1月5日晚間,新乳業公告稱,將以2.31億元收購國內酸奶茶飲開創者和細分品類領導者“一隻酸奶牛”的60%股權。

數據顯示,作為廣受年輕人喜愛的現製酸奶茶飲時尚品牌,“一隻酸奶牛”目前已在西南、華中、華東、華北、華南等區域布局1000多家門店,其微信公眾號有百萬粉絲,小程序會員達到80萬,支付寶口碑會員超過170萬,以30歲以下女性為主要客群,僅2019年就售出數千萬杯產品。入股“一隻酸奶牛”之後,新乳業將進入其線上線下渠道,進一步深化“鮮戰略”在品質消費時代的蝶變。
現製飲品是近年來新興的消費賽道,特別是2015年新式茶飲概念開始興起,告別了粉末糖精的時代,使用鮮奶、酸奶、水果等原料,市場規模已經接近4000億元,行業門店數量於2018年達到41萬間,同比增長78%。標誌性玩家“喜茶”“奈雪的茶”,近期先後完成C輪融資,估值分別達到160億元和106億元。
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以此觀之,新乳業選擇攜手“一隻酸奶牛”進軍現製茶飲領域,經過了深思熟慮。與其他連鎖現製茶飲品牌不同,成立於2015年的“一隻酸奶牛”以“酸奶+穀物”“酸奶+水果”為核心產品,憑借差異化的路線,走出迥異於現有茶飲品牌的新路子,成為國內酸奶基底茶飲的開創者和細分品類領導者。
雙方的合作形成了優勢互補,新乳業可將其具有極強科技屬性的酸奶產品進駐到後者布局全國的1000多家門店,無論是聚焦腸道功能、身體管理的“活潤酸奶”係列,還是聚焦“零添加”的初心酸奶,都可以擁有更好的新品展示和定製體驗機會;而定位於“時尚健康”的“一隻酸奶牛”,經過五年深耕,積累了大量消費者體驗和反饋,將有助於新乳業更好立足“新鮮、新潮、新科技”的品牌戰略,樹立新形象,滲透新渠道,開發新應用。

gengweiguanjiandeshi,jishenchayinsaidao,weixinruyejinyibutishengdiwenxiannaihesuannaidejiazhitiyantigonglexindeweidu。xiangbiyulingshouduan,rupinyuchajiehedejiyinfangshinengjiaodachengduditishengkedanjia。congzheyidianlaishuo,chayinsaidaojiangshixinruyejinxingjiazhizengzhideyigefeichanghaodetongdao,youzhuyuxinruyezai“牛奶+”的方麵實現新的突破。
對於新乳業而言,入股“一隻酸奶牛”不隻是站住新風口,拓展了新渠道,還有更為深遠的意義。公告指出:“一隻酸奶牛”品牌具有新客群、新場景、新消費的屬性,可賦能新乳業新鮮、新潮、新科技的“三新”zhanlve,tuidonggongsizaizhongduanqudaoshangdebuju,tuokuansiyuliuliangrukou,shixianyonghujingzhunyunyinghefuwu,tuidonggongsishuzihuazhanlvezhuanxing,tuokuanzaixinlingshoushangdebuju,tishenggongsichangqijiazhi。
新乳業董事長席剛則表示:“怎(zen)樣(yang)去(qu)增(zeng)強(qiang)用(yong)戶(hu)的(de)體(ti)驗(yan),與(yu)年(nian)輕(qing)用(yong)戶(hu)實(shi)現(xian)更(geng)好(hao)的(de)鏈(lian)接(jie)非(fei)常(chang)關(guan)鍵(jian),一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)有(you)沒(mei)有(you)新(xin)鮮(xian)度(du),有(you)沒(mei)有(you)年(nian)輕(qing)態(tai),取(qu)決(jue)於(yu)能(neng)不(bu)能(neng)夠(gou)很(hen)好(hao)地(di)理(li)解(jie)年(nian)輕(qing)人(ren)的(de)需(xu)求(qiu),而(er)最(zui)近(jin)崛(jue)起(qi)的(de)茶(cha)飲(yin),服(fu)務(wu)的(de)正(zheng)是(shi)當(dang)下(xia)新(xin)興(xing)的(de)年(nian)輕(qing)消(xiao)費(fei)人(ren)群(qun)。”

數據顯示,“一隻酸奶牛”的主要客群75%為女性,30歲以下占比為76%,均是酸奶消費的主力人群,也是新乳業品牌戰略“新鮮一代的選擇”需要溝通的主力用戶。借助“一隻酸奶牛”1000多家門店和大量用戶,新乳業的“數字化轉型”戰略將得到更深入的踐行。
近年來,新乳業在發展“鮮戰略”下遊領域不斷創新,包括加大線上業務、發展無接觸訂奶上戶、調整商超連鎖銷售策略、走進社區滿足居家消費乳品需求;更確立了“數字化轉型”戰略,以1個新希望乳業數字生態圈為目標,聚焦6大業務環節,重塑“人-貨-場”的有機互動,夯實包括財務管理、人力資本管理等在內的5種管理支撐,建設敏前台、大中台、穩後台、雲平台4大技術平台,共同實現新乳業的數字化轉型。
入股“一隻酸奶牛”,將(jiang)有(you)利(li)於(yu)新(xin)乳(ru)業(ye)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)戰(zhan)略(lve)下(xia)構(gou)建(jian)全(quan)域(yu)營(ying)銷(xiao)的(de)新(xin)模(mo)式(shi),這(zhe)些(xie)地(di)處(chu)黃(huang)金(jin)口(kou)岸(an)的(de)門(men)店(dian),將(jiang)成(cheng)為(wei)新(xin)乳(ru)業(ye)的(de)品(pin)牌(pai)交(jiao)流(liu)窗(chuang)口(kou),打(da)通(tong)新(xin)的(de)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)入(ru)口(kou),豐(feng)富(fu)“鮮活Go”這一全渠道消費者營銷平台的觸點,與目標消費者在喜好潮流、新品開發等方麵形成新的有效互動,也為新乳業各項產品研發提供一手依據和有力支撐,滿足消費者碎片化、隨機化、多樣化的需求。
“未wei來lai,通tong過guo這zhe些xie線xian上shang線xian下xia的de接jie觸chu,消xiao費fei者zhe可ke以yi按an照zhao自zi己ji的de喜xi好hao來lai自zi由you定ding製zhi新xin乳ru業ye的de一yi杯bei酸suan奶nai,而er這zhe種zhong喜xi好hao也ye可ke能neng成cheng為wei新xin乳ru業ye新xin產chan品pin的de靈ling感gan來lai源yuan和he開kai發fa依yi據ju,新xin乳ru業ye能neng夠gou幫bang助zhu消xiao費fei者zhe想xiang其qi所suo想xiang、能其所能。”相關負責人表示,新乳業將通過用戶數據的驅動,實現產品智能化和運營在線化,讓產品成為流量入口,以更好的內容、定製和服務,跑通、跑贏商業模式。
“有了新乳業的加持,‘一隻酸奶牛’非常有可能成為一個具有獨特差異性發展模式的,全國性、年輕化的,以‘酸奶基’為主的飲品領導品牌。”席剛表示,“我們也希望通過這一合作,進一步思考怎樣把新乳業做成一家非傳統的、非對稱的,擁抱消費者的,不斷創新的公司,做成一個具有更高價值的乳業品牌。”


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