10月14日
，首屆中國堅果零食產業創新高峰論壇在蕪湖召開。會上

，三隻鬆鼠創始人章燎原表示，未來三隻鬆鼠的商業模式是形成線上、線下融合的內循環
，加上在整體供應鏈上實現研發、原料
、生產和物流的外循環。

據了解
，堅果零食領域已經成為休閑食品行業最大的類目，市場規模超過1700億元，並且堅果消費正在從營養品形態向日常膳食消費品轉變
，但我國人均消費量仍僅為美國的1/5，市場潛力巨大。從行業看，由於線上渠道流量分化，催生新品牌如雨後春筍
，層出不窮。

章燎原認為，目前處在休閑食品第三個時代的開端

第一代品牌上產品的推廣主要靠電視廣告和貨架銷售。包括瑪氏
、百事等世界500強品牌等。不過

，業內人士認為上述品牌在獲得了既得利益後，阻礙了產業的創新。“diyidaidepinpaishanghexiaofeizhedehudonglianlushigeduande，tamenzhanjulezhuyaodeshengchanyaosuhequdaodehuojia，zaituidongshipinxingyefazhandetongshi，weilebaohujiyouliyi
，yeyizhilechanpinchuangxin”。

dierdaipinpaishangzetongguohulianwanghongli，dapolediyidaipinpaishangdebilei。cidaipinpaibaokuosanzhisongshudengyituohulianwangchanshengdeqiye。zhexieqiyeyituohulianwang，huodeledaliangliuliang，qudegaosufazhan，yeduichuantongdediyidaipinpaichanshenghendadechongji。muqianyouyuxianshanghuokechengbenzhujiantigao，yedaobidierdaiqiyejiakuaixiangdisandaipinpaizhuanhua。

隨著線上渠道的不斷分化
，多平台、多媒體、多渠道等新的要素觸達了大量的用戶，品牌商到用戶

，再到品牌商形成了邏輯閉環。在這個過程中，出現了很多第三代的品牌。

章燎原認為
，雖然行業內產生了很多第三代品牌，品牌從無到變得簡單
，但把品牌經營好變得更難了。“創新是品牌經營發展最重要的要素，目前創新需要企業將新產品、新設計、新營銷疊加在一起”。

麵對如此眾多的大小企業的競爭，章燎原在會上稱，三隻鬆鼠新的護城河是建立起內外兩個大循環。

neixunhuanzhuyaoweixianshangxianxiaderonghe。xianshangyingxiaoxingweijianliqixiaofeizheduipinpaihechanpinderenzhi
，bingzaitaobaoshangchanshengchengjiaoe，danhennanyingli。chunxianxiaqiyezehennanchudaxiaofeizhe。muqian，chunxianxiahuochunxianshangdeqiyehennanzuo
，qiexianxiahexianshangyouhennanbaliyidaping
，suoyiweilaizhinengshixianshangxianxiaronghe
，tishengxianshangxianxiadexiaoshouyejitisheng
，xingchengronghedejueceli。lingwai
，haiyaojieheweixinpingtai
，jianliqipinpaidesiyushejiaoqun
，xingchengxianshang、線下和私域的內循環模式。

除此以外
，在外部循環的商業模式上，研發、原料
、生產、物流這條供應鏈上，各有盈利點，形成一個外部大循環，保證各個環節的利潤。

“對三隻鬆鼠而言，這是一個前所未有的機遇，也是一個前所未有的挑戰”。章燎原稱。