genjuInnova全球新品數據庫統計，在過去的一年裏，定位為高端或縱享型美食的植物基新品數量就增加了59%。而達能過去一年推出的各種新品也正驗證了這一變化的趨勢。
達能參與投資的植物性食品公司Forager Project繼植物基酸奶、奶nai昔xi後hou，推tui出chu了le全quan新xin的de無wu乳ru奶nai酪lao係xi列lie，使shi用yong其qi益yi生sheng菌jun腰yao果guo酸suan奶nai製zhi成cheng。品pin牌pai表biao示shi，純chun素su奶nai酪lao可ke以yi像xiang其qi乳ru製zhi品pin一yi樣yang融rong化hua和he拉la伸shen，使shi其qi成cheng為wei意yi大da利li麵mian、比薩餅和玉米片的完美選擇，而且益生菌的加成，也讓產品具備健康以外的功能屬性。
圖片來源：Deli Market News
Forager Project品牌在進軍植物基奶酪領域的同時，還瞄準冰淇淋品類進行擴張動作。據Foodbev報道，日前Forager Project上新了有機無乳冰淇淋係列，主打腰果基、不含乳糖、大豆和麩質。該係列在美國推出，有五種口味：香草豆、巧克力、奶油餅幹、鹹焦糖和薄荷。Forager Project聯合創始人兼首席執行官Stephen Williamson表示：“我們向無乳冰淇淋領域的延伸是朝著品牌終極目標邁出的又一步，即製作令人驚歎的美味、有機、植物性食品。”
圖片來源：Vegnews
上文提到，為加強植物基板塊業務，達能於今年初完成了對Follow Your Heart品牌製造商Earth Island的全麵收購。不過數月，Follow Your Heart品牌便馬不停蹄開始了其產品組合的擴充，推出了一種植物基通心粉SuperMac。經美國農業部認證的有機通心粉SuperMac裝在一個8.1盎司盒子裏，配有一袋由蔬菜、腰果和豆類製成的醬汁，輕鬆攪拌即可作為快餐或配菜享用。SuperMac是傳統通心粉的創新有機替代品，食用方式快速、簡單，適合兒童人群。
圖片來源：PRnewswire
此外在年初，達能北美公司旗下植物基品牌Silk還推出了一款專為運動健身人群開發的功能性植物蛋白飲料Silk Ultra，該產品每份提供了20g完整植物蛋白，蛋白質含量是傳統牛奶的2.5倍，有助於日常訓練的肌肉維護和修複。該產品還是鈣和維生素A、D、B2及B12等微量元素的良好來源，可滿足消費者更多元的營養攝入以及更理想的肌肉塑造。
圖片來源：Perishable News
那麼除了重金加碼的“植物基”領域，達能還重點關注哪些哪些細分品類呢？我們關注到了功能性飲料。
04
維生素，超級食物，氣泡+…
功能飲料產品破圈不斷
保bao持chi健jian康kang的de願yuan望wang在zai全quan球qiu範fan圍wei內nei催cui生sheng了le眾zhong多duo注zhu重zhong健jian康kang的de消xiao費fei者zhe，他ta們men除chu了le對dui於yu植zhi物wu基ji食shi品pin的de需xu求qiu增zeng強qiang，也ye預yu計ji將jiang推tui動dong功gong能neng性xing飲yin料liao市shi場chang的de增zeng長chang。
根據Allthe Research的研究數據，2020年全球功能性飲料市場價值1.295億美元，預計到2027年將達到2082億美元，預測期內複合年增長率約為 8.1%，迎來大幅快速增長。其中健康與保健細分市場預計將成為功能性飲料市場中增長最快的細分市場，複合年增長率為 7.6%。而達能曆來則是這一市場中的頂級玩家之一。
2月，2011年被達能收購的Compan品牌推出了一款食品補充飲料，旨在在消費者需要時幫助保持能量水平。產品有三種口味：草莓味、香草味和卡布奇諾味，每瓶含有9.8g蛋白質和21種維生素，包括B6、B12和鐵，這些都有助於減少疲勞和疲勞。
圖片來源：Chemist Direct
3月，達能旗下著名礦泉水品牌依雲Evian趁勢在美國推出全新的“Evian+係列”，宣告Evian品牌入局功能性氣泡水賽道。這是依雲首款鋁罐產品，包括樹莓人參、青檸生薑、西柚羅勒以及黃瓜薄荷4種風味組合，零糖、零甜味劑、零卡路裏，富含鎂和鋅，聲稱具有調解認知、緩解疲勞的功能益處。
圖片來源：foodbevmedia
