
曾被瑞幸視為“第二增長曲線”的小鹿茶,正在逐步淡出人們的視野。
“這幾天才發現,北京的小鹿茶門店越來越少了。若不是媒體報道,很難注意到有些‘小鹿茶’店改名為‘瑞幸咖啡’”。李梓研是瑞幸咖啡的常客,但很少光顧小鹿茶。她後知後覺這一變化也不足為奇。在喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等茶飲品牌充斥各大商圈的北京,小鹿茶的存在感確實過低。
檢索“小鹿茶”“瑞幸”等關鍵詞,並進行組合排列,關於小鹿茶的新聞,仍集中在去年5yuefen。bishiruixingyincaiwuzaojiachengweizhongshizhide,waijieguanzhujiaodiandoufangzaiqiweilaimingyunzouxiangdengfangmian。xiaoluchazuoweiruixingkafeiqixiaxinshichayinpinpai,yinqicaiqujiamengmoshi,zirantaotuobuleguanyujiamengshanghequhecongdereyi。
此次小鹿茶門店改為瑞幸咖啡門店,不同於兩年前小鹿茶在官方微博、微信等社交平台爆炸式宣布“單飛”消息的熱鬧場景,重整動作是靜悄悄進行。
連線Insight在大眾點評搜索後發現,在北京、廣州等城市的小鹿茶門店評價內容中,有些小鹿茶門店早在2020年下半年便更名為“瑞幸咖啡”,代言人肖戰的人形牌、具(ju)有(you)代(dai)表(biao)性(xing)的(de)小(xiao)鹿(lu)茶(cha)粉(fen)藍(lan)視(shi)覺(jiao)物(wu)料(liao)和(he)裝(zhuang)飾(shi)也(ye)消(xiao)失(shi)不(bu)見(jian),但(dan)這(zhe)些(xie)門(men)店(dian)在(zai)第(di)三(san)方(fang)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)的(de)線(xian)上(shang)名(ming)稱(cheng)還(hai)未(wei)改(gai)變(bian)。目(mu)前(qian),小(xiao)鹿(lu)茶(cha)已(yi)不(bu)接(jie)受(shou)加(jia)盟(meng)。

大眾點評中某消費評價,圖源大眾點評
據界麵新聞報道,將小鹿茶品牌轉為“瑞幸咖啡”,是(shi)瑞(rui)幸(xing)品(pin)牌(pai)方(fang)的(de)建(jian)議(yi)。主(zhu)要(yao)因(yin)為(wei)在(zai)一(yi)二(er)線(xian)城(cheng)市(shi),瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)的(de)品(pin)牌(pai)影(ying)響(xiang)力(li)更(geng)大(da)。而(er)且(qie)小(xiao)鹿(lu)茶(cha)和(he)瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)的(de)菜(cai)單(dan)基(ji)本(ben)一(yi)致(zhi),隻(zhi)需(xu)要(yao)更(geng)換(huan)必(bi)要(yao)的(de)物(wu)料(liao)等(deng)幾(ji)步(bu)操(cao)作(zuo),就(jiu)可(ke)完(wan)成(cheng)轉(zhuan)換(huan)。
另外需要注意的一件事是,緊隨小鹿茶門店從去年下半年開始更名,2021年初,瑞幸咖啡通過官方微信推出新零售合作夥伴招募計劃,宣布放開加盟。而此前其一直堅持直營策略。
