瞄準“好吃懶做”新中產,「麵包計劃」如何搶占預製烘焙千億藍海?

浪潮新消費
2021.04.28


曾有投資人說,當下城市新中產的消費主旋律之一,就是“好吃懶做”。

“好吃”,是對消費品的品質、顏值、健康等方麵提出了更高的要求;“懶做”,則是不願意自己動手,反而傾向於為便利性、時效性支付溢價。

新人群消費習慣的改變,在過去兩年也催生了眾多的風口,例如預製菜、自嗨鍋、複合調味品等等……特別是在疫情的催化效應下,居家懶人經濟的普及度正在迅速提升。

這zhe些xie新xin興xing細xi分fen品pin類lei能neng夠gou迅xun速su跑pao出chu來lai,一yi是shi因yin為wei需xu求qiu端duan爆bao發fa式shi的de增zeng長chang,二er是shi其qi上shang遊you產chan能neng已yi趨qu於yu成cheng熟shu,部bu分fen嗅xiu到dao商shang機ji的de工gong廠chang正zheng調tiao整zheng自zi身shen模mo式shi與yu產chan品pin,逐zhu漸jian把ba業ye務wu由you2B轉向2C。

除了菜品領域,我們發現另一個行業也正出現類似的趨勢萌芽,那就是烘焙。

根據青山資本烘焙行業的研究報告,中國烘焙食品核心品類市場規模近2500億,人均消費量為6.9kg,相較飲食習慣相近的香港和日本還有超過2倍的上升空間,目前正處於快速成長階段。

近年來,城市新中產對於家庭烘焙的興趣也日益濃厚,微博、小紅書上的烘焙內容經常能成為熱門,但高門檻、繁瑣的步驟往往勸退了一大批潛在的愛好者。

「麵包計劃」就是一個看到了這些痛點,瞄準預烘焙市場的新品牌。

通過速冷鎖鮮技術,其預製麵包產品隻需要到家後簡單烘烤即可享用;品牌成立之初便獲得天貓平台“品類艦長品牌”的官方站台背書,在李佳琦直播間單場銷量破百萬……同行還未反應過來之際,「麵包計劃」已提前搶跑2C預製烘焙市場。

對比銷量同比增長16倍,已成為新品牌廝殺紅海的萬億級預製菜賽道,預製烘焙行業可能就處在全麵爆發的前夜。

誰能迅速打響第一槍,誰就更有機會在這個新品類興起之際,迅速占領消費者的品牌心智,甚至樹立行業規範。

jinerpouxiyuzhihongbeixingyezhongdeshangyejihui,womenyenengyikuichengshixinzhongchanzaixiaofeixiguanshangdeyanhualujing,zhehuoxunenggeihenduoxiangsixingyedexiaofeichuangyezhemenyiqidi。

天貓糧食烘焙行業負責人火夫:“去年基於烘焙新趨勢我們發布了烘焙食品行業趨勢報告,向全產業分享我們的洞察;今年我們將加速為專業型、家庭型、以及便捷型等多元化需求的消費者提供更豐富的體驗。

尤其在新消費需求轉變升級上,消費者對新品類的接受度比預期中更高、更快也更多維;

天貓糧食烘焙從產業上下遊出發,與核心品牌一起加速引領市場,為烘焙愛好者提供更愉悅的焙烤方案。

以烘焙麵團為代表的預製品或預烤品,在效率、健康、口感帶來的優勢是顯而易見的,彌補了原料和成品的消費空間,我們稱之為烘焙3.0,市場潛力可期;

前期由於產業發展階段,在C端渠道較少,但以「麵包計劃」為代表的一眾上下遊專業品牌搶灘這一賽道,將會為整個烘焙產業升級注入一些新的思考,這也是天貓烘焙接下來的核心賽道之一。”

一位知名消費投資人曾說:“越來越多的中國人開始喜歡上了麵包和烘焙食品,這個趨勢是不變的。傳統的烘焙行業是被證明可以存在“百年老店”的品牌,是個可以做100年以上的好生意。”

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去網紅店打卡最新潮的髒髒包,又或者自己在家做一個香酥可頌,成了很多年輕人日常中“小確幸”的來源。

而疫情的催熟,讓線上烘焙市場迎來了一個躍升式的發展。

CBNDATA與天貓聯合發布的《2020天貓食品烘焙行業趨勢報告》所披露的數據,2020年2-3月天貓平台的烘焙食品消費規模,相較之前同比上漲了30多倍,部分細分品類產品銷量增長也達到10倍之多。

