連咖啡成立於2014年，剛開始是以微信公眾號為入口的咖啡外送平台
，以提供星巴克
、Costa等品牌咖啡外送服務積累用戶。2015年左右
，連咖啡剝離第三方咖啡外送服務，推出自有品牌Coffee Box的咖啡外賣。到2018年12月，連咖啡已在北上廣深開了400家門店。

但是在2020年6月
，媒體爆料北京、上海連咖啡多家門店閉店，當時

，連咖啡關閉了上述區域的30%-40%的咖啡站。在連咖啡的回應中“連咖啡原來的門店在重啟後或計劃全部關停。”

連咖啡這一次的強勢回歸
，也有新一輪融資的支撐。雖然這一輪投資方並未透露，但連咖啡的轉型軌跡幾乎踩中了中國資本市場對於“中國咖啡故事”的興趣轉移——

基於“中國廣闊的人口基數
、人均消費水平的提升、生活方式升級”的判斷，投資人認為“中國咖啡市場”將會有很好的故事。IT桔子發現關於互聯網咖啡的投資從2014年開始以“咖啡外送”為始，之後投資事件數量逐年上升
；2018年配合無人零售風口以及瑞幸的發跡進入高潮時段；2019、2020，線下市場走入平穩期，對應的是線上咖啡市場的興起
，新興的互聯網咖啡品牌享受著線下咖啡市場做足的市場教育
，逐漸嶄露頭角。

咖啡外送

資本市場對於中國互聯網咖啡故事的關注最早發生在2014年——連咖啡彼時的“品牌咖啡外送”模式正是第一批受到青睞的公司。2014年連咖啡獲得知名主持人戴軍的天使投資，並很快獲得來自鍾鼎資本、星創投的A輪投資。

在中國咖啡故事的第一階段裏，“如何將知名品牌如星巴克、Costa咖啡快速的送到消費者手中”是shi最zui吸xi引yin人ren的de。在zai那na個ge時shi間jian段duan，願yuan意yi且qie持chi續xu能neng為wei咖ka啡fei買mai單dan的de是shi一yi線xian城cheng市shi的de寫xie字zi樓lou白bai領ling，同tong時shi他ta們men大da概gai率lv僅jin願yuan意yi為wei星xing巴ba克ke等deng知zhi名ming品pin牌pai買mai單dan。

研發自己的咖啡品牌，在當時並不被看好，同時段獲得投資的“8小時咖啡”

、“樓下100”、“瘋咖”等公司均是“咖啡外送”模式。

現在，“樓下100”已停止運營，“連咖啡”轉型，而其餘幾家在市場和資本圈都已沒有太多聲量。

無人零售+外賣咖啡

憑借新零售概念的普及與資本市場的對無人零售的“瘋狂”，2018年左右自助咖啡機出現在各種辦公區。與此同時
，橫空出世的瑞幸咖啡與已推出自有Coffe Box品牌的連咖啡之間開始了短暫的外送咖啡燒錢大戰。

IT桔子數據顯示，2018年中國咖啡市場共計發生20起投資事件，交易金額超過了10億元。

IT桔子數據顯示，2018年左右共計有143個咖啡及咖啡館品牌續存
，其中，以咖啡品牌為主，超過60%的企業銷售自主品牌的咖啡，此外還包括主題咖啡館，自助咖啡機與咖啡外賣品牌。

典(dian)型(xing)的(de)咖(ka)啡(fei)自(zi)助(zhu)機(ji)品(pin)牌(pai)之(zhi)一(yi)包(bao)括(kuo)小(xiao)咖(ka)咖(ka)啡(fei)。小(xiao)咖(ka)是(shi)一(yi)家(jia)自(zi)助(zhu)智(zhi)能(neng)咖(ka)啡(fei)設(she)備(bei)運(yun)營(ying)商(shang)，定(ding)位(wei)是(shi)辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)自(zi)助(zhu)智(zhi)能(neng)咖(ka)啡(fei)設(she)備(bei)運(yun)營(ying)品(pin)牌(pai)
，致(zhi)力(li)於(yu)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)搭(da)建(jian)了(le)“迷你版咖啡館”，每杯咖啡定價10元左右。2018年相關數據顯示
，小咖已經進在北京和天津一共入駐了 1000 個點位，其中 90% 是企業
，10% 是教育培訓、4S店

、高端美容美發等場所。

此外，包括萊杯咖啡、友飲無人咖啡機等品牌也相繼獲得了包括真格基金、梅花創投等知名VC機構的投資。

而(er)另(ling)一(yi)邊(bian)
，外(wai)賣(mai)咖(ka)啡(fei)市(shi)場(chang)中(zhong)

