消費品研究的思維框架和方法體係思考

HighBridger
2020.05.23
 

前言:賣方從業4年nian多duo,回hui過guo頭tou看kan,居ju然ran沒mei有you太tai多duo時shi間jian靜jing下xia來lai思si考kao時shi刻ke跟gen蹤zong和he推tui薦jian的de消xiao費fei品pin行xing業ye思si維wei框kuang架jia和he體ti係xi,想xiang想xiang不bu免mian有you些xie遺yi憾han,借jie助zhu前qian輩bei研yan究jiu成cheng果guo和he自zi己ji的de理li解jie思si考kao,把ba自zi己ji理li解jie的de從cong食shi品pin飲yin料liao演yan繹yi到dao整zheng個ge消xiao費fei品pin行xing業ye研yan究jiu的de思si維wei框kuang架jia和he研yan究jiu體ti係xi的de思si考kao寫xie下xia來lai,希xi望wang自zi己ji也ye能neng在zai正zheng確que的de賽sai道dao和he方fang向xiang上shang持chi續xu積ji累lei,把ba握wo好hao廣guang度du和he深shen度du平ping衡heng,有you機ji會hui也ye持chi續xu更geng新xin迭die代dai,爭zheng取qu做zuo一yi個ge邏luo輯ji和he框kuang架jia驅qu動dong而er非fei信xin息xi驅qu動dong的de研yan究jiu者zhe。

產業邏輯:商業模式歸類,產業周期甄別,競爭格局判斷

商業模式(清楚生意本身大概率的樣子,一般要從消費者和最原始的需求滿足來思考),供需狀態(供需曲線思維),產業周期(成長期穩定期衰退期,決定了增速,格局,估值等,也決定資本回報率區間),競爭格局(大行業,小龍頭,份額提升空間大,激烈程度判斷,參考波特五力模型),當下階段的趨勢點(明白當下產業趨勢最重要的發展因素和市場關注點)。

公司邏輯:核心理解競爭壁壘即護城河

競爭壁壘(核心競爭力解讀,一個公司有多個維度但往往隻有1-2個核心點),品類屬性(涉及到單品天花板差異,大單品打造能力),還涉及到:1)競爭戰略(本質上是差異化還是成本領先);2)規模效應(如何做到用戶的收益遞增or企業的成本遞減);3)定價權(高定價權的來源,涉及到提價能力,成本應對判斷);4)品類擴張;5)屬於品牌/渠道/產品驅動型;最後是人與機製(管理層能力、激勵機製(利益綁定、組織架構)、國企體製突破等)。

財務邏輯:短中長期;三表思維

短期(業績成長性),中期(淨利率提升空間),長期(ROE穩定性等);

三表思維,除利潤表的top-bottom,要關注資產負債表、現金流量表當中核心點,如輕/重資產模式;高/低資本投入;ROE的杜邦分析;上下遊議價能力;財務報表幹淨程度等。

估值體係:理解與建立

估值思維方式不可局限(如白酒與大眾品);海外國際比較,但要重視不可參考性的存在;估值國際化浪潮不可擋;絕對估值作為準確計算但模糊參考;強烈的安全邊際意識。

2020年初所作食品飲料框架圖:

 

食品創新交流群

好文章,需要你的鼓勵

HighBridger
回頂部
評論
最新評論
這裏空空如也,期待你的發聲!
微信公眾號
Foodaily每日食品
掃碼關注Foodaily每日食品公眾號
微信分享
打開微信掃一掃分享當前頁麵