從線上購買烘焙產品的消費者畫像中,我們可以看到一個明顯的趨勢:以年輕女性為主的95後新客正在引領烘焙市場,並且他們的消費偏好與上一代人完全不同。

如果要說他們最大的特點,其一是“挑”,對品質、口感、健康程度的要求明顯升高。各種新式的烘焙原材料層出不窮,無添加成分和低鹽低糖成為新風尚。

其二是“懶”,烘焙預製半成品的銷量增速達到了所有細分類目中的第一,在購物行為上也傾向於一站式購齊。

其三則是“玩”,對烘焙接受度高,對新口味、新產品勇於嚐試,並且特別注重趣味性和儀式感。

其實,哪怕沒有疫情所起到的加速作用。線下的烘焙市場可能也漸漸難以滿足這批消費者了。

與想象中的熱鬧不同,線下麵包店能賺錢的反而是少數。根據美團點評發布的《中國餐飲報告2019》,年均關店的烘焙店就高達8萬家之多。

一部分網紅麵包店確實能在初期靠單個爆款獲得市場矚目,但爆款生命周期短、行業進入門檻低和產品同質化嚴重已是不爭的事實。

線下烘焙還麵臨著保存周期短、配送時間慢、有著地域輻射的局限性等難題,很難建立品牌自身的核心壁壘。

而從產品端上看,線下烘焙店的麵包大多有著和現烤的時差。

消費者買到手時,都不知道在店裏擺了多久,想象中冒著熱氣、表皮焦脆的理想體驗,成了考驗人品與運氣的奢望。

但另一方麵說,居家的烘焙場景也沒有那麼性感。

自己動手做怎麼樣呢?

其實很多追求品質生活的新中產,最初都興致勃勃地想要嚐試家庭烘焙,但熱情總被眾多的烘焙器具、高昂的時間成本、繁瑣的製作過程和難以把控的烘焙質量無情打擊;

最後烘焙器具要麼遺忘在家裏的某個角落,要麼一波波地被推到閑魚。

即使是作為預製半成品的烘焙預拌粉,想要變為成品也還需輔以多種工具和材料,消費者往往要自備雞蛋、植物油、水和烤箱等。

對於這批“懶到極致”的新人群來說,這樣的產品還不夠。

這讓「麵包計劃」的創始人周伶察覺到了機會:既然消費者又懶又挑,有沒有什麼辦法能在盡量降低操作門檻的前提下,去保證烘焙出品的高質量與穩定性?

急凍鎖鮮的預烘焙或許就是一記妙招。

如果能讓消費者像用微波爐熱菜一樣,簡單幾分鍾就可享用高品質的現烤麵包,這樣的預烘焙產品或許能在2500億的烘焙市場中切下一塊大蛋糕。

更為重要的是,雖然有部分2B的品牌存在,如今這個領域的2C品牌還是一片藍海,競爭者寥寥,這樣的機會不可謂不誘人。

在創始人周伶看來,烘焙行業的線上消費可以分為三個明顯的發展階段:

1.0時代是常溫長保的“麵包零食化”,以各種小麵包、麵包派為主。這些產品往往有大量添加劑與防腐劑,在當下已成為健康族眼裏的垃圾食品;

2.0時代是近年興起的常溫短保“麵包即食化”,產品的確少了防腐劑,但損失了新鮮出爐的口感,烘焙體驗大打折扣;

3.0時代則是以現烤即食的預烘焙產品為主的“麵包鮮活化”,能從五感到儀式感,能原汁原味的提供烘焙品質和樂趣。

因此在創立之初,「麵包計劃」的市場定位非常明晰,就是要做2C的預製烘焙第一品牌。

其實,預製烘焙也不是什麼新鮮事物。急速冷凍食品保鮮工藝由來已久,急速冷凍時時鎖鮮、鎖住食材營養最好的物理保鮮方法,也不用擔心消費者教育問題。

相比以湯圓、水餃、麵點等產品結構為主的中式速凍品類,西式速凍市場目前還相對空白,存在著較大的發展空間。

既然速凍技術不是問題,那產品與供應鏈的把控,以及如何去快速立住一個新品牌就成了最重要的命題。這也是「麵包計劃」的核心壁壘之所在。

在產品一側,「麵包計劃」是將預製麵包一次性發酵成型,然後運用急凍鎖鮮技術迅速凍住水分,保留產品新鮮度。在無任何防腐劑的情況下,產品可以做到6-12個月的保質期。

通過具備預發酵(生製)及預烘焙(熟製)兩大產品狀態,包含了丹麥酥、歐包及堿水係列三大細分產品類別,「麵包計劃」目前滿足了烘焙小白必備、高效便捷、低糖健康、休閑放鬆幾個主要的客群需求。

同時所有產品都不添加防腐劑、香精、色素、人造黃油、化學添加劑。

消費者買回家後,隻需要把冷凍的預製烘焙產品放入烤箱—調節溫度及時間—冷卻5分鍾,簡單三步就能享用高品質的鮮活現烤麵包。

jibenbucunzaidecaozuomenkan,dakaikaoxiangshidezizishengyureqi,yaoyikourouruanernongyudesuxiang,chanpindechayixingjiuzheyangfeichangchangjinghuadezhanxianzaixiaofeizhemianqian。

