完美日記、泡泡瑪特、花西子、王飽飽、拉麵說、元氣森林、三頓半、MOODY、理然、小蠻椒等新品牌蓬勃發展，而這背後離不開資本的青睞和扶持。
同時，消費領域的繁榮，新品牌的興起，也為投資機構們帶來更多新的投資機會。
▲圖源：華映資本
消費升級，造就品牌湧現
近年來，消費升級一直都是一個很火的詞彙。
消費升級指的是消費結構升級，消費的水平、質量提升，消費結構不斷優化，消費層次從低層次向高層次轉變。
據清華大學李稻葵教授分析，到2035年，我國人均收入和中等收入群體都有望比現在翻一番，這意味著中等收入群體將達到8億人。
居民收入的提高勢必會對消費升級、經濟增長形成巨大推動作用。
在華展投資谘詢有限公司董事長李豐關於《為什麼現在是消費最好的時代》的演講中提到：“全世界最大的消費市場和最全的供應鏈都在中國，這兩件事情在同一時間、同(tong)一(yi)地(di)點(dian)發(fa)生(sheng)了(le)。這(zhe)是(shi)中(zhong)國(guo)特(te)殊(shu)的(de)經(jing)濟(ji)現(xian)象(xiang)，在(zai)經(jing)濟(ji)學(xue)和(he)曆(li)史(shi)上(shang)幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)發(fa)生(sheng)過(guo)。最(zui)大(da)和(he)最(zui)全(quan)，這(zhe)兩(liang)件(jian)事(shi)情(qing)同(tong)時(shi)發(fa)生(sheng)，並(bing)且(qie)持(chi)續(xu)較(jiao)長(chang)時(shi)間(jian)，會(hui)誕(dan)生(sheng)什(shen)麼(me)現(xian)象(xiang)？很(hen)簡(jian)單(dan)，會(hui)驅(qu)動(dong)非(fei)常(chang)多(duo)消(xiao)費(fei)品(pin)牌(pai)和(he)消(xiao)費(fei)模(mo)式(shi)的(de)興(xing)起(qi)。”
畢竟，曆史上從來沒有任何一個國家，出現過十幾億人同時經曆一個消費周期的情況。
根據馬斯洛需求層次理論，人類的需求由低到高，分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求。
消費者們的心理也發生了變化：從注重功能到精神追求，從看重品質到審美表達，從基本需要到內心想要，從希望從眾到追求出眾。
消費升級的本質上是人們對更高的生活質量、更好的生活方式以及自我實現的追求。
目前我國也正在發生的第4次消費升級，在這場消費升級中，新品牌們快速崛起。
融資不斷，品牌資本互相扶持
據媒體不完全統計，截至12月中旬，2020年新消費品牌共有195起投融資事件，其中並不包含平台、服務、渠道等。
在這些投融資事件中，食品相關和美妝個護兩大賽道最受資本關注，其中食品品牌表現尤為突出，占到46.15%。
這些品牌之所以能迅速成長起來，很大一個原因是滿足了年輕一代的需求。
現(xian)代(dai)年(nian)輕(qing)人(ren)不(bu)僅(jin)喜(xi)歡(huan)美(mei)味(wei)食(shi)品(pin)，還(hai)追(zhui)求(qiu)健(jian)康(kang)方(fang)便(bian)快(kuai)捷(jie)，獲(huo)得(de)梅(mei)花(hua)創(chuang)投(tou)青(qing)睞(lai)的(de)鯊(sha)魚(yu)菲(fei)特(te)以(yi)低(di)卡(ka)低(di)脂(zhi)的(de)雞(ji)胸(xiong)肉(rou)切(qie)入(ru)市(shi)場(chang)，開(kai)袋(dai)即(ji)食(shi)，同(tong)時(shi)健(jian)康(kang)又(you)營(ying)養(yang)。
erzaibiruhekafeizhejianshi，biqichuantongkafeichongpaodebubian，nianqingrengengxihuanjingpinsurongkafei，ruhuodejindingzibentouzideyongpukafei，yiyouxiudesheji，lianghaodegongyinglianweixiaofeizhetigongmeiweifangbiandejingpinxinkafei。
獲得挑戰者資本青睞的“網紅”元氣森林，以零糖低脂的汽水飲料切入市場，憑借良好的渠道，清新健康的品牌形象火遍大江南北。
品牌圈裏有句話叫做：過去的每一個產品，都值得被重新做一遍。
不少新品牌也通過差異化找到了存量市場中的細分賽道。
這些新品牌的發展離不開資本的加注，而資本也需要優秀品牌實現互利共贏，共同為社會創造價值。