，連(lian)咖(ka)啡(fei)與(yu)瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)在(zai)瘋(feng)狂(kuang)的(de)燒(shao)錢(qian)補(bu)貼(tie)大(da)戰(zhan)中(zhong)
，也(ye)實(shi)現(xian)快(kuai)速(su)的(de)市(shi)場(chang)爭(zheng)奪(duo)。他(ta)們(men)的(de)背(bei)後(hou)也(ye)有(you)著(zhe)強(qiang)有(you)力(li)的(de)資(zi)本(ben)的(de)支(zhi)持(chi)。

最典型的就是瑞幸咖啡在2018年完成了2輪融資，獲得超過4億美元的投資，包括君聯資本、愉悅資本、中金公司等均在當年重金押注了瑞幸咖啡；而連咖啡在2018年也有來自啟明創投
、高榕資本的1.58億的B+輪融資。

2020年速溶咖啡頻頻獲投

 時間轉到2020年，在經曆了補貼混戰之後，國內互聯網咖啡品牌中，無論是自助咖啡機還是“現磨+配送”的模式似乎隻留下了一個前途未卜的瑞幸咖啡。與此同時，偏於零售的速溶咖啡品牌成了投資方的新興趣點——三頓半
、時萃SECRE等品牌獲得了消費者與投資人的關注。這次硬重啟的連咖啡，關店之後也走上了速溶咖啡之路。

IT桔子數據顯示
，2020年至今咖啡領域共計發生7起投資事件
，涉及交易金額合計超過4億元，獲投品牌包括三頓半、時萃、永璞咖啡、Yao咖、連咖啡等。

其中三頓半是近期最受資本歡迎的咖啡品牌，三頓半成立於2015年
，主要銷售速溶咖啡，以滿足用戶想喝精品咖啡又不想麻煩的痛點。三頓半推出獨特的小罐包裝、0-7號不同口味的“超速溶”咖啡，主打3秒內可以溶於任何液體，並且最大程度保留咖啡風味。

在傳播上，三頓半通過“領航員”計劃快速的收獲了一批咖啡領域的“KOC”，憑借KOC的傳播與影響力，三頓半快速“圈粉”，成為網紅咖啡之一。在小紅書上有超過1萬個關於三頓半的筆記。

2019年天貓雙十一期間
，三頓半獲得咖啡品類銷量第一
，超越雀巢登頂。

IT桔子數據顯示，當前三頓半共計完成了5輪有公開記錄的融資，投資方不乏紅杉資本中國
、天圖資本、峰瑞資本等。

資本看好三頓半的直接原因是三頓半在產品
、營銷上的創新
，不僅創造了具有吸引力的包裝與咖啡故事，也積極挖掘Koc 的力量擴展用戶圈層等。但本質上，還是對中國咖啡市場的潛力的看好
，對中國消費升級趨勢的認可等等。

2020年(nian)這(zhe)一(yi)波(bo)咖(ka)啡(fei)市(shi)場(chang)的(de)熱(re)潮(chao)，主(zhu)要(yao)出(chu)現(xian)在(zai)速(su)溶(rong)咖(ka)啡(fei)領(ling)域(yu)中(zhong)，而(er)這(zhe)個(ge)領(ling)域(yu)相(xiang)比(bi)此(ci)前(qian)現(xian)磨(mo)咖(ka)啡(fei)和(he)即(ji)飲(yin)咖(ka)啡(fei)而(er)言(yan)，本(ben)身(shen)市(shi)場(chang)已(yi)經(jing)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)份(fen)額(e)。當(dang)前(qian)mintel數據顯示
，我國咖啡市場中主要是速溶咖啡為主
，市場占有率超過70%，其次是現磨咖啡，不到20%。

鯨準《2018咖啡市場分析報告》中顯示
，國內速溶咖啡市場的規模約合700億元

，其中金額30%的市場被雀巢占據。剩下接近50%的市場中被各式各樣的咖啡品牌占據
，而近期獲投的速溶咖啡品牌分屬於這一板塊。

在速溶咖啡這個市場中還沒有出現能夠挑戰雀巢等巨頭的新品牌，但是

，在新的技術、新的消費觀念之下，新的品牌也仍有足夠的生存空間。

當前
，中國咖啡市場尚處於早期發展階段。根據鯨準2018年咖啡報告顯示，2018年美國咖啡市場大致在3萬億左右，而中國的咖啡市場僅有1000億元，中國1000億元的咖啡市場還有巨大的想象空間。這種想象空間讓資本趨之若鶩。

同時，咖啡市場正在進入新的階段，在瑞幸咖啡做好了市場教育
，星巴克等咖啡進軍線上，喜茶、奈雪的茶等新式茶飲也進軍咖啡市場時，中國咖啡市場的故事還在繼續。

或許，中國咖啡消費的神話故事，也有實現的一天。