據瑞幸披露的最新門店數據顯示,截至2021年5月31日,瑞幸咖啡在中國擁有3949家自營店、1175家加盟店和556台瑞幸Express自助咖啡機。其中的1175家加盟店,有一部分門店就是由“小鹿茶”直接更名而來。這些加盟商,成了瑞幸咖啡繼續在國內擴張的推動力。
經曆財務造假事件、退市、領導層更換、重zhong罰fa等deng一yi係xi列lie變bian故gu後hou,瑞rui幸xing現xian階jie段duan的de主zhu要yao任ren務wu是shi自zi我wo造zao血xue。盡jin管guan近jin期qi有you消xiao息xi稱cheng瑞rui幸xing咖ka啡fei已yi實shi現xian整zheng體ti盈ying利li,它ta也ye沒mei有you多duo餘yu的de資zi金jin和he精jing力li再zai扶fu持chi小xiao鹿lu茶cha。
小鹿茶淪為“棄子”,不過這也許不是壞事。在競爭激烈的新茶飲領域,小鹿茶拚不起也虧不起,放棄小鹿茶,對瑞幸來說或許是更好的選擇。
01
小鹿茶的敗局,早已注定
瑞幸咖啡自曝財務造假後,小鹿茶的發展一度陷入停滯。而如今瑞幸咖啡“上岸”了,小鹿茶卻無任何起色。
剛剛推出時,小鹿茶的高調與誕生之初的瑞幸如出一轍,甚至比瑞幸更快、更著急。
2019年4月10日,瑞幸上線茶飲係列產品小鹿茶,開始在北京和廣州銷售。7月,全新產品線“小鹿茶”係列正式在全國範圍內推出。2個月後,小鹿茶正式分家,開設獨立門店,采用獨立的品牌Logo、獨立的APP和小程序點單係統等,重金請來偶像明星肖戰擔任品牌代言人。

小鹿茶宣布品牌獨立,圖源瑞幸咖啡官方微博
彼時仍擔任瑞幸咖啡首席運營官的劉劍表示:“小鹿茶係列產品自4月上線以來,受到消費者廣泛歡迎,單量增長迅猛、銷售情況遠超預期。為更好地開拓茶飲市場,現決定拆分小鹿茶品牌獨立運營,在全國範圍內開設小鹿茶門店。”
雖然“小鹿茶”表麵獨立,但也是一場“打斷骨頭連著筋”的“分家”。
小鹿茶門店可銷售瑞幸咖啡的全係列大師咖啡產品,瑞幸咖啡的門店也銷售小鹿茶的部分經典款產品。同時,“小鹿茶”APP與原有的瑞幸咖啡APP相互打通,
無需重複注冊申請。小鹿茶APP優先定位小鹿茶門店,附近無小鹿茶門店時,將推薦Luckin Coffee門店。
可以說,脫胎於瑞幸咖啡的小鹿茶,在獲取流量上很依賴瑞幸咖啡。
然(ran)而(er),即(ji)使(shi)綁(bang)定(ding)了(le)瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei),小(xiao)鹿(lu)茶(cha)的(de)發(fa)展(zhan)卻(que)依(yi)舊(jiu)不(bu)溫(wen)不(bu)火(huo)。雖(sui)然(ran)小(xiao)鹿(lu)茶(cha)開(kai)店(dian)速(su)度(du)很(hen)快(kuai),窄(zhai)門(men)餐(can)眼(yan)數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi),小(xiao)鹿(lu)茶(cha)創(chuang)下(xia)的(de)單(dan)月(yue)最(zui)高(gao)記(ji)錄(lu),是(shi)2019年12月總計開店126家。但相比於蜜雪冰城等老玩家上千家門店的體量,小鹿茶在整個新茶飲市場中的存在感,並不如瑞幸咖啡起步時那般高。

小鹿茶開店情況,圖源窄門餐眼
2020年瑞幸咖啡爆雷後,小鹿茶合夥人招募項目宣布暫停,就此也停止了擴張計劃。
除了瘋狂開店,小鹿茶也沿用瑞幸低價的策略。這可以在短時間內建立知名度,但這很難讓其真正成為一個具備護城河的品牌。
不少消費者在社交媒體上表示購買小鹿茶與優惠券、價格低有關,其中一個消費者向連線Insight直言:“2019年小鹿茶以排山倒海之勢開遍全國時,我成為其中一名擼羊毛黨。自從它取消補貼後,再也沒買過小鹿茶。”
