中式糕點兩極分化:網紅品牌估值數十億,夫妻店淘汰率達100%

創業最前線
2021.08.15
 


今年消費行業的投資邏輯仿佛是一個謎——一旦傳統品類披上新消費的外衣,它們幾乎毫無例外都會接連翻紅,比如麵館、檸檬茶等。無獨有偶,最近中式糕點也被資本“盯”上了。

以墨茉點心局、虎頭局渣打餅行等為代表的新中式點心品牌頻繁獲得融資,截至目前,前者已經獲得4輪融資,後者也在半年時間裏拿到2輪融資。

這門被資本看上的生意,可謂十分“暴利”。一位從業者表示,其門店回本速度較快的話在3、4個月左右,慢的話要6、7個月,毛利潤在70%上下,純利潤為50%左右。

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資本調快了這場遊戲的節奏,玩家們的差距也在不斷被拉大。而網紅品牌和夫妻店兩類玩家,將注定走向截然相反的道路。

1

新中式糕點的“減齡”密碼

要說起中式糕點,就不得不提到江西鷹潭——中國“糕點之鄉”。在這裏,大部分人都是靠賣糕點為生。

“我的父輩是做糕點的第一代人,那時候他們還沒有開店,都是推個車出去做生意。”新中式糕點品牌“拾酥坊”創始人劉亮對「創業最前線」表示。

劉亮屬於第二代人。在他這一代,大家有了自己的門店,糕點種類也由第一代主打的桃酥,衍生出更豐富的品類。

同時,這些糕點前輩也從鷹潭走向全國各地,比如瀘溪河、詹記等品牌的創始人就來自鷹潭。“全國做中式糕點的人中,可能有70%80%都來自鷹潭。”劉亮表示。

有數據稱,全國所有縣級以上的地區,幾乎都可以看到來自鷹潭的創業者,這些創業者們每年可以創造超過80億元的產值。

在中式糕點遍地開花的過程中,這一傳統行業也經曆了三個時代。

劉亮回憶稱,在1.0時代,中式糕點門店幾乎沒有裝修,大多以“XX糕點”命名。2.0時代,門店有了簡單的裝修和半透明的生產車間。

如今,在消費升級的背景下,中式糕點邁入了3.0時代。以虎頭局、墨茉點心局等為代表的品牌,它們有了主題設計,且裝修、設計新潮,產品還加入了“國潮風”的概念,更貼近年輕人的審美。

抖音、小紅書等平台早已刮起一股“國潮點心”之風,點單攻略、探店心得等帖子層出不窮。有消費者在門店外排隊2、3個小時,隻為嚐鮮,就連外地人也開始找代購購買。淘寶上甚至出現了專門的“墨茉點心局”代購店鋪,月銷量最高的一家超過7000單。

/淘寶上的代購店鋪

如果說過去中式糕點更多是做中老年人的生意,那麼現如今,越來越多的新中式糕點品牌則瞄準了年輕人的錢包。

劉亮表示,他們的消費群體在1540歲之間。“我們也在向年輕人靠攏,大部分用戶都是90後甚至00後。”

/虎頭局的糕點品類

中式糕點的用戶年齡跨度較大,而年輕人和中老年人喜歡的產品種類並不相同。“老年人主要以酥點為主,年輕人喜歡泡芙、小貝這些西點。”劉亮表示。

因此,大部分新中式糕點品牌都是以中點為主,西點為輔。比如,虎頭局的王牌產品中,就有泡芙、蛋撻、肉鬆小貝等品類。為了進一步擁抱年輕人,不少新品牌們還改良了產品,比如生產“低糖低卡”糕點。

新品牌入局,讓中式糕點不再是中老年人的專屬。

2

暴利的開局

中式糕點在資本圈也備受青睞。

據天眼查數據,今年6月,墨茉點心局獲得今日資本的B輪融資,這是它獲得的第4輪融資,累計融資額達數億元,投後估值約20億元。

714日,虎頭局渣打餅行宣布完成近5000萬美元A輪融資,GGV紀源資本和老虎環球基金聯合領投,老股東紅杉中國、IDG、天使投資人宋歡平跟投。這也是其半年內獲得的第2輪融資。