麵(mian)對(dui)層(ceng)出(chu)不(bu)窮(qiong)的(de)新(xin)消(xiao)費(fei)品(pin)牌(pai)，以(yi)下(xia)消(xiao)費(fei)投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)以(yi)犀(xi)利(li)的(de)眼(yan)光(guang)選(xuan)中(zhong)了(le)那(na)些(xie)回(hui)歸(gui)消(xiao)費(fei)的(de)本(ben)質(zhi)，以(yi)消(xiao)費(fei)者(zhe)體(ti)驗(yan)為(wei)中(zhong)心(xin)，加(jia)快(kuai)技(ji)術(shu)革(ge)新(xin)的(de)新(xin)品(pin)牌(pai)。
▲圖源：華映資本
正如巴菲特所說：真正的投資，有且隻有一條標準，那就是是否在創造真正的價值，這個價值是否有益於社會的整體繁榮。
接下來消費界就為大家揭曉本次榜單“最活躍的消費投資機構”、“最受創業者喜歡的消費投資機構”、“最穩健的消費投資機構”、“最具有成長價值的消費投資機構”的具體內容。
榜單詳情如下：
01
最活躍的消費投資機構
梅花創投創始合夥人 吳世春：
創業者要清楚地知道自己的消費者！
關於國貨新品牌，我們認為有“四大紅利”：國運紅利、人心紅利、審美紅利和自媒體紅利。
中國的國運紅利，不隻是14億人口的消費者，還可能是一帶一路上全都加起來，未來的中國很多消費品可能也會像當年的可口可樂、麥當勞、星巴克一樣成為全球的這種消費品牌。
然後人心紅利，我覺得是人口紅利後，年輕一代裏的對於新國貨品牌的接受度、信任度在大大提高。
還有審美紅利，像Z世代對於顏值的追求，誕生了審美紅利，男性的審美水平大幅提高，可以把很多高顏值的設計放在消費品類上重做一遍。
新媒體行業的出現，算法推薦媒體的崛起，帶來了這種情況：如果你的新媒體能用得好，對傳統媒體會有10倍的殺傷力。
我們覺得新品牌消費升級體現在兩個方麵：首先是新公式品牌，Z時代的需求在推動新品牌升級，每一個品類都會誕生中國的高品質品牌，新品牌=新供應鏈+新設計+新營銷。
然後是新品牌渠道，新媒體、新電商、直播改變了品牌渠道，算法推薦媒體改變了品牌的誕生路徑，新潮流文化也因此興起，漢服、潮鞋、潮玩、盲盒、IP衍生品等也不斷誕生。
關於國貨新品牌的成功，我們總結為高端、聚焦、情感、進化和認知五個因素。
高端，是指一家創業公司從誕生的第一天起，哪怕自己啥也不是，也要把自己當作一個高端品牌。
聚焦，就是創業者要清楚地知道自己的消費者是誰。在中國，我覺得沒有小眾品牌，每一個細分人群都有1000萬人口以上，所以一定要聚焦自己的剛需人群，就像鯊魚菲特是想要健身減肥的人買它。
還有品牌需要擬人化，通過KOL/KOC把標簽打出來，滿足消費者的虛榮心和儀式感，讓消費者自發地去推廣。
而且企業的品牌也需要不斷進化，從網絡品牌變成明星品牌，從一個天貓買家變成一個千萬品牌。
挑戰者資本創始合夥人 唐彬森：
互聯網精神是改造傳統行業的原生動力！
過去幾年，很多人都在討論元氣森林，討論新消費，也總結了很多模式、方法和思維。現在大家都在討論“變局”，我也想從消費品創業公司的角度來談談“變局”，談談關於方法和思維的事。
過去6年，中國財富創造的過程也證明，世界正在獎勵那些做好產品的公司。包括小米、理想、蔚來汽車等用互聯網精神做的產品，其實質是在補中國消費產生的短板，行業大的邏輯是，基礎設施完善、平台經濟已經做到極致、產能已經過剩，那麼，未來一定是好產品、好服務的天下。
我特別認可任正非說的一句話：“抄華為的皮會死，抄華為的靈魂會牛逼”。我上麵提到的那些互聯網思維，更多的隻是皮和表象。它背後的互聯網精神，才是今天的互聯網創業者改造傳統行業的原生動力。
此外，互聯網精神的底層動力，是從內心對人才保持極度尊重。大家有沒有想過，為什麼是互聯網行業而非其他行業發明了“期權”概念？因為互聯網行業很重視人才，它對人才施行競爭機製，采取激勵政策，足夠重視人才，所以才會產出一種“平等、簡單”的企業文化。互聯網行業首要的就是找到核心人才，拿出足夠的激勵、足夠的股份，把所有人才當夥伴發展。