同月，達能旗下Volvic品牌正擴充Touch of Fruit係列產品組合，正式推出一種含有維生素B6的新型調味水。該飲料含糖量低，采用天然香料提供甜味，不含人造甜味劑，同時還添加了維生素B6，有助於減輕疲勞。達能表示，該款產品是為了響應消費者對健康軟飲料的需求號召而推出。
圖片來源：Ocado
此外，達能在功能飲料板塊也有投資動作。3月24日，英國功能性飲料品牌Moju宣布完成250萬英鎊（約合2235萬人民幣）的新一輪融資，由達能領投。達能企業創投部DMV表示已對該公司進行了少量投資，並計劃利用本輪融資中的收益來加速Moju在功能性果汁賽道上的發展。
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Moju成立於2015年，致力於為尋求健康功能飲料的消費者提供一係列功能性果汁的嶄新選擇，產品中多富含維生素C和維生素D，近期還推出了益生菌飲料。Moju自成立以來，品牌銷售額穩步增長，預計2021年零售額將達到約900萬英鎊。
而er作zuo為wei達da能neng水shui業ye務wu板ban塊kuai專zhuan注zhu在zai功gong能neng飲yin料liao領ling域yu的de王wang牌pai品pin牌pai，同tong時shi也ye是shi中zhong國guo維wei生sheng素su功gong能neng飲yin料liao開kai創chuang者zhe的de，脈mai動dong也ye繼ji去qu年nian發fa起qi近jin年nian來lai最zui大da規gui模mo的de品pin牌pai升sheng級ji後hou，在zai今jin年nian繼ji續xu落luo實shi並bing再zai升sheng級ji年nian輕qing化hua戰zhan略lve——全新代言人、全新包裝、全新口味，更推出全新維生素氣泡飲。脈動中國表示，將通過全方位創新，結合在家、工作、戶外及運動等多種生活場景，為年輕人打造多樣的健康補水方案。
於是，脈動將經典款桃子飲料煥新上市，將水蜜桃與近兩年大受歡迎的白桃風味相結合，給予消費者桃氣滿滿的新口味體驗。
圖片來源：達能
同時還推出全新維生素氣泡飲，首次切入碳酸氣泡賽道。該產品可提供4種維生素及每日所需11.5%的膳食纖維。區別於傳統健康氣泡水的平淡口味，脈動獨特的雙重果味與氣泡碰撞，實現了健康與美味的絕妙balance，真正做到了讓消費者可以無負擔享受碳酸氣泡的暢快感。
圖片來源：達能
不難看出，功能飲料行業已經開始從死磕產品本身，轉移到關注消費者需求，這也是這10年nian來lai商shang業ye世shi界jie中zhong最zui本ben質zhi的de變bian化hua。而er具ju有you極ji高gao消xiao費fei者zhe洞dong察cha力li的de達da能neng也ye已yi將jiang投tou資zi目mu標biao更geng多duo放fang於yu能neng迎ying合he消xiao費fei者zhe新xin需xu求qiu的de品pin牌pai之zhi上shang，而er這zhe種zhong通tong過guo在zai核he心xin品pin牌pai之zhi外wai的de投tou資zi領ling域yu競jing爭zheng以yi促cu進jin整zheng體ti增zeng長chang的de方fang法fa，也ye將jiang促cu使shi達da能neng打da開kai更geng廣guang闊kuo的de全quan球qiu市shi場chang。
05
高層變動，首帥更替
達能董事會和領導層“煥然一新”
既然是年末盤點，還有一件今年發生、在達能發展史上至關重要的事情我們也不得不提——3月，達能宣布Emmanuel Faber辭去公司董事長和CEO的職務，且於5月任命Antoine de Saint-Affrique為新的CEO。
時間回到2021年nian初chu，疫yi情qing反fan複fu加jia劇ju了le達da能neng股gu價jia的de不bu佳jia表biao現xian，市shi場chang顯xian然ran已yi經jing表biao達da出chu對dui企qi業ye的de信xin心xin不bu足zu。達da能neng與yu同tong行xing的de股gu價jia相xiang較jiao之zhi下xia，始shi終zhong處chu於yu增zeng長chang較jiao慢man的de一yi方fang。月yue複fu一yi月yue，這zhe令ling股gu東dong們men產chan生sheng了le緊jin張zhang情qing緒xu並bing引yin發fa疑yi慮lv。
