近年來,消費升級勢頭正盛,以新茶飲、新零食、新玩具等為代表的新消費賽道,跑出一個又一個令人欣喜的品牌和企業。如喜茶、奈雪、鍾薛高、元氣森林、泡泡瑪特等。
縱觀這些企業不難發現,這些跑出來的頭部企業都擁有相當高的品牌溢價。
不少業內人士表示:“新消費升級不是把便宜貨賣貴,而是賣得更高級。”
很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)習(xi)慣(guan)根(gen)據(ju)價(jia)值(zhi)來(lai)定(ding)價(jia)格(ge),認(ren)為(wei)好(hao)產(chan)品(pin)才(cai)能(neng)賣(mai)得(de)貴(gui)一(yi)點(dian)。而(er)在(zai)經(jing)典(dian)營(ying)銷(xiao)理(li)論(lun)中(zhong),顧(gu)客(ke)是(shi)通(tong)過(guo)價(jia)格(ge)看(kan)價(jia)值(zhi)的(de),他(ta)們(men)會(hui)認(ren)為(wei)貴(gui)的(de)就(jiu)是(shi)好(hao)的(de)。
所以如何賦予產品更多價值感,而不被消費者罵“坑”,成了新消費企業製勝的關鍵因素。

01
超高溢價的單品
每年入夏,都是奶茶冷飲的熱銷季節,也是當季水果的上市季節。但是原料和產品的價格反差,往往大的出奇。
例如喜茶、樂樂茶推出的西瓜產品,上層奶蓋,下層是茶和西瓜肉,分別售價近30元一杯。
常理來講,西瓜很應季,很實惠,捧半個吃到撐是夏季必須要有的美好時光。但要將其放在飲品裏,問題就凸顯出來了——價值感太低。
幾塊錢一斤,況且一杯飲品裏能用多少,消費者心知肚明。要賣到30一杯,如何讓消費者覺得物有所值算?
相比於奶茶,網紅雪糕品牌鍾薛高更是打造高溢價的好手,單個產品的售價大都在20元左右。
這樣高昂的定價下,其在2018年雙十一,賣爆了一款叫“厄瓜多爾粉鑽”的雪糕——66元一支,15小時賣光2萬支。
這個成立於2018年3月的雪糕品牌,把大家印象中的低價產品賣出了高價,當年7月即獲得了經緯中國的天使輪融資。
為什麼喜茶、樂樂茶能上高價飲品?鍾薛高可以把一支雪糕賣到66元的價格?如何把一款本身價值感低的產品賣出個高價?

66元/支的厄瓜多爾粉鑽雪糕
02
“包裝”是體現價值感的第一步
所謂價值感和高級就是要超過消費者預期,通俗來說就是要會“包裝”。
首先就要讓消費者明白,你賣的“便宜貨”不低端。
從鍾薛高的官方旗艦店可以看到,目前的產品口味有絲絨可可、老樹北抹茶、輕牛乳、釀紅提及手煮茉莉、加納黑金等多種口味,名字裏自帶奢華感。
在產品原料上,鍾薛高主打零添加、低糖、低脂肪,味道不會太甜膩。同樣,新茶飲將一杯產品賣到20塊以上,也都會在吧台上擺放用了XX品牌的牛奶、茶葉來自台灣等等概念。
在此之前,奈雪還賣過32元/杯的霸氣黃金奇異果、33元的霸氣車厘子、58元/杯的霸氣兩斤山竹和48元/杯的霸氣榴蓮王、88元/杯的霸氣貓山王。黃金奇異果、貓山王榴蓮都是水果裏的“高端貨”。
樂樂茶、有茶推出的西瓜產品,選用的是品質好的麒麟瓜,常吃瓜的群眾一下能get到價值感——用原料表現“好”,讓消費者覺得值。
其次,要讓消費者一眼能看到,貴的產品的附加值很高。
好原料是內涵,反複強調需要借助大量的傳播渠道、耗費精力。更直接的方式,就是“做出來”。
奈雪的茶兩款榴蓮飲品的杯子包裝上,都配了一個小皇冠。喜茶的多肉瓜瓜裏,加入蘆薈粒、脆波波,樂樂茶的西瓜酪酪裏有甘露,增加咀嚼感,這是價值體現。
茶顏悅色的奶茶產品,下層奶茶的量不足500ml,比正常的奶茶容量要少。但上層都是用奶油和堅果碎,有層次、又豐富,隻會讓消費者覺得不夠喝。
茶顏悅色推出的琉璃產品,是其少有的水果茶,定價17元,比招牌還貴。
上架之前考量了很久,最終顯示出了誠意:一杯檸檬茶裏放一整顆新奇士檸檬。據了解,單個檸檬成本是5塊錢。即使消費者不知道,看到檸檬也就懂了。
茶顏悅色創始人呂良表示“茶顏贏在哪裏,贏在15塊的價格30塊的品質,那我們賣20塊是不是就要給消費者40塊的體驗?”
把消費者認知中5塊錢的雪糕賣到20塊,鍾薛糕也在外形上做改變:包裝簡潔化、產品形態做成中國元素中的瓦片,都是為了凸顯高級感。
最裏麵的雪糕棒由可降解秸稈製成,符合國家食用級標準,有一種清淡的麥秸香甜。安全,也是能讓消費者付費的要素。
除了上述,這些點還有兩大絕招:環境和服務。華麗吊燈、藤編木椅、時尚的牆麵、裝飾畫……這種優質的就餐環境會讓很多年輕人忍不住拍照分享,再加上店內“人工+智能”的服務,打造出讓客戶體驗超過預期的效果。