過(guo)去(qu)中(zhong)國(guo)快(kuai)消(xiao)品(pin)行(xing)業(ye)之(zhi)所(suo)以(yi)那(na)麼(me)落(luo)後(hou)，就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)對(dui)人(ren)才(cai)沒(mei)有(you)吸(xi)引(yin)到(dao)位(wei)。所(suo)以(yi)以(yi)前(qian)的(de)優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)在(zai)選(xuan)擇(ze)工(gong)作(zuo)時(shi)會(hui)首(shou)選(xuan)外(wai)企(qi)，其(qi)次(ci)選(xuan)民(min)營(ying)互(hu)聯(lian)網(wang)、gaokejiqiye，zuihoucaihuixuanzexiaofeipinqiye。buguorujinhenduokuaixiaopinqiyekaishixuexihulianwangdafa，kaishituixingguquanjili，yonghulianwanggongsiderencaibiaozhunxiyinrencai，henduoqinghuabeidabiyeshengzhengzaizoujinkuaixiaopinxingye，xingyedafazhandejihuizhengzaidaolai。
互聯網行業有一句名言，“人類隻會獎勵對用戶好的公司”，zhejuhuatingzheyoudiankong，danyongzhezhongjingshenzuochulaidechanpinjiuhuiyoujiaohaodeliucunlv，jiuhuidedaoyonghutuijian。hulianwangjingshenjiushi，zhenzhengbachanpinzuohao，duiyonghuhao，nijiuyidinghuiyouhuibao。
番茄資本創始人 卿永：
用一生深耕中國餐飲！
番茄深耕餐飲食品產業，我們確保自己有足夠深度的行業研究、 產業鏈研究、品類和產品的研究，餐飲行業的組織架構的研究，再加上我們擁有全國最全的餐飲數據平台窄門餐眼。
我(wo)們(men)能(neng)為(wei)創(chuang)業(ye)項(xiang)目(mu)所(suo)提(ti)供(gong)的(de)的(de)外(wai)部(bu)賦(fu)能(neng)和(he)資(zi)源(yuan)廣(guang)度(du)，將(jiang)會(hui)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)項(xiang)目(mu)本(ben)身(shen)的(de)成(cheng)功(gong)概(gai)率(lv)。有(you)一(yi)個(ge)創(chuang)業(ye)者(zhe)在(zai)其(qi)他(ta)很(hen)多(duo)投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)找(zhao)他(ta)時(shi)，他(ta)主(zhu)動(dong)找(zhao)到(dao)我(wo)們(men)說(shuo)希(xi)望(wang)我(wo)們(men)加(jia)入(ru)，因(yin)為(wei)他(ta)覺(jiao)得(de)這(zhe)樣(yang)的(de)產(chan)業(ye)能(neng)力(li)如(ru)果(guo)不(bu)是(shi)用(yong)於(yu)服(fu)務(wu)自(zi)己(ji)而(er)是(shi)服(fu)務(wu)對(dui)手(shou)，那(na)可(ke)能(neng)是(shi)很(hen)糟(zao)糕(gao)的(de)。
過(guo)去(qu)不(bu)代(dai)表(biao)未(wei)來(lai)，隨(sui)著(zhe)注(zhu)冊(ce)製(zhi)上(shang)市(shi)的(de)推(tui)行(xing)，上(shang)市(shi)已(yi)經(jing)不(bu)是(shi)最(zui)終(zhong)的(de)成(cheng)功(gong)，未(wei)來(lai)的(de)投(tou)資(zi)我(wo)覺(jiao)得(de)是(shi)不(bu)分(fen)階(jie)段(duan)的(de)，創(chuang)業(ye)者(zhe)要(yao)有(you)長(chang)期(qi)主(zhu)義(yi)，投(tou)資(zi)人(ren)也(ye)要(yao)有(you)對(dui)於(yu)一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)的(de)長(chang)期(qi)理(li)解(jie)。
02
最受創業者喜歡的消費投資機構
經緯中國 王冰醒：
下一個超級品牌一定有強烈創新者的特質和氣息！
我們將大消費分為生鮮及乳製品、家居家裝，食品飲料、服裝鞋帽、日用百貨、母嬰、3C家電這7個領域。 其中，生鮮及乳製品、食品飲料這兩個大板塊加一起已經超過6萬億，是整個消費品市場規模最大的兩個板塊。
中國的整個消費結構非常宏大，在我們平常看到的電商之外，還有非常大的市場，值得用電商滲透。