從去年底開始，達能就先後收到了多位投資者關於公司治理和業務的建言。在公司治理上，英國私募基金Bluebell Partners在內的多位激進投資者都提出了分離董事長和CEO職位的意見。路透社曾報道，Bluebell Partners給出的理由是達能股價表現讓人“失望”，因此要求該公司開始物色新的CEO，並建議將董事長和CEO的職位分離。
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在公司業務方麵，另一位激進投資者、自稱為達能第三大股東的ArtisanPartners也給出了多項調整建議，並聘請了曾在達能工作7年的Jan Bennink擔任外部顧問。Jan Bennink表(biao)示(shi)，不(bu)應(ying)質(zhi)疑(yi)達(da)能(neng)前(qian)任(ren)董(dong)事(shi)長(chang)締(di)造(zao)的(de)以(yi)事(shi)業(ye)部(bu)為(wei)單(dan)位(wei)的(de)組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)，但(dan)是(shi)應(ying)該(gai)把(ba)醫(yi)學(xue)營(ying)養(yang)品(pin)業(ye)務(wu)和(he)嬰(ying)幼(you)兒(er)營(ying)養(yang)品(pin)業(ye)務(wu)分(fen)開(kai)，因(yin)為(wei)兩(liang)大(da)專(zhuan)業(ye)業(ye)務(wu)協(xie)同(tong)有(you)限(xian)（這兩塊業務目前被歸在專業特殊營養板塊下）。此外，飲用水和飲料業務，還有基礎乳製品和植物基產品業務需要重新規劃路線，以聚焦於盈利性最強和最有增長前景的產品。
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企業內部爭議不斷，股東施壓要求進行治理變革，達能因此深陷“媒體風暴”的中心，而原董事長兼首席執行官Emmanuel Faber更成為眾矢之的。
要知道，Faber於1997年領導達能，2014年擔任CEO，2017年開始兼任董事長，在達能曆史上具有標誌性的地位。他令達能成為了法國首家采用“Entreprise à Mission”（使命驅動型企業）治理模式的上市公司，也讓達能所有業務在2025年前獲得B Corp（共益企業）認證的征程上有所收獲。如今，超過一半的達能營業額來自拿下了B Corp認證的業務。
圖片來源：Forbes
據了解，新任CEO Antoine de Saint-Affrique是消費品領域的傑出領導者，曾於瑞士巧克力公司百樂嘉利寶（Barry Callebaut）以及聯合利華（Unilever）擔任過一係列高級職務。達能新任董事長Gilles Schnepp則對Antoine de Saint-Affrique的de領ling導dao能neng力li表biao示shi了le極ji高gao的de讚zan揚yang並bing相xiang信xin他ta將jiang利li用yong自zi身shen豐feng富fu的de國guo際ji消xiao費fei品pin經jing驗yan以yi及ji優you秀xiu的de運yun營ying執zhi行xing技ji能neng，為wei達da能neng掀xian開kai重zhong啟qi的de序xu幕mu，董dong事shi會hui也ye有you信xin心xin他ta將jiang為wei股gu東dong創chuang造zao可ke持chi續xu的de價jia值zhi。
Antoine de Saint-Affrique則表示，對於加入達能深感榮幸，並形容達能擁有“了不起的品類和品牌”和“強大的開拓和自我重塑能力”，相信公司能繼續發揮巨大潛力，期待能為達能翻開新篇章。
圖片來源：Food Business Africa
除了領軍人物的巨大變動，達能也宣布了重組董事會的決定，包括達能創始人家族成員、前任董事長兼首席執行官Franck Riboud也將卸任董事。達能在發布半年報的同時宣布，在未來兩年會重選幾乎所有的董事：到2023年春季，除了現任董事長、新CEO和兩位員工代表董事外，所有董事都會分兩次被輪換。這意味著在未來12人組成的達能董事會中，將迎來8位新成員。路透社報道引述分析師稱，董事會的改革進一步證明了董事長Gilles Schnepp決心改善治理架構，並期望與股東保持積極主動的交流的決心。
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