有消息稱,向來對資本閉門謝客的“瀘溪河”也開放了融資,首輪估值預計在幾十億元。糕點界老玩家“鮑師傅”也在上半年接觸了資本,傳聞估值被抬到100億元。

而備受消費者和資本追捧的中式糕點,也是一門利潤不錯、甚至可以說是“暴利”的生意。

新中式糕點品牌“漢糕堂”一位負責加盟的工作人員李維(化名)表示,回本速度較快的話,基本在3、4個月左右,慢的話要6、7個月,毛利潤在70%上下,純利潤為50%左右。“不過,如果你是在一線城市開店,房租、人員、水電各方麵的投入相對會高一點,利潤可能稍微會降低。”他稱。

被資本加碼的品牌,利潤情況更為可觀。

墨茉點心局的投資人,番茄資本創始人卿永曾表示,墨茉六、七十平方的單店,月營業額能達到200萬元,最快3個月回本。虎頭局創始人胡亭也曾透露,其53平米左右的店麵,曾創下單月127萬元的營收紀錄。

利潤高、回本周期快,中式糕點似乎是一門穩賺不賠的生意,但是在亮麗的數據背後,從業者或許需要更謹慎一些。

/攝圖網,基於VRF協議

首先,糕點品牌們估值動輒數十億,是名副其實還是泡沫虛高?

“目前這些項目泡沫太大。”星瀚創始人楊歌對「創業最前線」表示。他認為,中式糕點行業還需要觀望一段時間。

另外,中式糕點曆史悠久,卻並未跑出太多頭部品牌,這個賽道的潛力也需要時間檢驗。

“糕(gao)點(dian)行(xing)業(ye)太(tai)過(guo)於(yu)垂(chui)直(zhi),行(xing)業(ye)總(zong)容(rong)量(liang)不(bu)大(da),而(er)且(qie)中(zhong)國(guo)目(mu)前(qian)的(de)消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)能(neng)力(li)還(hai)沒(mei)有(you)達(da)到(dao)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)水(shui)平(ping),在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),垂(chui)直(zhi)品(pin)牌(pai)要(yao)跑(pao)出(chu)來(lai)比(bi)較(jiao)困(kun)難(nan)。”楊歌表示。

楊(yang)歌(ge)認(ren)為(wei),在(zai)這(zhe)波(bo)新(xin)中(zhong)式(shi)糕(gao)點(dian)浪(lang)潮(chao)中(zhong),有(you)機(ji)會(hui)出(chu)現(xian)一(yi)些(xie)頭(tou)部(bu)品(pin)牌(pai),但(dan)是(shi)一(yi)方(fang)麵(mian),從(cong)業(ye)者(zhe)需(xu)要(yao)警(jing)惕(ti)市(shi)場(chang)過(guo)熱(re)而(er)可(ke)能(neng)產(chan)生(sheng)的(de)泡(pao)沫(mo),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),還(hai)需(xu)要(yao)創(chuang)業(ye)者(zhe)對(dui)產(chan)品(pin)種(zhong)類(lei)有(you)精(jing)準(zhun)的(de)把(ba)握(wo)。

“如果一口氣做很多SKU,可ke能neng會hui失shi去qu品pin牌pai優you勢shi,從cong而er把ba品pin牌pai做zuo散san。但dan若ruo是shi長chang期qi隻zhi耕geng耘yun一yi個ge品pin類lei,又you很hen難nan占zhan領ling用yong戶hu心xin智zhi,除chu非fei這zhe個ge品pin牌pai能neng像xiang老lao幹gan媽ma一yi樣yang影ying響xiang幾ji代dai人ren。”楊歌認為。

其次,在製作工藝上,中式糕點的門檻並不高,各家產品也是大同小異,區別可能體現在產品用料、運營模式等方麵。李維表示,他們的加盟商中,很多都是從其他行業轉行而來,沒有任何經驗。“不管有沒有經驗,經過十幾天的培訓基本能學會。”

尤其在年輕人缺乏品牌忠誠度的情況下,新中式糕點品牌如何維持熱度和口碑,也是待解的難題。

3

夫妻店“難逃一死”?