在供應鏈一側,「麵包計劃」選用了全球頂尖烘焙工廠的原料,包括服務於全球星級酒店及高端餐飲的法國烘焙集團。

主廚還曾拿到過被譽為烘焙屆奧斯卡的MOF頭銜,以及作為北京奧運及APEC供應商、服務國內星級酒店的國內烘焙集團。

產品的創新與品控能力有著很強保障。

峰瑞資本創始合夥人李豐曾拿桃李麵包的常溫短保產品舉例,“最後所有人的長期競爭優勢都隻能是供應鏈”。而在烘焙3.0時代,提前綁定最優質的原料供應商,無疑是一步明智之舉。

在品牌與營銷一側,「麵包計劃」已獲得頂級主播李佳琦的推薦;團隊也打造了小熊布瑞德品牌IP,用時尚零食級的半成品包裝體現顏值正義。

還即將推出類似於認養一頭牛“奶卡”的麵包提貨卡和“買麵包送烤箱”的鮮焙聯盟計劃,給品牌增添了一些玩趣,以及顛覆傳統烘焙的全新消費體驗。

正是因為看中團隊在烘焙行業資源、經驗和產品上的深耕,「麵包計劃」目前已成為天貓重點扶持的本類目艦長級品牌。

作為新銳食品品牌孵化的第一陣地,天貓平台的官方背書和孵化扶持,意味著資源和流量的傾斜,這或許是「麵包計劃」作為品類開創者,在這個藍海市場中最顯著的先發優勢之一。

吳曉波曾說,烘焙行業將是消費升級中餐飲品牌實現變革的橋頭堡。

或許是因為介於零食與正餐之間的定位,讓麵包在都市人群的飲食圖譜中占據了一席特殊位置。

而糖、奶油等原材料、酥脆的口感、熱騰騰的香氣、鮮豔明亮的顏色……這些烘焙產品與生俱來的元素,都是最能刺激都市人群多巴胺分泌的來源。

所以在烘焙這個品類上,消費者很容易被新產品、新口味吸引,市場規模大,複購高,但品牌分散,行業集中度低。

不管是最早的五芳齋、稻香村,還是後來的好利來、桃李麵包,亦或是近年的鮑師傅、小白心裏軟等等,烘焙行業的創新一直是後浪推著前浪走。

但過去,線下門檻低、產品同質化嚴重;線上常溫長保類產品不健康;短保類產品對物流、渠道、周轉要求極高,被今日資本徐新喻為“食品領域裏最難啃的一塊骨頭”;居家場景烘焙步驟繁瑣……這些問題讓很多新玩家折戟而歸。

雖然就烘焙整個發展曆程來講,預烘焙仍然是一個新事物,在行業標準確立、消費者的品類心智建立與消費習慣養成等方麵還有一段距離要走。

但在當下,能同時做到清潔配方、容易保存、現烤美味這三個重要特征的,還真的隻有預烘焙這一個品類。

其實去年7yuezuoyou,yuanmaishanqiudengxianxiapinpaiyezaishishuiyuhongbeichanpin。danqichuzhongshiweilegonggeigeimendianshoumai,jiejueyiqianxianxiahongbeixingyeshouxianyuzhongyangchufangpeisongjulidejuxianxing,yuzhudaxianshang2C模式的「麵包計劃」完全不一樣。

在某種程度上講,作為預烘焙品類的拓荒者,「麵包計劃」或許代表著烘焙行業的一種創新方向。

在線上消費領域,烘焙愛好者們由此多了一種更方便、更美味、更有儀式感的購物選擇。而天貓官方的孵化支持,也是期望與「麵包計劃」一起把預製烘焙這塊藍海市場做好做大,能在線上烘焙領域打造出一個新消費獨角獸。

當然,新品類的用戶教育成本、產品的研發與上新頻率、順豐物流所帶來的成本壓力……這些都是「麵包計劃」下一階段要麵對的棘手問題。

烘焙行業的門檻看似不高,門道卻很深,新品牌能走多遠,取決於團隊在這些方麵積累的能力是否過硬。

想象一下,早晨起床拉開窗簾,烤箱烘烤出爐表皮金黃酥脆,內部鬆軟滋潤的新鮮法棍,歐芹、蒜香、混合著黃油,香氣撲鼻而來。咬上一口,耳邊傳來清脆悅耳的哢哢聲。而你所付出的,不過是在烤箱前等待的幾分鍾。

這樣的美好場景,或許就是預製烘焙能帶給消費者最好的積極意義吧。

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