下一個超級品牌我不敢說它是什麼品類，或者什麼品牌，或者什麼賽道，但我的感覺是下一個超級品牌一定有這幾點相對共性的東西。
第一，在疫情之後，作為全球供應鏈最完整、基礎設施最完備、消費市場絕對規模第二大的國家，下一個超級品牌一定要做全球化品牌，中國下一個超級品牌的市場一定是全球的星辰大海。
第二，消費本質上是美好的體驗，是滿足人性的體驗。對美好的追求，對真善美的深度理解是驅動下一個超級品牌的精神核心。
我們相信，下一個超級品牌一定有全人群的底層共情。
第三，是創新，我們期待躍進式創新，但消費品裏永遠沒有小市場，重要是能拿下多少市場。
我們也期待漸進式創新，之前沒有服務好的市場，有可能有著最大的金礦。
下一個超級品牌一定有強烈創新者的特質和氣息！
加華資本創始人 宋向前：
迎接中國消費崛起的超級時代！
中國是一個消費市場很龐大、消費圈層很發達的國家。
前不久，第七次人口普查出來，有14.178億人口，這麼大的人口基數，我們的社會環境、人口結構也在不斷發生變化：家庭單位越來越少，少子化，小單位化，單身人群越來越多，銀發經濟很發達（現在60歲以上的人口占了將近占總人口的20%，）。
未(wei)來(lai)隨(sui)著(zhe)社(she)會(hui)結(jie)構(gou)和(he)人(ren)口(kou)結(jie)構(gou)的(de)變(bian)遷(qian)，可(ke)選(xuan)消(xiao)費(fei)這(zhe)個(ge)領(ling)域(yu)也(ye)會(hui)出(chu)現(xian)更(geng)多(duo)適(shi)應(ying)人(ren)口(kou)結(jie)構(gou)變(bian)化(hua)和(he)經(jing)濟(ji)結(jie)構(gou)變(bian)化(hua)的(de)一(yi)些(xie)新(xin)的(de)消(xiao)費(fei)特(te)征(zheng)，既(ji)有(you)消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)，也(ye)會(hui)有(you)下(xia)沉(chen)市(shi)場(chang)。
所以，在可選市場、可選消費上，未來中國經濟匹配經濟結構和人口結構變化、人均收入水平變化，會產生更多的商業機遇，因此在可選消費上我們也會有更多的布局。
加華作為15年(nian)前(qian)就(jiu)布(bu)局(ju)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)的(de)機(ji)構(gou)，是(shi)最(zui)早(zao)一(yi)批(pi)布(bu)局(ju)消(xiao)費(fei)的(de)專(zhuan)業(ye)投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)，我(wo)們(men)也(ye)相(xiang)信(xin)對(dui)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)和(he)服(fu)務(wu)業(ye)的(de)深(shen)度(du)理(li)解(jie)，對(dui)產(chan)業(ye)的(de)深(shen)度(du)理(li)解(jie)，特(te)別(bie)是(shi)對(dui)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)心(xin)理(li)行(xing)為(wei)的(de)研(yan)究(jiu)，我(wo)們(men)已(yi)經(jing)積(ji)累(lei)了(le)一(yi)些(xie)經(jing)驗(yan)和(he)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)，能(neng)夠(gou)為(wei)行(xing)業(ye)賦(fu)能(neng)，為(wei)品(pin)牌(pai)賦(fu)能(neng)，我(wo)們(men)準(zhun)備(bei)好(hao)了(le)迎(ying)接(jie)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)崛(jue)起(qi)的(de)一(yi)個(ge)超(chao)級(ji)時(shi)代(dai)。
03
最穩健的消費投資機構
金鼎資本合夥人 劉揚：
押注長坡厚雪的賽道！
優秀的消費企業一般都不缺錢，金鼎資本能投進去的關鍵除了深耕產業，善於發現外，更重要是能在適當的時間給被投企業“雪中送炭”。
敢於all in的金鼎資本，一直以「不退出」的眼光去尋找投資機會、尋找賽道、尋找企業。所謂「不退出」，即相信企業有長期的價值增長。