03
“球形”營銷:網紅+時間=品牌
很多人說,“鍾薛高”名字很奇怪,是不是有什麼含義?鍾薛高官方解釋是:沒有,就是中國人自己的品質雪糕,瓦片的回字紋,回歸到自然狀態。沒有含義,沒有標簽。
不著急貼標簽,是一個新品牌在成長期最大化獲取粉絲的方式。
以前沒有大數據,不理解互聯網思維,品牌的塑造邏輯是“剛性品牌”,品牌方給自己貼上標簽、預設形象,然後不斷投入、鞏固形象。鍾薛高沒有標簽,可以和故宮合作中國風,也可以有彪悍的“機車風”,個性豐富,沒有狹隘的共性特征存在。
任何一名用戶,都可能有1000個標簽,品牌不用著急給自己定位,做好自己的本分,把產品做好吃,不用把冰激淩上升到什麼高度。
這個基礎上,用戶會給你貼標簽,比如好玩、酷炫、價格貴等,一開始不需要去分辨哪個是,哪個不是。當有1000萬、2000萬用戶,給你貼上千萬的標簽時,就發現這些標簽有共性,那才是你真正的樣子,更真實,與客戶更沒有障礙。
這種品牌策略,就是一種球形、柔性策略,核心品質不變,其他人設不斷調節。
剛性策略的A定位,是自己貼,球形策略的B定位,是別人不斷為品牌提煉的;不斷迭代的當下,B的做法可能更好,也更符合現在年輕人的個性化需求。
最早,鍾薛高的標簽就是“網紅”。很多將品牌和網紅對立起來,實際上,抖音、天貓、快手、微博、bilibili這zhe些xie互hu聯lian網wang渠qu道dao,已yi經jing成cheng為wei用yong戶hu獲huo取qu信xin息xi的de渠qu道dao了le,在zai互hu聯lian網wang上shang做zuo到dao家jia喻yu戶hu曉xiao,這zhe是shi做zuo品pin牌pai的de必bi經jing之zhi路lu。求qiu網wang紅hong而er不bu得de,才cai是shi最zui可ke怕pa的de。
如何做一個“網紅”品牌?從鍾薛高的經曆來看,關鍵有三條:
首先,產品突破。不管名字、品質或者特殊的棒簽,一些小細節帶給消費者不一樣的認知。
其次、內容突破。不是編造故事,而是不論產品、原料、價格、風味以及環保包裝上,都暗藏話題點,話題再由各路人馬討論,就能發酵。
最後外部造勢。可以去找明星、主播傳播產品,進行外圍造勢。
做好其中兩點,就可以成為“網紅”了。
做網紅並不難,難的是以後的路,不再是投機取巧。鍾薛高從來沒想過要撕掉“網紅”標簽,網紅+時間=品牌,“網紅”以後的路,要靠兩件事:
一、品質穩定。品質穩定是個相對值,不是絕對值,如果現在消費者心中,產品80分,那麼明年更多新品牌出現,產品可能隻有70分,這時要把產品做得更好,重新回到80分。這是一個動態過程。
二、持續創新。穩定是維係老客戶,創新是為拉新。創新並不是換口味、換包裝,這些都沒太大意義。真正的創新,是創造新價值,新環境、場景和習慣,或者做一些前瞻性項目,例如能平衡腸道的產品、適合糖尿病人的產品等等。
很多人提起鍾薛高的營銷,覺得玩得溜,實際隻是水麵上的一角,可以使品牌變成網紅,但路不會長久。
duiyuhulianwangdeyingxiao,yaozhongshilitiliuliangdejiazhi。yuanlaideliuliangshidanyide,rujindeliuliangshilitide,yidingyaozhaoyigehexinzhuli,zaipipeiqitaliuliang,erbushiyiqizuo。
以鍾薛高為例,小紅書在2018當年是一個很好的平台,鍾薛高集中做深度滲透,找大量小紅書內部員工試吃,讓他們“種草”,再圍繞小紅書做整體推廣策略,以KOL帶動品牌;過兩年,如果發現有新平台,流量有活力,那麼就以新平台為核心。
很多品牌,會依靠微商或天貓這樣的單一流量,或者有些品牌齊頭並進,哪裏都投入,哪裏都沒有做透,其實都會有問題。

