隨著外賣的普及和各種自熱鍋的興起,之前火熱的方便麵似乎已經在市場中毫無立足之地了。
但事實上,方便麵市場卻伴隨著產品的迭代創新,不減反增!
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2020年中國方便麵需求量增長11.82%
根據世界方便麵協會最新公布數據:全球方便麵消費量不斷增加,2019年全球方便麵消費量為1064.2億份,較上年同比增長2.70%;2020年全球方便麵消費量為1165.6億份,較上年同比增長9.53%。

資料來源:世界方便麵協會、食品板整理
按照國家消費總量來排名,中國依舊是全球方便麵第一消費大國,2020年中國市場的方便麵總需求占全球總量的39.76%,為463.5億份,創6年來新高。其次為印度尼西亞,方便麵消費量為126.4億份;越南以消費量70.3億份排名第三。印度、日本依次位列第四、第五。

資料來源:世界方便麵協會、食品板整理
按照日均消費量來算,2019年全球方便麵日均消費量為2.92億份/日,人均消費量為13.87份/人;2020年全球方便麵日均消費量為3.2億份/日,人均消費量約為1.5份/人。其中,人均消費量前三名分別為韓國、越南、尼泊爾。

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463.5億份方便麵,都是誰吃的?
2020年的疫情讓方便麵著實火了一把,根據世界方便麵協會數據顯示,2020年中國方便麵需求量同比2019年實現了11.82%的增長,達到463.5億份。那麼,這麼大的需求量,到底都是誰在為其買單?
先說結論:方便麵,這個被譽為傳統方便食品的品類,其實大部分還是被90後、95後、新銳白領、北上廣杭的消費者吃的。
便利蜂透露,他們從2000多家門店中觀察到,在方便麵消費群體中,從80後、90後到95後,從學生黨到白領,基本都有,其中,90後和95後占多數。不同年齡段的消費者呈現出不同的消費偏好,80後不太會嚐試高價位(10元以上)的產品,以購買低價位(5元左右)為主。

90後、95後更願意嚐試高價位產品,更願意嚐試新品牌、新口味。據統計,便利店超過70%的(de)高(gao)價(jia)位(wei)產(chan)品(pin)被(bei)他(ta)們(men)消(xiao)費(fei),但(dan)長(chang)期(qi)看(kan),他(ta)們(men)仍(reng)然(ran)以(yi)購(gou)買(mai)傳(chuan)統(tong)方(fang)便(bian)麵(mian)為(wei)主(zhu)。從(cong)消(xiao)費(fei)者(zhe)性(xing)別(bie)看(kan),在(zai)便(bian)利(li)店(dian)購(gou)買(mai)方(fang)便(bian)麵(mian)的(de)男(nan)性(xing)高(gao)於(yu)女(nv)性(xing),但(dan)女(nv)性(xing)比(bi)例(li)在(zai)逐(zhu)步(bu)增(zeng)高(gao),而(er)且(qie)女(nv)性(xing)對(dui)高(gao)價(jia)位(wei)方(fang)便(bian)麵(mian)更(geng)加(jia)喜(xi)愛(ai)。

第一財經商業數據中心發布的《2021方便速食行業洞察報告》也支持便利蜂的數據結果。其所做的人群畫像分析,方便速食的消費人群主要可以分為Z世代、新銳白領、資深中產、都市銀發、精致媽媽、小鎮中老年、都市藍領、小鎮青年這八大消費群體。Z世代和小鎮青年是近兩年裏,占比最高的兩大方便速食消費群體。

方便速食消費人群畫像
圖片來源:第一財經商業數據中心
而從城市來看,杭州、上海、北京、深圳的方便麵銷量較高。可能與這幾個城市的工作節奏快相關,加班文化盛行,方便麵可以及時有效地緩解饑餓感。
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方便麵風往高端吹
1998年中國有1880家方便麵企業,2008年中國有800多家方便麵企業,2021年還有127家方便麵企業。大浪淘沙之下,方便麵行業不斷向高端化發展。以龍頭企業康師傅為例,2020年康師傅高價袋麵營業額為130.66億元,同比增長達28.12%,增速遠高於中價袋麵。

與此同時,市場上也湧現出一批新銳品牌。特別是新興方便食品品牌拉麵說,其將定位瞄準了當代的年輕人,為打破消費者“方便食品就是不健康”的固有思維,同時建立與其他品牌的差異化,拉麵說選擇了高端產品路線。2019年銷售額突破2.5億,2020年銷售額已達6個億。2021年初,拉麵說完成了5年內的第六輪融資,投資方為麥星資本。

由調味品轉型方便速食,這個主打火雞麵的新品牌也拿下了近千萬元Pre-A輪投資——媛娘娘。媛家科技成立於2016年,前三年致力於醬製品牌“媛家醬”的研發。2019年底推出子品牌“媛娘娘”,上線了方便速食麵產品,其中蛋黃火雞麵上線後成為爆款,速食麵的銷量也逐漸超過醬製產品,致力於打造新國潮速食品牌。

除了火雞麵外,國潮麵、中華麵的招牌,勁麵堂、五穀道場、蔡林記等一眾新老品牌都在爭搶……在必將到來的行業洗牌麵前,如何突出重圍,成為留下來的那一個?這是很多新品牌下一階段要麵臨的“成長煩惱”。


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