低di價jia營ying銷xiao的de確que能neng在zai短duan期qi內nei吸xi引yin用yong戶hu,但dan在zai茶cha飲yin行xing業ye,有you爆bao款kuan產chan品pin才cai是shi吸xi引yin用yong戶hu複fu購gou的de關guan鍵jian。而er小xiao鹿lu茶cha正zheng是shi缺que少shao一yi款kuan具ju有you社she交jiao屬shu性xing或huo自zi帶dai口kou碑bei效xiao應ying的de爆bao品pin,較jiao難nan獲huo得de消xiao費fei者zhe忠zhong誠cheng度du和he留liu存cun用yong戶hu。
小鹿茶屬於奶蓋茶飲品,可以看作茶、奶、果汁的混合飲料。2020年渾水做空瑞幸的報告認為,小鹿茶的產品隻是1.0代茶飲,無法與其他品牌的2.0代和3.0代茶飲競爭,“很可能最終會以一種固有的低質產品訴諸價格競爭”。
中國的茶飲業已完成從1.0代(茶粉衝泡)向2.0代(茶葉+奶油或牛奶)至3.0代(茶葉+芝士奶蓋+新鮮水果)的轉變。小鹿茶本想對標3.0代dai茶cha飲yin品pin,產chan品pin係xi列lie主zhu要yao模mo仿fang喜xi茶cha,但dan其qi產chan品pin研yan發fa係xi統tong以yi及ji供gong應ying鏈lian能neng力li都dou是shi基ji於yu咖ka啡fei產chan品pin設she計ji。供gong應ying商shang大da多duo將jiang各ge原yuan料liao粉fen混hun合he成cheng濃nong縮suo漿jiang,以yi便bian現xian場chang製zhi作zuo時shi容rong易yi與yu水shui混hun合he成cheng茶cha飲yin料liao。

小鹿茶某楊枝甘露配料表,圖源小鹿茶APP
因此,小鹿茶從本質上說隻屬於1.0代產品或2.0代產品,在口味、外觀等方麵,很難滿足年輕人的全新需求。
而喜茶和奈雪的茶則主打“水果茶”,且均有自己的爆款產品。喜茶爆品主要是“多肉葡萄”“芝芝黴黴”“芝芝桃桃”等;奈雪的茶的爆款產品來自於果茶,如“霸氣芝士草莓”“霸氣芝士芒果”“霸氣西柚”等。
小鹿茶發展至今,依然很難在新茶飲領域打開局麵,而小鹿茶主要負責人劉劍的出局,更是導致其敗退的原因之一。
劉劍在小鹿茶品牌的地位極其重要,其唯一一次公開露麵便是宣布“小鹿茶”獨立之事。當時劉劍作為公司COO,在發布會現場解讀了小鹿茶一係列規劃和投資加盟模式。
好景並不長,2020年4月,瑞幸公布調查結果,宣布劉劍以及部分員工偽造交易價值大約22億元人民幣,為此劉劍退出董事會。他的出局也讓小鹿茶開始群龍無首,瑞幸高層無心力管理小鹿茶,暫停了小鹿茶的加盟項目。
彼時,小鹿茶試水茶飲市場僅半年多,當時的市場又處於喜茶、奈雪的茶等多方新茶飲品牌崛起的激烈競爭狀態。小鹿茶從2020年下半年開始逐步淡出消費者的視線。
02
內卷的茶飲賽道,難容小鹿茶
小鹿茶創建時,現製茶飲市場已然是一片紅海。
2018年是茶飲市場擴張元年,以喜茶、奈雪的茶為代表的茶飲品牌開始在市場占據賽道頭部位置。奈雪的茶在這一年開啟“加速度”拓店,新進入12個城市、開出120家門店,總門店數突破150家。同年4月,喜茶也宣布完成4億元B輪融資。
除了兩大頭部品牌,一點點、蜜雪冰城、coco、茶顏悅色等從二三線城市起家、包抄一線城市的品牌,逐漸在受眾心中建立起口碑。
新式茶飲賽道,早已掀起“內卷”狂潮。
但小鹿茶2019年才姍姍來遲。“茶飲對我們是一個戰略產品,我們看到市場潛力很大,用戶認可度很高。”瑞幸CFO Reinout Schakel在2019年財報電話分析師會議上表示。
為了快速擴張,小鹿茶采用“新零售合夥人製”,在0元加盟、快速回本、共擔風險等多重“誘惑”下,一大批加盟商湧來,小鹿茶快速擴張。