在外行人看來,中式糕點似乎是突然火起來的。但是在業內人士看來,中式糕點行業在3年前就有了兩極分化的跡象。

“這3年的變化特別大,以前大多是夫妻店,沒有規模,大家也沒有意識到品牌的重要性,但現在大家都在嚐試做規模、做品牌。”劉亮對「創業最前線」表示。

youqizuijin,dangzibenjinruzhihou,zhenggexingyedefenhuabiandegengjiayanzhong。yibianzaizibendejiachixia,zhongshigaodianpengbofazhan,lingyibian,meiyouzibenzhulidexiaowanjiaquemianlinbeitaotaidefengxian。

首當其衝的就是夫妻店。

對於夫妻店來說,夫妻二人可能就是門店的全部人工,他們付出的隻有房租、水電等成本。他們若是開店擴張,就要聘請員工,“按照二人的規模計算工資、住宿成本,一年大概在18萬左右。”劉亮表示。

這就導致一家夫妻店可能一年能賺20萬wan,甚shen至zhi更geng多duo,但dan要yao是shi連lian續xu開kai店dian,不bu僅jin賺zhuan不bu到dao錢qian,還hai可ke能neng倒dao貼tie錢qian。因yin此ci,很hen多duo夫fu妻qi店dian並bing沒mei有you規gui模mo化hua的de打da算suan,但dan是shi當dang資zi本ben進jin入ru,頭tou部bu品pin牌pai瘋feng狂kuang跑pao馬ma圈quan地di,他ta們men的de生sheng存cun空kong間jian勢shi必bi會hui被bei擠ji壓ya。

“以前我們在沿街或者在商場找一間店鋪,自己一個人就能經營,競爭對手也都是夫妻店,幾乎沒有任何壓力。”erxianzai,tamendejingzhengduishoubeihou,douyouzibendezhutui,zhejiangliangzhedechajuladeyuelaiyueda。zhiqiandejingzhengduishougenxianzaidejingzhengduishouwanquanbuzaiyigejibie。

劉亮介紹,以前這個行業特別好做,隻要開家店賣點東西都能賺錢,大部分一年能賺20萬左右,做得好的一年賺五六十萬。“但最近一年,夫妻店的淘汰率幾乎是百分之百。”劉亮稱。

“資本進入後,留給我們的可能還有3年時間,假如我們沒有抓住機會,很可能要被市場淘汰。”劉亮表示,“一旦有幾家公司上市,那時的行業就像‘神仙打架’,小玩家插不上手。”

/“拾酥坊”門店圖片

在他看來,目前的應對之策,就是先擴張規模,占領市場。同時,劉亮也希望得到資本的助力。“資本不僅能提供資金的支持,還能在經營模式、理念等方麵給予幫助。”

但擴張並沒有那麼容易,在激烈的競爭之下,糕點行業的人才也成為爭奪的目標。

劉亮打算加快開店速度,但是卻找不到合適的管理人才。“有管理能力的人要麼自己在創業,要麼被連鎖品牌挖走了。”

就連糕點師傅的工資都翻了倍。“工資從近3年開始漲,前年糕點師傅的月薪在4500元左右,去年漲到50005500元,今年直接漲到70008000元。”劉亮稱。

可(ke)見(jian),頭(tou)部(bu)玩(wan)家(jia)要(yao)麼(me)有(you)造(zao)血(xue)能(neng)力(li),要(yao)麼(me)背(bei)靠(kao)大(da)樹(shu)好(hao)乘(cheng)涼(liang),而(er)這(zhe)些(xie)沒(mei)有(you)規(gui)模(mo)的(de)夫(fu)妻(qi)店(dian)和(he)小(xiao)玩(wan)家(jia),則(ze)在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)寸(cun)步(bu)難(nan)行(xing)。資(zi)本(ben)向(xiang)來(lai)是(shi)把(ba)雙(shuang)刃(ren)劍(jian),在(zai)它(ta)出(chu)手(shou)支(zhi)持(chi)一(yi)方(fang)勢(shi)力(li)的(de)同(tong)時(shi),也(ye)給(gei)另(ling)一(yi)群(qun)人(ren)醞(yun)釀(niang)了(le)一(yi)場(chang)風(feng)暴(bao)。

資本裹挾新消費品牌跑馬圈地,小玩家或苦苦堅持或黯然離場——中式糕點行業的競爭才剛剛開始。

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