在企業的拐點處你敢下手，才有可能抓住投資的機會。後麵再想進來，隻能是做錦上添花的事兒，同時也要以更高的價格進入。
ruguonishizaigongshidejieduan，jisuoyourendoujiaodehao，suoyoujigoudouquqiang，nashishizibendexuqiudayugonggei。suoyizheshijiagebiranyoupaomo，zhinengkaoqiyedechangqifazhan，laimopingpaomo。
消費一直都是人群需求的變化。從家庭人口結構出發來看，目前呈現出4+2+2+1的結構，即4個老人，一對夫妻，兩個孩子再加上一隻寵物，甚至2隻。
看到了消費結構的變化，金鼎資本定義了三個底層需求——吃、美、醫。
具體來看，吃，就是人的消費升級。吃不僅代表食物，更是一種美好生活的追求，是一種享受和娛樂，本質上是吃好、玩好、穿好；而美，尤其是對女性而言，是其終生所追求的；隨著年齡的增長，健康、醫療也成為了非常大的剛需。
弘章資本創始人 翁怡諾：
投資經營的是信任！
我們對大消費領域有自己一個定義，可能和其他人不太一樣。
第一個領域，是類平台型的生意模式，也就是流量端，比如說零售、電商平台、連鎖業；
第二個領域，我們稱為做品牌和優質供應鏈，這也是我們布局、投資比較多的領域，因為它既有品牌維度，也有供應鏈優質生產製造的維度；
第三個領域，我們叫做消費科技和消費服務，不僅僅是to C端，它也隱含了很多To B端的服務業。
這三個部分遞進邏輯就是：先是流量平台，再到的產品，最後到服務，把這三個領域揉在一起就是我們弘章所定義的大消費。
touzishiherendajiaodaodeshengyi，tebiesimuguquan，heerjishichanghaibuyiyang，erjishichangkeyizhihediannaoduijie，danwomenbuxing，womenshizuorendeshengyi，hendachengdushangtajieshouyigetouzishitagenbeihoudeguanlirenzaiduijie，suoyirendemeiliheganranlihuoxinrendoushihexin。
其實投資經營的並不是錢，投資經營的是信任。
04
最具有價值成長的消費投資機構
金沙江創投主管合夥人 朱嘯虎：
企業最核心的增長邏輯是流量思維與品牌思維並行！
品牌創業起來容易，但是我們都說年銷售過5億，20億，50億是三個大檻。但是依然有品牌可以做到，比如農夫山泉、可口可樂，他們都抓住了用戶的需求。元氣森林隻花了3年時間就做到了20億，農夫山泉山泉花了10年，現在品牌發展越來越快。
回顧近十年互聯網發展的過程，電商、社交、短視頻等行業的火熱，滴滴、美團、字節跳動等企業的崛起，都得益於流量經濟和品牌經濟的推動。
在線上，“雙微一抖”是品牌直接麵對消費者的重要觸點。
企業入駐“雙微一抖”發布產品內容、宣傳品牌理念、進行產品和服務的銷售。
快速占領消費者心智是一條成熟的商業化途徑。
品牌在社交平台上，輸送品牌內容、與用戶互動，進而吸引用戶關注和傳播，最終達成轉化和裂變的目的，也大大提高了產品銷量。
企業最核心的增長邏輯是流量思維與品牌思維並行。
另外一方麵用學會借助資本力量，打造品牌矩陣。
完美日記就是一個非常好的案例。
它通過收購小奧汀還有護膚高端品牌EVE LOM，護膚品品牌雖然發展起來慢，但是一旦獲得消費者信任，就是長期的。
以上是消費界整理的本期榜單的機構統計，首先，感謝檸檬創投社、深氪新消費、新匠人新消費等共計14家媒體同行的支持，因為有你們的建議與助力，讓這次榜單的內容得以更加完整且能夠廣泛傳播；
其次，感謝所有身處大消費賽道裏的投資機構們，因為有你們的加持，讓創業者和他們的項目擁有了更多的無限可能；
同tong時shi也ye要yao感gan謝xie依yi舊jiu在zai堅jian持chi的de創chuang業ye者zhe們men，感gan謝xie你ni們men的de創chuang業ye初chu心xin與yu決jue心xin，讓rang我wo們men的de生sheng活huo變bian得de更geng加jia美mei好hao，讓rang我wo們men這zhe一yi代dai人ren有you幸xing見jian證zheng中zhong國guo消xiao費fei品pin牌pai的de崛jue起qi，甚shen至zhi其qi中zhong世shi界jie500強的誕生！
未來，消費界將繼續深耕大消費賽道，利用自身價值為整個產業賦能，陪伴並助力大家共同成長。
消費界，中國消費領域專業門戶！陪伴和助力中國1000家消費品牌的崛起！
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