04
好吃是底線:隻做好自己,不迎合
“你不能想喝老母雞燉的湯,卻用雞精的價格要求我。”關於鍾薛高的所有評價裏,有一句話:除了貴,沒有缺點。
從價格來看,有些成本不到7角的單品,出廠價格1元,市場價6、7元,幾乎近10倍溢價,不一定健康、好吃。鍾薛高的成本,至少是普通產品的5倍,4-5元的成本,賣12、15、18元的單價,隻有3倍左右溢價,還健康美味。
其實很多有品質的老口味、好東西,都是在比價格、追求性價比的過程中,被打敗的。
性價比是沒有底線的,即便鍾薛高現在5元一支,也會有人說貴。曆史上,但凡能穿越不同經濟周期,一路走下來的品牌,沒有一家是做性價比的。
鍾薛高的消費者,27-35suinvxingweizhu,youjiating,youhenhaodezhiyefenbu。zhongxuegaodepinpai,bushiyidingyaobasuoyoudedongxichaomougefangxiangqunuli,gengduodeshiqumianduixiaofeizhe,erbushiyinghexiaofeizhe,yinweiyingheyaogaibianzijihenduodongxi,baokuojiangdipinzhi、影響品牌。
對於鍾薛高來說,有幾個關鍵點想得很明白。
首先用料好。鍾薛高的產品,除了巧克力口味原料的特殊性外,其他都是不添加食品添加劑、穩定劑、防腐劑等。乳品、稀奶油是反複試驗測試而來,一種用料經過70次試驗,是很正常的事。
環(huan)保(bao)棒(bang)簽(qian)的(de)使(shi)用(yong),也(ye)是(shi)鍾(zhong)薛(xue)高(gao)的(de)特(te)點(dian),食(shi)品(pin)企(qi)業(ye)將(jiang)產(chan)品(pin)做(zuo)好(hao)吃(chi)是(shi)最(zui)基(ji)本(ben)的(de),我(wo)們(men)需(xu)要(yao)如(ru)何(he)讓(rang)產(chan)品(pin)更(geng)被(bei)喜(xi)歡(huan)。秸(jie)稈(gan)環(huan)保(bao)棒(bang)簽(qian)的(de)使(shi)用(yong),就(jiu)是(shi)如(ru)此(ci),倡(chang)導(dao)環(huan)保(bao),也(ye)帶(dai)來(lai)了(le)消(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)多(duo)關(guan)注(zhu)的(de)一(yi)個(ge)點(dian)。

傳統冰淇淋模具的價格3-8萬wan,鍾zhong薛xue高gao一yi套tao瓦wa片pian型xing模mo具ju就jiu要yao好hao幾ji十shi萬wan,模mo具ju技ji術shu有you難nan度du,弧hu度du和he接jie口kou的de接jie角jiao,對dui電dian焊han的de精jing確que度du和he模mo具ju場chang工gong人ren的de素su質zhi要yao求qiu高gao。鍾zhong薛xue高gao找zhao到dao做zuo棒bang簽qian的de小xiao工gong廠chang,提ti供gong管guan理li、資金各方麵的支持,讓他們規範化生產。在產品呈現之前,在供應鏈打造上,投入近2000萬。
很(hen)多(duo)工(gong)藝(yi)上(shang)的(de)東(dong)西(xi),不(bu)是(shi)擁(yong)有(you)技(ji)術(shu)和(he)投(tou)資(zi)就(jiu)能(neng)做(zuo)出(chu)來(lai)的(de),是(shi)一(yi)個(ge)積(ji)累(lei)的(de)過(guo)程(cheng)。日(ri)本(ben)有(you)些(xie)品(pin)牌(pai)的(de)冰(bing)棍(gun),吃(chi)到(dao)嘴(zui)裏(li),冰(bing)晶(jing)顆(ke)粒(li)的(de)結(jie)構(gou)特(te)別(bie)好(hao),工(gong)藝(yi)和(he)冷(leng)鏈(lian)有(you)能(neng)力(li)讓(rang)顆(ke)粒(li)變(bian)得(de)更(geng)小(xiao)、更細。這類產品,國內沒有一家廠商能做出來,因為要冷鏈的配合。
鍾薛高的成功是幸運的。一來,公司研發的確厲害,做到了獨特性,在產品價值上獨一無二;二來,消費者的審美與消費力到達一定高度了。
當dang然ran做zuo到dao了le上shang述shu也ye不bu能neng保bao證zheng品pin牌pai一yi定ding成cheng功gong,這zhe有you些xie類lei似si足zu球qiu賽sai裏li的de傳chuan球qiu,有you一yi步bu做zuo不bu好hao,就jiu別bie想xiang射she門men,可ke即ji便bian做zuo得de特te別bie好hao,也ye不bu一yi定ding最zui後hou能neng進jin球qiu。
這些網紅的成功是一種偶然,不過這種偶然中也有必然,它們都掌握了這套方法論。


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