
疫情對餐飲行業的衝擊依舊在延續——即便強大如火鍋巨頭海底撈,也難於幸免。

海底撈發布2020年業績預告中顯示,預期2020年度淨利潤相較2019年下降約90%。公告顯示,海底撈2019年的淨利潤為23.47億元,以此計算2020年海底撈的淨利潤僅有2.35億元。
讓人費解的是,海底撈一邊是淨利潤的暴跌,一邊卻是股價逆勢暴漲。
3月2日,海底撈總市值突破3638億港元。2020年至今,海底撈的股價累計漲幅超過了120%,市值增長近2000億港元。
業績下滑嚴重的海底撈為何還能受到資本市場的青睞和追捧?
在疫情最嚴重的時候,狂開新店
去年年初,突如其來的疫情對餐飲行業而言猶如泰山壓頂。疫情期間,海底撈停業長達46天,實體門店幾乎顆粒無收。
當很多曾經經營良好的餐飲連鎖品牌無奈裁員、關店,節約成本以應對難關,海底撈卻沒有停下擴張開店的腳步。就在2020年上半年,在最艱難的時刻,173家海底撈新店隆重開張。
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同tong時shi,資zi本ben市shi場chang對dui企qi業ye的de評ping估gu不bu會hui隻zhi基ji於yu一yi年nian的de經jing營ying利li潤run。對dui於yu海hai底di撈lao這zhe樣yang的de行xing業ye龍long頭tou,資zi本ben市shi場chang會hui更geng為wei客ke觀guan看kan待dai疫yi情qing對dui海hai底di撈lao業ye績ji產chan生sheng的de影ying響xiang,海hai底di撈lao近jin年nian的de增zeng長chang有you目mu共gong睹du,自zi然ran成cheng為wei市shi場chang資zi金jin的de追zhui捧peng對dui象xiang。
原來,海底撈從不依靠別人
海底撈被資本市場看好的另一原因,是以海底撈線下品牌為核心的全渠道價值鏈發展模式,以及餐飲產業的橫向布局。

從(cong)肉(rou)類(lei)菜(cai)品(pin)到(dao)底(di)料(liao)供(gong)應(ying)和(he)冷(leng)鏈(lian)物(wu)流(liu)運(yun)輸(shu),從(cong)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)培(pei)訓(xun)到(dao)店(dian)內(nei)裝(zhuang)修(xiu),海(hai)底(di)撈(lao)供(gong)應(ying)鏈(lian)上(shang)的(de)每(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie),都(dou)有(you)專(zhuan)業(ye)公(gong)司(si)獨(du)立(li)運(yun)作(zuo)。這(zhe)些(xie)供(gong)應(ying)鏈(lian)公(gong)司(si),不(bu)僅(jin)向(xiang)海(hai)底(di)撈(lao)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu),同(tong)時(shi)還(hai)對(dui)外(wai)開(kai)放(fang),為(wei)其(qi)他(ta)餐(can)飲(yin)公(gong)司(si)提(ti)供(gong)對(dui)口(kou)業(ye)務(wu)。
yejiushishuo,haidilaoxianzaikeyibuyilaibierenjiubashengyizuole,suoyoudechanyelianjiushizijiade,zhezhongbujuqishihenkongbu,jiuxiangfangdichanzhijiebaolandaoleshangyoudezaogangjinshuinihexiayoudezhuhusuoyouxuyao。
另外,2011年,蜀海從海底撈拆分,給全行業提供食材定製和物流配送服務。2013年,頤海又從海底撈拆分,給全火鍋行業炒底料,並在2016年上市,如今市值已破千億港元……
在餐飲行業的上中下遊,海底撈都有自己的公司,這讓其具備了更強的行業競爭力、影響力,因而成為投資人眼中的香餑餑。
市場下沉,布局快餐賽道
到二三線城市開更多的店,占領更多下沉市場,一直是海底撈努力的方向之一。
2020年以來,海底撈的多家快餐副牌密集曝光:北京的“十八汆”、成都的“撈派有麵兒”、鄭州的佰麩私房麵、西安的“新秦派麵館”以及門店尚未落地的共計10個快餐項目等。

這些品牌超乎尋常的便宜,像北京的十八汆均價9.9元,鄭州的佰麩均價7元,成都的撈派有麵兒特色涼麵僅售2.99元。
布局下沉市場,布局快餐賽道,讓海底撈越來越走向大眾化,這一策略在當下疫情衝擊、經濟放緩的大背景下,為公司提高餐飲服務收入創造了更大空間和可能。
此前,火鍋外賣受製於火鍋場景、火鍋特性、配送成本,以及消費者習慣等因素,一直沒有太大的突破。疫情之前,能夠提供外賣服務的門店極少。
而疫情的出現,讓更多消費者開始通過外賣、購買食材在家吃火鍋,新的火鍋消費場景產生,火鍋外賣也因此成為了行業新的增長點。

2020年上半年,海底撈外賣業務營收4.096億元,比去年同期增長了123.7%。同時,為滿足疫情期間消費者對火鍋外賣的需求,海底撈對外賣業務進行快速擴充,截至2020年6月,共有299家可提供外送服務。
火鍋外賣、居家自涮,讓脫胎於火鍋食材供應鏈的“一站式購齊”火鍋食材超市也“火”了起來。2020年11月,海底撈在北京開業了一家“海底撈外送食材自提站”。該門店不僅是線上外賣的配送站,也支持消費者在門店內進行食材選購。
所以說,海底撈的股價穩也是有道理的,因為很多投資者向前看,但是向後看看基本麵,海底撈穩定的根基又有些牽強。
根本原因在於,海底撈的業績增長,主要來自門店數量的增加,運營效率提升卻跟不上,可以看到自從上市以來,海底撈的翻台率、同店銷售額增長率不斷下滑。海底撈之前一直把平均翻台率(次/天)維持在5以上,到2019年卻跌至4.8,去年上半年特殊情況跌至3.3。
而同店銷售額增長率,由2018年的6.2%,跌至2019年的1.6%,後來海底撈幹脆不公布同店的銷售額和同店的銷售增長率了。
另外,海底撈目前處於“船大難掉頭”的情況,因為門店、員工甚多,之前有人測算,關一天,海底撈的支出就是2000萬,所以在海底撈業績公布後,也有券商先後下調海底撈目標價格,不再看好海底撈“大鍋炒一切”的股價神話。


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