但2020年瑞幸咖啡財務造假事件後,小鹿茶就幾乎沒了存在感。正是在小鹿茶缺席的2020年,中國新茶飲市場迎來新的轉折點。
這一年,新式茶飲頭部品牌奈雪的茶,完成了5輪融資,估值將接近130億人民幣。同年7月,原瑞幸咖啡首席技術官何剛加盟奈雪,任CTO一職。這一動作,當時也被外界解讀為奈雪的茶或正醞釀上市。
4個月後,奈雪的茶又在深圳開出了繼奈雪的茶、奈雪酒屋、奈雪夢工廠之後的第4類全新店型“奈雪PRO”,開始售賣精品咖啡。2021年中期業績報告顯示,截至2021年6月30日,奈雪的茶門店數達578家。
除了奈雪的茶之外,蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨等門店數量增長更加迅速。蜜雪冰城2020年突破萬店,成為第一個破萬店的茶飲品牌;茶顏悅色不到7個月,新增近100家門店;甜啦啦作為下沉市場“新星”,2020年內開出了700多家門店。

古茗2010年-2020年開店數量變化,圖源CBNData
新的挑戰者不斷衝擊茶飲市場,熱錢也湧向頭部品牌,小鹿茶更難有機會突圍。
據CBNData的《2020消費領域投融資趨勢報告》顯示,2020年新式茶飲品牌共發生融資13起,獲投資金總額超10億元。而近十年茶飲品牌投融資事件約70起,披露的投融資總金額近50億元。這意味著2020年新式茶飲品牌拿到的融資,占到了近十年行業融資總額的五分之一。
另外,小鹿茶此前燒錢補貼的打法,並沒有起到什麼效果,這一係列原因,導致小鹿茶的運營狀況並不良好。
多名小鹿茶的加盟商曾向界麵新聞表示,其承擔較大的運營壓力和成本壓力,下沉市場可以賺錢,一二線城市卻虧錢。
奈雪上市發布的招股書,揭開了新茶飲行業的一些真相:盤踞一二線城市和高端商圈、人均近30元一杯的新式茶飲品牌,看似生意火爆,卻難盈利。其中很大一部分原因來自原料和員工成本高昂,以及擴張帶來的租金開支也不少。
一家新茶飲店像是一個小飯館,它不像咖啡店開張即售。由於果茶裏是真水果,鮮果需要現場切削、需手工現剝,而且茶要定量去煮,一杯茶動輒需要多名員工形成流水線製作,從切水果開始到出杯,有時需要8分鍾以上的時間。
若再有烘焙產品線的存在,需要足夠大的店鋪麵積、製麵包師、切麵包師等,成本結構會更高,實現單店盈利也比較難。
據招商證券調研結果顯示,一杯奶茶店每天賣出800杯,才可開始實現盈利。攤入房租水電、員工薪資等成本,一家奶茶店每年營收1000萬元,最終到手100萬元左右,淨利率約10%。這意味著一杯賣30多塊的奶茶,能賺3塊錢左右。
xiaoluchamendiannanyingli,ruixingcongxiaoluchaxiangmushangyehennanzhuanqian。xiaoluchadejiamengguizeheqitanaichadianjiamengdeguizebutaiyiyang,xiaoluchaxinlingshouhehuorenmoshiqianqibushouqujiamengfei,dianpuzaishixianyingkuipinghengqianbuhuichoucheng,yinglihouzaiduihehuorenzuoyidingbilichoucheng。zaizhezhongqingkuangxia,xiaoluchaduiruixingdegongxianjiweiyouxian。
因此,無論從小鹿茶自身發展現狀考慮,還是現如今愈發內卷的新茶飲市場,小鹿茶的前景都很迷茫。
03
瑞幸咖啡活了,小鹿茶終成“棄子”
或許小鹿茶的加盟商也沒想到,自己最後竟被爆雷的瑞幸咖啡“續命”。
2020年做空機構渾水公司發布一份長達89頁的匿名沽空報告,稱瑞幸涉嫌在門店銷量、商品售價、廣告費用等多個財務數據造假後,並未對小鹿茶門店的業績造成直接影響,甚至短期內給了小鹿茶極大的曝光。
因為大量購買瑞幸打折券的用戶,受“財務造假麵臨巨額索賠可能導致破產”等社交渠道負麵信息的影響,開始“擠兌式消費”,在短期內提振了小鹿茶的業績。

並且“新零售合夥人製”這一加盟模式,也令小鹿茶逃過瑞幸帶來的次生災害。
除了部分直營店外,小鹿茶大量門店為加盟店,小鹿茶將資金、yunyingdengfengxianzhuanyidaohehuorenshenshang,qiahaolinghouzhezuidachengdushangmianshoumugongsiruixingdeyingxiang。erqiewulunmendianzuyuehaishirenyuan,douzuanzaihehuorenshouzhong。anzhaoshuangfangdehezuomoshi,guimoyizuodadexiaoluchamendiandangshishenzhiyoukenengweiruixingshuxue。
但小鹿茶並沒有在茶飲賽道內跑出來,反而拖累了瑞幸咖啡的盈利效率。
本ben以yi為wei瑞rui幸xing咖ka啡fei在zai財cai務wu造zao假jia事shi件jian後hou會hui一yi落luo千qian丈zhang,但dan新xin管guan理li層ceng上shang任ren後hou,瑞rui幸xing大da刀dao闊kuo斧fu開kai始shi一yi係xi列lie自zi救jiu動dong作zuo。一yi方fang麵mian暫zan停ting擴kuo張zhang和he過guo度du營ying銷xiao,減jian少shao優you惠hui券quan發fa放fang,及ji時shi止zhi損sun。另ling一yi方fang麵mian,瑞rui幸xing線xian下xia門men店dian開kai始shi建jian立li社she群qun,並bing利li用yong微wei信xin推tui文wen、線下門店進群領優惠的社群營銷模式來吸引用戶,建設私域流量。
瑞幸咖啡今年4月份推出的新品生椰拿鐵,已經是一個爆款。6月30日,瑞幸官方宣布,生椰係列單月銷量超1000萬杯,刷新瑞幸新品銷售記錄。此外,而瑞幸的掛耳咖啡和即溶咖啡等咖啡產品,經常占據各平台品類銷量榜首。
這些,都讓瑞幸咖啡得以回血。最終瑞幸從低穀重回戰場。
據Tech星球報道,瑞幸咖啡在今年5月、6月連續2個月實現整體盈利,金額約數千萬元。
如今重獲新生的瑞幸咖啡,顯然比小鹿茶更有發展前景。
需xu要yao注zhu意yi的de是shi,咖ka啡fei賽sai道dao目mu前qian的de競jing爭zheng程cheng度du,還hai沒mei有you像xiang茶cha飲yin行xing業ye那na麼me激ji烈lie。瑞rui幸xing咖ka啡fei憑ping借jie之zhi前qian的de大da量liang門men店dian和he用yong戶hu積ji累lei,依yi然ran是shi咖ka啡fei賽sai道dao的de重zhong要yao玩wan家jia。
此外,今年開始,咖啡賽道又迎來了爆發期。頭部投資機構和騰訊、字節跳動等互聯網巨頭都在布局咖啡賽道。
如今的咖啡業態分化出“快咖啡場景”和“慢咖啡場景”兩種模式。其中,快咖啡場景更受資本青睞,可複製、標準化、吸金能力強,這是最受資本歡迎的模型,而瑞幸就是這個模式的典型代表。
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而對於原本的小鹿茶加盟商來說,將小鹿茶門店改為瑞幸咖啡門店,也許是一個更能活命的選擇。據界麵新聞報道,截止到2021年5月底,小鹿茶的門店數量已由原來的近三百家縮減至77家。
小鹿茶成了“棄子”,沒能完成它的曆史使命。瑞幸咖啡門店內或許還會繼續賣茶飲產品,但小鹿茶品牌終究是落幕了。
(本文頭圖來源於小鹿茶官方微博,應采訪者要求,文中李梓研為化名。)


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